GESTIÓN DE INVENTARIO DE FABRICACIÓN

La gestión del inventario de fabricación se refiere al enfoque sistemático de regular y monitorear el movimiento de materiales y bienes durante el curso del proceso de fabricación. Además, la gestión de inventario de fabricación tiene como objetivo garantizar la disponibilidad de cantidades adecuadas de materiales en el momento correcto para cumplir con los requisitos de producción. En la industria manufacturera, existen varias estrategias de gestión de inventario, cada una con su propio conjunto de ventajas e inconvenientes. Comparativamente, existen varias estrategias predominantes de gestión de inventario, que son las siguientes:

Revolucione su gestión de inventario con la estrategia Just-in-time (JIT). Al mantener niveles mínimos de inventario y pedir materiales solo según sea necesario para la producción, puede optimizar sus operaciones y maximizar la eficiencia. Descubra cómo JIT puede ayudarlo a reducir costos, pero tenga en cuenta los riesgos potenciales que conllevan las interrupciones en la cadena de suministro.

Revolucione su gestión de inventario con la estrategia de cantidad económica de pedido (EOQ). Al calcular meticulosamente la cantidad de pedido ideal para cada artículo en su inventario, puede equilibrar sin esfuerzo el costo de ordenar, mantener el inventario y la demanda de cada artículo. Desbloquee los ahorros de costos con EOQ, la solución definitiva para minimizar los gastos. Aunque el proceso de cálculo puede ser complejo, los beneficios valen la pena.

Revolucione su gestión de inventario con la planificación de requisitos de materiales (MRP). Nuestro sistema informático de vanguardia rastrea la demanda de material y programa la producción con precisión. Diga adiós a los dolores de cabeza del inventario y hola a las operaciones optimizadas. Maximice la eficiencia de su producción con MRP. Asegúrese de que sus materiales estén siempre disponibles cuando los necesite. Si bien la implementación puede ser compleja, los beneficios valen la pena.

Sistema de gestión de inventario de fabricación

Imagine un mundo de inventario donde los almacenes masivos están llenos hasta el borde con cajas de cartón y personal bullicioso. Sin embargo, esto no siempre es cierto. ¿Sabía que la mayoría de las empresas requieren solo una pequeña parte de ese espacio para almacenar de manera segura sus productos y materiales valiosos? Descubrir el enfoque óptimo de gestión de inventario para un fabricante depende de varios factores, como el tipo de producto, el nivel de demanda y los gastos de materiales. De cara a 2023, la gestión eficaz del inventario de fabricación seguirá siendo una prioridad para los fabricantes. A medida que la cadena de suministro se vuelve más compleja y aumenta el deseo de productos personalizados, es fundamental que los fabricantes implementen sistemas eficientes de gestión de inventario.

Descubra la guía definitiva para optimizar la gestión de su inventario de fabricación en 2023 con estos consejos de expertos.

1. Aproveche el poder de la tecnología para optimizar su rendimiento. Maximice su potencial de gestión de inventario con una amplia gama de programas y sistemas de software a su disposición.

2. Manténgase al tanto de sus niveles de inventario. Optimice la gestión de su inventario para evitar la escasez de existencias o el exceso de inventario.

3. Vigile de cerca su cadena de suministro. Identifique posibles interrupciones y tome medidas proactivas para mitigarlas con esta útil herramienta.

Lleve la gestión de su inventario al siguiente nivel utilizando hojas de cálculo de Excel. Experimente un rendimiento impecable con estos productos, siempre que cumpla con las mejores prácticas, como realizar copias de seguridad periódicas de sus datos. Administre de manera eficiente sus compras, recetas, materias primas, productos finales y ventas con facilidad manteniendo una red de hojas de cálculo bien mantenida y actualizada. No importa qué tan hábil sea con las hojas de cálculo, los problemas son inevitables.

Software de gestión de inventario de fabricación

A medida que ingresan los pedidos, el software de gestión de inventario ayuda a los fabricantes a mantener niveles óptimos de suministro para que nunca se queden sin materiales o piezas, liberando efectivo en el proceso. Para la planificación financiera, las tecnologías permiten a los fabricantes determinar rápidamente los saldos de inventario disponibles. El sistema realiza un seguimiento de las materias primas, los artículos almacenados, los artículos de trabajo en curso (WIP), los bienes producidos y más.

Descubra el exclusivo software de gestión de inventario diseñado para satisfacer las necesidades únicas de las empresas de fabricación en medio del mar de opciones disponibles. ¡Atención fabricantes! Sus necesidades de gestión de inventario son únicas, y por eso es crucial seleccionar un software que cumpla con sus requisitos específicos. Descubra los atributos esenciales que debe buscar al seleccionar un software de gestión de inventario para fabricantes:

1. Optimice el flujo de su producto ingresando recetas detalladas y procesos de fabricación. Realice un seguimiento de su producción con facilidad.

2. Priorice los pedidos de manera eficiente mediante la asignación de materiales para garantizar una entrega rápida, reducir el trabajo en proceso y evitar pedidos excesivos innecesarios.

3. Maximice la productividad de su equipo delegando tareas de manera experta y estableciendo objetivos diarios en su programa de producción.

El mejor software de gestión de inventario de fabricación

Si trata con cosas tangibles, existe una buena posibilidad de que la gestión de inventario sea la base de toda su operación. Por esta razón, es fundamental identificar programas de gestión de inventario que le ayuden a realizar este importante trabajo. Sin embargo, el mejor software de gestión de inventario para su empresa puede venir en una variedad de formas y tamaños. Para ayudarlo a encontrar el mejor software de gestión de inventario para su empresa, hemos escrito esta publicación. En esta publicación, examinaremos el mejor software de gestión de inventario accesible para varias empresas e industrias, además, esto incluye a los transportistas directos, los comerciantes en línea, los propietarios de restaurantes y los fabricantes.

#1. Katana

Los fabricantes pueden administrar completamente todos sus numerosos tipos de inventario, incluidas las materias primas, los productos terminados y el trabajo en curso, con Katana. Puede realizar un seguimiento de los movimientos de inventario en tiempo real y, en conjunto, modificar sus flujos de trabajo utilizando este sistema de gestión de inventario automatizado. Para adaptarse al proceso de cambio, Katana reasigna automáticamente los productos para abrir pedidos al mismo tiempo. Para evitar que sus existencias se agoten y pongan fin a su negocio, enfáticamente, puede establecer puntos de reorden en sus productos terminados y materias primas.

#2. ordoro

Ordoro está lanzando la mejor plataforma de gestión de inventario para comercio electrónico para empresas en expansión, brindándoles los recursos para competir con las grandes tiendas.

Al administrar su inventario en línea, Ordoro es fantástico para los vendedores que buscan:

Manejo de inventario de dropshipping y gestión de envíos
Analítica avanzada usando una API abierta
Con capacidades como dropshipping automatizado, gestión de inventario omnicanal y producción de etiquetas de envío, Ordoro le permite vincular sus numerosos canales de ventas y mejorar sus flujos de trabajo de cumplimiento.

El hecho de que Ordoro sea de uso gratuito cuando lo inicie por primera vez es, con mucho, su mayor beneficio. Los usuarios tienen acceso a una sesión de incorporación gratuita de 30 días y, además, no hay costos de instalación ni suscripciones mensuales.

#3. Inventario de Zoho

Las empresas que requieran asistencia para monitorear sus niveles de inventario encontrarán que el inventario de Zoho es una excelente solución. Evidentemente, para ayudar a las empresas a controlar sus niveles de existencias y evitar los desabastecimientos, proporciona seguimiento y alertas en tiempo real. Integrado además con otros productos de Zoho, Zoho Inventory ofrece una solución completa para empresas de todos los tamaños. Si está buscando un software de administración de inventario que lo ayude a organizar sus operaciones comerciales, Zoho Inventory es una opción fantástica.

Software de gestión de inventario de fabricación pequeña

El software de fabricación para pequeñas empresas permite un fácil acceso a la información crítica y facilita la agilidad y la capacidad de respuesta a la demanda a través de integraciones y flujos de trabajo automatizados. Además, este enfoque permite a las empresas ajustar sus recursos en respuesta a las fluctuaciones en los pedidos de ventas, optimizando los niveles de inventario y la planificación de recursos humanos. Esto es particularmente crucial para las pequeñas empresas que compiten con marcas más grandes que tienen mayores recursos financieros. El software de fabricación de pequeñas empresas contemporáneo comprende una colección de productos distintos, explícitamente, que están diseñados para operar en conjunto entre sí. Por su parte, los estratos superiores se consideran rasgos aditivos o complementarios.

#1. pecera

Ofrece actualizaciones en tiempo real sobre los niveles de inventario para varios almacenes de la organización. Según las tendencias de ventas, la solución puede anticipar la cantidad de inventario necesaria. Además, permite a las empresas mover mercancías entre almacenes. Fishbowl es un sistema híbrido para la gestión de inventarios y almacenes. Las pequeñas y medianas empresas son el público objetivo. Los deberes principales consisten en:

Planificación de necesidades de material.
Administración de órdenes de trabajo
Pedidos de fabricantes
La gestión del inventario
Gestión de la tienda de trabajo
Facturas de costos de materiales

Esta solución está disponible para implementación local o alojamiento en la nube. Ofrece actualizaciones en tiempo real sobre los niveles de inventario para varios almacenes de la organización. Basándose en las tendencias de ventas, igualmente, la solución puede anticipar la cantidad de inventario necesario. Además, permite a las empresas mover mercancías entre almacenes.

#2. inteligente

Para los fabricantes de pymes, Prodsmart es la puerta de entrada a la digitalización. Este es un sistema modular con todo incluido que puede preparar cualquier entorno de fabricación para el futuro. Para las PYMES, Prodsmart ofrece soporte de datos. Prodsmart les ayuda, notablemente, recopilando información sobre toda la producción para:

Comprender completamente el entorno.
Adaptarse rápidamente a los cambios
Mejorar las operaciones

Esto ofrece a las PYMES la seguridad de tomar decisiones basadas en datos. Además, puede negociar desde una posición fuerte y promover la expansión corporativa.

¿Qué es la gestión de inventario de fabricación?

El seguimiento del inventario de mercancías y productos en varias fases de producción se conoce como gestión de inventario de fabricación. La gestión de los inventarios de fabricación reduce efectivamente los costos de producción y, básicamente, agiliza los procesos.

¿Cuáles son los 4 tipos de gestión de inventario?

La gestión justo a tiempo (JIT), la planificación de requisitos de materiales (MRP), la cantidad económica de pedidos (EOQ) y los días de venta de inventario (DSI) son las cuatro categorías de gestión de inventario. Existen ventajas y desventajas para cada método de gestión de inventario, y cada uno funciona mejor para ciertos tipos de empresas.

¿Cuáles son los 4 tipos de inventario en un almacén de fabricación?

Hay cuatro categorías principales de inventario de nivel superior: productos terminados, trabajo en curso (WIP), mercancías y suministros, y materias primas. Estos cuatro grupos principales facilitan a las empresas la organización y el seguimiento de los productos que tienen disponibles o que podrían necesitar en el futuro.

¿Cuáles son las 3 técnicas principales de gestión de inventario?

Las empresas suelen tener sistemas de gestión de inventario actualizados, básicamente, para monitorear los niveles de inventario en tiempo real. Hay tres formas de contabilizar el inventario: primero en entrar, primero en salir (FIFO), último en entrar, primero en salir (LIFO) o costo promedio ponderado.

¿Cuáles son los tres a cinco principios principales de la gestión de inventario?

La previsión de la demanda, el flujo de almacén, los turnos de inventario/rotación de existencias, el conteo de ciclos y la auditoría de procesos son los cinco principios principales de la gestión de inventario a pesar de los arreglos iniciales.

¿Qué es la regla ABC de gestión de inventario?

El enfoque de análisis ABC divide el inventario en tres grupos, A, B y C, en orden de valor decreciente. Los artículos de mayor valor son los de la Categoría A, seguidos de los artículos de la Categoría B y la Categoría C, ambos de menor valor que la Categoría A. La gestión y el control del inventario son esenciales para un negocio.

¿Cuál es la forma más sencilla de administrar un inventario?

7 pasos para la gestión de inventario

Describir los términos "abastecimiento de productos" y "métodos de almacenamiento"
Elija un método para realizar un seguimiento de los datos de inventario.
Establecer un sistema interno de SKU.
Organice las áreas utilizadas para almacenar el inventario.
Ordene el inventario utilizando pronósticos.
Crear procedimientos de recepción para el inventario.
Observar los niveles de inventario.

¿Cuál es la primera regla de la gestión de inventario?

Regla n.º 1 del inventario: mantenga existencias suficientes para satisfacer la demanda. Cuando el inventario se agotaba en el pasado, por el contrario, las empresas simplemente hacían un pedido pendiente mientras compraban o producían nuevos productos. Los clientes solo esperarían que el producto volviera a estar disponible.

Resumen Final

Maximice la eficiencia y eficacia de su negocio al obtener una comprensión integral del inventario de fabricación y los diversos tipos que poseen los fabricantes. Descubra las mejores prácticas esenciales para optimizar la gestión de su inventario. Mantenga su stock bajo control con un inventario regular y, por el contrario, mantenga registros precisos. Adapte sus puntos de pedido a sus necesidades comerciales únicas y, principalmente, invierta en software de gestión de inventario de fabricación de primera línea.

GESTIÓN DE INVENTARIO DE FABRICACIÓN: revisión y guía de 2023>

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