Muchos elementos, como una misión importante de la empresa, una buena cultura en el lugar de trabajo o un ingreso alto, pueden ayudar a mantener a los trabajadores motivados y comprometidos con su trabajo. La implementación de un programa de incentivos para empleados es una forma en que las empresas pueden ayudar a fomentar el compromiso y altos niveles de rendimiento. Programas como estos tienen varias ventajas que pueden ayudar a la organización a lograr un mayor éxito. En esta publicación, definimos los programas de incentivos para empleados con ejemplos, enumeramos sus beneficios y ofrecemos algunas ideas para implementar uno en el lugar de trabajo.
¿Qué son los programas de incentivos para empleados?
Los programas de incentivos para empleados son cualquier tipo de programa de motivación destinado a recompensar o beneficiar a los empleados. Dichos incentivos son excelentes herramientas de capacitación, ya que aumentan el compromiso y ayudan a los empleados a recuperar el enfoque y el impulso.
Estos programas existen en una amplia gama de formas, y seleccionar el adecuado ayuda tanto a los empleados como a la empresa. Es el epítome de una situación de ganar-ganar.
Beneficios de los programas de incentivos para empleados
Los beneficios de los programas de incentivos para empleados son los siguientes:
#1. Mejorar los objetivos comerciales
Una ventaja importante de un programa de incentivos es que estimula un mayor rendimiento en apoyo de los objetivos comerciales declarados de la empresa. Los miembros del equipo que están debidamente motivados tienen más probabilidades de dedicar más tiempo y esfuerzo al trabajo. En ventas, por ejemplo, los líderes de la empresa pueden diseñar un programa de incentivos para motivar a los miembros del equipo hacia un objetivo de ventas específico. Podrían ofrecer un bono de $100 a cada miembro de un equipo de ventas si cumplen el objetivo de ventas mensual de la empresa de $40,000 XNUMX en un mes.
#2. Mejorar la calidad del trabajo
Los incentivos pueden servir para mejorar la calidad del trabajo realizado por un equipo. Por ejemplo, una empresa podría adoptar una evaluación de calidad para proyectos específicos y recompensar al personal que se desempeñe bien. Algunos incentivos fomentan el trabajo rápido por encima del trabajo de calidad. La implementación de un procedimiento de recompensa basado en la calidad puede ser una buena estrategia para equilibrar la eficacia del programa de incentivos y, al mismo tiempo, impulsar el éxito general de la organización.
#3. Elevar la moral
Un programa de incentivos puede hacer que los empleados se sientan apreciados en el trabajo al demostrar que su gerencia ha reconocido el esfuerzo que han realizado. Los elogios y las recompensas pueden ayudar a levantar la moral de los miembros del equipo en el trabajo. Los miembros del equipo más felices tienen más probabilidades de ser productivos y transmitir elogios y aliento a otros miembros del equipo. Esto implica que todos los miembros del equipo pueden sentirse más valorados por sus esfuerzos, lo que puede tener un impacto beneficioso significativo en el estado de ánimo general del lugar de trabajo.
#4. Motivación creciente
Los esquemas de incentivos pueden ayudar a motivar a los empleados por dos razones. En primer lugar, el premio en sí proporciona un incentivo adicional para trabajar duro y luchar por un mayor éxito. Si un miembro del equipo tiene dificultades para mantenerse enfocado, proporcionar un incentivo preciso y alcanzable podría ser un método efectivo para ayudarlo a recuperar el impulso.
La motivación también puede desarrollarse como resultado de una mejor moral laboral. Los miembros del equipo que creen que sus superiores aprecian sus esfuerzos pueden sentirse más felices y es más probable que trabajen más duro en el futuro. Un historial de incentivos ganados y comentarios favorables es una prueba sólida para un aumento o una revisión positiva. Como resultado, después de recibir un incentivo, los empleados pueden sentirse alentados a mantener una conexión positiva con la gerencia de la empresa.
#5. Promoción de la colaboración
Los incentivos pueden ser un gran enfoque para promover el trabajo en equipo y la unión. Esto es especialmente cierto si la gerencia establece un incentivo colectivo que requiere que todos en el equipo tengan éxito para que cualquiera reciba la recompensa. Un ejemplo es cuando cada miembro de un equipo de ventas recibe una bonificación si el departamento cumple con un número específico de clientes interesados. Hay muchos aspectos extremadamente personales de la remuneración, como los ingresos o las ventajas, por lo que los gerentes deben conocer las tácticas basadas en recompensas que pueden inspirar el trabajo en equipo.
#6. Aumento de la participación
Los programas de incentivos pueden traer una sensación de diversión similar a un juego en el lugar de trabajo, lo que puede ayudar a mejorar el compromiso de los miembros del equipo. Esto es especialmente útil para trabajos que requieren repetición. Las empresas pueden inspirar a los miembros del equipo a pensar en su trabajo con renovado entusiasmo fomentando grados particulares de logro. Puede fomentar esta atmósfera mediante el uso de medios innovadores para llevar la puntuación, como una tabla de clasificación personalizable montada en la pared.
#7. Aumentar la lealtad de los empleados
Las personas que se sienten valoradas por sus empleadores tienen más probabilidades de ser dedicadas. Los programas de incentivos pueden ayudar a las empresas a mostrar su aprecio por los miembros del equipo, convirtiéndolos en una herramienta eficaz para fomentar la lealtad a la empresa. Las personas que experimentan un sentido de compromiso con su organización tienen más probabilidades de quedarse por un período prolongado de tiempo. De esta manera, los programas de incentivos pueden reducir la rotación, lo que permite a las empresas construir relaciones mutuamente beneficiosas a largo plazo con los miembros de su equipo.
#8. Mantener el talento
Un programa de incentivos puede ayudar a las empresas a retener a los empleados destacados haciéndolos sentir valorados y apreciados. Aquellos que son extremadamente buenos en su oficio pueden tener numerosas alternativas de trabajo. La oportunidad de trabajar en otro lugar con incentivos regulares puede tentarlos a tomar ese empleo. Esto también puede ser una razón convincente para que un empleado brillante permanezca en una empresa durante un período prolongado.
#9. Mejora de la cultura corporativa
Los valores, objetivos y relaciones comunes que componen el entorno de trabajo cotidiano de una organización se denominan cultura empresarial. Las empresas pueden inspirar el trabajo en equipo, la lealtad y una sensación de placer en el lugar de trabajo mediante la implementación de un programa de incentivos. Todo esto puede conducir a una cultura empresarial positiva, que puede ayudar a aumentar la productividad y los ingresos.
Las empresas pueden establecer incentivos que se dirijan especialmente a la cultura empresarial. Considere desarrollar una métrica para evaluar qué tan amables y serviciales son los empleados entre sí, y recompensar a aquellos que logran el puntaje más alto. Por ejemplo, puede configurar un sistema de votación en el que los miembros del equipo seleccionen quién creen que fue el contribuyente más positivo a la cultura empresarial del mes, y esa persona recibe un premio.
Ejemplos de programas de incentivos para empleados
Cuando se trata de excelentes ideas para programas de incentivos para empleados, existen numerosos ejemplos. Algunos de ellos son de naturaleza monetaria, mientras que otros no lo son. En esta sección, veremos los muchos tipos de incentivos y cómo funcionan:
#1. Programas de incentivos basados en premios/recompensas
Una encuesta reciente sobre la felicidad de los empleados en el trabajo encontró que la mayoría de los encuestados deseaban más reconocimiento en el trabajo para seguir comprometidos en el trabajo. Según el mismo informe, el 37% de los empleados cree que el reconocimiento es lo más importante para ellos.
Uno de los mejores métodos para ofrecer a sus empleados el aprecio que merecen es implementar un programa de incentivos basado en premios que rastree sus esfuerzos en tiempo real y les otorgue varias recompensas en función de sus logros.
Un enfoque excelente para lograr esto es usar herramientas modernas que simplifiquen el reconocimiento del desempeño de los empleados y hagan que las personas se sientan valoradas en el trabajo.
#2. Programas en el lugar de trabajo que son adecuados para trabajadores remotos/híbridos
Esta es una categoría distinta de programas de incentivos que incluye recompensas destinadas expresamente a lugares de trabajo remotos e híbridos. Uno de los aspectos más difíciles de estos trabajos es mantener al personal interesado y comprometido.
Como resultado, el uso de incentivos monetarios y no monetarios, como reuniones al aire libre, saludos y notas de agradecimiento, puede mejorar favorablemente la dinámica del lugar de trabajo y aumentar el compromiso de los empleados.
#3. Bonos por recomendar a otros
Un bono de referencia es una especie de incentivo monetario en el que los empleados son recompensados por recomendar o traer talento de calidad y personas que buscan trabajo para su empresa.
#4. reparto de beneficios
El reparto de utilidades es uno de los esquemas de incentivos más comunes, en el que la empresa paga a los empleados cuando la empresa obtiene una utilidad.
Esta estrategia de incentivos es bastante adaptable y puede implementarse de varias maneras. También ofrece el beneficio adicional de aumentar el entusiasmo y la productividad del personal al mismo tiempo que armoniza con los objetivos a largo plazo de la empresa.
#5. bonos de viaje
Los viajes de incentivo son otro enfoque excelente para alentar e involucrar a sus empleados. Puede tomar muchas formas, desde viajes de negocios y retiros de trabajo en equipo hasta vacaciones totalmente compensadas en países extranjeros.
Además, las formas más simples de incentivos de viaje pueden incluir descuentos en hoteles y pasajes aéreos, reembolsos, dinero de bolsillo, alquiler de autos gratis, etc.
#6. Beneficios complementarios
Los beneficios para empleados, a menudo conocidos como beneficios complementarios, son una especie de incentivo que abarca varios tipos de remuneración y beneficios no salariales.
Los días de vacaciones pagados, el seguro de salud, el cuidado de niños, los planes de jubilación, las membresías en clubes y otros bienes que están o no incluidos en el paquete salarial se encuentran entre los más frecuentes.
#7. sugerencia de incentivo
Muchas empresas y organizaciones están dispuestas a gastar grandes sumas de dinero para investigar e implementar nuevas ideas que aumenten su éxito y rentabilidad. Debido a que su personal conoce el funcionamiento interno de su empresa, sus sugerencias pueden ser muy importantes, que es donde los incentivos de sugerencias son útiles.
Este reconoce a las personas comprometidas y proactivas que proponen enfoques novedosos o soluciones innovadoras para las dificultades laborales. Algunas empresas también se están enfocando más en el aspecto de compromiso de las propuestas, ya que los empleados que se sienten valorados tienen niveles más altos de moral y productividad.
#8. Ayuda de matrícula
La ayuda para la matrícula, a veces conocida como "reembolso", es una especie de beneficio para empleados en el que el empleado recibe una cantidad predeterminada de dinero a cambio de continuar o completar cursos específicos para obtener un título o crédito educativo específico.
Estos programas sirven a ambos lados, ya que los empleadores pueden invertir en los beneficios a largo plazo de la empresa al mejorar el conocimiento y la lealtad, mientras que los empleados pueden desarrollar y aprender nuevos métodos que los ayuden a sobresalir en su empleo.
#9. Planes de compra de acciones para empleados
El plan de propiedad de acciones para empleados, en el que el empleado obtiene una participación accionaria en la empresa para la que trabaja, es otro tipo de beneficio para empleados que viene con una serie de beneficios.
El beneficio clave de este esquema de incentivos es que alinea los valores de los empleados con los objetivos corporativos al mismo tiempo que promueve la lealtad de los empleados hacia la organización. También contribuye a una mayor retención de personal y menores tasas de rotación.
#10. Incentivos a la participación y al trabajo en equipo
Esta es una forma diversa de incentivo que se otorga cuando los empleadores se involucran con sus equipos. Esto puede tomar la forma de una bonificación básica para el empleado o el equipo por ser proactivo y tomar la iniciativa, o por cooperar y ayudar a otros miembros del equipo a resolver un desafío difícil.
Estas iniciativas promueven el trabajo en equipo y fomentan la cooperación entre su personal. Con herramientas de retroalimentación como Workhuman Conversations®, puede rastrear rápidamente la cantidad de participación.
Mejores prácticas para programas de incentivos para empleados
Después de decidir cuáles son los mejores programas de incentivos para empleados para su empresa, debe ponerlos en práctica. Estas son algunas de las mejores prácticas para implementar programas de incentivos efectivos.
#1. Incluya a todos en su programa.
Implemente una variedad de programas de incentivos para garantizar que todos los miembros del equipo tengan acceso a sus programas de recompensas. También debe reconocer a todas las partes interesadas que contribuyen al éxito de sus programas de incentivos, así como a todos los que participan en ellos. Además, asegúrese de que su programa de incentivos tenga una plataforma interesante y fácil de usar en la que los miembros del equipo puedan participar fácilmente y aprovechar las ventajas. Todas estas actividades pueden hacer que los empleados se sientan incluidos y parte de un lugar de trabajo acogedor.
#2. Publique sus esquemas de incentivos.
Asegúrese de que todos conozcan sus programas de incentivos para crear conciencia y alentar la participación de toda la empresa. Para ello, RR.HH. debe desarrollar una estrategia de promoción y comunicación para garantizar que todos los empleados conozcan los programas de incentivos existentes. Pueden aprovechar esto colaborando con los líderes para crear campañas continuas que involucren y retengan al personal. Estas campañas pueden incluir métodos de marketing como carteles, mensajes divertidos enviados por correo electrónico o intranet de la empresa, o juegos relacionados con los incentivos. Incluya información sobre sus programas de incentivos en su lista de verificación de incorporación de empleados también, para que cada nuevo empleado reciba educación desde el principio.
#3. Permita que los líderes guíen el camino.
Los líderes deben dar un buen ejemplo participando y defendiendo los programas de incentivos. Después de todo, la efectividad de los programas de incentivos para empleados depende de que los líderes promuevan y aumenten la conciencia de los programas de incentivos entre sus empleados. Su departamento de recursos humanos debe educar a los líderes sobre cómo funcionan los programas de incentivos para empleados y la importancia de emplearlos como herramientas de participación. Esto podría incluir materiales de referencia, sesiones de capacitación o seminarios web, así como cursos de aprendizaje en línea. Luego, pueden persuadir con éxito a los miembros de su equipo para que participen en los esquemas de incentivos de su empresa.
#4. Haga que sus recompensas sean únicas.
Es fundamental personalizar la experiencia de incentivos de sus empleados. Los miembros del equipo no trabajarán duro para lograr un objetivo si no reciben una compensación que sea relevante para ellos. Si bien el 56 % de los empleados cree que sus empleadores deben entenderlos tan bien como se espera que entiendan a sus clientes, solo el 39 % cree que sus lugares de trabajo están cumpliendo con este objetivo.
Utilice tecnología como inteligencia artificial y análisis avanzados para comenzar a personalizar la experiencia de cada empleado. Algunos directores de recursos humanos están descubriendo las necesidades de los empleados a través de hackatones de recursos humanos, mapeo de viajes de empleados y pensamiento de diseño. Por supuesto, solicitar comentarios de los empleados es el enfoque más efectivo para personalizar sus recompensas.
#5. Solicitar comentarios
La única forma de obtener comentarios confiables sobre sus programas de incentivos es escuchar a su personal. Tómese el tiempo para evaluar qué tan bien se aceptan sus recompensas actuales y para obtener más información sobre lo que realmente desea su personal.
Utilice una plataforma de comentarios de los empleados que le permita realizar encuestas de pulso para comenzar a escuchar. Los empleados pueden contribuir con ideas que de otro modo no habría pensado y son su mejor fuente para saber qué tipos de programas de incentivos para empleados tendrían el mayor impacto. Considere un canal de comentarios siempre activo que permita a los empleados proporcionar comentarios en cualquier momento y desde cualquier lugar.
Personalice sus programas de recompensas en función de los comentarios de los empleados para demostrar que se preocupa por sus comentarios y los valora. Luego, use encuestas de compromiso de los empleados para asegurarse de que sus cambios tengan un impacto positivo. También es una buena idea que los líderes programen reuniones con sus equipos para revisar los resultados de la encuesta y desarrollar planes de acción conjuntos.
¿Cuáles son los tres tipos de incentivos?
Los incentivos económicos, los incentivos sociales y los incentivos morales son las tres categorías de incentivos.
¿Cuál es la diferencia entre un incentivo y un bono?
La distinción principal entre una bonificación y un incentivo es que las bonificaciones a menudo se otorgan en respuesta a objetivos a corto plazo o como regalo posterior al evento. Si bien los incentivos a menudo se distribuyen en respuesta a objetivos a largo plazo, con frecuencia se articulan e implementan por adelantado.
¿Quién se beneficia del pago de incentivos?
Tanto los empleados como los empleadores se benefician de los planes de incentivos.
¿Es el incentivo un bono o parte del salario?
El pago de incentivos difiere del salario base en que tiene la intención de alentar: no es una forma de pago requerida por el empleador, ni es una bonificación proporcionada al empleado.
¿Cómo se paga el pago de incentivos?
Sus empleados pueden obtener una compensación de incentivos en forma de bonos en efectivo o no monetarios.
En conclusión,
Los programas de incentivos para empleados que son efectivos pueden mantener a sus empleados motivados y comprometidos. Como se dijo anteriormente, los incentivos no siempre tienen que ser monetizados; los incentivos no monetizados pueden ser igual de efectivos.
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Referencias
