QUÉ ES LA GESTIÓN DE UNA PEQUEÑA EMPRESA: definiciones, pautas y el mejor software en 2023

Gestión de pequeñas empresas

Dirigir una pequeña empresa no es fácil, especialmente si las cosas cambian a diario, como los deseos de los consumidores y las nuevas tecnologías. Por lo tanto, el propósito de este artículo es ayudarlo a superar los desafíos de administrar una pequeña empresa utilizando el mejor software y realizando un seguimiento de sus finanzas con la gestión de diarios.

Gestión de pequeñas empresas

El proceso de organizar y organizar todas las partes de una pequeña empresa, ya sea la gestión del personal, los proveedores, las finanzas comerciales, una hoja de ruta o las tareas cotidianas, se conoce como gestión de la pequeña empresa.

Las pequeñas empresas, a diferencia de las grandes organizaciones, tienen finanzas restringidas, una burocracia significativamente menor y solo pueden servir a un área geográfica particular. Con frecuencia se preocupan por ofrecer un excelente servicio al cliente y desarrollar mejores productos y servicios a través de la creatividad y la innovación.

La administración de pequeñas empresas también organiza todos los elementos de la empresa para asegurarse de que el proyecto se expanda y obtenga resultados, desde iniciar un negocio hasta identificar los requisitos financieros, administrar el personal, supervisar el marketing, la publicidad y administrar su propio tiempo.

Los siguientes son diez puntos a tener en cuenta sobre cómo administrar una pequeña empresa: 

#1. hacer una estrategia de negocios

Describa las metas y objetivos de su empresa, así como un breve resumen de su empresa y sus productos o servicios, para producir un plan comercial exitoso. Agrega información sobre el mercado al que pretendes unirte, así como tu estrategia de ventas y pronósticos financieros. Supervise constantemente los objetivos de su empresa para identificar qué ha mejorado, qué se ha logrado y qué debe modificarse. 

#2. Mantenga su dinero personal y comercial diferente. 

Debido a que sus impuestos personales y comerciales se calculan de manera diferente, deberá crear diferentes cuentas privadas solo para transacciones comerciales. 

#3. Calcula la cantidad de dinero que necesitarás. 

Dado que está lanzando una nueva empresa, lo más importante a considerar es cómo financiar las finanzas diarias. Si elige inversión personal y ángel, o subvenciones del gobierno, es fundamental comprender los beneficios y los inconvenientes de cada método de financiación, así como las pautas utilizadas para evaluar su empresa. 

#4. Emplear al personal correcto 

A menos que desee que su empresa tenga éxito, necesita contratar personal ambicioso, con mucha energía y dispuesto a aprender en lugar de simplemente buscar dinero rápido. Como pequeño propietario único, debe comprender cómo mantener un buen personal mediante la concesión de beneficios. 

#5. Los empleados deben ser capacitados

Aunque reclute a los humanos más brillantes del planeta, les llevará un tiempo aprender las técnicas de su empresa y descubrir cómo mantener las cosas unidas para cumplir los objetivos a largo plazo. Esta es la razón por la cual la capacitación adecuada de los empleados es fundamental para una pequeña empresa. Desarrolle una estrategia de capacitación que ayudará a su personal a sentirse más capacitado y en control de sus carreras. 

#6. Mantenga una estrecha vigilancia sobre su dinero 

Es sencillo realizar un seguimiento de los fondos que entran y salen de un nuevo negocio mientras recién está comenzando. Sin embargo, esta tarea puede convertirse en un dolor de cabeza a medida que su empresa crece. Esta es la razón por la que debe contratar a un contador interno completo o comprar simples tecnología contable que puede ayudarlo a mantener un registro de sus cuentas y ahorrar dinero. 

#7. Hacer una inversión de marketing. 

Las empresas más pequeñas deben abrirse camino frente a los clientes, ofrecerles algo significativo y también lograr que asistan a su presentación en un mundo en el que las empresas luchan actualmente por los intereses de los clientes. Antes de decidir realmente sobre un sistema de mercadeo que permita lo mejor para usted y su empresa, investigue las muchas posibilidades de promoción y marca de pequeñas empresas. 

#8. Asigne con confianza 

Las personas de pequeñas empresas deben ser capaces de manejar la situación de manera efectiva. Delegar trabajo a esas personas fantásticas que ha reclutado y educado es una herramienta importante para controlar su tiempo, particularmente para trabajos que no disfruta particularmente o en los que no se destaca especialmente.

¿Cuáles son las ventajas de administrar una pequeña empresa?

Manejar un negocio lleva mucho tiempo y es costoso, pero ayuda a construir un buen producto e impactar la economía local. Ya tienes la capacidad de cambiar vidas y fabricar bienes que enriquecen a dos personas muy diferentes, el individuo y la comunidad como empresario de una pequeña empresa.

Las ventajas más importantes de las pequeñas empresas

  1. Las pequeñas empresas son, por tanto, la columna vertebral de la economía, ya que generan puestos de trabajo y fomentan el desarrollo.
  2. Los individuos y las comunidades se benefician del espíritu empresarial. Dirigir un negocio puede brindarle la oportunidad de mejorar su carrera y desarrollar sus capacidades máximas.
  3. Comenzar un negocio es difícil y rentable. Además, también tienes la libertad de establecer tu propio horario, trabajar en nuevos proyectos y desarrollarte en tu campo.
  4. Las pequeñas empresas pueden ayudarlo a desarrollar su reputación personal, crear empleos locales y marcar una diferencia en la sociedad. Por otro lado, usted tiene una gran responsabilidad.
  5. Por lo tanto, debe descubrir un medio para convertir sus conceptos en productos o servicios viables como empresario. Esto requiere una guía bien definida, así como buenas habilidades de gestión de proyectos.

La importancia de la gestión de pequeñas empresas

Cualquiera puede iniciar una pequeña empresa, pero solo unos pocos pueden llevarla al siguiente nivel. Como resultado, el valor de la gestión de pequeñas empresas no puede subestimarse. La importancia de la gestión de pequeñas empresas se describe a continuación.

Este procedimiento también le permite obtener una mejor comprensión de su empresa. Aprendes a conocer a tus clientes para que puedas satisfacer sus necesidades. Además, debe desarrollar las habilidades necesarias para comunicarse abiertamente con su equipo, liderar un proceso de cambio exitoso y lograr los objetivos organizacionales a lo largo del tiempo.

Cuando se hace correctamente, puede ayudar en el desarrollo de mejores productos, aumentar el reconocimiento de marca y el alcance más rentable de su público principal.

Las fuertes habilidades de liderazgo no son suficientes para una buena gestión. Accionistas, proveedores y socios potenciales son relaciones que los grandes empresarios cultivan y controlan. También tienen una mente abierta cuando se trata de implementar nuevas tecnologías para aumentar la producción y la eficiencia. Conocen el momento de tomar riesgos y cuándo admitir cuando han cometido un error.

El mejor software de gestión de pequeñas empresas

Si va por la aplicación, debe elegir las mejores. Cuando utilizas la herramienta adecuada o la mejor para la gestión de tu negocio, no tienes de qué preocuparte más. Estos son algunos de ellos con sus características:

#1. nTarea 

Este es el mejor software de gestión de proyectos empresariales. Puede obtener una perspectiva completa de lo que está por venir en el ciclo de vida de su proyecto con nTask. Cree y mantenga sus proyectos utilizando un enfoque lógico que le permita agregar elementos a medida que avanza el proyecto.

Lo usan como una herramienta de lista de tareas pendientes, asignando tareas a los miembros del equipo en tiempo real y aclarando los roles. Además, ajustan la repetición de tareas a un intervalo de su elección para repetir tareas regularmente.

Además, realice reuniones grupales efectivas con una sofisticada solución nativa de administración de reuniones que le permite ajustar los detalles de sus reuniones. Generan y correlacionan problemas con sus proyectos, luego usan medidas de problemas inteligentes como la gravedad y la prioridad para solucionarlos antes de que se conviertan en un problema. Por último, al registrar los riesgos antes en el ciclo de vida del proyecto, puede proteger su proyecto de peligros potenciales.

Hay tres planes diferentes disponibles con nTask:

  1. Plan gratuito: el plan gratuito incluye tareas, reuniones, informes de horas trabajadas y espacios de trabajo ilimitados.
  2. El plan premium comienza en $3 por mes e incluye proyectos ilimitados y diagramas de Gantt.
  3. Business Plan: a partir de $ 8 por mes, obtiene una gestión de riesgos ilimitada y campos personalizados.

# 2. FreshBooks

Cuando se trata de contabilidad financiera, FreshBooks es uno de los mejores software de gestión de pequeñas empresas. FreshBooks ofrece una solución rápida y confiable para hacer facturas rápidas, administrar gastos y mucho más, gracias a sus capacidades integrales de contabilidad. La herramienta también está disponible por suscripción, con precios que comienzan en $ 15 por mes. Todas las opciones incluyen una prueba gratuita de 30 días. Por último, es el mejor software de gestión financiera empresarial.

Características de Freshbooks

  1. El seguimiento de gastos es una de las características más importantes.
  2. Hacer un seguimiento del tiempo
  3. Facturación
  4. Costos estimados
  5. Informes sobre contabilidad
  6. Cuadros de mando
  7. Los permisos para cada equipo se pueden personalizar. 

# 3. Saloma

Chanty está diseñado para mejorar la cooperación y la eficiencia del equipo en todas las industrias. Le permiten comunicarse con su equipo de varias maneras, incluidos chats privados, públicos, grupales y uno a uno. Todas sus comunicaciones, tareas, archivos y enlaces están organizados en el libro de equipo. Chanty es el mejor software de gestión de colaboración de equipos de negocios.

Características de Chanty

  1. Su historial de mensajes es ilimitado.
  2. Las conversaciones son en privado, público, grupos y uno a uno.
  3. Integraciones
  4. Llamadas de voz y mensajería 
  5. Gestión de tareas integrada
  6. Tablero de Kanban

Para hablar de sus precios, su plan básico está disponible de forma gratuita y la tarifa mensual para un plan comercial es de $ 3 por usuario.

4. Bit.ai

Bit.ai es un fantástico software/herramienta de gestión empresarial de proyectos para equipos de todos los tamaños. Bit también le permite crear documentos atractivos, organizar material en diferentes espacios de trabajo y carpetas, colaborar y hablar en tiempo real con su equipo. Incluso ofrece una función de búsqueda inteligente para ayudarlo a localizar lo que está buscando rápidamente.

Destacan:

  1. Colaboración en tiempo real
  2. Hay más de 100 integraciones.
  3. Lugares de trabajo que son inteligentes
  4. Plantillas que son totalmente receptivas
  5. Seguimiento de documentos

#5. Oportuno

Ya sea que lo facture o no, es esencial darse cuenta de cómo su empresa gasta el tiempo. Timely automatiza el proceso de seguimiento del tiempo al documentar automáticamente todo lo que hace su personal. Disminuye drásticamente los gastos de gestión del tiempo al mismo tiempo que mejora la eficiencia de los informes y la facturación.

Destacan:

  1. Cronometraje automatizado
  2. Tableros para proyectos que se actualizan en tiempo real
  3. Informes sofisticados y fáciles de usar
  4. Tarifas por hora, capacidad y horas extras

#6. HubSpot CRM (Gestión de relaciones con los clientes)

Las personas, las pequeñas empresas y las corporaciones pueden usar HubSpot como una solución de CRM todo en uno. Si bien HubSpot es más conocido por su software de marketing por correo electrónico, también ofrece un conjunto de capacidades de marketing, ventas, atención al cliente y operaciones, que van desde flujos de trabajo de correo electrónico hasta un creador de sitios web personalizado, lo que le permite administrar toda su organización en una ubicación. Todos tus equipos pueden trabajar desde la base de datos de HubSpot y colaborar en proyectos, campañas y tareas porque es una solución todo en uno.

Destacan:

  1. Sincronice sus datos en todos sus equipos
  2. Cree sus propias páginas y sitios web utilizando este creador de páginas y sitios web.
  3. Workflows y formularios para email marketing
  4. Métodos de ticketing para atención al cliente
  5. Informes y estadísticas de ventas
  6. Software para gestionar las relaciones con los clientes

#7. iBE.net

iBE.net es una buena alternativa para las medianas empresas como software de gestión empresarial/sistema de gestión empresarial porque incluye seguimiento de gastos, informes de facturas, soporte de CRM y fácil conexión de proyectos. Es muy útil en los campos de consultoría, marketing y gestión, así como en otros campos técnicos. Es como si pudiera colocar toda su empresa en la palma de su mano.

Destacan:

  1. Cree sus propios tableros de acuerdo a sus necesidades.
  2. Utilice informes que ya han estado en uso.
  3. Crea facturas en cuestión de segundos.
  4. Con información esencial, visualice, analice y organice sus datos.

También puede leer software comercial para obtener más conocimientos sobre herramientas para su negocio.

Revista de gestión de pequeñas empresas

Según Wikipedia, "El Consejo Internacional para Pequeñas Empresas (ICSB) publica el Journal of Small Business Management, una revista académica revisada por pares publicada trimestralmente por Taylor & Francis en nombre del ICSB y distribuida en más de 60 países". El número inaugural de la revista apareció en febrero de 1963. También cubre todas las facetas de la gestión de una pequeña empresa y el espíritu empresarial. Sin embargo, esta revista se enfoca únicamente en cómo administrar su pequeña empresa. Continúe leyendo para obtener el mejor para su negocio.

Estas son algunas de las revistas de administración de pequeñas empresas.

La Academia de Anales de Gestión

Academy of Management ha estado publicando desde 2017. El propósito de gestión empresarial de la revista es brindar evaluaciones actualizadas y detalladas de los avances más recientes en una variedad de temas de gestión. El volumen de cada año incluye evaluaciones de investigación importantes y tal vez controvertidas escritas por destacados académicos en una variedad de áreas de investigación. Los artículos en Annals sintetizan y/o cuestionan suposiciones y concepciones aceptadas, señalan fallas e inexactitudes fácticas, provocan debates y sugieren futuras direcciones de investigación. The Annals publica evaluaciones de investigación dirigidas a académicos y profesionales de la gestión académica en dominios relacionados, como la sociología y la psicología organizacionales.

Contabilidad e Investigación Empresarial 

Accounting and Business Research publica publicaciones que hacen una adición significativa y única al campo de la contabilidad y la investigación empresarial. Los documentos pueden ser sobre cualquier aspecto de la contabilidad, en particular, el gobierno de la empresa, la auditoría y la fiscalidad. La contabilidad, en lugar de las finanzas (de la empresa) o la gestión general, debe ser el objetivo principal. Los autores pueden utilizar metodologías numéricas o analíticas y utilizar un enfoque teórico o empírico. Es posible que deseen ayudar a desarrollar y comprender el papel de la contabilidad en el mundo empresarial.

Las publicaciones deben ser académicas, pero también estructuradas en un estilo que permita que una variedad diversa de académicos y, si corresponde, profesionales las entiendan. Reduciendo palabras, números o símbolos innecesarios, la presentación debe ser tan hermosa y eficiente como sea posible.

Responsabilidad en la investigación

La revista Accountability in Research para la gestión empresarial está dedicada a la exploración y el análisis crítico de técnicas e instituciones que promueven la integridad de la investigación. Ofrece una conferencia internacional interdisciplinaria para el avance de la ética, métodos, estándares, regulaciones e ideas con el fin de promover la investigación ética y mejorar la legitimidad de los resultados de la investigación. Esta revista para la gestión de pequeñas empresas tiene como objetivo publicar investigaciones que contribuyan significativamente al corpus y aumenten el conocimiento de la responsabilidad e integridad de la investigación. Esta revista para la administración de pequeñas empresas no promueve estudios que esencialmente repitan trabajos anteriores o que tengan una capacidad de generalización limitada, con algunas excepciones.

Si bien la revista tiene como objetivo promover la responsabilidad y la integridad de la investigación, no es un lugar para resolver inquietudes serias sobre investigadores individuales, instituciones académicas, publicaciones u organismos de financiación.

Todos los manuscritos están sujetos a un examen inicial por parte del editor y, si se encuentran elegibles para una evaluación adicional, a una revisión por pares por parte de revisores profesionales anónimos. Toda la revisión por pares se realiza de forma anónima y las presentaciones se realizan a través de ScholarOne Manuscripts.

Accountability in Research acepta los siguientes tipos de artículos:

  1. Contenido Original
  2. Mensaje al editor
  3. Comentario

Los artículos deben 

  1. No exceder las 6,000 palabras.
  2. Debe incluir un resumen no estructurado de 200 palabras.
  3. Se deben incluir entre 2 y 5 palabras clave.

La revisión de libros de AAG 

Esta es una publicación que publica reseñas de libros escritos por la Asociación Americana de Geógrafos. Lanzaron AAG Review of Books en 2013 como una publicación trimestral en línea (AAG). La AAG Review of Books se estableció para albergar reseñas de libros académicos que se publicaron anteriormente en las revistas insignia de la Asociación Estadounidense de Geógrafos, Annals of the American Association of Geographers y The Professional Geographer.

La Revisión de libros de AAG es una colección de revisiones académicas de libros recientes que son geográficamente sensibles o que se examinan e interpretan a través de los diversos lentes que proporciona la geografía. Los estudios geográficos continúan dependiendo de los libros, que vienen en una variedad de medios, no solo como un medio para difundir ideas e investigaciones, sino también como fuentes de inspiración que pueden originarse (bien) fuera de las regiones geográficas, como poesía, ficción, y imágenes visuales. Reseñas de libros, ensayos de revisión y foros de revisión de libros se encuentran entre los temas cubiertos.

Taylor & Francis, Inc., 530 Walnut Street, Suite 850, Filadelfia, PA 19106; Taylor & Francis, Inc., 530 Walnut Street, Suite 850, Filadelfia, PA 19106.

Foro de Contabilidad

The Accounting Forum publica artículos autorizados pero accesibles que amplían nuestra comprensión de la teoría y la práctica en todas las áreas de la contabilidad y temas relacionados e invita a realizar estudios en estas áreas que adopten un enfoque interdisciplinario. Esta revista para la gestión de pequeñas empresas sirve como un lugar para que los investigadores académicos compartan sus hallazgos sobre una variedad de desafíos y avances actuales en contabilidad y temas relacionados. El Foro de Contabilidad invita a trabajos que empleen enfoques tanto cualitativos como cuantitativos y proporcionen una fuerte contribución conceptual que vaya más allá del tema del trabajo.

La responsabilidad, la educación contable, los sistemas de información contable, la teoría contable, la auditoría, la ética, la contabilidad financiera, la gobernanza, la contabilidad de gestión, la contabilidad social y ambiental y los impuestos son algunas de nuestras áreas clave de interés. Cada edición de esta revista para la gestión de pequeñas empresas tiene artículos de participantes, notas de investigación y una sección de comentarios de relevancia similar para profesionales, académicos y estudiantes. Los autores también pueden optar por publicar su trabajo en esta revista con acceso público completo.

¿Por qué es importante la gestión de pequeñas empresas?

Una de las importancias de la gestión de pequeñas empresas es que también le permite obtener una mejor comprensión de su empresa. Además, puede aprender a conocer a sus clientes para que pueda satisfacer sus necesidades. Desarrolla las habilidades necesarias para comunicarse abiertamente con su equipo, liderar un proceso de cambio exitoso y lograr los objetivos organizacionales a lo largo del tiempo.

¿Qué es la gestión de una pequeña empresa?

El proceso de organización y organización de todas las partes de una pequeña empresa, ya sea la gestión del personal, los proveedores, las finanzas comerciales, la hoja de ruta o las tareas cotidianas, se conoce como gestión de la pequeña empresa.

¿Es la gestión empresarial un trabajo duro?

A pesar de que la gestión empresarial es una profesión dura y compleja de manejar y que hay mucho que estudiar para prepararse para un buen puesto de gestión, no debe descuidar este tema.

¿Cómo paga la gestión empresarial?

La compensación anual promedio para los roles gerenciales es la más alta de los principales grupos ocupacionales, con $105,660. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, se prevé que estas ocupaciones aumenten un cinco por ciento para 2029, lo que resultará en la creación de poco más de 500,000 XNUMX nuevos puestos de trabajo.

¿Por qué la gestión empresarial es un buen trabajo?

Los buenos gerentes son reconocidos en todos los sectores de la economía, incluidos la industria, las organizaciones sin fines de lucro y el gobierno. Por lo tanto, los graduados en administración de empresas pueden encontrar empleo en casi cualquier industria. Aunque la gestión empresarial es un campo y una profesión muy amplios, las habilidades fundamentales se mantienen constantes. Además, los excelentes gerentes de empresas tienen una gran demanda.

¿Cuáles son los beneficios de las pequeñas empresas?

Estos son algunos de los beneficios de las pequeñas empresas:

  1. Las pequeñas empresas son la columna vertebral de la economía, generan empleos e impulsan el desarrollo.
  2. Los individuos y las comunidades se benefician del espíritu empresarial.
  3. Comenzar un negocio es difícil y rentable.

¿Cómo administrar con éxito una pequeña empresa?

Puede administrar su negocio con éxito a través de:

  1. Hacer una estrategia comercial. 
  2. Mantenga su dinero personal y comercial diferente.  
  3. Calcula la cantidad de dinero que necesitarás.  
  4. Emplear al personal correcto 
  5. Los empleados deben ser capacitados
  6. Mantenga una estrecha vigilancia sobre su dinero
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