¿Qué te impulsa? Si le pregunta a 100 empleados, obtendrá 100 respuestas diferentes. Tal vez sea la promesa de trabajar en algo que les entusiasme. Puede ser una cultura empresarial que haga que las personas sientan que realmente pertenecen. Otros simplemente continúan luchando por un ingreso constante con la perspectiva de aumentos, bonos y otros incentivos financieros. Las organizaciones pueden proporcionar muchas formas de recompensas según lo que impulse a los empleados.
Si desea involucrar a su fuerza laboral, primero debe comprender los diferentes tipos de recompensas para empleados y cómo puede usarlas para crear un programa de recompensas para empleados que interactúe con cada miembro del equipo. Veamos cómo incorporar cada tipo de recompensa en las ofertas de su empresa.
¿Qué son las recompensas para empleados?
Las recompensas a los empleados son ventajas o bonificaciones que se otorgan a los empleados que van más allá de lo que se requiere de ellos o que cumplen con ciertas metas de desempeño. Los empleados que logran un desempeño particular o metas de calidad pueden ser recompensados a través de un programa de recompensas. Según sea necesario, puede cambiar el tipo de recompensas e incentivos.
Los seis tipos diferentes de recompensas para empleados
Existen numerosas formas de clasificar las recompensas y muchas de ellas se superponen. Al categorizarlos, el objetivo debe ser categorizarlos de manera que aclaren cómo y por qué se debe reconocer a los empleados. Aquí hay seis tipos de recompensas para empleados que lo ayudarán a establecer un programa de recompensas efectivo que los miembros del equipo realmente valoren.
#1. Recompensa intrínseca
Todas las recompensas son intrínsecas o extrínsecas al más alto nivel. Las recompensas intrínsecas son motivadores internos e intangibles, como el potencial de aprender una nueva habilidad, obtener el reconocimiento de un líder que te gusta o construir una conexión fructífera y colaborativa con un nuevo compañero de trabajo. Si bien es posible que estos elementos no reciban tanta atención como las recompensas más tangibles, son un componente esencial de cualquier sistema de recompensas exitoso. Esto se debe al hecho de que se involucran en un nivel profundo, brindando significado y satisfacción de maneras que otros tipos de recompensas no pueden.
#2. Recompensas extrínsecas
La otra cara de la moneda son las recompensas extrínsecas. Incluyen todos los métodos físicos en los que se honra a los empleados, como un mejor salario, más PTO o una gran cantidad de puntos de recompensa presentados por un miembro del equipo agradecido. Independientemente de cuán importantes sean las recompensas intrínsecas, su organización no puede darse el lujo de pasar por alto estas expresiones de gratitud más visibles. Así como un gran salario y excelentes beneficios no hacen que un trabajo valga la pena, una cultura extraordinaria, un reconocimiento social significativo y otras recompensas intrínsecas pronto parecerán poco sinceras si su empresa no proporciona evidencia clara de que ama a su gente.
#3. Recompensas financieras
Las recompensas financieras se encuentran entre los motivadores extrínsecos más comunes. Es raro que un miembro del equipo no valore un aumento de salario, un bono sorpresa o una tarjeta de regalo para su restaurante favorito. Sin embargo, las recompensas monetarias no deben ser la única consideración. En lugar de limitar los incentivos en efectivo a recompensas periódicas otorgadas por el liderazgo, utilice una plataforma de recompensas para empleados para difundir esta forma vital de reconocimiento en toda su empresa.
Seleccione una solución que incorpore un sistema de recompensas basado en puntos, en el que los empleados reciben puntos cada semana o mes que luego pueden regalar a otros. Luego, los receptores pueden canjear sus puntos por las recompensas personalizadas que deseen y devolverlo haciendo su propio regalo de puntos, continuando así el ciclo de reconocimiento.
#4. Recompensas no monetarias
Las recompensas no monetarias incluyen tanto motivadores extrínsecos, como un almuerzo con el director general o la flexibilidad en cuanto a cuándo y dónde trabaja un empleado, como motivadores intrínsecos, sobre todo el reconocimiento social.
Permitir que los empleados sepan cuánto se valora su trabajo, ya sea a través de una ceremonia pública de premiación o una simple nota en el chat, debe ser un hábito habitual para todos en su empresa, de arriba hacia abajo. Con una solución de reconocimiento de empleados fácil de usar y basada en dispositivos móviles, RR. HH. debe priorizar la capacitación de los líderes sobre la importancia de las recompensas no monetarias y permitir que todos los empleados brinden reconocimiento cuando sea necesario.
#5. Incentivos para empleados
Los incentivos para empleados comprenden todas las recompensas que su organización proporciona a sus empleados. Los empleados de hoy esperan que los empleadores vayan más allá de los beneficios típicos, como los planes de jubilación y el seguro de salud, proporcionando beneficios personalizados que se adapten a sus necesidades específicas. Esto puede variar desde una mayor libertad para elegir sus deberes laborales y proyectos hasta el reembolso de la matrícula que les permite obtener el título que siempre han deseado. Pregunte a sus empleados qué piensan de sus beneficios actuales, escuche lo que tienen que decir y luego tome medidas para adaptar su programa de incentivos a sus comentarios.
#6. Recompensas basadas en el bienestar
Los incentivos para el bienestar de los empleados son un enfoque sólido para mejorar la vida de los miembros del equipo, tanto dentro como fuera del trabajo. Puede recompensar a los empleados por alcanzar sus objetivos de bienestar combinando su plataforma de reconocimiento de empleados con una solución de bienestar. También puede promover el bienestar mental y físico en toda su organización al proporcionar incentivos apropiados, como clases de atención plena y membresías en gimnasios.
¿Cuál es la distinción entre recompensas para empleados y reconocimiento para empleados?
En primer lugar, es fundamental distinguir entre las recompensas y el reconocimiento de los empleados. Algunas personas usan los dos términos indistintamente, aunque no son lo mismo. El reconocimiento puede considerarse como una especie de recompensa, pero el reconocimiento no es una recompensa en sí mismo.
Los programas de recompensas se basan en el principio de recompensar el buen desempeño con un beneficio monetario o físico. Pueden ser bastante costosos para su organización si no tiene cuidado, pero cuando se utilizan correctamente, pueden mejorar el rendimiento de los empleados.
El propósito de un programa de reconocimiento de empleados, por otro lado, es hacerlos sentir valorados y orgullosos de su trabajo. Son mucho menos costosos que los programas de recompensas y pueden ser una solución viable para empresas más pequeñas con un presupuesto limitado. Alternativamente, los dos tipos de programas se pueden utilizar juntos.
¿Cuáles son los beneficios de los programas de recompensas para empleados?
La creación de un nuevo programa de recompensas para empleados puede proporcionar varios beneficios a su empresa. Las siguientes son algunas de las razones clave por las que debería considerar un programa de recompensas para empleados.
- Agradecer a alguien por su arduo esfuerzo.
- Aumentar la motivación y la productividad de los empleados al hacer que deseen venir a trabajar.
- Crear un ambiente de trabajo positivo creando una rivalidad amistosa entre los empleados que buscan alcanzar objetivos de recompensas.
- Aumentar la retención de empleados al hacer que su personal desee quedarse con usted.
Tenga en cuenta, sin embargo, que los esquemas de recompensas para empleados pueden ser costosos. Asegúrese de comparar el costo con el valor y lograr un equilibrio justo.
Cómo crear un sistema de recompensas para empleados
Al crear un nuevo programa de recompensas para empleados, es fundamental tener en cuenta factores como su presupuesto, el objetivo corporativo y los objetivos de recompensas que desea tener en cuenta. Los métodos a continuación lo ayudarán a crear un fantástico programa de recompensas para su empresa.
Paso #1: Averigüe por qué quiere un programa.
Antes de implementar un programa de recompensas para empleados, debe comprender por qué necesita uno y qué objetivos de la empresa promoverá. Esto le ayudará a enfocar su programa y brindarle los mayores beneficios.
Paso #2: Desarrolle un presupuesto.
Es fundamental entender cuánto dinero tiene para gastar en su programa de recompensas. Siempre puede volver al presupuesto más tarde.
Paso #3: Determine el criterio de recompensa.
Antes de lanzar su programa de recompensas para empleados, establezca criterios específicos sobre cómo y cuándo se debe reconocer a los empleados. Esto contribuirá a que el programa siga siendo justo y competitivo.
Paso #4: Elija sus recompensas.
Puede elegir entre una variedad de recompensas, como bonos monetarios o cosas reales. Enviar una encuesta para determinar qué recompensas le gustaría recibir a su personal podría ser una idea fantástica.
Paso #5: Ponga su programa en acción.
Es hora de poner en marcha su programa de recompensas para empleados después de haberlo perfeccionado. Asegúrese de que su personal comprenda qué es y cómo funciona. Con frecuencia es útil crear un manual o documento de recompensas que describa claramente su programa.
Recompensas estructuradas vs. no planificadas
Las recompensas a los empleados se pueden clasificar como organizadas o espontáneas. Las recompensas estructuradas son premios periódicos que los empleados esperan y saben que obtendrán. Estos pueden volverse infructuosos ya que con frecuencia se perciben como poco interesantes.
También pueden plantear problemas si ciertos empleados no cumplen sus objetivos pero creen que deberían ser compensados de todos modos. Es menos probable que el empleado espere recompensas inesperadas, lo que lo hace más agradable. Son fáciles de personalizar y se pueden utilizar para reconocer un desempeño excepcional, la finalización de una tarea difícil o la firma de un contrato importante.
10 ideas únicas de recompensas para empleados
Existen numerosas formas de recompensar al personal, especialmente si está dispuesto a invertir algo de dinero y ser creativo. Aquí hay diez ideas innovadoras para reconocer a sus empleados.
#1. Un día libre adicional
La mayoría de los empleados agradecerían la oportunidad de tener un fin de semana de tres días, que usted puede proporcionar recompensando al personal con días libres adicionales cuando cumplan o excedan los estándares de rendimiento y calidad.
#2. vales de cena gratis
Dar certificados a un café o restaurante de renombre es otra forma fantástica de mostrar su agradecimiento a ciertos empleados. Esto les permitirá salir de casa durante unas horas y relajarse, y deberían agradecer el gesto.
#3. Un parking único
Incluso puede proporcionar a cada empleado su propio lugar de estacionamiento exclusivo durante una semana, un mes o mientras continúen logrando sus objetivos. Incluso puede agregar un pequeño letrero de reserva para enfatizar que este es su espacio.
#4. Entradas a eventos deportivos
Debes tener cuidado con este porque no todo el mundo disfruta viendo deportes. Sin embargo, las entradas para el juego de béisbol de este fin de semana pueden ser el mejor regalo para algunas personas.
#5. Entradas para un festival o un concierto.
Una entrada para un festival o un concierto puede ser la opción ideal para aquellos que no disfrutan con los deportes. Nuevamente, debe tener cuidado aquí para asegurarse de seleccionar los boletos apropiados para cada empleado.
#6. Tours de degustación de vinos o cervecerías
Una cata de vinos o un recorrido por la cervecería podría ser la manera ideal de honrar a un equipo o departamento completo. Es mejor hacer esto al final de la semana para que su personal pueda relajarse con unas copas si así lo desean.
#7. Entradas para conferencias
Para algunos miembros del equipo, la oportunidad de asistir a una conferencia única puede ser el mejor regalo de todos. Puede enviar a un determinado empleado a una conferencia de su elección como recompensa única. ¡Incluso podrían aprender algo beneficioso para su organización!
#8. una canasta de comida
¿Quién no disfruta de una sabrosa cesta de comida? Hay numerosos canastos prefabricados disponibles que incluyen delicias artesanales y componentes especiales. Incluso puede armar una cesta personalizada para mostrarle a su personal cuánto le importa.
#9. Día de “disfraz”
Ocasionalmente, recompensar a sus trabajadores con un día de vestimenta informal ayudará a elevar la moral y mantenerlos interesados en el trabajo. No hay nada mejor que deshacerse del uniforme diario en favor de un atuendo más informal en ocasiones.
#10. Días en los que puedes trabajar desde casa
Si su personal aún trabaja principalmente en la oficina, permitir que los empleados trabajen desde casa algunos días a la semana podría ser una recompensa simple pero efectiva. Esto hará que se sientan más tranquilos sin el estrés del viaje diario, ¡e incluso puede que descubras que son más productivos! Al final, su programa de recompensas está tan restringido como su imaginación. Es una buena idea solicitar comentarios de su personal para verificar que los está compensando adecuadamente.
Conclusión
Las recompensas de los empleados pueden ayudar a aumentar la moral y el rendimiento en el lugar de trabajo. Puede expresar su aprecio por el buen desempeño y el trabajo de alta calidad mediante el desarrollo de un gran programa de recompensas. Las recompensas para empleados y los programas de recompensas vienen en una amplia variedad de formas. Ahora que conoce las ventajas, puede que sea el momento de crear un programa si aún no ha implementado las recompensas para los empleados.
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Referencias
