Ser propietario de una pequeña empresa es una experiencia liberadora. Hacer su horario, buscar algo que le apasione e incluir a sus seres queridos si es un negocio familiar son solo algunos de los muchos aspectos que pueden ser gratificantes por una variedad de razones. La contratación de empleados es un aspecto de la gestión de una pequeña empresa que puede ser difícil al principio. Entonces, ¿qué se necesita para ser bueno en la contratación y el establecimiento de un gran equipo que ayudará a su empresa a alcanzar los objetivos que se ha fijado? Aс, una buena cosa, desde la parte de la parte de la jepción que tiene que ver la vez que se mantenga en el momento de seguir con el tiempo que sigue y sigue el momento de la medida de lo que no sean las cosas que sean de acuerdo con el tiempo de seguir y por seguir de la misma manera que es decir. Siga leyendo para saber cómo funciona la contratación para una pequeña empresa con las mejores soluciones de software de contratación.
Contratación de pequeñas empresas
Encontrar personas talentosas es esencial para armar un equipo ganador. Las pequeñas empresas, por otro lado, con frecuencia luchan con el reclutamiento porque no pueden dedicar un departamento completo al proceso y no siempre tienen las mismas cosas que ofrecer que las grandes corporaciones.
Usted y sus empleados son las caras de su pequeña empresa; usted tiene la capacidad de conectarse con los clientes y formar vínculos duraderos que los mantienen regresando.
Consejos para contratar en pequeñas empresas
En lugar de conformarse con empleados con poco talento, aquí hay algunos trucos/consejos de contratación para ayudarlo a mejorar el proceso de reclutamiento para su negocio.
#1. Especifique el puesto que está buscando
Comprender sus necesidades específicas como propietario de un negocio puede ayudarlo a crear una publicación de trabajo específica dirigida a un candidato específico, asegurándose de que obtenga candidatos de calidad. Esto no solo lo ayudará en su proceso de contratación, sino que también lo ayudará a comunicar la dirección y las necesidades del negocio a sus empleados actuales. Después de haber establecido una definición clara y una comprensión de la posición que desea llenar, puede embarcarse en una nueva estrategia de preselección o entrevista.
#2. Haga uso de la tecnología para ayudarlo
El entorno actual ha permitido a los dueños de negocios adoptar tecnología a un ritmo más rápido de lo que se sienten cómodos. While thеrе іѕ a lеаrnіng curve with tесhnоlоgу, thеrе are ѕеvеrаl factors that can mаkе уоur life аѕ a buѕіnеѕѕ owner easier аnd mоrе ѕtrеаmlіnеd, ѕuсh аѕ using соmрutеrіzеd schedules and dіgіtіzіng уоur fіnаnсеѕ with an оnlіnе small buѕіnеѕѕ bank. Sin embargo, la tecnología puede ser especialmente útil para contratar a los candidatos adecuados, ya que las plataformas de contratación como Indeed o Monster pueden acelerar el proceso e incluso exponer más negocios calificados.
#3. Identificar prospectos estratégicamente
Comprender su estrategia es fundamental para identificar a los mejores candidatos sin perder tiempo y sin desperdiciar su valioso presupuesto.
Antes de que comience el proceso de entrevista, planifique lo que usted y/o su equipo buscarán en el candidato ideal para el puesto.
#4. Haga las preguntas apropiadas
Elija preguntas que lo ayudarán a aprender más sobre el candidato y cómo reaccionará en diferentes situaciones. Una combinación de preguntas de sondeo para conocer al candidato, preguntas situacionales para ver cómo reaccionarían ante un evento, y preguntas de ajuste cultural pueden ayudarlo a distinguir a los candidatos calificados de otros.
#5. Use pruebas previas al empleo
Las pruebas previas al empleo, en el momento de una estructura de una estructura y las preguntas, las habilidades específicas de la parte de la parte de la parte de la parte de la parte. Las pruebas previas al empleo utilizadas por Hire Talent están validadas científicamente para garantizar que los puntajes altos resulten consistentemente en la selección de los mejores.
#6. Manténgase en contacto con los candidatos y haga un seguimiento
Finalmente, debe comunicarse con los candidatos. Ya sea que decidas agregarlos a tu equipo o no, les debes hacer un seguimiento. Al hacer el seguimiento de un candidato que ha decidido no contratar, asegúrese de explicar su razonamiento y enmarcarlo siempre de manera positiva.
¿Cómo se pregunta si una pequeña empresa está contratando?
Ir al negocio y pedir hablar con un gerente de contratación, enviar un correo electrónico al propietario del negocio y buscar en las redes sociales son las formas más efectivas de averiguar si están contratando.
Pequeña empresa que contrata al primer empleado
El objetivo de la primera contratación es normalmente reducir la carga de trabajo del propietario del negocio y permitir una mayor expansión del negocio.
Cuando haya decidido que contratar a su primer empleado es el camino a seguir, tendrá que familiarizarse con los requisitos de contratación.
#1. Planifique con anticipación
Haga una descripción del trabajo que describa los deberes del empleado. Prepare un manual del empleado que describa las políticas de trabajo, incluida una sección sobre cómo trabajar con seguridad. De manera similar, si un empleado se lesiona en el trabajo, debe comprar un seguro de compensación para trabajadores (no todos los estados requieren este seguro).
#2. Obtener un EIN
La mayoría de los propietarios únicos manejan sus negocios usando sus números de seguridad social. Sin embargo, para informar los salarios y completar varios formularios de impuestos, el gobierno requiere un EIN (número de identificación del empleador). También se requiere un EIN si proporciona beneficios laborales, como planes de pensión con impuestos diferidos o seguro de salud.
#3. Determinar el salario
Determine cuánto puede permitirse pagar a su nuevo empleado en función de sus deberes y su presupuesto.
#4. Investigue los impuestos de los empleados en su estado.
Consulte con su estado para ver si debe registrarse y pagar los impuestos estatales de compensación por desempleo.
#5. Complete los formularios necesarios
Reúna los siguientes formularios de empleo que un empleado debe completar:
- Certificados de exención de retención federal y estatal (formulario W-4)
- Formulario de Verificación de Elegibilidad de Empleo I-9
- Como empleador, debe enviar notificaciones al Departamento de Trabajo de EE. UU. sobre los derechos de los empleados.
#6. Determine cómo le pagará a su empleado.
Un sistema de software de nómina hace que sea más fácil calcular el pago bruto y neto, así como deducir los impuestos federales y estatales requeridos y otras deducciones. Además, el uso de software simplifica la finalización de los informes de nómina, como los formularios 940 y 941.
#7. Hacer un archivo de registro.
Cree un archivo de registro de empleados que incluya documentos de empleo firmados, así como otros registros de empleo relevantes. El Departamento de Trabajo de los Estados Unidos sugiere mantener estos registros.
8. Muestre la descripción de su trabajo.
Aventan la apertura de la información en la información que se encuentra y las juntas júpulas, en el trabajo, el trabajo, en lo que parece relevante.
#9. Selecciona a los mejores candidatos
Examine a sus mejores candidatos y organice una entrevista telefónica inicial. Realice entrevistas en persona para reducir aún más su lista de candidatos.
Busca cualidades que complementen la visión de tu empresa.
#10. Llevar a cabo una investigación de antecedentes
Antes de contratar a su primer empleado, obtenga el consentimiento del candidato para realizar una verificación de antecedentes como condición de empleo.
#11. Haz una oferta formal.
Una vez que un candidato acepta su oferta verbal, envíele una carta de oferta formal que describa los términos y condiciones del trabajo.
#12. Educa a tu nuevo empleado
Comience a capacitar a su nuevo empleado el primer día.
¿Es más fácil encontrar trabajo en una pequeña empresa?
Es más fácil en una empresa pequeña donde ya conoces a los empleados, al propietario y posiblemente a alguien que pueda responder por ti.
¿Es la SBA una agencia excelente para trabajar?
Sí, la SBA es una buena agencia para trabajar porque trabaja para activar el cambio y provocar la acción para que las pequeñas empresas puedan comenzar, crecer, expandirse o recuperarse con confianza.
Software de contratación para pequeñas empresas
Como propietario de una pequeña empresa, el software de contratación está diseñado para automatizar los aspectos de la contratación que requieren mucho tiempo y mano de obra, lo que le brinda más tiempo para concentrarse en la contratación de candidatos excelentes. El software de contratación de pequeñas empresas puede publicar automáticamente anuncios de trabajo personalizados para aplicaciones masivas, enviar correos electrónicos personalizados de rechazo o de bienvenida a granel, y realizar un seguimiento de sus solicitantes durante todo el proceso de contratación.
Los siguientes son los diez mejores software de contratación para su pequeña empresa:
#1. el invernadero
The greenhouse es una empresa de software que se especializa en reclutar y ayudar a las empresas a contratar a los mejores talentos. La plataforma ayuda a las empresas a encontrar, entrevistar, contratar e incorporar candidatos seleccionados. Ayuda a los empleadores a determinar a quién quieren contratar y planificar un proceso de entrevista consistente, lo que permite a los reclutadores recopilar comentarios y realizar un seguimiento de los empleados después de que son contratados.
#2. BambúHR
El panel de control en línea de BambooHR incluye una gran cantidad de características útiles, como anuncios de trabajo automáticos, un sistema de seguimiento de candidatos (ATS), administración de entrevistas y mucho más. También puede modificar el software para cumplir con sus requisitos específicos.
#3. Factible
Debido a que es simple, elegante y práctico, Workable es un excelente software de reclutamiento para pequeñas empresas. ¡La cuenta se puede crear en menos de 15 minutos simplemente ingresando su información de contacto en el sitio web o descargando su aplicación de iTunes o Google Play!
#4. Cornerstone OnDemand
Cornerstone OnDemand es un software de contratación que agiliza el proceso de búsqueda de empleo tanto para los candidatos como para los empleadores, lo que facilita encontrar el trabajo adecuado.
#5. JazzHR
La plataforma JazzHR ayuda a los empleadores con sus procesos de reclutamiento al proporcionar herramientas intuitivas y fáciles de usar que hacen que encontrar candidatos sea rápido y eficiente.
#6. BrеееуHR
BrееzyHR es un sistema de reclutamiento en línea que ayuda a las empresas a encontrar, atraer e involucrar a solicitantes de empleo pasivos.
El sistema de seguimiento de candidatos de BrеzyHR gestiona todo el ciclo de la entrevista, desde la solicitud hasta la oferta de aceptación o rechazo, sin necesidad de ninguna intervención manual por parte del personal de recursos humanos.
#7. Reclutadores Inteligentes
La plataforma Hiring Successes de SmartRecruiters proporciona una tecnología integral de reclutamiento, como herramientas de contratación, seguimiento y análisis de candidatos, abastecimiento y reclutamiento social.
#8. trabajo
Jobvіte Tаlеnt Aсdіsitіn Suіte combina la automatización y la inteligencia para mejorar la velocidad, la calidad y la rentabilidad del reclutamiento.
#9. Zoho recluta
El plan gratuito de Zoho Recruit incluye una serie de herramientas de gestión de candidatos, trabajos y comunicaciones. Tales como la capacidad de contratar a un solo reclutador, anunciar trabajos en su sitio web, realizar un seguimiento de entrevistas y eventos en archivos de texto y almacenar hasta 256 MB de datos en 5 mensajes de correo electrónico.
#10. trabajos frescos
Freshworks es mejor para las pequeñas empresas que desean beneficiarse de un proceso de contratación simplificado con herramientas personalizables.
Con su sistema de calificación, el sistema de seguimiento de aplicaciones de Freshtеam hace que sea sencillo para las pequeñas empresas, los gerentes de contratación y los profesionales de recursos humanos.
¿Cómo puedo contratar empleados gratis?
El objetivo es obtener su próximo gran alquiler/empleo gratis. Hay numerosas formas de lograr esto, incluido el uso de bolsas de trabajo gratuitas. Promociónate en las redes sociales. Cree anuncios de trabajo y páginas de empleo compatibles con SEO. Solicite referencias, cree bases de datos de candidatos y participe en ferias de trabajo u organice días de carrera
¿Cómo puedo contratar legalmente a un empleado?
Tо lеgаllу hire аn еmрlоуее, a buѕіnеѕѕ muѕt оbtаіn аn Employer Identification Numbеr (EIN) frоm thе IRS аѕ wеll аѕ any rеԛuіrеd state аnd lосаl tаx IDs, rеgіѕtеr with thе ѕtаtе'ѕ dераrtmеnt оf lаbоr to begin рауіng unemployment insurance tаx, аnd purchase workers Seguro de compensación. Cuando contrata a un nuevo empleado, debe hacer que firmen los formularios I-9 y W-4, informen los nuevos empleados al departamento de trabajo de su estado, configuren los impuestos sobre la nómina y envíen los avisos requeridos en W.
Conclusión
Contratar empleados para su pequeña empresa que se ajusten bien a la cultura de su empresa y que compartan sus valores puede ayudar a su empresa a tener éxito. Puede ayudarlo a llevar su empresa al siguiente nivel.
Preguntas frecuentes sobre contratación de pequeñas empresas
¿Cuáles son los criterios para contratar empleados?
Para contratar y pagar empleados o contratistas en su negocio, debe tener un Número de Identificación de Empleador (EIN) del IRS para propósitos de impuestos, así como la identificación fiscal y su estado, condado o municipio.
¿Cuál es el mejor lugar para buscar empleados para su pequeña empresa?
Hay numerosos sitios web donde puede publicar ofertas de trabajo. LinkedIn, De hecho y Monster se encuentran entre los sitios web de búsqueda de empleo no especializados más populares, con cientos de millones de usuarios.
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Referencias
