Cuatro fases de la gestión exitosa de proyectos de construcción

Cuatro fases de la gestión exitosa de proyectos de construcción

La gestión eficiente de proyectos es muy importante para la realización exitosa de un proyecto de construcción. No es un trabajo fácil de hacer llevar a cabo un proyecto de construcción que califique para los requisitos de sus clientes además de generar ganancias para usted y sus subordinados. Debe pasar por una planificación exhaustiva, un seguimiento en tiempo real del proyecto, un proceso de comunicación adecuado y trabajar en equipo.

Hoy en día, herramientas como el software de costeo de trabajos de construcción pueden ayudarlo a diseñar el presupuesto y la planificación de costos de su proyecto de construcción. Hay ciertas fases de la gestión exitosa de proyectos de construcción.

#1. Inicio del proyecto

El inicio del proyecto es la primera y principal fase de todo proyecto. Esta fase también se conoce como la fase de planificación o concepción. Se llevan a cabo reuniones con los propietarios para discutir el alcance del proyecto, sus requisitos y deseos, cómo usted y sus subordinados llevarán a cabo el proyecto y cómo y cuándo alcanzarán la meta prevista.

Esta fase también incluye pruebas de viabilidad del proyecto para saber si esta construcción es factible o no. En esta prueba se incluyen factores como la naturaleza del terreno, los recursos disponibles, las normas y reglamentos de construcción de la zona y el presupuesto del cliente. Software de costeo de trabajos de construcción puede ayudarlo a resolver las estimaciones presupuestarias y otros aspectos del proyecto.

#2. La Pre-Construcción

Una vez que se completa el proceso de licitación y ha ganado el proyecto de construcción, ahora es el momento de ingresar a la siguiente fase de la gestión del proyecto de construcción, que es la preconstrucción. Esta fase incluye reuniones con equipos para discutir el plan de construcción completo y su ejecución.

Por lo general, la reunión se realiza con algunos de los miembros principales del equipo de construcción.

  • Administrador del contrato
  • Gerente de seguridad y salud
  • Supervisor
  • Gerente de proyecto
  • ingeniero de tierra

El sitio está preparado para la construcción en esta fase. Esto incluye el manejo de problemas ambientales, problemas climáticos, pruebas de suelo y garantizar la disponibilidad de suministros como electricidad y agua. Una vez que el lugar esté listo para la construcción y todos los planos estén terminados, ahora serán revisados ​​y aprobados por las autoridades de la ciudad. Si se aprueba el plan de construcción, es hora de pasar a la siguiente fase.

#3. Ejecución y Construcción de Proyectos

Después de planificar todo y preparar el sitio para la construcción, ahora es el momento de saltar al juego real. Esta fase incluye todos los trabajos prácticos y planes de proyecto que se están ejecutando en ella. En palabras simples, este es el momento de convertir los planos de construcción en edificios en pie.

El éxito de esta fase de ejecución del proyecto depende de la comunicación y la colaboración. Si no eres bueno en estos aspectos durante la fase de ejecución, podrías terminar con problemas como retrasos en la finalización o salirse del presupuesto. La falta de comunicación adecuada y trabajo en equipo conduce al fracaso de los proyectos. Cada miembro del equipo de construcción debe trabajar con honestidad y poner todo su potencial en el trabajo para cumplir con la meta prevista dentro del tiempo y el presupuesto.

#4. Cierre del proyecto

La fluidez y el éxito del cierre del proyecto son tan importantes como la realización de la primera fase de construcción. Una vez que se completa la construcción, es hora de realizar una inspección completa de todos los pisos, los servicios públicos instalados y otros aspectos del edificio. Todo es probado e inspeccionado por profesionales para asegurarse de que no haya ningún problema con la construcción.

Una vez que se realiza toda la inspección y se completa toda la construcción, se cumple su obligación con el cliente. Pero esto no significa que el proyecto de construcción esté terminado para ti. Debe convocar una reunión posterior a la construcción con todos los miembros del equipo. Esta reunión discutirá tanto las cosas buenas como las malas del proyecto de construcción que acaba de terminar. Se hacen planes para mejorar las cosas en los próximos proyectos que salieron mal en este. De esta manera, se cierra un proyecto de construcción.

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