Los riesgos están presentes en prácticamente todas las decisiones comerciales importantes, como todos sabemos. Incluso si los tomadores de decisiones descartan una oportunidad porque parece demasiado arriesgada, esa decisión puede ser fatal en sí misma. Ser demasiado cauteloso puede resultar en que no se busquen nuevos mercados, que no se produzcan nuevos bienes o que los competidores obtengan una ventaja. Como resultado, es fundamental contar con un plan de mitigación de riesgos estratégico completo y respaldado por datos para monitorear y administrar el riesgo. Esta publicación es una guía para ayudarlo a comprender cómo mitigar correctamente el riesgo estratégico.
Pero antes de eso, repasemos algunos de los conceptos básicos...
¿Qué es la Mitigación de Riesgos Estratégicos?
La práctica de limitar la exposición al riesgo y reducir la posibilidad de un incidente se conoce como mitigación del riesgo. Básicamente significa abordar sus principales riesgos y problemas de forma regular para garantizar que su empresa no sea propensa a los ataques. Los controles, o reglas y procedimientos que regulan y dirigen una organización, son formas comunes de mitigación.
Echemos un vistazo a lo que implica la mitigación de riesgos en el contexto de la plena Enterprise Risk Management (ERM) proceso; Sus controles dependen de sus riesgos, con el propósito general de prevenir que ocurran peligros específicos. Como resultado, desarrolla políticas y procedimientos para ayudar a prevenirlos. La “mitigación de riesgos” en sí misma se refiere al proceso de establecimiento de controles estratégicos.
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¿Cuáles son algunos ejemplos de mitigación de riesgos?
Veamos algunos ejemplos de controles del mundo real, o procesos y procedimientos que utilizamos en nuestra vida diaria para evitar que se materialicen ciertos peligros. Eso, en su mayor parte, nos ayudaría a comprender mejor la mitigación de riesgos. Tenga en cuenta que los siguientes ejemplos pretenden dar contexto a cómo operan las actividades de mitigación; porque las circunstancias y necesidades de cada uno son diferentes, por lo tanto, trate de no ver esto como un consejo personal;
#1. Mitigación de riesgos financieros
Para vivir todos los días, necesitamos dinero. También lo necesitamos para prepararnos para las posibilidades de un evento importante de la vida que requeriría una gran suma de dinero, así como para cuando la vejez nos impida trabajar. Para mantener nuestra estabilidad financiera, podemos decidir:
- Establecer fondos de jubilación
- Mantener un fondo de emergencia en una cuenta de ahorro líquida y pagar todo en efectivo para garantizar que no compremos nada que no podamos pagar.
#2. Mitigación de Riesgos en las Relaciones Personales
Las relaciones personales positivas traen plenitud a nuestras vidas. Por lo tanto, debemos mantener activamente la calidad de esas relaciones, como todo lo demás, para evitar que se rompan. Aquí hay algunos ejemplos de esos esfuerzos para nutrir:
- Amabilidad y respeto por aquellos que nos importan
- Llamar, enviar tarjetas y visitar regularmente
- Cortar las relaciones con las personas que no nos tratan bien (para tener más tiempo para los que sí lo hacen)
#3. Mitigar el riesgo de problemas de salud
Debido a que nuestra salud es la piedra angular de nuestras vidas, es vital que tomemos las precauciones adecuadas para protegerla. Si bien existen innumerables formas de mejorar nuestra salud y reducir el riesgo de enfermedades importantes, las siguientes son algunas de las estrategias de mitigación más frecuentes:
- Beber mucha agua (la cantidad adecuada que nuestro tamaño corporal necesita)
- Evitar hábitos nocivos como fumar, beber y comer comidas procesadas
- Ejercicio regular
Puede o no formalizar sus acciones de mitigación, dependiendo de cuán importantes sean los aspectos particulares de su vida para su identidad y bienestar totales. Ahorrar dinero, cultivar relaciones y estar saludable es algo natural para ciertas personas. Esto significa que apenas necesitan un plan estratégico para mantenerse en el camino. Hacer una hoja de presupuesto, llenar un calendario con compromisos sociales o seguir una dieta prescrita son importantes para que los demás mantengan todo en orden.
Note que si bien estos ejemplos pueden no estar totalmente relacionados con los negocios, nuestra vida personal afecta directa o indirectamente a nuestros negocios.
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Mitigación de riesgos estratégicos
Antes de cualquier percance o desastre, las medidas de mitigación de riesgos tienen como objetivo fundamental eliminar, limitar o controlar el impacto de los peligros que se relacionan con ciertas decisiones. Los riesgos se pueden anticipar y gestionar con estas técnicas en su lugar. Afortunadamente, la tecnología actual permite a las empresas crear medidas estratégicas de mitigación de riesgos en la mayor medida posible. Si bien cada empresa debe determinar qué tácticas son mejores para ellos, aquí hay algunas estrategias simples y consejos para ayudarlo a tomar el camino correcto.
Diagnósticos para el Negocio
Para pronosticar el futuro de una empresa, primero es necesario comprender tanto la historia como el desempeño comercial actual. Los datos acumulativos de la empresa revelarán qué es factible, lo que se ha ejecutado y lo que ha demostrado ser exitoso previamente. Para empezar, las dependencias, los cambios en las necesidades, el entorno y las condiciones, y las brechas en el conjunto de habilidades son peligros que seguirán existiendo y repitiéndose.
Por otro lado, el análisis empresarial ayudará a definir lo que está sucediendo en una empresa, realizar un seguimiento del rendimiento, identificar los problemas que deben manejarse y comunicar datos confiables para el análisis, la planificación y la previsión.
Este es un aspecto bastante importante de la mitigación de riesgos estratégicos que implementamos mal o ignoramos por completo.
Evaluación de Riesgos
Las medidas estratégicas de mitigación de riesgos solo se pueden establecer cuando se han evaluado minuciosamente todas las posibles amenazas, desventajas y pérdidas. Los siguientes son los pasos que necesitaría implementar en la evaluación de riesgos.
#1. Identificación
El primer paso para identificar y evaluar un riesgo es determinar si se puede prevenir. Los riesgos internos a menudo se controlan en un nivel basado en reglas, por ejemplo, mediante el uso de procedimientos operativos de monitoreo y orientación y enseñanza de empleados y gerentes.
Los riesgos que las empresas asumen voluntariamente para obtener mayores rendimientos se conocen como riesgos estratégicos.
Por otro lado, los desastres naturales, por ejemplo, son ejemplos de peligros externos que ocurren más allá del control de una empresa. Los riesgos externos a menudo no son evitables. Además, los costos, el rendimiento y los cronogramas son solo algunas de las variables comerciales que pueden verse afectadas por cualquier categoría de riesgo.
Por lo tanto, los riesgos a considerar en la evaluación incluyen aquellos que pueden tener influencia en los consumidores actuales y potenciales, así como aquellos que pueden tener un impacto en los recursos requeridos para completar con éxito las prácticas internas.
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#2. Evaluación de los Efectos
Calcular la probabilidad y la importancia de ciertos eventos “riesgosos”. Los riesgos anticipados pueden (y deben) evaluarse en términos de su probabilidad e impacto.
#3. crear una estrategia
Para los riesgos con una probabilidad alta o media, se deben implementar métodos e implementaciones de planificación de mitigación de riesgos. Los riesgos bajos pueden ser rastreados o monitoreados por impacto en este punto, pero son menos relevantes.
El Plan de Mitigación de Riesgos Más Estratégico
Para una buena gestión de riesgos, algunas soluciones pueden ser monetariamente imposibles. Los riesgos se aceptan generalmente cuando se pueden idear soluciones para reducir el riesgo "al mínimo posible". Los esfuerzos para disminuir o eliminar los riesgos relacionados dependen de las técnicas (como el tiempo, el costo o la complejidad). El mejor enfoque de mitigación de riesgos puede disminuir la probabilidad de un riesgo, la gravedad del resultado o la exposición de la organización al riesgo. Para lograr los mejores resultados, se debe implementar más de un método de mitigación.
Evitar, aceptar, transferir y limitar el riesgo son las cuatro categorías de medidas de mitigación del riesgo.
Evitar:
Los riesgos que tienen una alta probabilidad de causar pérdidas o daños financieros deben evitarse en general.
Transfer del aeropuerto:
Los riesgos que tienen pocas posibilidades de ocurrir pero un alto impacto financiero deben ser compartidos o transferidos. Por ejemplo, al adquirir un seguro, formar una sociedad o subcontratar, de alguna manera estás transfiriendo esos riesgos.
Aceptar:
Cuando se trata de algunos riesgos, el costo de mitigar el riesgo supera el costo de aceptar el riesgo. Los riesgos deben aceptarse y evaluarse cuidadosamente en este caso.
Limitación del riesgo:
Esta es la estrategia de mitigación más común, en la que las empresas toman medidas para abordar un riesgo percibido y controlar su exposición. La gestión de riesgos generalmente implica una combinación de aceptación y evitación de riesgos.
¿Cómo mitigar los riesgos estratégicos?
- Aceptar y asumir el riesgo.
- La evitación del riesgo.
- Controlando el riesgo.
- Transferencia de riesgo.
- Mirar y observar el riesgo.
¿Cuáles son los 6 pasos que se utilizan para mitigar el riesgo?
Paso 1: Identificación de peligros. Este es el proceso de evaluar cada área de trabajo y tarea para identificar todos los peligros "inherentes al trabajo".
Paso 2: Identificación de riesgos
Paso 3: Evaluación de riesgos.
Paso 4: Gestión de riesgos...
Paso 5: Documentación del proceso.
El paso 6 implica el seguimiento y la revisión.
¿Cuáles son los tres pilares de la mitigación de riesgos?
Un enfoque unificado de gestión de riesgos basado en tres pilares clave: codificación segura, pruebas seguras y evaluación de riesgos, puede ayudar a mejorar la seguridad del producto en toda la empresa. Las organizaciones quieren poder moverse rápidamente, poner sus productos y servicios en el mercado y mantener sus datos seguros.
¿Cuáles son los diferentes tipos de medidas de mitigación?
Los ejemplos de una medida de mitigación incluyen:
- Se adoptan y aplican políticas de uso de la tierra y zonificación.
- Los códigos de construcción deben implementarse y hacerse cumplir.
- Mapeo de llanuras aluviales.
- Se han reforzado los refugios contra tornados.
- Enterrar cables eléctricos para evitar la acumulación de hielo.
- Levantamiento de viviendas en lugares inundables.
Concluyente
Al mejorar la capacidad de identificar, evaluar y monitorear riesgos, la tecnología de la información actual puede ayudar a perfeccionar las estrategias de mitigación de riesgos. Además, mejora la capacidad de las empresas para pronosticar eventos con mayor precisión.
El análisis prescriptivo, por ejemplo, mejora enormemente la precisión de la evaluación de riesgos al proporcionar oportunidades de simulación y optimización que eliminan el sesgo de confirmación, un problema al que se enfrentan muchas empresas cuando confían únicamente en el análisis descriptivo y predictivo. Además, la tecnología adecuada, como el software de optimización que utiliza análisis prescriptivos, permite a las empresas detectar cuándo los recursos se están desviando hacia estrategias ineficaces. Supera los sesgos organizacionales, lo que permite a las empresas diseñar métodos de mitigación de riesgos más efectivos y tomar mejores decisiones.
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