El gobierno corporativo es el marco que controla cómo los ejecutivos manejan las organizaciones, particularmente en términos de sus actividades financieras y comerciales. Ofrece un marco para abordar consultas importantes sobre cómo funcionan las empresas y su capacidad para defenderse contra una variedad de peligros. Comprender el gobierno corporativo puede ayudarlo a comprender cómo las empresas administran el riesgo y otros aspectos de la toma de decisiones corporativas mientras defienden los intereses de las partes interesadas. Por lo tanto, en esta publicación, analizaremos los beneficios, ejemplos, principios y leyes del gobierno corporativo.
¿Qué es el gobierno corporativo?
El gobierno corporativo es el término utilizado para describir cómo los altos ejecutivos manejan los negocios. Es una frase general que cubre aspectos de autoridad, rendición de cuentas, responsabilidad y toma de decisiones. El gobierno corporativo describe los roles que tienen autoridad y responsabilidad para la toma de decisiones dentro de una corporación. También permite a la gerencia administrar una organización completa con más éxito. Además, garantiza que las personas clave dentro de una organización tengan suficiente autoridad y control para administrarla de manera efectiva en interés de las partes interesadas sin perder tiempo ni dinero en ineficiencias.
Un gobierno corporativo fuerte puede hacer que una organización sea más exitosa que una sin él. Las ventajas de un buen gobierno corporativo para las organizaciones son numerosas. Es crucial asegurarse de que cualquier corporación tenga controles internos efectivos, ya que esto aumenta la consistencia de las decisiones que toman las personas importantes dentro de la organización y mejora la reputación externa del negocio. La mayoría de las organizaciones que operan en mercados competitivos se benefician enormemente del gobierno corporativo, que aumenta la transparencia, la responsabilidad y la planificación estratégica.
Ejemplos de Gobierno Corporativo
Estos son algunos ejemplos de gobierno corporativo efectivo y una explicación de cómo ayudar a los clientes a demostrarlo.
#1. Sistema Integrado de Gestión Empresarial (IBMS)
La alta dirección debe supervisar y dirigir las operaciones para mantener el gobierno corporativo. Reunir todos los sistemas de gestión es una de las formas más rápidas y efectivas de comprender qué está sucediendo y cuándo. Cada departamento en muchas empresas tiene sus propios KPI. Dado que la mayoría de estos departamentos nunca se ponen en contacto con los clientes ni con otros departamentos, no se centran en satisfacer las demandas de los clientes ni los objetivos a largo plazo de la empresa.
Un sistema integrado de gestión empresarial es necesario para el gobierno corporativo con el fin de garantizar la transparencia, la visibilidad, la trazabilidad y la cooperación interdepartamental.
#2. Certificación ISO
Mantener el cumplimiento de las normas ISO como ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018 es uno de los ejemplos cruciales de gobierno corporativo. Estos estándares proporcionan el marco para los sistemas de gestión de mejores prácticas.
#3. Un sistema formalizado para la gestión de políticas
Los mejores ejemplos de gobierno corporativo le piden que registre políticas, procedimientos y procesos para expresar compromisos, establecer roles y deberes y establecer expectativas. Entonces es necesaria la gestión de todos los documentos, y es necesario tener pruebas de que los empleados han leído, comprendido o rechazado la política.
#4. Sistemas CAPA
El liderazgo debe estar al tanto de los problemas, incidentes y accidentes, así como de las medidas correctivas que se han tomado y si fueron las adecuadas.
#5. Sistema de gestión de la formación
Para un personal motivado que asume la responsabilidad y la propiedad, es esencial invertir en la capacitación, la competencia y el desarrollo de los empleados.
#6. Cadena de suministro
Un nuevo proveedor que usted incorpora se convierte en parte de su empresa. Su reputación puede ser fácilmente mejorada o dañada por su proveedor y su cadena de suministro. Su empresa debe conocer quiénes son sus proveedores y qué hacen, y evaluar continuamente su desempeño para practicar el buen gobierno.
#7. Calendario de mantenimiento del equipo
El liderazgo debe velar por que se enseñe adecuadamente al personal a utilizar el equipo y que sea seguro y esté bien mantenido. Esto se puede mantener utilizando hojas de cálculo y correos electrónicos en empresas con pocos activos o equipos. Sin embargo, a medida que su organización se expande, surgen riesgos adicionales, complejidad, diferencias y problemas, lo que exige la necesidad de un sistema central de administración de equipos.
# 8. Reportando
Los buenos datos son vitales y uno de los ejemplos de buen gobierno. Para tener una idea de cómo le está yendo a la empresa, todos los equipos de liderazgo requieren un tablero de indicadores clave de desempeño.
Beneficios del Gobierno Corporativo
El gobierno corporativo tiene muchos beneficios. En general, ayuda a las empresas a lograr sus objetivos de manera responsable y transparente. Esto implica anteponer los objetivos comerciales y, al mismo tiempo, hacer una contribución beneficiosa a la sociedad y mantener una reputación positiva. Los siguientes son algunos de los beneficios más importantes de mantener un marco de gobierno corporativo sólido que describa los roles de las partes interesadas, los gerentes y otras personas importantes:
#1. Reduce el riesgo
La identificación y mitigación del riesgo se conoce como mitigación del riesgo. Al implementar políticas y procedimientos que aseguran que los miembros importantes de la organización reconozcan y evalúen los peligros tan pronto como se materialicen, el gobierno corporativo ayuda a reducir el riesgo. Además, esto brinda a los inversionistas y otras partes interesadas la confianza de que la organización está salvaguardando sus intereses al reducir el riesgo.
#2. Mejora el flujo de capital
El gobierno corporativo efectivo también afecta el flujo de capital. Esto se debe a que se vuelve más fácil para la organización adquirir fondos cuando los necesita a medida que los inversores, los bancos y otros prestamistas aumentan la confianza en la empresa. Los beneficios de un buen gobierno corporativo también implican reducir el costo del capital y el costo del capital, los cuales conducen a un flujo de capital óptimo, además de ampliar el acceso a la inversión.
#3. Promueve la conducta positiva
El gobierno corporativo y las políticas claramente establecidas fomentan una conducta positiva en la sala de juntas y en el lugar de trabajo. Garantiza que todos los miembros del directorio y ejecutivos participen en la creación de una cultura de trabajo solidaria que deje claro quién está a cargo de cada departamento, proyecto y tarea.
#4. Mejora la reputación de una empresa
La reputación de una corporación también se ve afectada por el gobierno corporativo. Mejorar el gobierno corporativo de una organización también hace que la política interna sea más transparente y muestra que la organización tiene suficientes sistemas de control para administrar con éxito la calidad, el riesgo y el desempeño, incluso en situaciones de mercado desafiantes. Esto aumenta el valor de la marca y mejora la reputación de la empresa en su sector.
#5. Toma mejores decisiones
La definición precisa de roles y responsabilidades que caracterizan al buen gobierno corporativo potencia el proceso de toma de decisiones. Las organizaciones con un gobierno corporativo transparente otorgan a los líderes y gerentes la autoridad para tomar decisiones acertadas y garantizan que la toma de decisiones sea rápida y efectiva. La comunicación clara entre las partes interesadas en todos los niveles de una organización es posible gracias a la buena gobernanza, que también mejora el acceso a la información.
#6. Sorteos en Directores Destacados
El gobierno de una organización puede mejorarse para simplificar la contratación de directores calificados con valiosas habilidades que impulsarán el desempeño y la reputación de la organización. Es más probable que los directores no ejecutivos con talento deseen trabajar para empresas con registros ejemplares de buen gobierno corporativo.
#7. Mejoras en los informes
Para la presentación de informes precisos y oportunos, el buen gobierno corporativo es esencial. Las mejoras en el gobierno corporativo frecuentemente dan como resultado mejores informes financieros y de desempeño, lo que permite a los gerentes y propietarios tomar decisiones más informadas. Esto mejora el rendimiento operativo al aumentar las ventas, reducir los costos y permitir a los gerentes identificar áreas para una mayor eficiencia.
#8. Mejora la Planificación Estratégica
La planificación estratégica es posible para las organizaciones gracias a un gobierno corporativo sólido. La disponibilidad rápida de información, los deberes y responsabilidades bien definidos y el trabajo en equipo efectivo son signos de un gobierno corporativo sólido. Estas habilidades ayudan a los miembros de la junta a comprender el entorno en el que operan, utilizando el vasto conocimiento y la experiencia disponibles para ellos en toda la organización y contribuyendo a la planificación estratégica.
#9. Aumenta la adherencia
El cumplimiento de las normas y reglamentos pertinentes es un requisito de un gobierno corporativo fuerte, y esto tiene un impacto favorable en el perfil de gestión de riesgos de la organización. Un marco confiable para el gobierno corporativo también cuenta con mecanismos de control que permiten a las organizaciones alcanzar sus objetivos, operar de manera efectiva y cumplir con las leyes locales.
Principios de Gobierno Corporativo
El gobierno corporativo se basa en cinco principios rectores: rendición de cuentas, conciencia, imparcialidad, responsabilidad y transparencia. Veamos los principios de gobierno corporativo individualmente:
# 1. Responsabilidad
La relación entre accionistas y directores es recíproca; si los directores son designados por los accionistas, también son responsables ante ellos. Tenga en cuenta esto. Una junta está a cargo de llevar a cabo las solicitudes de los accionistas. Esto implica guiar a una empresa lejos del peligro, alrededor de los obstáculos y hacia el éxito, siendo fiel a su objetivo, respetando la legislación local y teniendo en cuenta el presente político. Aunque es un trabajo desafiante, esto es lo que realmente implica la responsabilidad.
#2. Responsabilidad
Cualquier elección que haga una junta debe contar con el apoyo de los miembros. Seguramente surgirán preguntas sobre decisiones comerciales importantes, pero esto no es algo negativo; más bien, es una indicación de participación y diligencia. Como miembro de la junta, puede anticipar recibir consultas como estas con frecuencia. Su responsabilidad es proporcionar respuestas claras cuando las reciba.
#3. Conciencia
El secreto de la supervivencia y el éxito de una empresa es comprender el entorno de riesgo que la rodea. Los directorios están consistentemente a la vanguardia de este esfuerzo, no solo porque están en una posición de autoridad, sino también porque típicamente mantienen sus posiciones como resultado de años, si no décadas, de experiencia importante y pertinente. La capacidad de identificar tantos peligros como sea posible, grandes o pequeños, inmediatos o a largo plazo, viene con la experiencia. De hecho, ninguna empresa puede eliminar por completo el riesgo, por lo que este método de gestión del riesgo nunca debe utilizarse.
#4. Imparcialidad
Las personas que responden ante ellos, las personas ante las que responden y las numerosas responsabilidades de la junta deben equilibrarse cuidadosamente. Cada decisión debe tomarse con una perspectiva independiente, asegurándose de que ni los intereses personales ni los de los compañeros de trabajo cercanos se interpongan en el camino para tomar la mejor decisión para la empresa.
Aunque la imparcialidad es simple de aceptar en teoría, puede ser difícil de mantener en la práctica. Las amistades y las convicciones personales pueden sesgar el juicio de un miembro de la junta. Una junta debe ser consciente de cómo puede ocurrir esto y cuán sutil puede ser. Deben tener cuidado para evitar que afecte su responsabilidad.
# 5. Transparencia
Esta idea es la más realista porque solo se refiere al papeleo. Los directorios son los encargados de documentar e informar adecuada y completamente sobre todo lo que se espera de ellos. No asuma que esto solo se refiere a los estados financieros. Son necesarios, pero no constituyen el cuadro completo. Además, los directorios deben informar a la empresa sobre cualquier conflicto de intereses, desacuerdos serios sobre la estrategia y los riesgos.
¿Qué es la Ley de Gobierno Corporativo?
La Ley de Gobierno Corporativo explica cómo se gobierna y opera una empresa. Para salvaguardar el progreso social y económico, el gobierno corporativo trata de mantener las empresas, las instituciones financieras y los mercados honestos y respetables. Las regulaciones de gobierno corporativo de estado por estado pueden ser muy diferentes. Debido a estas leyes, entre otras cosas, muchas personas deciden incorporar corporaciones en una jurisdicción en lugar de otra. En ocasiones, esta ley de gobierno corporativo también puede tener un efecto sobre las obligaciones tributarias.
Abogados de Gobierno Corporativo
En otras palabras, un abogado de gobierno corporativo sirve como asesor comercial y ayuda a los ejecutivos a tomar decisiones/leyes. Los abogados de gobierno corporativo representan a inversionistas y ejecutivos de negocios, con un enfoque en su interacción y comunicación. Además de tener una comprensión básica de la ley y los negocios, los abogados deben estar familiarizados con las normas y reglamentos corporativos especializados. También deben tener conocimiento sobre cómo asesorar a los líderes empresariales en circunstancias comunes y poco comunes.
Funciones de los abogados de gobierno corporativo
- Consultas a nivel de directorio y ejecutivos sénior con la empresa y su liderazgo, brindando orientación sobre asuntos tales como:
- Cómo debe organizarse y funcionar la junta.
- Roles de un director líder independiente o presidente de la junta independiente.
- Describir los derechos y beneficios de una empresa.
- El examen y ejecución de las evaluaciones del directorio y del comité del directorio.
- La evaluación y gestión de riesgos y pérdidas potenciales.
- Cómo se asigna el pago.
- Nuevos y mejorados procesos de gobierno corporativo.
- Leyes, derechos y privilegios actuales, así como posibles modificaciones a las leyes, derechos y privilegios existentes.
- Los abogados de gobierno corporativo también brindan asesoramiento a los clientes sobre administración, relaciones con los inversores, prácticas comerciales importantes, gestión de riesgos y otros asuntos como:
- Transacciones y conflictos de interés.
- Decidir si se aprueba o no una fusión.
- Selección de un líder.
- Dificultades con la regulación federal, estatal e internacional.
- escrutinio federal.
- Responder consultas y realizar estudios sobre acciones no éticas.
- Informes y consultas.
Adaptaciones a la Ley de Gobierno Corporativo
Los abogados comerciales deben mantenerse actualizados sobre las nuevas leyes, ya que la ley de gobierno corporativo siempre está evolucionando. El gobierno y los inversionistas vigilan a las corporaciones, y el público en general también está aprendiendo más sobre la ley corporativa. Incluyen:
- La ley estatutaria se refiere a la legislación a nivel federal o estatal redactada y aprobada por los legisladores u otros funcionarios electos.
- Más participación del sistema judicial, los órganos de gobierno y las organizaciones de autorregulación.
- Participación del Tribunal de Cancillería de Delaware.
- Los grupos demográficos no tradicionales son cada vez más conscientes de problemas como los planes de jubilación y los fondos de pensiones sindicales, así como la enorme disparidad salarial entre los ejecutivos y los trabajadores promedio.
- Los inversionistas de instituciones financieras, incluidos bancos, sindicatos, compañías de seguros y fondos de pensión, se han vuelto más interesados.
- Leyes internacionales.
- A través de una comunicación mejorada y un procesamiento rápido de la información, la tecnología tiene un impacto significativo en la gobernanza.
¿Cuáles son las 3 CS en Gobernanza?
La cooptación, el control y el camuflaje son ejemplos de herramientas de gobernanza informal. Los tres diferentes enfoques de gobernanza informal son relevantes, según la evidencia de la investigación.
¿Cuáles son los seis indicadores de gobierno corporativo?
Los Indicadores Mundiales de Gobernanza, que se basan en un programa de investigación de larga duración del Banco Mundial, miden seis aspectos importantes de la gobernabilidad entre 1996 y el presente (Voz y rendición de cuentas, Estabilidad política y falta de violencia, Eficacia del gobierno, Calidad regulatoria, Regla de la Ley y Control de la Corrupción).
¿Cuáles son los 7 pilares del gobierno corporativo?
La rendición de cuentas, la equidad, la transparencia, la seguridad, el liderazgo y la gestión de las partes interesadas son los cimientos de un gobierno corporativo eficaz.
¿Qué es el Código de Gobierno Corporativo King IV?
En lugar de estar basado en reglas, King IV está basado en resultados y principios. La gobernanza en las corporaciones debe centrarse en el liderazgo moral, la actitud, el pensamiento y el comportamiento. La transparencia y las divulgaciones bien pensadas y dirigidas son los principales puntos de énfasis.
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Referencias
