Las ganancias, la cultura y la rotación de empleados de su empresa pueden verse significativamente afectadas por un empleado comprometido. Para mantener una fuerza laboral comprometida, primero debe definir el compromiso de los empleados y explorar las diversas formas que podría tomar. En este artículo, explicamos los tipos de compromiso de los empleados y agregamos una lista de las mejores estrategias de compromiso de los empleados que puede usar en su empresa para ayudar en la productividad de sus trabajadores. También agregamos algunas cosas que debe tener en cuenta al mejorar las estrategias de participación de los empleados de su empresa para que mejore. ¡Vamos a sumergirnos!
¿Qué es un compromiso de los empleados?
Existen fuertes correlaciones entre el compromiso de los empleados y la satisfacción laboral y la moral, las cuales pueden tener un impacto significativo en los resultados de una empresa. Cuando se trata de generar y retener el compromiso de los empleados, la comunicación es clave. Cuando los trabajadores invierten en su trabajo, es más probable que logren los objetivos de su organización. Por lo general, también muestran una mayor dedicación a los principios rectores y las prioridades estratégicas de la empresa.
Es más probable que los empleados inviertan en su trabajo cuando sus empleadores establecen objetivos claros, reconocen y recompensan el buen desempeño, comparten información sobre el progreso de la empresa y ofrecen críticas constructivas de manera regular. Hacer un esfuerzo para mostrar a los trabajadores que son apreciados y respetados y que sus ideas se tienen en cuenta son otros métodos. Los empleados que invierten en su trabajo sienten un sentido de propósito, son valorados y apoyados por la gerencia y se les confía el futuro de la organización.
Tipos de compromiso de los empleados
Los siguientes son los tipos de compromiso de los empleados:
#1. Empleados activamente comprometidos
Estos trabajadores se preocupan profundamente por el éxito de su empresa y están comprometidos a ir más allá en su trabajo diario. La energía positiva se propaga por la oficina cuando los empleados participan activamente, se convierten en evangelistas de la marca y rara vez permiten que las interrupciones interrumpan su trabajo. También pueden actuar como fuentes de inspiración cuando nos sentimos deprimidos.
Estos trabajadores son el mayor activo de una empresa. Por lo tanto, recompense su perseverancia con elogios y nuevos objetivos de forma regular. Mantener una comunicación constante con ellos.
#2. No comprometido
El porcentaje de trabajadores no comprometidos en cualquier organización suele ser sorprendentemente alto. En lugar de utilizar una estrategia proactiva para lograr más de lo necesario, se enfocan únicamente en completar el trabajo en cuestión. Rara vez expresan algún tipo de estado de ánimo, ya sea alegre o triste, y parecen desinteresados en el grupo como un todo.
Si desea retener a estos trabajadores, es posible que deba hacer un esfuerzo adicional como empleador para conocerlos y descubrir qué es lo que más los motivará, inspirará y hará que se sientan apreciados. Inspírelos a pensar más allá de sus tareas asignadas, no solo por el éxito de la empresa sino también por su propio desarrollo.
#3. Empleados activamente desconectados
Este grupo representa a los trabajadores más insatisfechos de su empresa. Los empleados que no se esfuerzan al máximo pueden propagar la negatividad y hacer que otros pierdan interés en su trabajo. No cumplen con las expectativas y pueden albergar resentimiento hacia aquellos que obtienen mejores resultados.
La mayoría del personal desvinculado activamente permanece en sus puestos durante años sin ser identificado, lo que dificulta el trato con ellos. Cuanto antes reconozca la negatividad y trate de contrarrestarla, menos daño puede causar a la cultura y la productividad de su empresa.
Las mejores estrategias de compromiso de los empleados
¿Te has estado preguntando cuáles son las mejores estrategias de compromiso de los empleados para usar en tu empresa? ¡No te preocupes! Aquí hay algunas estrategias de compromiso de los empleados que puede usar en su empresa:
#1. Realizar encuestas de opinión de los empleados
Haga un balance de dónde se encuentra como empresa al monitorear el compromiso de los empleados antes de intentar implementar un nuevo plan. Una encuesta de compromiso de los empleados es una de las formas más precisas y que ahorran tiempo para medir el entusiasmo del personal. Debido a que las encuestas pueden enviarse a todos los empleados en un corto período de tiempo, brindan un análisis integral de la moral en el lugar de trabajo. Además, las preguntas se pueden ajustar para producir evaluaciones más cortas que se pueden administrar con mayor frecuencia. Estos le permiten monitorear el interés y la participación de los empleados a medida que su empresa se desarrolla y su cultura corporativa cambia. Las encuestas en profundidad deben posponerse hasta las revisiones trimestrales o anuales. Es una de las mejores estrategias de compromiso de los empleados que puede utilizar en su empresa.
#2. Mantenga sus valores fundamentales
La base de la cultura de su empresa debe ser sus valores fundamentales, que deben comunicarse a cada nuevo empleado. Los valores fundamentales de su empresa deben articular los objetivos y principios más importantes que guiarán a su organización a medida que crece. Tener un conjunto de valores para que los empleados se adhieran puede hacer que se sientan más comprometidos con la empresa en su conjunto. Al reforzar constantemente sus valores para su personal, puede fomentar un ambiente de trabajo saludable e inspirar a las personas a desarrollar una inversión emocional en la empresa. También es una de las mejores estrategias de compromiso de los empleados que puede utilizar en su empresa.
#3. Ofertas e incentivos coincidentes
Tanto la corporación como los empleados pueden participar en el proceso de pareo comprometiéndose a igualar las contribuciones de sus compañeros de trabajo. Impulsar la participación son promociones especiales de emparejamiento como partidos de dos por uno.
Los programas Dollars for Doers, en los que los trabajadores son recompensados monetariamente por el tiempo que dedican al voluntariado, son otro método probado y verdadero de motivación. También es una de las mejores estrategias de compromiso de los empleados que puede usar en su empresa porque los trabajadores son libres de dar su dinero de bonificación a cualquier organización benéfica que deseen.
#4. Ofrecer tiempo libre pagado como voluntario
El voluntariado es una forma fantástica de involucrar a los trabajadores, y puede ir un paso más allá ofreciéndoles tiempo libre voluntario compensado (VTO). Es una de las mejores estrategias de compromiso de los empleados que puede utilizar en su empresa. Sus empleados se beneficiarán de la oportunidad de retribuir a sus comunidades mientras siguen ganando un salario.
#5. Promocionar a los miembros del personal existentes
Esta es una de las mejores estrategias de compromiso de los empleados que puede utilizar en su empresa. Mostrar promociones internas y cambios de trabajo puede ser un poderoso incentivo para que los trabajadores se mantengan comprometidos y motivados. La promoción desde adentro alienta a las personas a permanecer comprometidas con sus trabajos brindándoles una sensación de movilidad ascendente. Los empleados que trabajan para organizaciones que a menudo promueven desde adentro tienen menos probabilidades de irse en busca de mejores salarios y condiciones de trabajo en otro lugar.
También es crucial promover el movimiento lateral y el cambio de roles. La falta de entusiasmo de un empleado por su empleador actual no indica necesariamente que no tendría éxito en una función diferente o con un grupo diferente.
#6. Prioriza el bienestar
Interésate por el bienestar emocional y físico de tus empleados. Es una de las mejores estrategias de compromiso de los empleados que puede utilizar en su empresa. Invierta en su personal brindándoles un ambiente de trabajo positivo y beneficios.
Aquí hay algunos métodos para poner la salud primero:
- Incorpore espacios tranquilos para la meditación en el lugar de trabajo.
- Proponga membresías de gimnasio gratuitas o con descuento.
- Haga que las comidas nutritivas estén fácilmente disponibles.
- Crear nuevas medidas para combatir el agotamiento.
#7. Mejore los entornos de trabajo físicos y virtuales
Las estrategias de participación de los empleados deben adaptarse a las nuevas formas de trabajar. Con el auge de la "economía de los trabajos temporales", en la que cada vez más personas trabajan desde casa o en otro lugar cuando lo necesitan, es importante fomentar una cultura en la que todos los empleados se sientan valorados y apreciados.
Si su lugar de trabajo físico otorga una gran importancia a la salud y la felicidad de los empleados, debe hacer lo mismo en la configuración en línea. Solo sepa que es una de las mejores estrategias de compromiso de los empleados que puede usar en su empresa para ayudar en la productividad de sus trabajadores.
#8. Honrar a las mejores personas trabajadoras
Cuando los trabajadores creen que sus esfuerzos son apreciados y contribuirán al éxito de la empresa a largo plazo, están más comprometidos con sus trabajos. El simple hecho de hacerles saber a los empleados de manera regular que los valora y los aprecia contribuye en gran medida a que se sientan apreciados.
Los mejores empleados deben ser recompensados con lo que funcione mejor para su equipo y sus valores, ya sea un premio monetario, un día libre, una tarjeta de regalo para su lugar favorito para almorzar o un certificado de regalo para un masaje. Es una de las mejores estrategias de compromiso de los empleados que puede utilizar en su empresa. Además, aliente a los empleados a que se reconozcan públicamente; cuando las personas saben que son valoradas, están más comprometidas con su trabajo.
#9. Exige responsabilidad del liderazgo
Los líderes en recursos humanos y alta dirección deben dar ejemplo. Si los trabajadores creen que las reglas del lugar de trabajo se aplican de manera selectiva, o cuando es conveniente para el liderazgo, comenzarán a perder la fe en sus superiores. La más mínima desconfianza entre los compañeros de trabajo puede convertirse rápidamente en un ambiente tóxico en la oficina. Es una de las mejores estrategias de compromiso de los empleados que puede utilizar en su empresa. Si los trabajadores se sienten inseguros o infelices en el trabajo, pueden buscar empleo en otro lugar.
#10. Sea abierto y honesto
La confianza en una corporación crece cuando la información sobre todo, desde el pago de los empleados hasta los planes corporativos, está disponible para el público. El personal tiene una comprensión firme de la lógica detrás de su trabajo. Entienden los objetivos y estrategias de la empresa.
Es una de las mejores estrategias de compromiso de los empleados que puede utilizar en su empresa. Los empleados están más involucrados en su trabajo y tienen mejores impresiones de sus gerentes cuando sienten que sus gerentes están siendo abiertos y honestos con ellos.
#11. 7: habilite las revisiones de mente abierta
Hay dos partes en este plan. Para comenzar, construya un marco que fomente la comunicación abierta entre los miembros del personal y los tomadores de decisiones apropiados. Lo más probable es que sea su departamento de recursos humanos, pero todos los empleados deben tener acceso a los ejecutivos de C-suite en algún momento durante el trimestre, incluso si es simplemente por cita.
Segundo, aproveche las sugerencias de su grupo. Hacer que los empleados sientan que están perdiendo el tiempo discutiendo temas que son significativos para ellos es una cierta forma de erosionar la moral y la productividad. Tenga en cuenta los comentarios de los miembros de su equipo.
#12. Configurar actividades de vinculación
La confianza organizacional puede verse reforzada por una comunicación abierta, pero ¿cómo pueden los empleados ganar confianza entre sí? Pruebe algunos juegos para romper el hielo o algún voluntariado grupal, ya sea en línea o en persona, para acercar a su empresa. Como resultado de una mejor comunicación, liderazgo y trabajo en equipo, se puede reducir el ausentismo y se puede elevar la moral en el lugar de trabajo.
Mejorar las estrategias de compromiso de los empleados
Para implementar una estrategia efectiva de participación de los empleados, primero debe recopilar comentarios de los trabajadores y analizar los datos actuales. Las siguientes son las cosas que se deben implementar mientras se mejoran las estrategias de participación de los empleados:
#1. Ser realista
No tendrá éxito de inmediato e inevitablemente cometerá algunos errores en su enfoque. Es crucial tener en cuenta la importancia de establecer expectativas razonables para su equipo y delinear objetivos concretos siempre que sea posible. Si la rotación de empleados ha sido un problema, un objetivo podría ser reducirla en un 15 % en un año. Ser realista realmente ayudará a mejorar las estrategias de compromiso de los empleados de su empresa.
#2. Sea claro acerca de las responsabilidades
Si no asigna tareas a las personas adecuadas y supervisa su finalización, no verá ninguna mejora en el compromiso de los empleados. Involucrar a personas cruciales desde el principio ayudará a que su estrategia despegue. Todos, desde RR. HH. hasta gerentes, ejecutivos y miembros del personal a largo plazo, deben estar incluidos.
Antes de comenzar, asegúrese de que todos entiendan sus roles. Reúna a estos líderes similares en un comité de compromiso de los empleados y encárguelos de implementar las iniciativas de su estrategia.
#3. Sea versátil
No te limites a lo que crees que funcionará porque no lo harás. Mantenga un sistema de encuestas periódicas sobre el compromiso de los empleados y análisis de datos para saber qué motiva a su personal específico. Escuche los comentarios y haga las correcciones necesarias.
La organización se beneficiará enormemente de la decisión de mejorar el enfoque de compromiso de los empleados. Si sigue nuestros consejos e implementa estas técnicas, pronto experimentará los beneficios que conlleva tener una fuerza laboral altamente comprometida.
Ejemplo de estrategias de compromiso de los empleados
Aquí hay un ejemplo;
Tesla, Inc. (TSLA), preocupada por la gran cantidad de lesiones en su fábrica de ensamblaje de automóviles de Fremont, implementó una de las estrategias de participación de los empleados centrada en una comunicación más abierta para aumentar la seguridad. Elon Musk, cofundador y director ejecutivo del fabricante de automóviles eléctricos, anunció a su personal que quería escuchar sobre cualquier lesión, por pequeña que fuera, para poder descubrir cómo prevenir futuros incidentes.
Musk incluso lleva a cabo la misma tarea en la línea de montaje con trabajadores heridos para determinar dónde se podría mejorar la seguridad. De acuerdo con una publicación de blog comercial interna, este esfuerzo de participación de los empleados resultó en una disminución del 50 % en las lesiones en el lugar de trabajo en 2019.
Importancia de las estrategias de compromiso de los empleados
Los siguientes son ejemplos de estrategias de compromiso de los empleados:
- Reducción del estrés de los empleados
- Agotamiento disminuido
- Productividad incrementada
- Ingresos más altos
- Mayor compromiso de los empleados
- Mejor servicio al cliente
- Mejor salud de los empleados
- Colaboración mejorada
- Lugares de trabajo más seguros
- Ventas incrementadas
¿Cuáles son las 5 cosas que se pueden hacer para mejorar el compromiso de los empleados?
- Proporcione las herramientas adecuadas.
- Dar Atención Individual.
- Proporcionar formación y coaching.
- Escuche a los empleados.
- Socializa.
- Servir a los demás.
- Reconocer con orgullo y en voz alta.
¿Cuáles son los elementos del compromiso?
Participar en los elementos del compromiso (habilitación, energía, empoderamiento y estímulo) es crucial para generar compromiso. Cada uno de estos cuatro factores debe prosperar para fomentar un entorno en el que las personas estén totalmente comprometidas con su trabajo.
¿Cuáles son los 6 requisitos de un buen compromiso?
Los siguientes son los 6 requisitos de un buen compromiso:
- expectativa,
- reconocimiento
- Estímulo
- Entorno
- realimentación
- Desarrollo
¿Qué puede hacer RRHH para mejorar el compromiso de los empleados?
- Elige al mejor empleado para cada puesto.
- Ofrezca una incorporación estelar.
- Practique una comunicación clara y abierta.
- Recopile comentarios de los empleados.
- Ofrecer programas de bienestar.
- Promover el reconocimiento.
- Fomentar las actividades de trabajo en equipo.
- Proporcionar oportunidades de desarrollo profesional.
¿Cuáles son las cuatro estrategias para una participación eficaz?
- Tomar encuestas de empleados.
- Defiende tus valores fundamentales.
- Forjar trayectorias profesionales y brindar oportunidades de crecimiento.
- Promueva a los empleados desde dentro.
- Reconocer a los mejores intérpretes.
- Promover la Transparencia.
- Permita comentarios honestos.
- Hacer responsables a los empleados.
Consideraciones Finales:
El compromiso de los empleados es una táctica comercial ganadora, pero puede ser difícil de lograr. Un nuevo paquete de beneficios o ventajas innovadoras como un área de bienestar o cerveza fría de barril podría ser su primera idea. Si bien los beneficios adicionales serán bienvenidos por su personal, es menos probable que sean energizantes. Esperamos que las estrategias de compromiso de los empleados mencionadas anteriormente sean realmente útiles. Escuchemos de usted desde la sección de comentarios a continuación.
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Referencias
