La gestión de proyectos es fundamental para el éxito de cualquier negocio; está en el corazón de casi todas las operaciones diarias. Un gerente de proyecto está a cargo de organizar a los trabajadores calificados en equipos, desarrollar e implementar planes de equipo y facilitar la ejecución de todos los proyectos. Todo esto se hace para ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos. Los deberes y roles específicos de cada gerente de proyecto están fuertemente influenciados por la empresa para la que trabaja el gerente y la industria en la que opera la empresa. La carrera de un director de proyecto en la gestión a menudo comienza en una empresa de consultoría. En este artículo, discutiremos qué calificaciones se requieren para convertirse en gerente de proyecto sin experiencia previa. ¿Qué requisitos de educación y calificaciones se requieren para preparar un currículum de gerente de proyecto de construcción y discutir su rango de salario?
Calificaciones y responsabilidades del gerente de proyecto
Una cualidad esencial para cualquier gerente de proyecto es la organización. Cuando una empresa asigna un director de proyecto a un proyecto, múltiples factores y elementos deben combinarse a la perfección para que el director de proyecto ejecute el proyecto y logre el resultado deseado por la empresa.
En algunos casos, varios departamentos dentro de una empresa deben colaborar para completar un proyecto. Bajo estas condiciones, el gerente de proyecto debe dirigir y supervisar los planes de cada departamento, asegurarse de que todos los departamentos operen de manera eficiente y efectiva, y combinar todos los aspectos para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Las principales tareas de cada gerente de proyecto son mantenerse dentro del presupuesto de la empresa y cumplir con la fecha límite.
Calificaciones y requisitos del gerente de proyecto
Obtener un título universitario en administración suele ser el mejor lugar para comenzar si desea trabajar como gerente de proyecto. Este título le brinda una base sólida en áreas importantes como la gestión general y las habilidades de recursos humanos. Los cursos requeridos para este grado también mejoran las habilidades de comunicación e interacción. Ambos son necesarios para el éxito como gerente de proyecto.
Algunos de los requisitos para esta función se basarán en la empresa y la industria en la que opera. Hay algunas organizaciones que solo considerarán candidatos con una maestría en gestión de proyectos.
Calificaciones del Gerente de Proyectos de Construcción
Las calificaciones para un gerente de proyecto también son una parte importante de la industria de la construcción y el proceso de construcción de cualquier proyecto. Los gerentes de proyecto están a cargo de supervisar el proceso de construcción. Son responsables del resultado de todo el proyecto y participan en cada paso del proceso.
El gerente del proyecto supervisa todo el proyecto de construcción y se asegura de que todo el personal involucrado en el proyecto realice su trabajo de manera profesional, siguiendo los estándares de la industria y siguiendo los procedimientos de seguridad para realizar sus respectivos trabajos de manera segura.
Los gerentes se comunican con una amplia gama de expertos, desde trabajadores de nivel inferior hasta arquitectos, planificadores, diseñadores e ingenieros de nivel superior. Esta sección destaca algunas calificaciones esenciales de los gerentes de proyectos en la industria de la construcción.
Profesional de Gestión de Proyectos (PMP):
La certificación PMP es la credencial de la industria más reconocida para los gerentes de proyectos, y es conocida y buscada por empleadores de todo el mundo. Si quieres estudiar en profundidad la gestión de proyectos y aumentar tu compensación, considera obtener tu certificación PMP. La elegibilidad depende de las credenciales académicas, pero los candidatos deben tener una experiencia sustancial en gestión de proyectos y un título secundario o universitario.
Certificado RIBA en Gestión de Proyectos de Construcción:
El certificado RIBA es un curso modular práctico para gerentes de proyectos experimentados que desean aumentar su competencia y técnicas profesionales. El certificado también enfatiza la importancia de la cultura de la comunicación en la industria de la construcción moderna. Los componentes del curso se imparten tanto en persona como en línea.
Profesional de Gestión de Programas (PgMP):
La certificación PgMP está destinada a demostrar la capacidad de un candidato para administrar múltiples proyectos relacionados al mismo tiempo y utilizar sus habilidades para lograr objetivos estratégicos. La credencial ayuda a los gerentes de proyectos experimentados a avanzar a puestos superiores y ampliar sus conjuntos de habilidades. Pueden postularse candidatos con educación secundaria y amplia experiencia práctica en gestión de proyectos. La elegibilidad varía dependiendo de la experiencia académica.
Curriculum Vitae de Calificaciones de Gerente de Proyecto
Para lograr el éxito, los gerentes de proyecto se basan en una combinación de habilidades blandas y duras. Al postularse para puestos de gerente de proyectos de construcción, es fundamental incluir estas habilidades y calificaciones en su currículum para demostrar a los empleadores que es una buena opción para el trabajo. También puede tomar varias medidas para asegurarse de que sus habilidades se destaquen de una manera que lo distinga de otros candidatos.
Esta sección le enseñará por qué es importante incluir sus habilidades y calificaciones de gestión de proyectos de construcción en su currículum, cómo enumerar estas habilidades en su currículum y algunas de las habilidades de gestión de proyectos más efectivas para resaltar en su currículum.
¿Por qué es importante incluir habilidades y calificaciones de gerente de proyecto en su currículum?
Para tener éxito en un entorno de trabajo acelerado, debe poder priorizar y delegar tareas, liderar un equipo y aplicar habilidades blandas y duras como gerente de proyecto. Al poner estas habilidades en su currículum, puede mostrarles a los empleadores que sabe mucho sobre su campo y lo que puede aportar al trabajo. También es una buena idea mostrar cómo usa sus habilidades para obtener resultados y alcanzar sus metas.
Cómo incluir calificaciones y habilidades de gerente de proyecto en su currículum
Puede usar los pasos a continuación para ayudarlo a escribir su currículum para incluir sus habilidades de gerente de proyecto.
#1. Seleccione una plantilla apropiada para usar.
Primero, seleccione una plantilla de currículum que resalte mejor las habilidades y calificaciones de su gerente de proyecto. Podría, por ejemplo, utilizar una plantilla diseñada específicamente para la gestión de proyectos. Independientemente de la plantilla que elija, asegúrese de que incluya secciones para su resumen profesional, antecedentes laborales y educativos, y habilidades.
#2. Destaca tus habilidades con ejemplos cuantificables, en tu resumen.
Después de seleccionar su plantilla preferida, puede resaltar inmediatamente sus habilidades en el resumen de su currículum. Puede demostrar sus habilidades y experiencia describiendo cómo utilizó el software de gestión de proyectos para monitorear y mejorar sus entregables. Los empleadores notarán su currículum si aprovecha su experiencia para demostrar que está calificado para el puesto.
#3. Dé ejemplos de sus habilidades al enumerar su experiencia.
Cuando se trata de la sección de experiencia de su currículum, asegúrese de incluir ejemplos de cómo se destacó en cada puesto anterior. Usar sus habilidades para ayudar a los empleadores a lograr una meta o superar sus expectativas es más efectivo que simplemente enumerar sus deberes laborales.
#4. Incluya muestras de trabajo o una cartera de proyectos para demostrar sus habilidades.
También puede demostrar sus habilidades y experiencia al incluir enlaces a su cartera en línea y muestras de trabajo, si las tiene. Asegúrese de que sus URL tengan nombres de dominio profesionales y reflejen la información en su currículum.
¿Cuáles son las mejores calificaciones y habilidades de Project Manager para incluir en su currículum?
Es posible que se requieran varios tipos de habilidades blandas y duras para asumir el rol de gerente de proyecto, y las siguientes habilidades deben desarrollarse y resaltarse en su currículum:
- Habilidades interpersonales y de comunicación.
- Capacidades en liderazgo y trabajo en equipo.
- Habilidades analíticas y de resolución de problemas.
- Habilidades organizativas y de gestión del tiempo.
- Conocimientos en gestión de riesgos y costes.
- Evaluación del desempeño
- Habilidades técnicas
Requisitos de educación del gerente de proyecto
Las universidades brindan educación en gestión de proyectos en una variedad de niveles, desde certificados de pregrado hasta títulos de posgrado. Sin embargo, no se requiere un título en gestión de proyectos para el puesto. Si bien los requisitos de educación para un gerente de proyecto varían según el empleador, es completamente posible administrar proyectos con solo un diploma de escuela secundaria o equivalente y sin educación postsecundaria.
¿Qué requisitos de educación de grado necesita para ser un gerente de proyecto?
Se requiere una licenciatura en la mayoría de las corporaciones para un puesto de gerente de proyecto, aunque los candidatos con experiencia en un área específica o experiencia a largo plazo pueden arreglárselas sin una. Contrariamente a la creencia popular, no se requiere una licenciatura en gestión de proyectos; los títulos en otros campos, como la arquitectura, la gestión de la construcción o la ingeniería, pueden ser más útiles en ciertas situaciones, como para un gerente de proyecto de construcción. El conocimiento y la experiencia relevantes para el objetivo del proyecto suelen ser tan importantes como la experiencia general en gestión de proyectos. Si está buscando un programa de educación en gestión de proyectos, debe considerar:
- Certificado de gestión de proyectos de pregrado.
- Certificado profesional de gestión de proyectos.
- Licenciatura en gestión de proyectos
Aquellos con títulos de licenciatura en otros campos que quieran convertirse en gerentes de proyectos de tiempo completo deberían considerar obtener una maestría en gestión de proyectos.
¿Qué puedo hacer con un título en gestión de proyectos?
Los gerentes de proyecto pueden encontrar trabajo en casi cualquier campo porque el término "proyecto" es muy amplio. Los gerentes de proyecto se ven con frecuencia en las industrias de la construcción y la tecnología de la información, así como en áreas comerciales generales como el marketing. Sin embargo, los gerentes de proyecto pueden usar sus habilidades para ayudar a las organizaciones sin fines de lucro a administrar campañas de recaudación de fondos o nuevas iniciativas, así como a los gobiernos, administrar mejoras de infraestructura o grandes proyectos para agencias. Las habilidades de un gerente de proyecto pueden ser utilizadas por una organización siempre que se embarque en proyectos con un objetivo final específico en mente.
Cómo convertirse en un gerente de proyecto sin experiencia
Si bien muchas empresas prefieren que los gerentes de proyectos tengan una licenciatura, no siempre es así. Es posible que las empresas más pequeñas no tengan requisitos de educación estrictos y prefieran contratar desde dentro, sin necesidad de un título en gestión de proyectos. La gestión de proyectos también puede ocurrir en un nivel menos formal, donde un jefe simplemente asigna a un empleado para completar una tarea con la ayuda de un pequeño equipo debido a su antigüedad o familiaridad con el enfoque del proyecto.
Siempre que esta experiencia esté documentada, puede usarse como evidencia al solicitar puestos de trabajo o certificación de gerente de proyecto. También es posible avanzar desde puestos relacionados, como coordinador de proyectos, mientras permanece en el campo de la gestión de proyectos.
Certificación de calificación de gerente de proyecto
El Project Management Institute (PMI) es una organización profesional que brinda certificación en gestión de proyectos a través de la credencial Project Management Professional (PMP). La certificación es completamente opcional, pero puede servir como prueba de experiencia y compromiso con la profesión. Los gerentes de proyecto certificados pueden encontrarse en una mayor demanda y, por lo tanto, ganar salarios más altos. Para ser certificado, uno debe:
- Debe tener un título de cuatro años en cualquier campo, 4,500 horas de experiencia en gestión de proyectos y 35 horas de formación en gestión de proyectos.
- Tener un diploma de escuela secundaria (o equivalente) o un título de asociado en cualquier campo, haber completado 7,500 horas de gestión de proyectos y haber asistido a 35 horas de la escuela de gestión de proyectos.
Se puede obtener crédito por las 35 horas de educación a través de programas aprobados por PMI que van desde un certificado hasta una maestría. Después de cumplir con estas calificaciones de educación de gerente de proyecto, los solicitantes deben pagar una tarifa y aprobar un examen de 200 preguntas. Para mantener su certificación, un PMP debe completar 60 unidades de desarrollo profesional de educación continua cada tres años.
Salario del gerente de proyecto
El salario de un gerente de proyecto varía según su país de trabajo y su experiencia previa. El salario promedio de un gerente de proyecto en los Estados Unidos es de $75,474, según Glassdoor, con compensación adicional en efectivo que oscila entre $1,541 y $19,755. Como resultado, el salario anual de un gerente de proyecto puede oscilar entre $51,000 y $111,000.
El salario de este jefe de proyecto puede ser mayor o menor según sus habilidades, experiencia y conocimientos. Las carreras de gestión de proyectos todavía tienen una gran demanda, y se espera que los salarios anuales para todos los niveles de gestión de proyectos aumenten en los próximos diez años.
¿Cómo puedo convertirme en un gerente de proyecto?
Desarrolle sus habilidades y experiencia, obtenga una certificación o trabaje en un equipo para convertirse en gerente de proyecto.
¿Necesitas un título para convertirte en gerente de proyectos?
Ser un gerente de proyecto implica más que solo calificaciones académicas. Si bien hay numerosas certificaciones disponibles, no se requiere tener un título. Hay muchos otros pasos que puede seguir para convertirse en un gerente de proyecto.
¿Cualquiera puede convertirse en un gerente de proyecto?
Sí, la respuesta es sí. Es posible que no tenga todas las habilidades en este momento, pero cualquiera puede aprender a ser un excelente gerente de proyectos con dedicación, perseverancia y pasión. Responderemos algunas de sus preguntas basándonos en nuestra experiencia, ya sea que se haya graduado recientemente o esté en las primeras etapas de su carrera.
¿Puedo ser un gerente de proyecto sin experiencia?
Aunque muchos puestos de gerente de proyecto requieren experiencia, es posible obtener un trabajo en gestión de proyectos sin experiencia, especialmente si puede demostrar su compromiso con la industria y que tiene las habilidades necesarias.
¿Qué estudian los directores de proyectos?
Inscríbete en un programa de licenciatura en negocios o relacionado. Se requiere una licenciatura o superior para la mayoría de los puestos de gestión de proyectos. Puede comenzar su carrera en gestión de proyectos con un título en gestión empresarial, pero algunas universidades también ofrecen programas especializados en gestión de proyectos.
¿Es difícil convertirse en un gerente de proyecto?
La gestión de proyectos es una de las carreras más difíciles porque no hay dos días iguales y necesitará todas sus habilidades de gestión de proyectos para resolver cada problema. También será la primera persona a la que recurra su equipo cuando surja un problema. Es posible que esperen que usted tenga las respuestas a cualquier pregunta que puedan tener.
Conclusión
Los gerentes de proyecto supervisan grupos de trabajadores calificados y equipos para garantizar la finalización del proyecto. Los roles y responsabilidades de los gerentes de proyecto difieren según la empresa y la industria. Una carrera en gestión de proyectos puede ser lucrativa, y un director de proyecto exitoso puede eventualmente ascender a una posición de alta dirección.
Acaba de aprender las calificaciones y todo lo que necesita saber para convertirse en un exitoso gerente de proyectos de construcción. No dudes en poner las cosas en marcha.
Preguntas frecuentes sobre las cualificaciones de Project Manager
¿Es el gerente de proyecto un trabajo estresante?
La gestión de proyectos, como era de esperar, puede ser extremadamente estresante. Somos responsables de entregar a tiempo, dentro del presupuesto y dentro del alcance, pero con frecuencia nos enfrentamos a recursos limitados o inadecuados, expectativas poco realistas de los clientes y una lista de tareas pendientes que fácilmente podría llegar a la luna y regresar.
¿Por qué renuncian los gerentes de proyecto?
Las personas dejan la gestión de proyectos por las siguientes razones, según mi experiencia: el trabajo es demasiado estresante, sin equilibrio entre el trabajo y la vida personal (ahora lo llamamos integración trabajo/vida personal). El equipo, la alta gerencia o el nivel ejecutivo están desorganizados y tienen pocas habilidades de comunicación, lo que dificulta que se haga algo.
¿Los gerentes de proyecto trabajan desde casa?
Los trabajos de gestión de proyectos se realizan con frecuencia de forma remota porque las herramientas y los programas facilitan la colaboración y el seguimiento de los plazos.
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