Una declaración de visión es un objetivo claro y conciso para su empresa que establece el impacto que desea que tenga en el mundo algún día.
Una medida y una parte más importante que se aplica a la vista de su empresa, expresando que los expresan de la misma manera que no es una parte de la misma manera que no es una parte de la que no se deba a los que no se deba a los que no se complace.
La declaración puede ser una visión audaz y ambiciosa para los objetivos a largo plazo de su empresa, o puede ser una gran oportunidad. Puede ser un objetivo tremendamente improbable que quizás nunca logre, pero puede guiar la misión en curso de su empresa y motivar e inspirar a quienes trabajan para ella.
¿Qué es una declaración de visión?
Una declaración de visión describe lo que una empresa espera lograr a largo plazo, generalmente dentro de cinco a diez años, pero a veces incluso más. Representa una visión futura para la empresa y establece una dirección clara para la planificación y ejecución de estrategias a nivel corporativo.
Una declaración de visión describe lo que su empresa puede y será en el futuro. Las declaraciones de visión también se pueden usar para inspirarte a ti mismo y a tus empleados, así como también como una herramienta de planificación estratégica. Expresará sus esperanzas para el futuro de su empresa escribiendo una declaración de visión. Su declaración de visión debe ser ambiciosa y debe servir como base para las acciones que tome para hacer crecer su negocio.
Una declaración de visión tiene la ventaja de ser aplicable a toda su empresa o una división específica. Su declaración de visión, independientemente de su alcance, debe usarse para indicar a dónde quiere que vaya su empresa.
El objetivo de una declaración de visión
El propósito de una declaración de visión es ayudar a una organización a inspirar a sus empleados para lograr metas, desarrollar planes a largo plazo y diferenciarse de los demás. Las declaraciones de visión empresarial sólidas también pueden persuadir a los empleados y clientes potenciales para que crean y se comprometan con la empresa. Una declaración de visión bien escrita debe poder guiar las decisiones comerciales, inspirar el crecimiento y la innovación, y tener un impacto a largo plazo en su audiencia.
¿Cuáles son las cinco características más importantes de una visión?
Por el contrario, una excelente declaración de visión presenta una visión emocionante. Motiva a los empleados a apoyar los ideales y objetivos de su empleador. Representa una organización centrada en el cliente comprometida con proporcionar una experiencia del cliente de alta calidad. Una declaración de visión debe incluir los principios subyacentes que guiarán a la empresa en su esfuerzo por alcanzar sus objetivos, además del mejor producto o servicio.
Entonces, sabemos que las declaraciones de visión son importantes para cualquier organización, pero deben ser buenas para ser efectivas. Las siguientes son las principales características:
#1. Orientado al futuro
Una declaración de visión no tiene que ver con el presente. Debe demostrar que una empresa tiene visión de futuro y está destinada al éxito a largo plazo, ninguno de los cuales puede lograrse de la noche a la mañana.
#2. inspirador
Las declaraciones de visión están destinadas a motivar a los empleados. Los empleados deben sentirse empoderados después de leer los planes de su empleador, convencidos de que incluso las tareas más insignificantes están contribuyendo a algo más grande que ellos mismos.
Si no es un eslogan que valga la pena estampar en una camiseta, es hora de empezar de nuevo.
#3. resumen
A diferencia de las declaraciones de misión, las declaraciones de visión dejan espacio para la creatividad. Lo que los hace tan emocionantes es su sentido de la valentía, su promesa de lograr algo que nadie más se atrevería a intentar. La declaración no debe estar desconectada de la realidad, pero debe ser lo suficientemente abstracta como para que los lectores no puedan evitar notar la organización.
#4. desafiante
Estamos hablando del futuro aquí, ¡así que deja volar tu imaginación! Las declaraciones de visión más interesantes plantean un desafío para su organización, lo que hace que su realización sea aún más impresionante.
#5. Estable
Finalmente, si bien una declaración de visión debe ser aspiracional, también debe ser alcanzable. Los mejores muestran asombro sin perder de vista las capacidades de la organización. Todavía es un sueño, pero no es tan ridículo que sea más desalentador que motivador.
Qué no incluir en una declaración de visión
#1. No mezcle sus declaraciones de misión y visión.
Las declaraciones de misión son generalmente más fáciles de construir porque representan actividades actuales. Recuerde que una declaración de misión es en lo que está trabajando en este momento, pero una declaración de visión es lo que pretende lograr en el futuro.
#2. No pienses demasiado en tu idioma
Encontrar la terminología correcta es uno de los aspectos más difíciles de elaborar una declaración de visión. Puede encontrarse revisando y reescribiendo indefinidamente, preocupándose por hacerlo bien. ¿Esta línea o dos expresan sus creencias y arrojan información sobre su marca corporativa sin dejar de ser vagas? No se deje atrapar por la tensión de una redacción precisa; una declaración de visión particular y única es un excelente lugar para comenzar a distinguir a su empresa de la competencia.
Cómo implementar su declaración de visión
Determine dónde se mostrará su declaración de visión y qué función desempeñará en su organización. Según Shockley, esto hará que el proceso sea más que un simple ejercicio intelectual. De nada sirve publicar una declaración de visión en el vestíbulo o promocionarla en los canales de redes sociales de su empresa si no está realmente integrada en su cultura corporativa.
“Piense en la declaración de visión empresarial como parte de su plan estratégico”, dice Shockley. “Es una herramienta de comunicación interna que ayuda a alinear e inspirar a su equipo para lograr los objetivos de la empresa”.
Como resultado, debe considerar una declaración de visión como un documento vivo que se evaluará y modificará con el tiempo. Lo más importante es que debe dirigirse directamente a su personal.
“Nunca podrá llevar a cabo la visión si su personal no la acepta”, dijo Keri Lindenmuth, directora de marketing de Kyle David Group, una empresa de soluciones web y tecnológicas. “Su personal debe creer en su declaración de visión”. Solo entonces emitirán juicios y llevarán a cabo acciones que sean consistentes con la visión de su empresa”.
Anime a los empleados a que se apropien de la visión pidiéndoles que exploren formas de incorporar la declaración de la visión en sus tareas diarias. Cuando vea a los empleados ejemplificando la visión, recompénselos con atractivos beneficios laborales.
¿Cómo se crea una declaración de visión eficaz?
Paso #1: Identifique a las partes interesadas clave.
Recuerde que su declaración de visión se aplica a toda su organización. No solo un departamento o gerente lo usará para guiar sus acciones, sino todos, incluso los becarios de verano más recientes.
Paso #2: Cree una lista de palabras clave.
Su declaración de visión final debe incluir palabras clave que resalten la especialidad de su organización. Antes de comenzar, tómese un momento para generar ideas y anotarlas, identificando las dos o tres palabras clave principales que mejor representan su propósito.
Paso #3: Responda a las dudas fundamentales de la empresa.
Después de eso, es hora de reflexionar. Para identificar elementos específicos para su declaración de visión, hágase las siguientes preguntas.
- ¿Cuál es el objetivo principal de mi organización?
- ¿Cuál es el objetivo a largo plazo de mi organización?
- ¿Por qué se estableció mi organización?
- ¿Cómo hará mi empresa una diferencia en la vida de sus clientes?
- ¿Cómo establecerá mi empresa una cultura empresarial?
Paso #4: Cree una(s) declaración(es) de visión
Has cubierto todos los aspectos de la creación de una declaración de visión. Ahora todo lo que tiene que hacer es poner la pluma en el papel y convertir sus ideas en realidad.
No intente escribir un primer borrador perfecto. Permita que sus intentos iniciales sean demasiado largos, desordenados o confusos. Luego toma un breve descanso para reflexionar sobre cada uno y determinar qué aspectos se destacan más para usted. Úselos para crear un nuevo conjunto de declaraciones de visión que sean más concisas e impactantes.
Repita este proceso hasta que haya creado dos o tres opciones excelentes.
Declaración de visión vs misión
La distinción principal entre una visión y una declaración de misión es que una declaración de visión se enfoca en el futuro, mientras que una declaración de misión se enfoca en el presente. Una declaración de visión describe lo que una organización espera lograr para inspirar a sus empleados. Una declaración de misión comunica a las partes interesadas internas y externas el propósito de las operaciones diarias de la organización. Mientras que la declaración de visión define los objetivos de la organización, la declaración de misión puede ayudar a explicar cómo se cumplirán esos objetivos.
Desarrollando tu visión y misión
Los siguientes son los pasos esenciales para desarrollar su misión y visión:
- Determinar los valores de la organización.
- Haga una declaración de misión.
- Haz una visión.
¿Qué son visión, misión y valores?
Las declaraciones de visión, misión y valores sirven como base para todas las actividades en una empresa.
- Declaración de misión. La misión de la empresa es su razón de ser general.
- Declaración de visión. La visión de la empresa es su perspectiva futura sobre la industria y sobre sí misma.
- Valor. Los valores de una empresa son los principios rectores que la ayudan a lograr su visión y completar su misión.
Ejemplos de declaraciones de visión
Estos ejemplos demuestran que una declaración de visión no es un documento con plantilla que simplemente se diferencia de los demás por tener un logotipo de marca encima.
# 1. IKEA
“Nuestra visión es mejorar la vida diaria de muchas personas”. Eso es aspiracional, conciso y al grano. Más que eso, establece el tono de la marca y hace evidente que están en el mercado para ofrecer muebles de alta calidad y bajo costo que se adapten al estilo de vida de todos.
# 2. Nike
“Llevar inspiración e innovación a todos los atletas* del mundo”. (*Los atletas son aquellos que tienen cuerpo.) En el pasado, a nadie le importaban las zapatillas. Eran poco más que una pieza de equipo deportivo. Nike, por otro lado, imaginó un futuro que aún no existía, en el que produciría cosas que inspirarían y motivarían a las personas. Tome nota de cómo tratan a todos como atletas. Es ingenioso e inclusivo.
# 3. McDonald's
“Ser la mejor experiencia de restaurante de servicio rápido del mundo.” Para ser los mejores, debemos brindar calidad, servicio, limpieza y valor excepcionales, para que cada cliente en cada restaurante sonría”. La fuerza de esta visión es que está construida como una lista de verificación. La palabra mejor exige definición, y McDonald's la otorga con calificativos, marcando claramente el camino hacia el éxito con señales.
# 4. Amazonas
“Nos esforzamos por brindarles a nuestros consumidores las mejores tarifas posibles, las mejores opciones disponibles y la mayor comodidad”. Esto sigue la fórmula tradicional de tres pasos, cada uno de los cuales especifica lo que un cliente busca en un vendedor.
# 5. Walmart
“Sé el destino para que los clientes ahorren dinero, sin importar cómo quieran comprar”, dice Walmart. En este caso, el minorista se está enfocando en el resultado final del cliente, el dinero, mientras va más allá de las tiendas físicas para manejar la era de las compras en Internet.
#6. Google
La misión de Google es “permitir el acceso a la información del mundo con un solo clic”. Han cambiado el código de conducta de su empresa del más altruista y abstracto "No seas malvado" al más centrado en el cliente y pragmático "No seas malvado".
#7. microsoft
La misión de Microsoft es “ayudar a las personas y empresas de todo el mundo a alcanzar su máximo potencial”. Demuestra que son tanto personales como profesionales, al tiempo que enfatiza cómo apoyan a los clientes en lugar de beneficiarse de ellos.
# 8. Facebook
“La gente usa Facebook para mantenerse en contacto con amigos y familiares, para aprender sobre eventos actuales y para compartir y expresar lo que es importante para ellos”. Es un bocado, pero Facebook está luchando contra mucha publicidad negativa y quiere enfatizar la conexión con las personas en lugar de alienarlas.
#9. La compañia de coca Cola
“Nuestra visión es brindar marcas y opciones de bebidas que la gente disfrute, para refrescarlos en cuerpo y espíritu”. Más que la icónica lata roja de Coca-Cola, la corporación está expresando una amplia gama de artículos que prometen saciar su sed.
# 10. Starbucks
“Si tratas a las personas como familia, serán devotos y te darán lo mejor”. Esto describe cuán íntimo quiere ser el negocio, hasta el punto de que pedirá un Starbucks en lugar de un café.
# 11. Tesla
La misión de Tesla es "construir la compañía de automóviles más convincente del siglo XXI al encabezar el cambio global hacia los vehículos eléctricos". Perciben una oportunidad en la industria automotriz y quieren ser los primeros en diferenciarse de los vehículos a gas.
# 12. Samsung
“Inspire al mundo con nuestra tecnología, productos y diseños revolucionarios que enriquecen la vida de las personas y contribuyen a la prosperidad social”, dice Samsung. La gente adora sus productos electrónicos, y Samsung promete construir los mejores, llegando incluso a insinuar que tendrán más que solo valor de entretenimiento.
# 13. Netflix
“Netflix está en camino de convertirse en el principal proveedor de distribución de entretenimiento del mundo”. Su declaración de visión enfatiza su objetivo de dominio global en los servicios de transmisión.
# 14. Zoom
"Esto es para ti." Simple y directo, aunque un poco arrogante.
#15. Patagonia
“Estamos aquí para salvar nuestro planeta natal”. ¿Qué quieres decir con que no les importan otros planetas? Pero, sinceramente, este fabricante de ropa y equipos para actividades al aire libre entiende que sus clientes son ecológicamente sensibles y se centran en la solución al calentamiento global en lugar del miedo al futuro.
#dieciséis. Oxfam
“Un mundo libre de pobreza”. Esto puede parecer que contradice una de las características de una buena declaración de visión en el sentido de que parece poco realista. Pero, en lo que respecta a las visiones desafiantes, es difícil imaginar que alguien no se sienta inspirado y motivado por esta visión breve y poderosa.
¿Qué es una visión poderosa?
Una declaración de visión poderosa distingue las organizaciones que logran grandes resultados independientemente de la adversidad de aquellas que se desvanecen una vez que llega la primera tormenta.
¿Qué es una declaración de visión de equipo?
Una declaración de visión de equipo es la “Estrella del Norte” de su empresa, y están a cargo de motivar y guiar a su organización a medida que crece.
Conclusión
La declaración de visión de una empresa es un documento vivo que debe adaptarse y cambiar a medida que la empresa logre y establezca nuevos objetivos comerciales, amplíe sus ofertas y alcance. Una vez al año más o menos, revise su declaración de visión para asegurarse de que aún refleje con precisión el futuro ideal de su empresa; si no, revísalo!
Preguntas frecuentes sobre la declaración de la visión
¿Cuál es la distinción entre una visión y una estrategia?
Si bien la visión de la actualidad define lo que no debe ser, la estrategia se refiere a cómo planificar la visión de su equipo es una estrategia que se acompaña a la medida de la estrategia y la estrategia y la que se acompañe y se acompañe a la medida de la estrategia.
¿Cuáles son los beneficios de la visión?
Declaración de la organización de las ventajas de la visión Una visión es un estado futuro deseado, así como un estado ideal. Es una expresión positiva. Es un objetivo inspirador y global con un destino emotivo y un horizonte a largo plazo. Una visión es una meta para una organización que evoca imágenes mentales poderosas y convincentes.
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Referencias
