Todo tipo de empresa puede beneficiarse de GRC, independientemente de su tamaño. Las organizaciones serían más propensas a actuar éticamente si hicieran uso de un sistema combinado. Además, se reducirían las ineficiencias y malentendidos asociados con GRC. Echemos un vistazo a cómo todo esto afecta la estructura de su negocio.
¿Qué son la gobernanza, el riesgo y el cumplimiento?
GRC (Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento) es un conjunto de habilidades que ayudan a una empresa a cumplir sus objetivos incluso cuando las cosas no salen según lo planeado y actuar de manera ética. Gobernanza, riesgo y cumplimiento (GRC) es la forma en que una empresa maneja las interdependencias entre estas tres partes. Las empresas están poniendo en marcha planes de gestión de riesgos para asegurarse de que cumplen más la ley. El objetivo principal de GRC es asegurarse de que las buenas prácticas comerciales sean parte de la vida cotidiana. Aunque GRC no es una idea nueva, se ha vuelto más importante a medida que los riesgos se vuelven más comunes, complicados y peligrosos.
Hoy, GRC incluye gestión de riesgos empresariales, cumplimiento, gestión de riesgos de terceros, auditoría interna y más. Aunque cada disciplina tiene sus propias prioridades, los líderes de GRC están comenzando a ver cómo compartir datos y análisis puede ayudarlos a obtener mejores resultados y hacer que sus organizaciones sean más fuertes y resistentes. La gobernanza, el riesgo y el cumplimiento siguen siendo problemas difíciles de resolver para las empresas. A medida que se aprueban nuevas normas y reglamentos, sus requisitos dan más importancia a cuán abiertas, justas y profesionales son las juntas. Los directores deben asegurarse de que se sigan las reglas de gobierno corporativo y de que existan sistemas completos de gestión de cumplimiento porque son más responsables y podrían ser considerados responsables.
Comprensión de la gestión de gobierno, riesgos y cumplimiento
Cualquier negocio no puede ignorar los riesgos (ya sean riesgos comerciales, financieros, operativos, políticos, estratégicos, de cumplimiento normativo o reputacionales).
Desde la sala de juntas hasta el piso de producción, los equipos de sustentabilidad y GRC necesitan saber cómo establecer la estrategia correcta para ayudar a los clientes a lidiar con el panorama de gobierno, riesgo y cumplimiento en constante cambio y, en última instancia, superar las expectativas de las partes interesadas. Ayudan a los clientes a compartir información no financiera con las partes interesadas y fomentan la responsabilidad ambiental y social.
El éxito futuro de cualquier empresa dependerá de qué tan bien pueda manejar su propio negocio. Esto incluye liderar y controlar una empresa porque establece el tono de cómo se desempeña la organización dentro y fuera. La forma en que se conoce a una empresa también afecta sus relaciones con la junta, la gerencia y otras partes interesadas. GRC puede ser utilizado por empresas de cualquier tamaño. Para las grandes empresas con muchos requisitos de gobernanza, gestión de riesgos y cumplimiento, es importante establecer una disciplina de GRC. Esto evita que las personas hagan el mismo trabajo dos veces.
Las actividades de gobierno, riesgo y cumplimiento (GRC) en las empresas se enfrentan a riesgos cada vez más complicados. Además, más escrutinio por parte de los reguladores y un entorno más estricto para el cumplimiento. Los enfoques separados de estos criterios conducen a funciones duales y procedimientos de GRC en capas. A pesar de que los costos de estos efectos están aumentando, los ejecutivos de la junta tienen dificultades para ver cómo estas actividades podrían generar valor además de cumplir con las obligaciones obligatorias de cumplimiento y presentación de informes.
¿Qué es el Marco de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento?
El marco de gobierno, riesgo y cumplimiento enumera las políticas más importantes de la empresa. En otras palabras, un marco de GRC establece las reglas de gobierno, riesgo y cumplimiento para ayudar a una organización a cumplir con los numerosos requisitos reglamentarios vigentes en la actualidad.
Este marco también facilita saber qué soluciones son realmente capaces de centrarse en GRC y cuáles simplemente dicen que lo son. Esta diferencia es importante para las empresas porque una buena solución de GRC debería ayudar con el crecimiento proactivo, el cumplimiento y la reducción de riesgos, todos los cuales son cosas con las que muchas organizaciones aún luchan. Algunas de las cosas más importantes que debe tener una buena arquitectura GRC son:
- Gobierno
- Gestión de riesgos
- Cumplimiento
Principios fundamentales de gobierno, riesgo y cumplimiento
Consideremos los siguientes fundamentos de los principios de gobierno, riesgo y cumplimiento:
#1. Gobernancia
“Gobernanza” es el proceso de asegurarse de que las operaciones de una organización estén en línea con sus objetivos a largo plazo. Sin embargo, hable sobre recursos, ética, gestión y quién es responsable de qué. Con una buena estrategia de gobierno, se tienen en cuenta las necesidades de todos, se gestionan los recursos y las personas tienen el poder de hacer bien su trabajo. El comportamiento de los empleados se gestiona mediante el desarrollo de un sentido de ciudadanía corporativa y la implementación de estándares éticos de la empresa que responsabilicen a todos por sus acciones y resultados. Los empleados se someten a una evaluación en función de qué tan bien hacen su trabajo, lo cual es una parte clave del buen gobierno.
# 2. Gestión de riesgos
En la gestión de riesgos, la detección, evaluación y gestión de diversos riesgos, como amenazas legales, financieras y relacionadas con la seguridad, es una parte clave del proceso. El seguimiento y control del impacto de los eventos de seguridad debe ser una prioridad para las organizaciones con el fin de minimizar los riesgos. Un sistema de gestión de riesgos incorpora personas, tecnologías y procesos que desarrollan e implementan objetivos de minimización de riesgos. La gestión eficaz del riesgo implica mantener informadas a las partes interesadas e incorporar las necesidades legales, contractuales y comerciales. Un programa de gestión de riesgos debe implicar la identificación de riesgos de seguridad, incluidos comportamientos peligrosos y vulnerabilidades de software. El programa puede entonces evaluar los riesgos y ejecutar acciones para mitigarlos y asegurar la continuidad de la empresa.
#3. Cumplimiento
Cumplimiento significa que una empresa está en línea con las reglas gubernamentales, los estándares de la industria y sus propias políticas. El incumplimiento de estos compromisos puede afectar las operaciones corporativas y causar problemas legales y financieros. La clave para una estrategia de cumplimiento exitosa es combinar estándares de cumplimiento internos y externos. Sarbanes-Oxley es un ejemplo de un estándar de la industria y una ley que una empresa debe seguir. El cumplimiento interno, por otro lado, significa que las políticas y los controles internos de la empresa están en línea con la ley. Las reglas de cumplimiento y la capacitación de los empleados deben mantenerse actualizadas y controlarse periódicamente. Los beneficios de un enfoque GRC solo se vuelven obvios cuando las tres piezas funcionan juntas.
¿Qué impulsa el interés en la gobernanza, el riesgo y el cumplimiento?
- Las empresas de hoy enfrentan desafíos. Incluso las pequeñas empresas, organizaciones y agencias gubernamentales encuentran dificultades similares a las que alguna vez tuvieron las empresas gigantes. ¿A cuántos de estos te enfrentas?
- Prácticamente todos los negocios en todos los campos deben cumplir con un número cada vez mayor y en constante cambio de requisitos.
- Internet de las cosas, terceros, blockchain… cada nuevo punto de acceso aumenta exponencialmente la vulnerabilidad y el peligro.
- La gestión de riesgos se está convirtiendo menos en un trabajo táctico y más en una parte importante de la estrategia comercial.
- El análisis mejorado proporciona nuevos niveles de conocimiento para la toma de decisiones basada en datos.
- Las partes interesadas esperan un gran rendimiento, así como altos niveles de transparencia.
- Las regulaciones y la aplicación están siempre en evolución y son inesperadas.
- La conexión de terceros y el desarrollo exponencial de riesgos es un desafío de gestión.
- El costo de lidiar con riesgos y obligaciones está fuera de control.
- Las duras (y aterradoras) consecuencias de no identificar riesgos y oportunidades
Evaluación de madurez de gobierno, riesgo y cumplimiento.
Evaluar su postura de GRC utilizando un modelo de madurez de riesgo es una forma fantástica de averiguar cuál es su posición en este momento. Puede hacer esta comparación entre dónde se encuentra ahora y dónde quiere estar en el futuro, así como entre el valor y el costo de una mayor gestión de riesgos. inversión. Tomar los riesgos correctos y producir mejores resultados para la empresa son todos los beneficios de tener un programa de GRC bien desarrollado.
Aunque el “sistema” de gestión de riesgos aún es joven, casi todas las empresas ya están gestionando riesgos. Mientras su sistema actual no sea capaz de mantenerse al día con los cambios constantes demandas del negocio, es hora de repensar cómo maneja la gestión de riesgos y cumplimiento en general. Puede haber potencial de mejora incluso en un sistema de gestión de riesgos de clase mundial, dado el contexto de riesgo en constante cambio.
¿Cuáles son los desafíos de la gobernanza, el riesgo y el cumplimiento?
Al igual que con cualquier software, el riesgo de gobernanza y el cumplimiento tienen su parte de ventajas, pero aún presentan desafíos. Estos son algunos de los más comunes:
#1. La falta de un marco de cumplimiento y riesgo de gobierno completo puede empeorar aún más los silos de datos
Para que un plan de GRC funcione, debe estar todo unido. Puede haber departamentos dentro de su organización que funcionen de forma independiente y no examinen el panorama general. Es imperativo que la estrategia de GRC incorpore conocimientos de datos que puedan ayudar a la organización a tomar decisiones informadas. Los marcos de GRC que son flexibles y en constante crecimiento pueden ayudar con esto.
#2. Los procesos manuales siempre conducen a errores y pérdida de tiempo.:
Si un proceso de GRC requiere automatización, hacerlo a mano es la mejor opción. Como resultado, puede ser difícil localizar la información necesaria y las personas pueden cometer errores. Además, las técnicas manuales de recopilación y monitoreo de datos pueden ser difíciles de monitorear y rastrear porque consumen mucho tiempo.
#3. Es posible que la cultura de una empresa se interponga en el camino de su éxito:
Gobierno Los marcos de riesgo y cumplimiento son útiles, pero a veces una transformación organizacional necesita mejorar el gobierno y reducir los riesgos y el cumplimiento. Todo el personal debe estar de acuerdo con una iniciativa de toda la empresa para reducir los riesgos y cumplir. Asegúrese de que su negocio esté a bordo con el software de gobierno, riesgo y cumplimiento y esté listo para poner los procesos en acción.
¿Por qué GRC es importante para el éxito organizacional?
La estructura de una organización es esencial para su éxito. GRC ayuda a una organización a conectar sus procedimientos y políticas de gobierno con sus objetivos comerciales, administrar el riesgo y cumplir con las regulaciones.
Los programas GRC que son creativos y elegantes son esenciales. Puede ver los requisitos de riesgo y cumplimiento desde una única ubicación. Todos las partes interesadas ahora puede hacer negocio más inteligente decisiones más rápidamente y con la ayuda de información de alta calidad o software de gobierno, riesgo y cumplimiento. Con estos estándares implementados, la empresa puede perseguir con más confianza un nuevo crecimiento, descubrir nuevas posibilidades y optimizar las operaciones mientras mantiene su cultura ética y centrada en la integridad.
¿Es GRC una buena carrera?
Dado que se espera que SAP Security y GRC sea una de las carreras más demandadas en los próximos años, ofrece altos ingresos en comparación con otras industrias. Para 2020, puede haber un déficit de aproximadamente 100,000 XNUMX especialistas en módulos de seguridad de SAP, según nuestras estimaciones.
¿Qué hace el riesgo de gobierno y el cumplimiento?
GRC es un método estructurado para coordinar la TI con los objetivos comerciales mientras se controlan los riesgos y se cumple con todos los requisitos legales y reglamentarios aplicables. Consiste en métodos y herramientas para integrar la innovación y la adopción tecnológica con el gobierno y la gestión de riesgos de una organización.
¿GRC es un analista?
El [Analista o Gerente] de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento está a cargo de determinar la postura de cumplimiento y riesgo de la [institución] con respecto a sus activos de información y documentarlos.
¿Vale la pena la certificación GRC?
La acreditación GRC es valiosa, sí. Una certificación GRC lo posicionará como un profesional que desea adoptar estratégicamente la gobernanza, la gestión de riesgos y el cumplimiento, al mismo tiempo que desarrolla sus habilidades y talentos.
¿Cuánto cuesta la certificación GRC?
100 preguntas componen la prueba de Certificación Profesional GRC. El examen se administrará en un formato de opción múltiple y respuesta múltiple. Además, este examen le costará $575 USD.
Conclusión
El éxito de una organización debe construirse sobre una base sólida cuando sus empleados aceptan la integridad y las normas éticas en el trabajo. Según la investigación, las empresas con una fuerte cultura ética atraen y retienen a los mejores empleados y socios comerciales. Sin embargo, la gobernanza, el riesgo y el cumplimiento son un conjunto combinado de capacidades de software que permite la implementación y administración de un programa corporativo de GRC.
Preguntas frecuentes sobre gobernanza, riesgo y cumplimiento
¿Qué se entiende por Gobierno, Riesgo y Cumplimiento?
Una estrategia para gestionar el gobierno general, la gestión de riesgos empresariales y el cumplimiento normativo de una organización se conoce como gobierno, riesgo y cumplimiento (GRC).
¿Cuál es la diferencia entre el gobierno del riesgo y la gestión del riesgo?
La gobernanza es el sistema de reglas, prácticas y estándares de una empresa. La gestión de riesgos empresariales identifica los posibles peligros de la empresa y mitiga su impacto financiero.
¿Es GRC una buena carrera?
Sí, en el mundo de los negocios de hoy en día, la transferencia de información eficaz y el buen funcionamiento de los procesos comerciales son productos básicos, por lo que una carrera en GRC puede ser muy gratificante.
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