Según las estadísticas del Foro Económico Mundial, la forma en que hacemos las cosas cambiará drásticamente para 2030, y el 85 % de los puestos de trabajo serán reemplazados por algo completamente nuevo. A medida que avanzamos hacia un futuro cada vez más automatizado, es más importante que nunca pensar en cómo podemos diversificar y mejorar las habilidades de nuestra fuerza laboral.
Hay muchas maneras de diversificar y mejorar las habilidades de su fuerza laboral. Al adoptar un enfoque estratégico para la planificación de la fuerza laboral, puede asegurarse de que su organización cuente con los empleados capacitados que necesita para alcanzar sus objetivos comerciales. Curiosamente, muchas de las mismas estrategias que pueden ayudarlo a atraer y retener a los mejores talentos también pueden ayudarlo a diversificar y mejorar las habilidades de su fuerza laboral.
Este artículo explorará diez formas de diversificar y mejorar las habilidades de su fuerza laboral:
#1. Revisa tu plantilla actual
El primer paso para diversificar y mejorar las habilidades de su fuerza laboral es observar de cerca a sus empleados actuales. Identifique las habilidades y talentos que aportan a la organización y considere cómo puede aprovechar esas fortalezas. También es importante identificar cualquier brecha de habilidades que exista dentro de su fuerza laboral. Además, eche un vistazo a los datos demográficos de sus empleados. Puede ayudarlo a identificar áreas en las que su fuerza laboral no es tan diversa como podría ser.
Puede explorar numerosos estrategias de desarrollo del talento para evaluar su fuerza laboral e identificar brechas de habilidades. Una vez que comprenda su fuerza laboral actual, puede comenzar a pensar en cómo puede diversificar y mejorar las habilidades de sus empleados.
#2. Defina sus objetivos comerciales.
El siguiente paso es definir los objetivos de su negocio. ¿Qué espera lograr su organización en los próximos años? Una vez que comprenda claramente sus objetivos comerciales, puede comenzar a pensar en las habilidades y talentos que necesitará para lograr esos objetivos.
Es importante involucrar a sus empleados en este proceso. Pregúnteles qué habilidades creen que necesitarán para satisfacer las demandas futuras del lugar de trabajo. Además, consulte con expertos en su industria para obtener información sobre el habilidades que serán necesarias para el futuro.
#3. Identificar brechas de habilidades
Una vez que haya definido sus objetivos comerciales y revisado su fuerza laboral actual, debe comprender las habilidades y talentos que necesita para lograr sus objetivos. El siguiente paso es identificar cualquier brecha de habilidades dentro de su fuerza laboral.
Puede hacerlo a través de varios métodos de evaluación, como pruebas de habilidades, entrevistas y grupos focales. Una vez que haya identificado las brechas de habilidades dentro de su fuerza laboral, puede comenzar a pensar en cómo puede cerrar esas brechas.
#4. Elaborar un plan de formación y desarrollo.
El siguiente paso es desarrollar un plan de capacitación y desarrollo para ayudar a cerrar las brechas de habilidades dentro de su fuerza laboral. Este plan debe adaptarse a las necesidades de su organización y alinearse con sus objetivos comerciales.
Al desarrollar su plan de capacitación y desarrollo, es importante considerar el uso de tecnología para entregar contenido. Puede utilizar plataformas de aprendizaje electrónico para proporcionar contenido, como seminarios web, cursos en línea y aulas virtuales.
#5. Implementar un programa de tutoría.
Una forma de cerrar las brechas de habilidades y desarrollar a sus empleados es implementar un programa de tutoría. Puede proporcionar a los empleados la oportunidad de aprender de profesionales más experimentados.
Los programas de tutoría pueden tomar muchas formas diferentes. Puede optar por emparejar a los empleados de forma individual o puede crear grupos de tutoría. También puede hacer de la tutoría un proceso formal o mantenerlo informal.
#6. Fomentar una cultura de aprendizaje
Para diversificar y mejorar las habilidades de su fuerza laboral, debe fomentar una cultura de aprendizaje dentro de su organización. Significa crear un entorno en el que los empleados se sientan cómodos aprendiendo cosas nuevas y ampliando sus habilidades.
Puede hacer esto ofreciendo oportunidades de capacitación y desarrollo, alentando a los empleados a compartir sus conocimientos y brindando recursos que los empleados pueden usar para aprender cosas nuevas.
#7. Fomentar la movilidad de los empleados
Otra forma de diversificar y mejorar las habilidades de su fuerza laboral es fomentar la movilidad de los empleados. Significa crear oportunidades para que los empleados se muevan dentro de su organización.
La movilidad de los empleados puede tomar muchas formas, como rotaciones de trabajo, adscripciones y asignaciones internacionales. Al fomentar la movilidad de los empleados, puede permitirles desarrollar nuevas habilidades y experiencias.
#8. Utilice los datos para impulsar las decisiones
Al diversificar y mejorar las habilidades de su fuerza laboral, es importante usar datos para impulsar sus decisiones. Significa recopilar datos sobre las habilidades y talentos de su fuerza laboral y usar esos datos para identificar áreas donde necesita hacer cambios.
Hay varias formas diferentes de recopilar datos sobre su fuerza laboral, como encuestas, entrevistas y grupos focales. Una vez que haya recopilado estos datos, puede usarlos para decidir cómo diversificar y mejorar las habilidades de su fuerza laboral.
#9. Evaluar y ajustar según sea necesario
Una vez que haya implementado su plan para diversificar y mejorar las habilidades de su fuerza laboral, es importante evaluar los resultados y hacer los ajustes necesarios. Le ayudará a garantizar que su estrategia tenga el efecto deseado y que su fuerza de trabajo sea cada vez más diversa y capacitada.
También es importante tener en cuenta que su fuerza laboral seguirá evolucionando, por lo que es importante revisar su plan periódicamente y realizar los cambios necesarios. Al evaluar y ajustar constantemente su estrategia, puede asegurarse de que su fuerza laboral sea siempre diversa y capacitada.
#10. Busca ayuda externa
Si tiene problemas para diversificar y mejorar las habilidades de su fuerza laboral, es posible que desee buscar ayuda externa. Estos expertos pueden ayudarlo a evaluar sus necesidades y desarrollar un plan para abordar las brechas de habilidades en su fuerza laboral.
La ayuda externa puede ser costosa, pero puede valer la pena la inversión si tiene problemas para diversificar y mejorar las habilidades de su fuerza laboral. Puede garantizar que su plan sea efectivo y que su fuerza laboral sea diversa y calificada.
En Fondo:
Suponga que está buscando formas de diversificar y mejorar las habilidades de su fuerza laboral. En ese caso, hay varias opciones diferentes disponibles para usted. Al desarrollar un plan de capacitación y desarrollo, implementar un programa de tutoría y fomentar una cultura de aprendizaje, puede permitir que sus empleados desarrollen nuevas habilidades y experiencias. También puede fomentar la movilidad de los empleados y utilizar los datos para impulsar sus decisiones. Finalmente, debe evaluar su plan regularmente y buscar ayuda externa si es necesario. Al seguir estos pasos, puede asegurarse de que su fuerza laboral sea diversa y calificada.
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