QUÉ ES LA CONTABILIDAD GERENCIAL: Métodos de Contabilidad Gerencial

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Cada empresa prepara una cuenta financiera que se centra principalmente en la coordinación y presentación de informes de las transacciones financieras de la empresa a personas externas, que pueden ser partes interesadas y prestamistas. Mientras tanto, la contabilidad gerencial se centra en los informes internos para ayudar en la toma de decisiones y la predicción. En lugar de centrarse en encontrar una solución permanente, se centra en proporcionar información que reduzca el impacto de un problema. En este artículo, explicaremos qué es la contabilidad gerencial, quién es un contador gerencial, la contabilidad gerencial versus la contabilidad financiera y las funciones de la contabilidad gerencial y las finanzas. 

¿Qué es la Contabilidad Gerencial?

Este es un tipo de contabilidad que se enfoca en encontrar, medir, analizar e interpretar datos contables para que los gerentes puedan usarlos para tomar decisiones acertadas sobre el funcionamiento diario de la empresa. La contabilidad gerencial funciona como el adivino de una empresa; es principalmente para fines internos. Permite a las empresas identificar y reducir los gastos innecesarios y maximizar las ganancias en un período de tiempo. Sin embargo, no es para usuarios externos.

Además, la contabilidad gerencial realiza grandes funciones para cualquier empresa. Se centra en la elaboración de informes internos para respaldar la toma de decisiones, a diferencia de la contabilidad financiera, que se concentra principalmente en la coordinación y presentación de informes de las transacciones financieras de la empresa a terceros.

¿Cómo funciona la contabilidad gerencial?

Los contadores administrativos recopilan datos financieros de varios departamentos de una empresa para producir estados financieros que resaltan las áreas de preocupación y las oportunidades de crecimiento, utilizando los principios contables como una lente para ver la empresa como un todo. Sin embargo, al utilizar esta información contable, los responsables de la toma de decisiones de la organización pueden modificar la estrategia y la estructura según sea necesario.

Mientras tanto, para transformar los datos en información que la administración de la empresa pueda utilizar en su proceso de toma de decisiones, los contadores administrativos deben analizar una variedad de eventos y métricas operativas. El objetivo de la contabilidad administrativa es utilizar estos datos estadísticos para tomar decisiones más informadas que lo ayudarán a administrar el crecimiento y las operaciones diarias de su empresa. El costeo estándar, el costeo marginal, la evaluación de proyectos y la contabilidad de control son algunas técnicas fáciles de entender que se utilizan en la contabilidad de gestión.

Contador Gerencial 

Un contador gerencial es cualquier persona o profesional encargado de llevar la contabilidad gerencial de una empresa. Los contadores administrativos recopilan información y crean informes que tienen como objetivo ayudar a los gerentes y ejecutivos dentro de la organización a tomar decisiones. Utilizan información relacionada con el costo y los ingresos por ventas de bienes y servicios generados por la empresa. Las empresas utilizan estos datos para crear un informe para la gestión que pueden utilizar para planificar y gestionar sus asuntos.

Toda empresa espera que su contador gerencial posea sólidas habilidades contables. Estas habilidades contables implican una comprensión fundamental de las leyes fiscales, el cumplimiento y la información financiera. Los contadores gerenciales también necesitan habilidades de comunicación, que son importantes para hacer una presentación clara de los estados de cuenta a la gerencia. Los mejores contadores gerenciales son aquellos que pueden informar y persuadir a los tomadores de decisiones en una organización. Tener experiencia en gestión de capital humano y gestión de capital financiero es imprescindible. 

Hay calificaciones para cualquier persona que quiera ser un contador administrativo. 

Los requisitos del contador administrativo son

  • Licenciatura en contabilidad o finanzas. 
  • Preferiblemente un contador administrativo certificado (CMA). 
  • Varios años de experiencia en contabilidad gerencial en una industria relacionada. 
  • conocimientos de software contable y de gestión empresarial. 
  • Amplio conocimiento de las normas financieras y de la normativa contable.
  • Buenas habilidades analíticas y matemáticas.
  • Poseer habilidades de gestión, como habilidades de liderazgo, habilidades para resolver problemas y excelentes habilidades de comunicación.

Funciones de la Contabilidad Gerencial

La contabilidad gerencial puede realizar una amplia gama de funciones, pero la lista de las más comunes se proporciona a continuación.

  • Las empresas lo utilizan para pronosticar y administrar sus flujos de efectivo generales, para saber qué esperar de una línea de productos, una base de clientes o una tienda específicos.
  • Esta contabilidad ayuda a maximizar las ganancias mediante la coordinación de varias estrategias, incluida la elaboración de informes financieros y presupuestarios, que ayudan a que la organización sea más eficiente. Ayuda a la empresa a gestionar su rentabilidad.
  • Las empresas lo utilizan para analizar tendencias mediante la revisión de las líneas de tendencia de los diferentes costos incurridos para verificar si hay desviaciones inusuales del patrón a largo plazo e informar estos cambios a la gerencia.
  • Proporciona una comprensión clara de dónde están las principales limitaciones de una empresa y cómo afectan la capacidad de rentabilidad de la empresa.
  • inventario valoración, es esencial calcular los costos directos de los artículos de inventario y el costo de los bienes vendidos, así como asignar gastos generales a estos artículos.
  • Ayuda en el diseño de nuevos productos sumando los costos de los nuevos diseños, comparándolos con los niveles de costos objetivo y reportando esta información a la gerencia.
  • Para el análisis transaccional, un contador administrativo podría examinar transacciones individuales después de detectar una variación a través del análisis de tendencias para identificar los datos subyacentes y determinar qué causó específicamente la variación. 
  • El contador administrativo crea una serie de informes para informar a los superiores sobre los hallazgos, inspirar a los trabajadores, ejercer un control efectivo sobre su comportamiento y ayudar a la gerencia a tomar decisiones acertadas. Además, actualiza al público sobre el estado de la empresa a través de cuentas y declaraciones publicadas.

Contabilidad Financiera vs Contabilidad Gerencial

  • Contabilidad financiera sólo le preocupa obtener ganancias; no se preocupa por la operación general del negocio. Por el contrario, la contabilidad gerencial busca operaciones que experimentan colas y considera varias estrategias para aumentar las ganancias al resolver los problemas de colas.
  • Sus informes pueden emitirse con mayor frecuencia para proporcionar a los gerentes información relevante sobre la que puedan actuar de inmediato, mientras que los estados financieros vencen al final de un período contable.
  • El objetivo de la contabilidad financiera es producir estados financieros que puedan distribuirse a las partes interesadas internas y externas, así como al público en general. Si bien el objetivo de la contabilidad gerencial es proporcionar estados de cuenta para el intercambio interno y los informes operativos de la empresa.
  • La contabilidad financiera examina toda la empresa, mientras que la contabilidad gerencial proporciona informes más detallados. La contabilidad gerencial se enfoca en informes detallados como ganancias por producto, línea de productos, cliente y región geográfica.
  • Las empresas utilizan la contabilidad financiera para demostrar la rentabilidad y la eficiencia de una empresa frente a la contabilidad de gestión, que proporciona información sobre las causas fundamentales de los problemas y las posibles soluciones.
  • Se necesita una precisión considerable para demostrar que los registros financieros son correctos. La contabilidad financiera se basa en datos precisos para la presentación de informes, mientras que la contabilidad gerencial a menudo se ocupa de estimaciones en lugar de hechos probados.
  • Las empresas elaboran contabilidad gerencial para consumo interno porque no existe un conjunto de normas para recopilar esa información. Por otro lado, la contabilidad financiera debe seguir varias normas contables.
  • La contabilidad financiera está orientada históricamente porque examina los resultados financieros que ya se han obtenido mirando al pasado. Con la previsión, la contabilidad de gestión mira hacia el futuro.
  • La contabilidad financiera se ocupa de determinar el valor correcto de los activos y pasivos de una empresa frente a la contabilidad gerencial, que se enfoca solo en el impacto que estas cosas tienen en la productividad de una empresa.

¿Cuál es la importancia de la contabilidad gerencial?

  • Realiza un seguimiento y mide el rendimiento
  • Apoya las decisiones de gestión de proyectos.
  • Dirige el presupuesto, la previsión y la planificación.
  • Previsión presupuestaria.
  • Ayuda a identificar cuellos de botella y limitaciones.
  • Planificación estratégica.

¿Qué son los métodos de contabilidad de gestión?

  • Presupuesto de capital. Análisis de información sobre gastos de capital.
  • Valoración de inventarios y costeo de productos
  • Análisis de tendencias y pronóstico
  • Análisis de margen
  • Análisis de restricciones. Supervisa las restricciones sobre el flujo de caja y las ganancias
  • Análisis de flujo de caja

Objetivos de la Contabilidad de Gestión

  • Proporcionar datos precisos para las decisiones comerciales.
  • Maximice las ganancias mientras minimiza las pérdidas.
  • Planificación adecuada y formulación de políticas
  • Motiva a los empleados
  • Ayuda en la organización
  • Informes.

¿Funciones de la Contabilidad de Gestión?

  • Previsión y planificación.
  • Coordinador
  • Organización Comunitaria
  • Responsabilidad
  • Toma de decisiones en general
  • Dotación de personal y control.

Conclusión

Es evidente que la contabilidad gerencial es una tarea crucial y que contribuye significativamente a la toma de decisiones organizacionales. Ayuda a los gerentes a tomar decisiones comerciales defendibles y los equipa para cualquier emergencia previsible. Dado que ayudan a los gerentes a resolver problemas actuales e identificar posibles oportunidades comerciales lucrativas, sus funciones también se conocen como funciones de asesoramiento. Por lo tanto, la contabilidad de gestión es necesaria para analizar y registrar la información financiera, que puede ser utilizada por una empresa para aumentar su eficiencia y productividad. 

Preguntas frecuentes sobre contabilidad gerencial

¿Qué hace el contador gerencial?

Es el encargado de llevar la contabilidad gerencial de una empresa. Los contadores administrativos recopilan información y crean informes que tienen como objetivo ayudar a los gerentes y ejecutivos dentro de la organización a tomar decisiones. Utilizan información relacionada con el costo y los ingresos por ventas de bienes y servicios generados por la empresa.

¿Cómo me convierto en contador administrativo?

Hay calificaciones requeridas para ser alcanzadas por cualquier persona que quiera ser un contador administrativo. 

Los requisitos del contador administrativo son

  • Una licenciatura en contabilidad o finanzas
  • Un contador administrativo certificado (CMA).
  • varios años de experiencia en contabilidad gerencial en una industria relacionada.
  • conocimientos de software contable y de gestión empresarial.
  • amplio conocimiento de las normas financieras y de las normas contables.
  • buenas habilidades analíticas y matemáticas.
  • Poseer habilidades de gestión, como habilidades de liderazgo, habilidades para resolver problemas y excelentes habilidades de comunicación.

¿Cómo se le llama a veces al contador gerencial?

La contabilidad gerencial también se conoce como contabilidad de costes o contabilidad de gestión. Se utiliza principalmente para fines internos. Permite a las empresas identificar y reducir los gastos innecesarios y maximizar las ganancias. Sin embargo, la contabilidad gerencial no es para usuarios externos.

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