¿Con qué eficacia interactúa y colabora con sus compañeros de trabajo? Las buenas conexiones de equipo son esenciales porque no solo permiten que los miembros del equipo completen proyectos y tareas de manera efectiva, sino que también permiten que los líderes administren mejor sus equipos. Según la encuesta Future of Work, la comunicación y la cooperación son dos de los aspectos más difíciles del trabajo remoto. Los líderes y el personal deben comenzar a adoptar el software de gestión de equipos de proyectos para mejorar estos datos y el proceso más amplio de gestión de equipos. Repasaremos algunos de los mejores software de gestión de tareas de equipos de proyectos del mercado en esta publicación de blog.
El mejor software de gestión de equipos en 2023
#1. lunes.com
Lo mejor para pequeñas y medianas empresas.
Precios: hay cuatro planes de precios disponibles: Básico ($ 17 por mes), Estándar ($ 26 por mes), Pro ($ 39 por mes) y Enterprise ($ 49 por mes). Todas estas tarifas son para un máximo de dos personas y se facturan anualmente.
Monday.com proporciona una plataforma para organizar y hacer un seguimiento de las responsabilidades del equipo. Esta plataforma tiene funciones de colaboración para ayudarlo a que todos estén en la misma página al planificar y priorizar tareas. La herramienta Línea de tiempo le permitirá planificar '¿quién trabajará en qué?'
Su función de seguimiento del tiempo asegurará que nunca pierda una fecha límite. Ofrece informes para ayudarlo a ver si el equipo va por buen camino.
# 2. Wrike
Se adapta mejor a las organizaciones pequeñas y medianas.
Wrike ofrece un plan gratuito para hasta 5 usuarios. Professional ($0 oferta especial), Business ($24.80 por usuario por mes) y Enterprise son los planes adicionales disponibles. El producto está disponible para una prueba gratuita.
Wrike es un software de gestión de equipos de proyectos eficaz y fácil de usar. Con las funciones de gestión del trabajo colaborativo de Wrike, podrá hacer más. Contiene funciones que permiten a los equipos empresariales y de TI colaborar en un único espacio de trabajo.
Con la ayuda de herramientas de comunicación integradas y colaboradores externos, podrá mantener a los equipos internos y a los proveedores externos en sintonía y comunicarse en un solo lugar.
Todos son compatibles con Windows, Mac, Linux, Android e iOS.
#3. hacer clic
Ideal para pequeñas y medianas empresas.
Precios: un plan gratuito para uso indefinido, un plan ilimitado por $ 5 por mes, un plan empresarial por $ 12 por mes, un plan empresarial plus por $ 19 por mes y un plan empresarial personalizado están disponibles.
ClickUp es otro software de gestión de proyectos en equipo que permite a los miembros del equipo trabajar en todas sus funciones desde una única plataforma. Los equipos pueden usar el software para planificar, rastrear y administrar cualquier tipo de proyecto que elijan liderar. Además, los equipos pueden interactuar en tiempo real, asignar comentarios y etiquetar personas o grupos para garantizar que las tareas se realicen según lo planeado.
El sitio también le permite crear objetivos numéricos y monetarios, que se pueden rastrear en tiempo real. Con el fin de realizar un mejor seguimiento del progreso de las tareas que se están gestionando, se pueden ver de diversas formas, desde simples vistas de calendario hasta diagramas de Gantt completos.
Las plataformas compatibles incluyen Mac, Android, Windows e iOS.
#4. Felicidad del proceso
Lo mejor para pequeñas y medianas empresas.
El precio es de $10 por usuario por mes o $100 por usuario por año para tareas ilimitadas y plantillas de flujo de trabajo.
Process Bliss es una plataforma de gestión de equipos bien diseñada que es simple de usar y sorprendentemente poderosa. Le permite crear y almacenar todos los libros de jugadas, procedimientos y procesos de su equipo en un solo lugar, pero también le permite ejecutarlos como flujo de trabajo, creando tareas que se asignan automáticamente, asignan fechas y envían notificaciones.
Las fechas de vencimiento se actualizan automáticamente a medida que se completa el trabajo, y los informes claros y muy visuales le permiten seguir fácilmente el progreso (y lo que aún queda por hacer).
Los equipos pueden crear un flujo de trabajo repetible para cualquier cosa, desde la incorporación de clientes hasta la facturación mensual, que luego pueden ejecutar fácilmente y realizar un seguimiento del progreso. Process Bliss también se puede utilizar para la gestión de equipos completos, acciones únicas de reuniones o recordatorios personales.
Las funciones de colaboración permiten a las personas debatir y @mencionar problemas clave, con total transparencia sobre qué problemas se han resuelto y qué aún requiere atención.
Este software puede reemplazar una variedad de otras herramientas y es extremadamente fácil de usar. Descubrimos que cuando necesita funciones más complejas, están disponibles, por lo que crece con sus necesidades.
Windows, Mac, iOS y Android son todas plataformas compatibles.
#5. Hoja de cálculo
Lo mejor para pequeñas y grandes empresas.
Precio: $7 por usuario por mes para Pro, $25 por usuario por mes para Business. También puede adquirir un precio personalizado para su empresa comunicándose directamente con el equipo de Smartsheet. También hay un plan gratuito con funciones limitadas y una prueba gratuita.
Smartsheet es una herramienta de hoja de cálculo basada en la nube que agiliza las operaciones de gestión de proyectos. Sus funciones de colaboración permiten a los miembros del equipo trabajar en una tarea específica desde cualquier lugar y en cualquier momento. Para administrar mejor su trabajo, los miembros del equipo pueden examinar, actualizar e incluso proporcionar comentarios sobre componentes específicos de la tarea.
Los miembros del equipo también pueden comunicarse entre sí en tiempo real mientras trabajan en el proyecto. Smartsheet también le permite establecer y otorgar permisos de usuario para limitar acciones específicas o evitar el acceso completo al trabajo.
Windows, Mac, iOS y Android son todas plataformas compatibles.
# 6. Colaboración
Ideal para pequeñas y medianas empresas y autónomos.
Es una herramienta para agencias, equipos creativos, jefes de proyecto, equipos de producto, equipos de marketing y servicios profesionales.
Precios: para individuos y pequeñas organizaciones, Teamwork ofrece un plan gratuito ilimitado. Hay tres planes de precios adicionales: Entrega ($ 10 por usuario por mes), Crecimiento ($ 18 por usuario por mes) y Escala ($ 20 por usuario por mes).
Teamwork es una plataforma de gestión de proyectos de equipos de clientes. Incluye características y funcionalidades para administrar proyectos, clientes, autónomos y equipos, todo en un solo lugar. Podrás realizar un seguimiento de cada minuto facturable. Ofrece características y funcionalidades avanzadas para la gestión de servicios al cliente.
#7. Proyectos Zoho
Lo mejor para pequeñas y medianas empresas.
Precios: Zoho Projects ofrece una prueba gratuita de 10 días. Zoho Projects tiene tres planes de precios: Gratis, Premium ($5 por usuario por mes) y Enterprise ($10 por usuario por mes).
Zoho Projects es un software de gestión de proyectos en equipo alojado en la nube. Puede planificar proyectos, realizar un seguimiento de las actividades y trabajar con equipos. Incluye todas las características necesarias, como la gestión y automatización de equipos, así como gráficos e informes.
Cuenta con características y funcionalidades como la recurrencia, que elimina la necesidad de reprogramar acciones que deben realizarse periódicamente.
La plataforma basada en web es compatible.
#8. Alternar
Ideal para pequeñas y medianas empresas, así como para autónomos.
El plan básico de Toggl es siempre gratuito para equipos de hasta 5 personas. Proporciona una prueba gratuita de 30 días. Toggl tiene tres planes de precios: Starter ($9 por usuario por mes), Premium ($18 por usuario por mes) y Enterprise ($25 por usuario por mes). Aunque estos costos son para facturación anual, también están disponibles planes de facturación mensual.
Toggl es un software de seguimiento de tiempo con sólidas capacidades de generación de informes. Tiene temporizadores de un clic. Toggl es una plataforma con muchas características. Realiza un seguimiento automático del tiempo y también le permite ingresarlo manualmente. Tiene funciones como edición masiva, recordatorios por correo electrónico, eliminación de entradas de tiempo, modo sin conexión, etc. Además, puede integrarse con sus aplicaciones web preferidas.
#9. relojear
Ideal para pequeñas y medianas empresas y autónomos.
Clockify es un software gratuito de gestión de equipos. Plus ($ 9.99 por mes fijo), Premium ($ 29 por mes fijo) y Enterprise ($ 9.99 por mes por usuario) son las otras opciones pagas que se ofrecen.
Clockify es un software de seguimiento de tiempo que admite el seguimiento de tiempo automático y manual. Puede realizar un seguimiento del tiempo con un temporizador, manualmente en las tareas o marcando el tiempo facturable.
El tablero le mostrará información como actividades principales, gráficos visuales, desgloses y estado en vivo. Con el plan gratuito, obtiene un seguimiento de tiempo ilimitado, usuarios ilimitados, proyectos ilimitados, informes ilimitados y soporte por correo electrónico y chat.
#10. ásana
Ideal para pequeñas y medianas empresas y autónomos.
Precio: la versión básica de Asana se puede probar gratis durante 30 días. Hay tres planes de precios adicionales: Premium ($10.99 por usuario por mes), Business ($24.99 por usuario por mes) y Enterprise ($25.99 por usuario por mes) (Obtener una cotización). Todos estos costos se aplican a la facturación anual.
Asana es una herramienta en línea para administrar el trabajo, los proyectos y las tareas de un equipo. Este software de administración de trabajos tiene características y funcionalidades que lo ayudarán a mantenerse enfocado en las metas, los proyectos y las tareas diarias que ayudarán a que su negocio prospere. Para administrar tareas y tareas personales, prueba el plan básico de Asana.
#11. nTarea
Ideal para pequeñas y medianas empresas y autónomos.
Precio: nTask ofrece una prueba gratuita de 14 días. El plan Básico siempre es gratis. nTask ofrece tres planes de precios adicionales: Premium ($2.99 por usuario por mes), Business ($7.99 por usuario por mes) y Enterprise.
NTask es un software de gestión de tareas y proyectos en línea. Esta plataforma cuenta con filtros avanzados, una búsqueda inteligente, diagramas de Gantt interactivos y un planificador de calendario. Incluye programación, priorización, seguimiento y otras características. NTask se puede utilizar como un software de reuniones en línea.
El plan gratuito incluye 100 MB de almacenamiento y un número ilimitado de usuarios, espacios de trabajo y tareas.
#12. Flujo
Lo mejor para pequeñas y medianas empresas.
Flow está disponible de forma gratuita durante 30 días. Ofrece dos planes de precios: Starter ($5.95 al mes por usuario) y Pro ($11.95 al mes por usuario).
Flow es un software de gestión de proyectos y tareas en equipo. Contiene funciones de seguimiento de tareas, gestión de proyectos y gestión de equipos. Puede planificar proyectos, priorizar actividades y distribuir responsabilidades. Tendrás acceso a un número ilimitado de tareas, proyectos públicos y privados, equipos, una API pública y todas las integraciones.
#13. personal del centro
Ideal para pequeñas y medianas empresas y autónomos.
Precio: Hubstaff ofrece una prueba gratuita de 14 días. Hubstaff proporciona un plan gratuito para un usuario. También ofrece tres planes de precios adicionales: Básico ($7 por usuario por mes), Premium ($10 por usuario por mes) y Enterprise ($20 por usuario por mes).
Hubstaff es una herramienta para rastrear el tiempo y monitorear la productividad. Puede realizar un seguimiento del tiempo de un empleado a través de capturas de pantalla, informes y pagos automatizados. Es compatible con Windows, Mac, Linux, iOS y Android. Es compatible con su herramienta preferida.
Hubstaff ofrece monitoreo de empleados configurable, lo que le permite establecer una captura aleatoria una, dos o tres veces cada diez minutos. Con la ayuda de capturas de pantalla opcionales, podrá seguir el progreso del trabajo casi en tiempo real.
# 14. Flojo
Lo mejor para pequeñas y medianas empresas.
Slack está disponible de forma gratuita por un período de tiempo indefinido. Tiene tres planes de precios: Estándar ($ 6.67 por mes), Plus ($ 12.50 por mes) y Enterprise ($ 12.50 por mes).
Slack tiene funciones de colaboración que te permiten organizar discusiones, compartir archivos y documentos, hablar cara a cara y encontrar todo en el archivo. Proporcionará un historial completo de los mensajes de la empresa.
#15. podio
Ideal para pequeñas y medianas empresas, así como para autónomos.
Podio es gratis para hasta cinco empleados. Basic ($7.20 por usuario por mes), Plus ($11.20 por usuario por mes) y Premium ($19.20 por usuario por mes) son los tres niveles de precios.
Podio es un software para la gestión y colaboración de proyectos en equipo. Tiene funciones para agilizar y sincronizar los proyectos de su equipo. La programación de reuniones, la visualización de datos, la gestión de equipos, la gestión de proyectos y la colaboración social son todas características de Podio. La aplicación es accesible para dispositivos iOS y Android.
#dieciséis. Favro
Lo mejor para pequeñas y medianas empresas.
Precios de Favro: Favro ofrece una prueba gratuita de 14 días. Hay tres opciones de precios para la solución: Lite ($ 25.5 por mes), Estándar ($ 34 por mes) y Enterprise ($ 63.75 por mes). Todas estas tarifas están basadas en facturación anual y un equipo de cinco usuarios. También existe la opción de facturación mensual.
Favro es la herramienta de planificación más adaptable y colaborativa disponible. Fue diseñado para SaaS y organizaciones de juegos. Es compatible con la escritura colaborativa, la planificación y otras funciones. Asimismo, puede incluir herramientas que le permitan organizar su trabajo de acuerdo con sus preferencias.
Favro contiene funciones para principiantes, líderes de equipo y directores ejecutivos. Cuenta con cuatro piezas de construcción para administrar tareas y equipos: Tarjetas, Tableros, Colecciones y Relaciones.
#dieciséis. Scoro
Lo mejor para pequeñas y medianas empresas.
Precio: Scoro tiene cuatro planes de precios: Essential ($26 por usuario por mes), Work Hub ($37 por usuario por mes), Sales Hub ($37 por usuario por mes) y Business Hub ($61 por usuario por mes). Estos planes de precios son todos para facturación anual para hasta 5 usuarios.
Scoro proporciona una plataforma para gestionar todas las tareas de su empresa, como ventas y financiación, trabajo y colaboración, informes e integraciones. Es compatible con Google Drive y Zapier.
#18. Bitrix24
Bitrix 24 incluye herramientas para Comunicaciones, Tareas, CRM, Contact Center y Desarrollo Web. Bitrix24 tiene capacidades de comunicación como flujo de actividades, chat grupal, calendarios, grupos de trabajo, etc.
Ofrece un gráfico de Gantt, Kanban, seguimiento del tiempo, planificación de la carga de trabajo y otras funciones para administrar tareas y proyectos. Bitrix24 es más adecuado para organizaciones pequeñas y medianas. Ofrece soluciones en la nube y en las instalaciones.
La solución basada en la nube es gratuita para los primeros 12 usuarios. Los planes pagos comienzan en $ 19 por mes y suben hasta $ 151.24 por mes. Bitrix24.CRM ($1311.20), Business ($2631.20) y Enterprise ($18992.40) son las tres opciones de precios para una solución local.
#19. Mano de papel
Quire es un software de gestión de proyectos en equipo para desglosar los objetivos en listas jerárquicas. Le ayudará a simplificar visualmente sus tareas pendientes al organizarlas y priorizarlas en el tablero Kanban. Debido a que es compatible con dispositivos Windows, Mac, iOS y Android, puede acceder a la plataforma en cualquier momento y desde cualquier lugar.
Quire se adapta mejor a las organizaciones pequeñas y medianas, así como a los autónomos. Quire es un software de gestión de equipos gratuito que le permite gestionar hasta 35 organizaciones, 80 proyectos y 30 miembros del equipo.
#dieciséis. Neetrix
Neetrix es un programa de gestion empresarial. Se puede acceder desde cualquier dispositivo conectado que tenga un navegador web, como una computadora portátil o una Chromebook. Neetrix ofrece cinco productos: SiteFront, StoreFront, Contabilidad, BackOffice y Contactos.
Sus niveles de suscripción comienzan en $65.57 por mes. Se adapta mejor a las organizaciones pequeñas y medianas.
#21. Flujo de trabajo profesional
ProWorkflow es un software de gestión de proyectos al que se puede acceder en línea. Proporciona funciones de gestión de equipos, gestión de recursos, mensajería, uso compartido de archivos, informes y seguridad de datos. Incluye Tablero, Hoja de tiempo, API, Plantillas y otras funciones. Además, incluye Quotes Manager, un complemento opcional para manejar trabajos de cotización.
ProWorkflow tiene tres planes de precios: Solo ($10/mes por usuario), Profesional ($20/mes por usuario) y Avanzado ($30/mes por usuario). Es más adecuado para organizaciones pequeñas y medianas.
# 22. Campamento base
Basecamp es una herramienta para la gestión de proyectos y la colaboración en equipo. Es una solución basada en la web que funciona con dispositivos Mac, PC, Android e iOS. Le ayudará con el tablero de mensajes, las listas de tareas pendientes y la programación. Podrá compartir documentos, archivos, fotos, hojas de cálculo y otros datos.
Incluye funciones como registros automáticos y chat grupal. Basecamp Business tiene un precio de $ 99 por mes. Es gratis para probar durante 30 días.
¿Qué significa gestionar con éxito un equipo?
Como gerente de proyecto, es su obligación asegurarse de que los empleados trabajen a tiempo, que el equipo sea productivo y que el lugar de trabajo sea pacífico. Es el arte de construir un equipo fuerte. Cada equipo, con su propio propósito, meta y objetivos, debe administrarse para funcionar en el entorno de equipo adecuado.
Las siguientes son las cualidades de un equipo bien dirigido:
- Se preocupan por los resultados y las metas.
- Tienen una cultura de retroalimentación abierta y práctica.
- Están entusiasmados con el aprendizaje.
- Ellos hacen su parte justa de las contribuciones.
- Ellos se ayudan entre si.
- Están bien organizados.
- Trabajan en un ambiente cooperativo.
- Tienen una estructura que se basa en resultados.
- Están dispuestos a correr riesgos.
¿Cómo se puede mejorar la gestión del equipo?
Si ha estado administrando mal o si recientemente lo eligieron gerente o líder del equipo, le preocupará cómo manejará sus nuevas responsabilidades. No tienes idea de cómo liderar un grupo de personas. ¿Tiene las habilidades de gestión de equipos necesarias para tener éxito en su nuevo puesto? Afortunadamente, siempre puedes mejorar tus habilidades. Aquí hay una lista de cosas en las que debe trabajar para convertirse en un gerente más poderoso.
Para liderar a su equipo, debe tener habilidades de gestión de equipos.
#1. Crear una visión común
Una visión cautivadora es esencial para motivar a su equipo a trabajar bien. Incluir a otros en el proceso de creación les proporcionará una dirección para establecer metas y planificar la acción. Si tienes la visión, sin duda tendrás el poder para hacerla realidad. La visión debe ser la “visión del equipo”. Dígales hacia dónde se dirige su equipo, cómo planea coordinar sus proyectos y cuáles son sus objetivos.
#2. Mantener abiertas las líneas de comunicación.
Según una encuesta, el 86 % de los empleados culpan de las fallas en el lugar de trabajo a la falta de colaboración. En su nivel más básico, la comunicación se trata de expresarse para que pueda correlacionar estrechamente las cosas que piensa con las cosas que dice. La comunicación es esencial para un liderazgo efectivo.
Si no tiene una cultura de comunicación en su equipo, cree una hoy por el bien del futuro de su empresa. He aquí cómo hacer posible una buena comunicación.
#3. Crear relaciones de trabajo productivas.
Las relaciones positivas en el lugar de trabajo facilitarán la gestión del equipo y te harán sentir más saludable, más feliz y más complacido. Encontrar el equilibrio correcto en la conexión del lugar de trabajo proporcionará satisfacción laboral a los miembros del equipo, los hará sentir más cómodos y desarrollará un vínculo más fuerte con las personas. Simplemente puede mejorar sus habilidades de gestión de equipos desarrollando una relación con cada miembro de su equipo. Tus relaciones laborales interpersonales serán la base del éxito de tu equipo.
#4. Capacidad de pensamiento estratégico.
Sus habilidades de pensamiento estratégico son los instrumentos que permitirán que su equipo tenga éxito. Es la capacidad de saber lo que se quiere hacer y cómo lograrlo. Si desea que su equipo tenga éxito en cualquier proyecto, debe compartir sus talentos de pensamiento estratégico. Debe poder actuar estratégicamente para ayudar a definir objetivos, determinar qué acciones deben realizarse y ayudar al personal a cumplir esos objetivos.
#5. Evite el agotamiento del equipo.
El agotamiento es la reacción de una persona a las continuas presiones emocionales e interpersonales en el lugar de trabajo (Maslach et al., 2001).
No querrá perder a sus mejores empleados debido a la fatiga.
Las causas del agotamiento de los empleados incluyen:
- Roles en conflicto
- Incertidumbre sobre el papel de uno
- Requisitos del puesto
- retroalimentación inadecuada
- carga de trabajo
- No hay relaciones positivas.
Como gerente de proyectos, tiene una excelente oportunidad para garantizar que su personal prospere y permanezca en su organización. Si alguno de los miembros de su equipo está agotándose, es fundamental que tome medidas.
#5. Hacerse disponible
Si tiene dificultades con la accesibilidad, afectará sus proyectos. Sea el jefe accesible a quien los empleados puedan presentar inquietudes, problemas y sugerencias.
#6. Sacar lo mejor de las personas
Es su obligación como gerente ayudar a un gran equipo de subordinados directos a hacer su mejor trabajo. Debe asegurarse de que todos contribuyan y de que obtenga el máximo rendimiento de sus empleados. Los gerentes fuertes que son queridos por sus equipos generalmente dan un paso atrás y escuchan los pensamientos y soluciones de sus empleados. Los escuchan, aplauden sus esfuerzos, diseñan un plan de mejora y crecimiento, motivan a su equipo y discuten las fortalezas y debilidades de su equipo. No sofoques el talento de los demás, o te convertirás en el “mal gerente”. Busque siempre formas de alentarlos a generar y desarrollar nuevas ideas.
¿Qué papel juega el software de gestión de equipos?
Su software de gestión de equipos le ayudará a expandir su empresa. Puede marcar una diferencia significativa en las operaciones de trabajo de su equipo utilizando la gestión de equipos. Veamos cómo el software de gestión de equipos de proyectos puede ayudarlo a trabajar mejor con otros.
- Creación de tareas y subtareas
- Herramientas para generar notificaciones y reportes
- La colaboración de documentos está centralizada.
- Un horario
- Organice y almacene su archivo de recursos
- Controles de seguridad y acceso
- Integraciones con otros sistemas y capacidad móvil
- Un mecanismo de clasificación de algún tipo.
¿Cuáles son los beneficios del software de gestión de equipos?
- Con la planificación de proyectos, puede tener un buen comienzo: Un sistema de gestión de equipos, ya sea de pago o gratuito, establecerá un procedimiento claro de planificación de proyectos para organizar y priorizar adecuadamente todas las actividades, y definir plazos, puntos de aprobación y dependencias.
- Mejorar la colaboración en equipo y la gestión de tareas: Ynuestro equipo se mantendrá encaminado gracias a su sistema de gestión de equipos.
- Mejore los informes y análisis: Puede obtener una imagen completa del rendimiento general del proyecto y crear un informe de gestión impresionante.
- Son fiables y seguros: Cuando se trabaja con un software de gestión de equipos, la seguridad nunca es una preocupación. Incluye medidas de seguridad que le permiten resguardar datos sensibles.
- Es simple agregar y ordenar nuevas tareas: cualquiera puede agregar nuevas tareas y asignarlas a cualquier otra persona.
Conclusión
Ciertamente, no existe una solución única cuando se trata de seleccionar el mejor software de gestión de equipos de proyectos.
Tendrás que construir con cuidado y determinación la pila de tecnología de gestión de tu equipo. Como líder, primero debe comprender las necesidades y la dinámica de su equipo antes de desarrollar soluciones y herramientas para satisfacer esas demandas. De esta manera, sabrá que está abordando los problemas adecuados y que todos en su equipo están en la misma página.
Preguntas frecuentes sobre el software de gestión de equipos
¿Cuáles son los cuatro 4 elementos principales de un plan de rendimiento del equipo?
Propósito, resultados, responsabilidad y trabajo en equipo.
¿Cuáles son los 5 roles de un equipo eficaz?
Líderes, directores creativos, facilitadores, entrenadores y un miembro.
¿Por qué es difícil gestionar equipos grandes?
Dirigir un gran equipo es realmente difícil. Es casi difícil brindar a cada persona la atención individualizada y el enfoque que desea y requiere. Puede parecer que no hay suficiente tiempo en el día para hacer malabarismos con su propio trabajo y la gestión del equipo.
Artículos Relacionados
- Reseñas de los 11 mejores software de gestión empresarial en 2023
- Pequeña y mediana empresa (PYME): definición, importancia, PYME estadounidenses y canadienses
- SOFTWARE DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS: Reseñas de los 25 mejores software de seguimiento de proyectos
- Mejor software de gestión de la construcción: revisiones de 2023
- SOFTWARE DE GESTIÓN DE CONTRATOS: Las mejores soluciones en 2023
Referencia
