SOFTWARE DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS: Reseñas de los 25 mejores software de seguimiento de proyectos

El software de seguimiento de proyectos permite a los equipos de gestión equiparar los indicadores del proyecto, incluidos los costos, los plazos y el personal, con las estimaciones generadas durante el proceso de planificación. Mientras tanto, los gerentes usan estos datos para actualizar a las partes interesadas sobre el estado general del proyecto. Este artículo nos llevará al software de gestión de proyectos y seguimiento del tiempo.

¿Qué es el seguimiento del tiempo del proyecto?

En términos simples, el seguimiento del tiempo en la gestión de proyectos implica mantener una cantidad de tiempo que los miembros del equipo dedican a hacer todo o parte del trabajo que se les ha asignado.

El seguimiento del tiempo examina la productividad general del personal y, al mismo tiempo, proporciona al equipo un mecanismo para evaluar el rendimiento de los indicadores de previsión, como la velocidad rápida, las estimaciones del proyecto, la duración del sprint proyectado, etc. También se puede usar para facturar a los clientes cuando se le paga por hora.

El propósito del seguimiento del tiempo del proyecto

el primer propósito

El seguimiento del tiempo permite a los miembros del equipo aumentar su productividad y completar las tareas más rápido de lo que lo harían de otra manera. Por lo tanto, el objetivo es determinar qué trabajos requieren más tiempo y cómo puede asegurarse de que su personal trabaje de manera eficiente.

Segundo propósito

Te mantiene enfocado en tareas críticas desde un punto de vista psicológico.

También le ayuda a identificar actividades que son una pérdida de tiempo.

Tercer y último propósito

Revela las tendencias subyacentes que explican por qué algunos trabajos se completan más rápido que otros.

Del mismo modo, podrá determinar qué miembros de su equipo son realmente rápidos en actividades específicas y asignarlos a esas tareas con mayor frecuencia.

Pasos para descubrir la duración que tu equipo invierte en proyectos y actividades.

1. Elegir una herramienta adecuada

El seguimiento del tiempo es algo más que crear tableros de proyectos visualmente hermosos; también se trata de medir el tiempo que su equipo pasa trabajando. Sin embargo, debe documentar sus requisitos para que pueda elegir convenientemente una herramienta que los cumpla. Usted y su equipo deben responder a preguntas como “¿Qué buscamos lograr?”. “¿Qué rastreador de tiempo nos permite hacer esto en el menor número de pasos posible?.

Aquí hay una respuesta a la segunda pregunta. Esfuércese por un software de seguimiento del tiempo del proyecto, como Kissflow Project, que ofrezca lo que su equipo necesita de una manera directa y clara.

2. Incluya a todos en su equipo.

Para obtener la aceptación y el uso del seguimiento del tiempo por parte de su equipo. Debe demostrar cómo les permitirá realizar su mejor trabajo y, al mismo tiempo, resaltar lo que puede cambiar para mejorar la entrega del proyecto. De lo contrario, como todos sabemos, intentar implementar el cambio sin cuidado conducirá al estancamiento y a la obstaculización innecesaria de los esfuerzos.

3. Anime a su equipo a usar sus rastreadores.

Al igual que con cualquier transición, sus empleados deberán recibir recordatorios frecuentes para mantener sus informes de tiempo precisos y actualizados. Es importante que recopile los comentarios de su personal para ver si es realmente útil y ayudarlos a ser más productivos.

Seguimiento de Proyectos en Gestión

El seguimiento del proyecto se trata de observar el progreso del proyecto para identificar cualquier problema y tomar las medidas adecuadas lo antes posible. Además, verificar el desempeño del proyecto con frecuencia, para descubrir cualquier desviación de la estrategia de gestión del proyecto para mantener los proyectos en marcha.

Beneficios en la Gestión de Seguimiento de Proyectos 

Existen numerosas ventajas en el seguimiento de proyectos. Desde un mayor éxito del proyecto hasta la formación de un grupo sólido. Siga leyendo para saber más.

#1.Identificadores de problemas

Los problemas y las cuestiones no tienen dónde esconderse con el seguimiento de proyectos. Porque cualquier problema potencial se identifica inmediatamente. Por lo tanto, esto permite que los líderes intervengan y retomen el control de la situación. Además, los miembros de un equipo pueden ayudarse unos a otros y mantenerse motivados para completar las tareas. Además, la resolución de problemas preserva la estructura del proyecto y libera recursos para centrarse en lo que importa. Una vez resueltos los desafíos, el proyecto podrá retomar su curso normal, con el éxito en el horizonte.

#2.Información precisa y disponible

En primer lugar, manténgase actualizado y obtenga la información más actualizada accesible. Todos los involucrados en el proyecto deben poder observar el estado y el progreso del proyecto en tiempo real. Sin embargo, es fundamental que la alta gerencia tome decisiones en nombre del equipo al más alto nivel del proyecto, junto con los líderes del equipo. Y, la presentación de informes a la alta dirección debería ser sencilla con el sencillo software de gestión de proyectos basado en la nube. Los equipos se pueden vincular, así como los objetivos y actividades del proyecto, mediante el seguimiento de los proyectos. Manténgase en contacto y vea sus sueños hechos realidad.

#3. Motivación en el lugar de trabajo

La colaboración es un componente esencial de cualquier empresa. Si cada miembro entiende su trabajo, podrá trabajar hacia las metas del grupo. Además, a medida que se desarrollan los proyectos y la lista de trabajos se reduce con cada día que pasa, crece la motivación del equipo para continuar y completar el proyecto. Más importante aún, el seguimiento de proyectos mantiene a todos informados y en sintonía al fomentar la colaboración y establecer un equipo empoderado.

#4.Informes simples y precisos

La elaboración de informes suele ser una actividad difícil que los directores de proyectos se ven obligados a realizar. La alta dirección desea una visión general rápida de todos los proyectos. Por lo tanto, el uso de un solo sistema para organizar y realizar un seguimiento de los proyectos acelera y simplifica la generación de informes. Debido a que el tiempo es dinero, tener toda la información en un solo lugar, con más detalles disponibles si es necesario, es ideal para informar a los altos ejecutivos.

¿Cuáles son los métodos más efectivos para realizar un seguimiento adecuado de los proyectos?

Todos hemos escuchado que el seguimiento de proyectos es vital para el crecimiento y la consecución del objetivo final. Entonces, ¿hay cosas que pueda hacer para mejorar la forma en que realiza el seguimiento del proyecto? Continúe obteniendo las respuestas a esa pregunta.

#1.Haga un plan antes de comenzar su proyecto

El deseo de saltar directamente a un proyecto sin la preparación adecuada es una de las principales razones por las que el seguimiento del proyecto se vuelve un desafío. Sin embargo, con los planes y objetivos establecidos, podrá ver cómo avanza el proyecto. Antes de comenzar un proyecto, debe tener los siguientes elementos: objetivos, listas de tareas, miembros del equipo, duración y cualquier problema potencial. Puede realizar un seguimiento de las modificaciones que necesita hacer si tiene estos elementos detallados desde el principio. No obstante, estos pueden cambiar a lo largo del proyecto, pero conocer esta información desde el principio establece una línea de base para el esfuerzo. Si usted y los ejecutivos describen los entregables con resultados claros y medibles. Entonces tiene un marco de alto nivel de entregables que conducen a ese resultado.

#2.Busque señales de advertencia y trate los problemas que surjan.

Los indicadores de advertencia son básicamente lo que puede hacer o fallar un proyecto. Pero, si no nota ninguna señal de advertencia, su proyecto fracasará. Project Central muestra indicaciones de advertencia para cosas como tareas resaltadas en rojo con fechas de vencimiento próximas. Sin embargo, si hay muchos trabajos que no se están haciendo, puede ser una buena idea solicitar la ayuda de otros. Por lo tanto, puede volver a encarrilar su proyecto revisando estas señales de advertencia y corrigiendo las dificultades lo antes posible en lugar de dejar que se enconen y se intensifiquen.

#3.Esté atento al horario de trabajo.

Después de que el proyecto ha sido planeado, el trabajo puede comenzar. Los entregables de alto nivel se pueden dividir en tareas más pequeñas para brindar claridad y orientación sobre lo que se espera de ellos. Como resultado, las personas deben ser conscientes de lo que implica un trabajo decente antes de comenzar a trabajar. Además, el estado del proyecto se puede determinar revisando el plan y las tareas. Ser proactivo en el trabajo involucrado en los proyectos garantiza que nada se escape, lo que podría impedir que el proyecto se complete. Si quieres que tu proyecto sea un éxito, debes monitorearlo constantemente. Un plan de trabajo ajustado proporciona al equipo plazos y objetivos que cumplir.

#4. Considere estrictamente las tareas como completas cuando estén hechas.

Cuando el crecimiento es lento, puede parecer una buena idea comenzar a marcar los trabajos como completados cuando, de hecho, solo están parcialmente completados. Estos informes engañosos dificultan ver el verdadero progreso del proyecto. Por lo tanto, algunas tareas pueden marcarse como completadas, a pesar de que no están realmente completadas al final del proyecto. Cuando el desarrollo es lento, es vital ser honesto y mantener un nivel de informes realista.

#5.Sea realista con sus estimaciones y datos reales.

Establecer una cultura en la que las personas puedan ser abiertas y honestas ayuda a obtener informes y estimaciones precisas del proyecto. Lo que le permite realizar un seguimiento del progreso en hitos frecuentes. Sin embargo, los plazos y los presupuestos se sobrestiman con frecuencia, lo que genera estrés en el proyecto y, finalmente, el fracaso. Los proyectos deben ejecutarse sobre una base de hechos basados ​​en hechos, en lugar del optimismo engañoso que puede resultar del miedo a compartir noticias negativas. Los proyectos solo se pueden administrar de manera efectiva si todos saben qué se está haciendo y qué no.

#6. Considere el futuro

Al realizar un seguimiento de las iniciativas, siempre esté atento al futuro. Sepa que lo que sea que esté haciendo ahora lo llevará a un objetivo más grande en el futuro. Una vez finalizado el proyecto, considere lo que funcionó y lo que no. Esta información es fundamental para el seguimiento de desarrollos futuros. Cada esfuerzo brinda un valioso conjunto de lecciones que se pueden utilizar en futuros esfuerzos.

Software con seguimiento del tiempo en la gestión de proyectos

No hay sustituto para un excelente software de gestión de proyectos. Sin embargo, cada vez más profesionales comprenden que el seguimiento del tiempo tiene el potencial de mejorar el proceso de planificación del trabajo, predecir con mayor precisión y cobrar a los clientes con una precisión notable.

Los siguientes son el software de gestión de proyectos de seguimiento de tiempo

#1. Software de gestión de proyectos de seguimiento de tiempo HubTask

Hubstaff Tasks es un software de gestión de proyectos de seguimiento de tiempo visual de arrastrar y soltar. Destinado a mejorar la eficiencia del equipo y alianza. Además, Hubstaff Tasks proporciona todos los mejores componentes de Agile sin complicaciones ni funcionalidades no deseadas.

#2. Software de gestión de proyectos de seguimiento de tiempo Mavenlink

Mavenlink es exclusivo para equipos de agencias, con el fin de ayudar a los gerentes de proyectos a aprovechar al máximo sus equipos. Es un sistema de gestión de proyectos con capacidades de seguimiento del tiempo. Además, permite a los directores de proyectos adquirir una comprensión integral de las operaciones de sus equipos y el estado de sus proyectos.

#3. Software de gestión de proyectos de seguimiento de tiempo Replicón

Una solución multiproducto de nivel empresarial para la gestión de proyectos y el seguimiento del tiempo. Ideal para jefes de proyecto a cargo de grandes equipos. Las aplicaciones de Replicón, que se basan en un sistema basado en la nube con un enfoque en la seguridad, funcionan en una variedad de dispositivos, lo que permite a los miembros de su equipo registrar su tiempo y trabajo desde cualquier lugar.

#4. Software de gestión de proyectos de seguimiento del tiempo de Wrike

Wrike es un excelente software que combina funciones de gestión de proyectos con una sólida asistencia de colaboración y funciones de seguimiento del tiempo. Desde Amazon hasta Capgemini, lo utilizan empresas destacadas de todo el mundo. Wrike tiene capacidades que harán que la vida de cualquier gerente de producto sea un sueño hecho realidad.

#5. Software de gestión de proyectos de seguimiento de tiempo ProofHub

ProofHub es un conocido software de gestión de proyectos y tiempo. El programa está destinado a ayudar a los equipos y empresas en crecimiento a planificar, organizar, colaborar, rastrear y entregar el trabajo de manera más eficiente.

#6. Activar el software de gestión de proyectos de seguimiento del tiempo

El software fue creado con equipos de consultoría en mente. Además, proporciona una plataforma para todo el trabajo de su equipo para cada cliente. Mientras tanto, es ideal para gerentes de proyectos que supervisan muchos equipos para varios clientes. También simplifica la organización de todos sus datos en un solo lugar.

#7. Software de gestión de proyectos de seguimiento de tiempo de Avaza

Avaza ofrece soluciones comerciales sólidas y fáciles de usar. Y, los gerentes de proyecto pueden beneficiarse de la gestión de tareas de arrastrar y soltar (que admite estimaciones y progreso en tiempo real), herramientas de planificación y recordatorios de trabajo automáticos.

El software interactúa con el correo electrónico, al permitir que sus equipos colaboren en proyectos en tiempo real. Además, un sistema de administración de contenido, que le permite almacenar documentos en línea para que los vea todo su equipo, ayuda a respaldar esto.

#8. Software de gestión de proyectos de seguimiento del tiempo de cosecha  

Esta es una aplicación para personas que desean realizar un seguimiento de cuánto tiempo dedican sus empleados a cada proyecto. También es útil para las personas que desean manejar tareas y proyectos al mismo tiempo.

Además, el programa analiza los datos de tu equipo para que tú no tengas que hacerlo. Cuenta con amplias herramientas de seguimiento del tiempo que le permiten a su equipo realizar un seguimiento de las horas que pasan trabajando en todos sus dispositivos (Harvest es compatible con Android, iPhone, Apple Watch y una variedad de sistemas operativos de escritorio). Crea informes que incluyen horas facturables y no facturables para todos los miembros de su equipo.

#9. dovico

Dovico es un conocido software de gestión de proyectos que incluye seguimiento del tiempo. Incluso Allianz y Burt's Bees se encuentran entre sus clientes. Dovico Timesheet está disponible como un producto independiente con una variedad de complementos de aplicaciones gratuitos. Además, sus características sólidas pueden ayudarlo a realizar un seguimiento de todos sus empleados y administrar equipos grandes.

También es una solución de software útil y fácil de aprender que admite el seguimiento de tiempo y gastos, así como una funcionalidad adicional que le permite medir el tiempo facturable y no facturable y notificaciones automáticas por correo electrónico que lo ayudan a recordar realizar tareas importantes. .

#10. Software de gestión de proyectos de seguimiento de tiempo Buddy Punch

Como una aplicación de reloj de tiempo que se ejecuta en Internet. Su interfaz de usuario es completamente personalizable. Podrá integrar Buddy Punch con la mayoría de los software de administración de nómina. Además, lo ayudará en la gestión de proyectos mediante el seguimiento del tiempo para un proyecto determinado y los códigos de trabajo.

Además, Buddy Punch tiene la capacidad de dividir automáticamente el tiempo calculado en categorías como tiempo normal, tiempo extra y tiempo doble. también puede proporcionar una administración de personal flexible, confiable y simple, lo que le permite establecer una regulación personalizada de horas extra por empleado. También se encuentran disponibles descansos automáticos, monitoreo de vacaciones, seguimiento por GPS y otras soluciones de tiempo y asistencia.

#11. Software de gestión de proyectos de seguimiento de tiempo de Hubstaff

Hubstaff es un producto de software de seguimiento de tiempo completo y gratuito que es ideal para equipos remotos o dispersos. Además, en segundo lugar, es un programa ligero de seguimiento de la hora local que presenta capturas de pantalla, seguimiento del tiempo y gestión de proyectos. En tercer lugar, su diseño y diseño simples hacen que sea muy fácil para su equipo ingresar su tiempo y para que usted siga su progreso.

Finalmente, con Hubstaff, la administración del presupuesto es absolutamente simple. puede establecer rápidamente limitaciones de tiempo y presupuestos para que su equipo facture. Además de la cantidad máxima de horas que desea que un miembro pueda trabajar en una semana, la aplicación evitará automáticamente que exceda el límite.

#12. Monday.com software de gestión de proyectos de seguimiento del tiempo

Monday.com es un software de gestión de proyectos con elementos de seguimiento del tiempo que ha eliminado muchas de las características innecesarias de los programas de gestión tradicionales en favor de diseños básicos y visualmente comprensibles que ayudan a aclarar las secuencias de trabajo.

#13. Software de gestión de proyectos de seguimiento de tiempo Traqq

Básicamente, Traqq es una plataforma de seguimiento del tiempo de trabajo que mejora la productividad y el rendimiento. Al utilizar técnicas de monitoreo automático, como capturas de pantalla, grabaciones de pantalla, niveles de actividad del equipo, aplicaciones y monitoreo en línea.

Con una conexión a Internet decente, el rastreador de tiempo funciona tanto en línea como fuera de línea. En plataformas Windows y Mac, y sincroniza todos sus datos. Con esto, puede rastrear y analizar a todos en los niveles de actividad de su equipo.

#14. En realidad, el software de gestión de proyectos de seguimiento del tiempo

Es, de hecho, una herramienta de control del tiempo sencilla y fácil de usar. Este software es apropiado para equipos de proyectos pequeños y medianos. Con el software de Almost, ingresar las horas del proyecto en dispositivos de escritorio y móviles es simple, sin la frustración de formularios engorrosos, hojas de tiempo e interfaces de usuario. Además de las hojas de tiempo en línea, que identifican a sus mejores empleados y coordinan a los de bajo rendimiento.

#15. Software de gestión de proyectos de seguimiento de tiempo FunctionFox

Fue creado por profesionales creativos para la industria creativa e incluye herramientas para ayudarlo a administrar sus proyectos con éxito. Por lo tanto, los usuarios pueden realizar un seguimiento del trabajo facturable y no facturable, ya sea que trabajen solos o como parte de un equipo. Y, FunctionFox está destinado a ahorrar tiempo administrativo mientras aumenta la producción.

#dieciséis. Software de gestión de proyectos de seguimiento de tiempo de previsión

Básicamente, Forecast hace uso de la inteligencia artificial (IA) para ayudar a que sus estimaciones mejoren y sean más precisas. Además, el tiempo total dedicado a las tareas se compara automáticamente con sus predicciones. Y la IA aprende de esto para mejorar los pronósticos futuros, reduciendo el riesgo de subestimar o sobreestimar sus proyectos. Esto aumentará significativamente la efectividad de su planificación de recursos, lo que le permitirá impulsar la entrega y la rentabilidad.

#17.Software de gestión de proyectos de seguimiento de tiempo ClickTime

Este es prácticamente un software de seguimiento del tiempo del proyecto que utilizan las empresas que necesitan contabilizar los gastos laborales de manera efectiva. ClickTime es popular entre los gerentes de proyectos y los departamentos de contabilidad debido a su capacidad para establecer presupuestos de proyectos, tarifas de costos de personal y tarifas de facturación personalizadas.

#18. Software de gestión de proyectos de seguimiento del tiempo DeskTime

DeskTime es un tiempo sencillo programa de seguimiento que incluye funciones esenciales: en primer lugar, seguimiento del personal, en segundo lugar, gestión de proyectos y, por último, análisis de productividad. Además, este software de seguimiento de la productividad está destinado a ayudar a los jefes y sus equipos a identificar prácticas improductivas al clasificar las páginas web y los programas como "Productivos" o "Improductivos".

Sin embargo, este software no solo realiza un seguimiento del tiempo, sino que también evalúa su productividad y eficiencia diarias según las URL, los programas y las aplicaciones que clasifica. Además, esto indica que cuanto más tiempo pase en aplicaciones productivas, más productivo será a diario.

#19.Software de gestión de proyectos de seguimiento de tiempo ProofHub

Es una herramienta de seguimiento de tiempo y gestión de proyectos de Internet con fuertes capacidades de colaboración. los el software incluye una interfaz fácil de usar que facilita que los equipos comiencen.

Tan pronto como comienza a trabajar en una tarea, un temporizador automático comienza a monitorear cada hora facturable. La ventaja de ProofHub es que también puede ingresar el tiempo manualmente. Los datos de tiempo se guardan en hojas de tiempo elegantes que puede utilizar para la facturación.

#20. Software de gestión de proyectos de seguimiento de horas

Hours es un software de reloj registrador con funciones básicas de seguimiento del tiempo que es adecuado para usuarios que no desean funciones complejas. Por lo tanto, Hours, que está disponible como aplicación móvil, le permite mantener una lista actualizada de temporizadores y cambiar rápidamente entre tareas.

Puede codificar con colores sus tareas y proyectos en Horas para ayudarlo a administrarlos. Por ejemplo, al usar un color diferente para cada actividad o proyecto, puede distinguirlos rápidamente.

#21. Software de gestión de proyectos de seguimiento del tiempo Timecamp

Timecamp es un servicio de seguimiento del tiempo de Internet que permite a los empleados realizar un seguimiento de su tiempo de trabajo tanto manualmente con temporizadores como automáticamente con el cliente de escritorio.

Además, el programa permite a los gerentes de proyecto colaborar, registrar las horas de trabajo facturables y realizar un seguimiento del progreso del proyecto. También permite la creación de personal automático nómina y envío de facturas a clientes. Además, es un software de seguimiento de la productividad de los empleados que le permite observar si su personal está siendo tan productivo como necesita durante la jornada laboral.

#22. Software de gestión de proyectos de seguimiento del tiempo TimeDoctor

Este software combina el seguimiento del tiempo, la supervisión del personal y la gestión de proyectos. Es una herramienta efectiva de monitoreo de empleados porque le brinda información detallada sobre su personal. Además, el sistema de seguimiento del tiempo de Time Doctor realiza un seguimiento de los sitios web y las aplicaciones que visita cada empleado. También permite a los gerentes tomar capturas de pantalla del escritorio para observar en qué está trabajando su personal en un momento dado, lo que reduce la probabilidad de holgazanear.

#23. Toggl software de gestión de proyectos de seguimiento del tiempo

Toggl simplifica el establecimiento de proyectos, la asignación de roles y la estimación de cronogramas y presupuestos para cada proyecto. De esta manera, puede ver rápidamente cuál de sus proyectos está atrasado o por encima del presupuesto, y luego organizar su tiempo y recursos en consecuencia.

#24. Software de gestión de proyectos de seguimiento del tiempo de ticks

Para aquellos que tienen un proyecto particularmente importante por venir, Tick es el software a utilizar. Es un software de seguimiento de tiempo basado en proyectos que realiza un seguimiento del tiempo en comparación con el cronograma y el presupuesto esperados del proyecto.

Por ejemplo, cuando agrega una nueva entrada de tiempo a la hoja de tiempo de Tick, la aplicación actualizará inmediatamente cuánto tiempo le queda para realizar un trabajo o proyecto.

#25. Software de gestión de proyectos de seguimiento RescueTim

RescueTime es un dispositivo de seguimiento del tiempo que no solo analiza cuánto tiempo pasa en ciertas URL, programas y aplicaciones. Pero también te muestra qué tan productivo fuiste durante todo el día.

¿Qué es una herramienta para el seguimiento de proyectos?

¿Hay un rastreador de tareas en Excel?

Con la ayuda de esta sencilla plantilla de seguimiento de tareas de Excel, realice un seguimiento de sus tareas. Esta plantilla de seguimiento de tareas de código abierto incluye una lista de tareas que se pueden editar, junto con sus fechas de inicio y vencimiento, niveles de finalización y comentarios.

¿Cómo puedo administrar un proyecto en Excel?

Puede planificar un cronograma del proyecto y las fases del proyecto usando Excel, que también puede producir un gráfico de línea de tiempo visual. Puede hacer un diagrama de Gantt, una herramienta común de administración de proyectos que traza las tareas de acuerdo con el tiempo que tomarán, cuándo comenzarán y cuándo se completarán.

¿Por qué debería usar Microsoft Project en lugar de Excel?

Con la ayuda de los proyectos, los gerentes pueden planificar proyectos de principio a fin y seguirlos desde la planificación hasta la elaboración de informes. Además, si un usuario ya tiene un plan preparado en Excel, puede importarlo fácilmente a Project siguiendo las instrucciones paso a paso proporcionadas por Project para asignar columnas de Excel a columnas de proyecto.

¿Google ofrece una herramienta de gestión de proyectos?

La respuesta es no, Google no tiene una aplicación o software nativo para la gestión de proyectos. Sin embargo, hay un sustituto que puede usar para hacer planes de proyectos y diagramas de Gantt. Hojas de cálculo de Google es su nombre. No hay ningún requisito para el conocimiento de la codificación; todo lo que necesita hacer es ingresar sus datos, hacer clic en Compartir y luego agregar su equipo.

Preguntas frecuentes sobre el software de seguimiento de proyectos

Conclusión

Con el software de seguimiento de proyectos, el trabajo se hace fácil, rápido y productivo. Aliviarle de problemas y retrasos innecesarios.

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