Siempre es bueno alentar a los empleados individuales a usar su iniciativa y desarrollar sus habilidades, pero también debe asegurarse de que tengan un buen sentido del espíritu de equipo. Después de todo, están trabajando juntos como una unidad para alcanzar las metas y objetivos comerciales todos los días. Además de esto, tener un buen sentido del espíritu de equipo puede ayudar a levantar la moral en la oficina y hacer que sus empleados se sientan más cómodos con sus compañeros. Si cree que el sentido del espíritu de equipo en su lugar de trabajo podría mejorar, aquí hay 4 formas en que puede tratar de impulsar a sus equipos.
#1. Introduce una competencia saludable
Una buena manera de fomentar el espíritu de equipo en el trabajo es introducir algunos competencia sana. En lugar de hacer que los empleados trabajen para lograr el título de empleado del mes, que se centra en el individuo, en su lugar, concéntrese en los premios del departamento. Por ejemplo, el primer departamento que alcance sus objetivos recibirá un desayuno un viernes o se le permitirá salir temprano. Este tipo de incentivos alentará a cada departamento a trabajar mejor en equipo para lograr estos objetivos y ganar la recompensa.
#2. Organice bebidas informales una noche
Una de las mejores maneras de hacer que sus equipos trabajen juntos es alentarlos a que se conozcan mejor. Organizar una reunión informal un día de semana o un viernes después del trabajo en un bar local podría ser una excelente manera para que su personal socialice entre sí fuera de la oficina. Puede informar a sus equipos que ha reservado un espacio en un lugar local, decirles a qué hora comienza y tal vez incluso ofrecerles a todos una bebida gratis cuando lleguen. El tiempo que permanezcan dependerá de la persona, pero es una buena oportunidad para que conozcan mejor a sus colegas. Las mañanas o las tardes de café también son excelentes para esto si prefiere organizar un evento sin alcohol.
#3. Ropa de marca
Es posible que no requiera que sus equipos usen un uniforme para trabajar, pero distribuir atuendos de marca que puedan usar tanto dentro como fuera de la oficina también podría ayudar a fomentar un sentido de espíritu de equipo. Incluso puede ir tan lejos como para obtener converse personalizadas para un toque verdaderamente elegante. El uso de ropa de marca puede hacer que sus equipos se sientan orgullosos de trabajar para su empresa, y es particularmente útil tenerlos disponibles si los empleados asisten a un evento corporativo, ya que esto también puede aumentar el conocimiento de la marca en estas circunstancias.
#4. Regístrese con sus empleados
Finalmente, si desea asegurarse de que la moral esté alta en el lugar de trabajo y que haya un buen sentido de espíritu de equipo, debe consultar con sus empleados. Permitir que las personas planteen inquietudes y ofrezcan comentarios sobre su experiencia en la oficina lo ayudará a identificar dónde se deben realizar mejoras. También puede ayudar a resolver disputas entre colegas si hay alguna tensión, y asegúrese de que todos reciban el mismo apoyo.
Un buen sentido del espíritu de equipo es importante dentro del lugar de trabajo si desea que sus empleados permanezcan satisfechos y felices en sus funciones. Si cree que podría haber un mejor sentido del espíritu de equipo y un aumento de la moral en su oficina, considere estos consejos y vea cómo podrían funcionar para su negocio.
#5. Responsabilizar a las personas
Si bien es cierto que a nadie le gusta jugar al malo, también es cierto que si tu equipo ve que dejas a alguien libre de culpa por no completar su trabajo, puede dañar seriamente la moral.
Por lo tanto, como gerente o líder de equipo, debe responsabilizar a cualquier individuo por cualquier mala conducta. Esto fomentaría el espíritu de equipo a largo plazo.
#6. Manejar los conflictos a medida que surgen
El conflicto existe en casi todos los trabajos estadounidenses en la actualidad. Las discusiones pueden ser sobre cuestiones menores, como quién llega primero a usar el baño, o pueden ser catastróficas, como cuando una persona de la tripulación es responsable de que el barco se hunda.
Cuanto más dejes que se desarrollen estos problemas, más se te irán de las manos. Hay momentos en que no resuelven sus diferencias.
Como tal, es importante asegurarse de que su personal sea consciente de que pueden plantearle inquietudes y que responderá de manera profesional y sensata.
Organice una reunión en la que todos puedan opinar y explique la situación claramente. La mayoría de los problemas pueden resolverse mediante un diálogo abierto, y el simple hecho de escuchar a los empleados puede hacer maravillas para la moral del equipo.
Lea nuestra publicación sobre GESTIÓN DE CONFLICTOS: Las mejores estrategias para manejar los conflictos en el lugar de trabajo
#7. Recompense el buen desempeño
Llame la atención y tal vez incluso premie el trabajo en equipo sobresaliente. Comparta las buenas noticias con el resto de la empresa cuando un equipo logra una meta. Además, puedes premiarlos con un pequeño bono o un día extra de descanso.
Evite exagerar, pero deje en claro que sus esfuerzos han sido reconocidos. Como resultado, se fomentará el trabajo en equipo en el futuro.
#8. Fomente un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida
Los trabajadores en la economía cada vez más digital de hoy esperan que sus empleadores faciliten un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida. Ese equilibrio no debe pasarse por alto en las discusiones sobre el valor del trabajo en equipo en el lugar de trabajo. Si los trabajadores están constantemente pegados a sus pantallas o nunca tienen un descanso de sus responsabilidades inmanejables, la moral y el trabajo en equipo se verán afectados.
Las empresas se están volviendo más abiertas a la idea de que los empleados trabajen en horario flexible o de forma remota, siempre que sus tareas se completen a tiempo. Los empleados que se adhieren a los principios básicos y la visión de una empresa tienen más probabilidades de ir más allá.
Resumen
Los buenos jefes saben lo importante que es el trabajo en equipo en el lugar de trabajo. Promover un entorno colaborativo ayuda a alcanzar este objetivo, al igual que asegurarse de que todos sepan hacia dónde se dirige la empresa y que los gerentes no estén trabajando en planes secretos.
Al fomentar el crecimiento del espíritu de equipo, creará un lugar donde los trabajadores disfruten yendo a trabajar, pero también se sientan constantemente desafiados a alcanzar la excelencia.
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