La política organizacional o del lugar de trabajo se refiere al uso del poder y la influencia dentro de una organización para obtener ventajas y promover los intereses personales o grupales, a menudo a expensas de los demás. La construcción de alianzas, la competencia por los recursos, la manipulación de la información y el uso de redes formales e informales para obtener poder e influencia son ejemplos de estas actividades políticas. La política organizacional puede tener efectos tanto positivos como negativos en una organización. En el lado positivo, involucrarse en la política puede facilitar la toma de decisiones, ayudar a las personas y grupos a alcanzar sus metas y fomentar la creatividad y las nuevas ideas. Por otro lado, el comportamiento político puede causar conflicto y desconfianza, impedir que las personas trabajen juntas y hacer que el lugar de trabajo sea un mal lugar para estar. Curiosamente, es una buena herramienta cuando se utiliza de manera efectiva. Echemos un vistazo a su importancia, su eficacia en el lugar de trabajo y algunos ejemplos de políticas organizacionales.
Comprender la política organizacional
La política organizacional, a menudo conocida como política del lugar de trabajo, se refiere a la agenda y las acciones de cada empleado para ganar, aumentar y usar la autoridad y los recursos para lograr una meta.
Los líderes deben comprender las estructuras de poder informales en su organización y encontrar formas de lidiar con los intereses y prioridades en competencia para manejar bien la política organizacional. Esto podría significar establecer políticas y procedimientos claros, alentar la apertura y la transparencia, promover el comportamiento ético y brindar a los empleados la oportunidad de decir lo que piensan y cómo se sienten. En última instancia, una cultura organizacional saludable es clave para minimizar los efectos negativos de las políticas organizacionales y promover un ambiente de trabajo positivo y productivo.
¿Cuál es el impacto de la política organizacional?
Aunque a menudo se piensa que la política organizacional tiene malos efectos, también puede tener buenos. Estos son algunos ejemplos de los efectos positivos de la política organizacional:
#1. La innovación y la creatividad
El comportamiento político puede conducir a nuevas ideas y soluciones creativas a los problemas. Cuando las personas compiten por los recursos o el poder, pueden generar nuevas ideas o formas de hacer las cosas que pueden ayudar a la organización.
#2. Flexibilidad y Adaptación
La forma en que las personas actúan en política puede ayudar a las organizaciones a ser más adaptables y flexibles cuando las cosas cambian. Cuando las personas usan la política para tratar de influir en las decisiones, pueden ayudar a la organización a ser más receptiva a los factores externos y más capaz de cambiar con el tiempo.
#3. Toma de decisiones mejorada
El comportamiento político puede conducir a una mejor toma de decisiones al traer diversas perspectivas y opiniones a la mesa. Cuando las personas actúan políticamente, pueden expresar diferentes puntos de vista, lo que puede conducir a conversaciones más sólidas y, al final, a mejores decisiones.
#4. Más responsabilidad
La forma en que actúan los políticos puede hacerlos más responsables al arrojar luz sobre cómo se toman las decisiones y revelar cualquier posible sesgo o conflicto. Cuando las personas actúan políticamente, pueden cuestionar el statu quo y responsabilizar a los demás por lo que hacen.
¿Cuáles son los 6 tipos de políticas organizacionales?
Hay muchos tipos diferentes de políticas organizacionales, y pueden manifestarse en una variedad de formas. Aquí hay seis tipos comunes:
#1. Edificio de la coalición
Este tipo de política implica formar alianzas o coaliciones para ganar poder e influencia. Quienes son expertos en la formación de coaliciones pueden aprovechar sus alianzas para lograr sus objetivos e influir en la toma de decisiones.
#2. Información de retención
En este tipo de política, la gente hace esto a propósito para obtener una ventaja o mantener el control. Aquellos que saben cómo ocultar información a los demás pueden usarla para cambiar la forma en que otros toman decisiones o las controlan.
#3. chivo expiatorio
El chivo expiatorio implica culpar a otros por los problemas o fallas para desviar la atención de uno mismo. Aquellos que se dedican a buscar chivos expiatorios pueden usarlo para proteger su reputación o promover sus intereses.
#4. Luchas de poder
Las luchas de poder ocurren cuando las personas o los grupos de una organización compiten por el poder y la influencia. Aquellos que son hábiles en las luchas por el poder pueden usar su influencia para obtener el control o interrumpir la influencia de los demás.
#5. Favoritismo
Este tipo de política implica mostrar favoritismo a ciertos individuos o grupos. Aquellos que se involucran en el favoritismo pueden usarlo para recompensar la lealtad o promover sus intereses.
#6. Manipulación de la ambigüedad
La manipulación de la ambigüedad es el acto de crear confusión o ambigüedad a propósito para obtener una ventaja o mantener el control. Aquellos que son buenos manipulando la ambigüedad pueden usarla para engañar a otros o cambiar sus decisiones.
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¿Cuáles son los cuatro tipos de políticas organizacionales?
Los siguientes son los cuatro tipos comunes de políticas organizacionales:
#1. Comportamiento egoísta
Este tipo de política involucra a personas que actúan en su propio interés, a menudo a expensas de los demás o de la organización en su conjunto. Pueden utilizar el poder y la influencia para obtener recursos, promociones o reconocimiento sin tener en cuenta las necesidades de los demás o los objetivos de la organización.
#2. Manipulación de la información
Este tipo de política involucra a personas que manipulan información o retienen información para obtener una ventaja. Pueden distorsionar los hechos o exagerar la importancia de la información para influir en la toma de decisiones.
#3. Formación de la coalición
Este tipo de política involucra a individuos que forman coaliciones o alianzas para ganar poder e influencia dentro de la organización. Pueden formar grupos basados en intereses, metas o valores compartidos para lograr sus objetivos.
#4. Comportamiento estructural
Este tipo de política involucra a individuos que usan la estructura formal de la organización para ganar poder e influencia. Pueden usar su posición o poder en la jerarquía para tomar decisiones, obtener acceso a recursos o cambiar la forma en que resultan las cosas.
Al conocer este tipo de políticas organizacionales, las personas podrán detectarlas y tratarlas mejor en sus lugares de trabajo. También puede ayudarlos a desarrollar estrategias para abordar o gestionar el comportamiento político para lograr sus metas y promover los objetivos de la organización.
¿Cuáles son los factores que contribuyen a la política organizacional?
- Recursos escasos
- Metas o roles ambiguos
- Desequilibrios de poder
- Cultura organizacional
- Estilo de liderazgo
¿Cuáles son las causas de la política organizacional?
Una variedad de factores pueden contribuir a la política organizacional. Estas son algunas de las causas más comunes:
#1. Escasez de recursos
Cuando los recursos como el dinero, el personal u otros activos son limitados, es posible que las personas y los departamentos tengan que competir para obtener lo que necesitan. Esta competencia puede conducir a un comportamiento político, como la formación de alianzas o la retención de información.
#2. Ambigüedad en metas y roles
Cuando las metas y los roles no están claros o no están claros, las personas pueden actuar políticamente para obtener claridad o cambiar lo que sucede. La ambigüedad puede crear confusión o conflicto, lo que puede conducir a un comportamiento político.
#3. Desequilibrios de poder
Cuando existen importantes desequilibrios de poder dentro de una organización, las personas con más poder o influencia pueden usar ese poder para controlar la toma de decisiones o influir en los resultados. Aquellos con menos poder pueden involucrarse en un comportamiento político para ganar poder o contrarrestar el poder de los demás.
#4. Cultura organizacional
La cultura de una organización también puede contribuir al comportamiento político. Las organizaciones que valoran la competencia, el éxito individual o el secreto pueden alentar a las personas a actuar políticamente mientras intentan salir adelante o proteger sus intereses.
#5. Estilo de liderazgo
El estilo de liderazgo de los que están a cargo también puede contribuir a la política organizacional. Los líderes que ejercen el poder y la autoridad para ejercer control sobre la toma de decisiones, o que muestran favoritismo, pueden fomentar un entorno político.
#6. Motivos y valores personales
La política organizacional también puede verse afectada por objetivos y valores personales, como el deseo de poder, reconocimiento o influencia. Las personas pueden actuar políticamente para lograr sus propios objetivos, incluso si va en contra de lo que la organización está tratando de hacer.
Cuando las personas y las organizaciones saben qué causa la política organizacional, pueden idear formas de abordar o gestionar el comportamiento político y lograr buenos resultados.
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Ejemplos de política organizacional
Aquí hay algunos ejemplos de políticas organizacionales:
#1. Asignación de recursos
Los equipos o personas que compiten por recursos como presupuestos, equipos o espacio de oficina pueden actuar de manera política para cambiar la forma en que se toman las decisiones. Por ejemplo, podrían tratar de construir alianzas, presionar a los tomadores de decisiones clave o desacreditar a sus competidores.
#2. Promoción y Promoción Profesional
Cuando los empleados quieren ser promovidos o ascender en sus carreras, pueden actuar de manera política para mejorar sus posibilidades de éxito. Esto podría incluir establecer contactos con colegas influyentes, atribuirse el mérito del trabajo de otras personas o difundir rumores o chismes sobre la competencia.
#3. Toma de decisiones
En muchas organizaciones, los procesos de toma de decisiones pueden verse influenciados por la política. Los individuos o grupos con más poder e influencia pueden tratar de influir en el proceso de toma de decisiones a su favor manipulando la información o influyendo en los tomadores de decisiones clave.
#4. Cambio organizacional
La política también puede afectar los proyectos de cambio organizacional como fusiones, adquisiciones o reorganizaciones. Diferentes grupos pueden tener diferentes intereses y prioridades, lo que lleva a maniobras políticas y resistencia al cambio.
#5. La resolución de conflictos
Cuando las personas o los grupos de una organización se pelean entre sí, se puede utilizar el comportamiento político para tratar de resolver el problema. Esto podría incluir la creación de alianzas, el uso de la persuasión o la búsqueda del apoyo de los principales responsables de la toma de decisiones.
Efectos positivos de la política organizacional
La política organizacional puede tener algunos efectos positivos, tales como:
#1. Mayor innovación
Cuando las personas y los grupos de una organización son libres de decir lo que piensan y proponer nuevas ideas, puede generar más creatividad e innovación. Los procesos políticos pueden ayudar a llamar la atención sobre nuevas ideas y perspectivas, que pueden conducir al desarrollo de nuevos productos, servicios o procesos.
#2. Toma de decisiones mejorada
La política organizacional puede fortalecer el proceso de toma de decisiones al incorporar diferentes puntos de vista, comentarios y aportes de diferentes partes interesadas. Esto puede ayudar a las personas a tomar mejores decisiones que tengan en cuenta una gama más amplia de posibles resultados.
#3. Mayor colaboración y trabajo en equipo
Cuando se permite que individuos y grupos aboguen por sus intereses, se puede crear una sensación de sana competencia y colaboración que impulsa a los equipos a trabajar juntos de manera más efectiva hacia objetivos comunes.
#4. Mayor compromiso de los empleados
Cuando se anima a los empleados a participar en los procesos políticos, puede que se sientan dueños de la organización y se preocupen por lo que hace y hacia dónde va. Esto puede conducir a una mayor satisfacción laboral y compromiso con la organización.
#5. Mayor transparencia
Cuando los procesos políticos están bien gestionados y abiertos, pueden aumentar la transparencia y la rendición de cuentas dentro de una organización. Esto puede ayudar a generar confianza entre los empleados y las partes interesadas y mejorar el desempeño general de la organización.
Política organizacional en el lugar de trabajo
La política organizacional se refiere al uso del poder y la influencia dentro de una organización para lograr objetivos, a menudo mediante la formación de alianzas y coaliciones y el uso de la persuasión. La política en el lugar de trabajo puede tener efectos tanto positivos como negativos en la organización y sus empleados.
Estos son algunos ejemplos comunes de políticas organizacionales en el lugar de trabajo:
#1. Formando Alianzas
Los individuos pueden formar alianzas con otros que comparten sus objetivos o intereses, creando bases de poder que pueden influir en la toma de decisiones.
Las personas pueden formar coaliciones o grupos de interés para abogar por ciertas políticas o programas dentro de una organización.
#2. Cabildeo
Las personas pueden cabildear o intentar que otras personas apoyen sus ideas o planes usando la persuasión, la negociación o la fuerza.
Las personas pueden usar sus redes sociales y relaciones para obtener información, recursos u oportunidades que les ayuden a alcanzar sus objetivos.
#3. Juegos de poder
Las personas pueden usar los juegos de poder para adelantarse a los demás, por ejemplo, manteniendo la información o los recursos para ellos mismos.
Aunque siempre habrá algunas políticas organizacionales, las organizaciones deben manejarlas de una buena manera. Esto se puede lograr a través de una comunicación clara, transparencia y equidad en los procesos de toma de decisiones. Las organizaciones también deben alentar la colaboración y el trabajo en equipo y desalentar el comportamiento que socava la confianza y la cooperación entre los empleados.
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Importancia de la Política Organizacional
La política organizacional puede desempeñar un papel importante en el éxito de una organización, ya que permite que las personas usen el poder y la influencia para lograr sus objetivos y promover los intereses de la organización. Sin embargo, las organizaciones necesitan administrar la política organizacional de una manera que sea ética y constructiva y que no perjudique la moral, la productividad o el desempeño organizacional de los empleados. Esto se puede lograr a través de una comunicación clara, transparencia y equidad en los procesos de toma de decisiones, y fomentando la colaboración y el trabajo en equipo entre los empleados. Los siguientes son algunos de la importancia clave de la política organizacional;
#1. Toma de decisiones
La primera importancia de la política organizacional es la toma de decisiones. La política organizacional puede ayudar a traer diversas perspectivas e ideas al proceso de toma de decisiones, lo que puede resultar en decisiones más informadas y mejores resultados para la organización.
#2. Innovación
La política organizacional puede fomentar la innovación al permitir que las personas expresen sus ideas y perspectivas, lo que puede conducir al desarrollo de nuevos productos, servicios o procesos.
#3. La resolución de conflictos
La política organizacional puede ayudar a resolver conflictos dentro de una organización al proporcionar una plataforma para que las personas aboguen por sus intereses y encuentren puntos en común.
# 4 Redes
La política organizacional puede ayudar a las personas a construir relaciones y redes dentro de la organización, lo que puede brindarles un mejor acceso a la información, los recursos y las oportunidades.
#5. Adelanto de la carrera
La política organizacional puede ayudar a las personas a avanzar en sus carreras mediante la creación de alianzas y coaliciones, el desarrollo de una reputación de ser negociadores hábiles o la obtención de visibilidad dentro de la organización.
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Referencias
