El Programa de Líderes Emergentes (ELP) está diseñado para ayudar a los miembros del personal y jóvenes aprendices a prepararse para roles de liderazgo mediante el desarrollo de sus habilidades. El objetivo es equipar a los participantes con los enfoques, las herramientas útiles y las habilidades de resolución de problemas necesarias para mejorar como líderes y lograr el más alto nivel de eficacia del equipo.
¿Qué es un líder emergente?
Los líderes emergentes son aquellos que ya poseen (o están ansiosos por adquirir) las habilidades y la experiencia necesarias para ocupar una posición de liderazgo dentro de una organización. Siempre se desempeñarán bien en sus trabajos, destacándose como líderes potenciales en el futuro.
Un programa de líderes emergentes identifica a los colaboradores individuales que han demostrado competencias de liderazgo y les brinda oportunidades de desarrollo, como capacitación, tutoría, entrenamiento, observación de trabajos, proyectos multifuncionales y asignaciones amplias. Además, permite que una organización cultive el talento desde adentro, creando una fuente de líderes capaces listos para tener éxito en roles de nivel superior.
¿Por qué son importantes los líderes emergentes?
Los líderes emergentes son importantes porque aparecen orgánicamente en la fuerza laboral como empleados de alto potencial, que influyen en sus pares y lideran el cambio estratégico sin un título de liderazgo oficial. Pueden impulsar la productividad y aumentar el valor para la organización.
En lugar de dejar que su fuerza laboral se estanque y se quede atrás cuando los líderes se van, puede invertir tiempo en cultivar la mentalidad de liderazgo de sus líderes emergentes y tratar de prepararlos para la futura alta dirección. No solo es esencial para establecer su negocio en los próximos años, sino que sus líderes emergentes también apreciarán la oportunidad de avanzar profesionalmente.
¿Por qué participar en un programa de líderes emergentes?
Las siguientes son algunas de las principales justificaciones para elegir participar en un Programa de Líderes Emergentes:
#1. Desarrollo de habilidades:
Las oportunidades de desarrollo de tutoría que ofrecen los Programas de líderes emergentes con frecuencia permiten a los participantes desarrollar las habilidades necesarias para un liderazgo eficaz, incluida la toma de decisiones, la resolución de problemas, la comunicación y las estrategias de resolución de problemas.
#2. Redes:
La creación de una sólida red de contactos y oportunidades para establecer contactos se puede facilitar participando en un programa de líderes emergentes. Por lo tanto, esto puede ayudarlo a intercambiar ideas con otros, aprender de otros y avanzar en su carrera.
#3. Exposición a nuevos conceptos.
Los Programas de Jóvenes Líderes frecuentemente involucran la exposición a nuevos conceptos, puntos de vista y modos de pensamiento. Por lo tanto, esto puede ayudarlo a avanzar personal y profesionalmente y obtener una comprensión más profunda del campo o la industria en la que trabaja.
#4. Crecimiento profesional:
Participar en un programa de líderes emergentes puede verse como un compromiso con el crecimiento tanto profesional como personal, lo que puede ser atractivo para los empleadores y ayudar a establecer a las personas como líderes dentro de sus organizaciones.
#5. Los mentores están disponibles:
Participar en un Programa de Líderes Emergentes puede ser una inversión valiosa en el crecimiento personal y profesional, brindando oportunidades para desarrollar habilidades, expandir redes y avanzar en sus carreras. Además, los mentores pueden ofrecer apoyo, aliento y consejo.
¿Qué gana con el programa de líderes emergentes?
La "brecha de liderazgo" es una brecha entre las habilidades de liderazgo necesarias para prosperar en una fuerza laboral cada vez más compleja y las disponibles. Además, también puede incluir una brecha en la mentalidad de los líderes, como la confianza, la adaptabilidad, la innovación y la previsión. Las organizaciones a menudo promueven a los empleados que carecen de las habilidades necesarias y luego no brindan capacitación o apoyo para ayudarlos a mejorar.
Un programa de líderes emergentes ayuda a los empleados a desarrollar sus habilidades y los prepara para impulsar la estrategia de la organización y cumplir sus objetivos.
Además, las organizaciones pueden reducir los costos al contratar líderes internamente, lo que les permite optimizar la planificación de la sucesión y ocupar puestos de alto nivel sin interrumpir las operaciones comerciales, lo que mejora su ventaja competitiva.
¿Cómo diseñar un programa de líderes emergentes?
Aquí hay cinco pautas para crear un programa efectivo para líderes emergentes:
#1. Alinear los objetivos del programa con los de la organización:
Los resultados deseados deben quedar claros al crear un programa de líderes emergentes. ¿Qué habilidades generales está diseñado para fomentar el programa? ¿Qué habilidades son particulares de cada rol? Para que los participantes comprendan completamente las necesidades de la organización y estén preparados para satisfacerlas, las respuestas a estas consultas deben estar relacionadas con sus objetivos estratégicos.
#2. Selecciona a los participantes adecuados:
El participante ideal para un programa de líderes emergentes es cualquiera que tenga el potencial para convertirse en un líder eficaz, se desempeñe muy bien y represente la cultura y los valores de la empresa. Tenga en cuenta que deben provenir de todos los orígenes.
El procedimiento de selección preciso puede cambiar. Los ejemplos incluyen hacer que los empleados seleccionen su participación en una organización, trabajar con gerentes para encontrar candidatos ideales en otra y enfocarse en un subconjunto de los mejores en una tercera. Sin embargo, tener un grupo diverso de talentos siempre debe ser el objetivo.
#3. Fomentar compromisos:
Los participantes deben ser conscientes del valor del programa y cómo los beneficiará para aumentar la aceptación y la responsabilidad. Esto les ayudará a estar más comprometidos y motivados para participar.
Obtener la aceptación del liderazgo es otro método para obtener el apoyo de los participantes. La participación de los líderes sénior otorga credibilidad a estos programas y ofrece tutoría y orientación accesibles a los participantes.
#4. Proporcione apoyo temprano y frecuente:
Los programas de líderes emergentes deben entregarse en forma anual, semestral o trimestral, según las necesidades de la organización y las oportunidades de desarrollo. Además, la regla es proporcionar programas con suficiente anticipación para permitir que los líderes tengan amplias oportunidades de crecimiento y con la frecuencia suficiente para mantener una fuente de líderes potenciales.
Por lo tanto, los participantes deben recibir comentarios oportunos de facilitadores, mentores, entrenadores y compañeros, así como apoyo posterior al programa, como acceso a materiales, disponibilidad de facilitadores, entrenadores y mentores, y autonomía para practicar nuevas habilidades de liderazgo.
#5. Evaluar el éxito:
Las organizaciones deben evaluar el programa de su líder emergente con regularidad para evaluar cómo ha cumplido los objetivos y considerar las áreas de mejora. Tenga en cuenta que las encuestas y las evaluaciones pueden medir la reacción y la retención del alumno, y las evaluaciones pueden medir la retención del aprendizaje y la adquisición de habilidades.
Además, el impacto de un programa de líderes emergentes se puede analizar mediante la revisión de métricas como puntajes de desempeño, calificaciones de compromiso de los empleados y tasas de retención. Además, las organizaciones deben hacer un seguimiento con los gerentes y obtener retroalimentación para determinar la efectividad del programa. Un plan de estudios estructurado diseñado para desarrollar competencias clave de liderazgo debe incluir lo siguiente.
¿Qué es el programa de líderes emergentes de OTC?
Un joven profesional es reconocido y honrado por el Programa de Premios a los Líderes Emergentes de OTC de cada una de las organizaciones de patrocinio, promoción y apoyo de OTC.
Además, estos profesionales de carrera temprana sienten pasión por su línea de trabajo, están comprometidos a servir a la industria y se enfocan intensamente en la seguridad en el lugar de trabajo. Tienen menos de 10 años de experiencia trabajando en el sector de la energía en alta mar.
¿Quién asiste a OTC?
El objetivo de OTC 2023 es atraer a los tomadores de decisiones de empresas, organizaciones y gobiernos que están involucrados en diferentes facetas del sector de la energía en alta mar, como gestión de proyectos, ingeniería, perforación, exploración y producción.
¿Qué es el Programa de Líderes Emergentes de Harvard Business Publishing?
El Programa de Líderes Emergentes de Harvard Business Publishing está diseñado en tres partes: desarrollo de habilidades, comunicaciones integradas y análisis de políticas. Una simulación interactiva desafiará a los compañeros a confrontar y diagnosticar una crisis, y el profesorado se centrará en mejorar las habilidades de negociación, persuasión, formación de coaliciones, ética y aprovechamiento de las tecnologías de Internet.
Además, las conferencias abordarán cómo los países crecen y se desarrollan en la economía global, la infraestructura del gobierno moderno, el poder político en un mundo cibernético y la gestión de crisis global no militar.
¿Por qué debo asistir a una conferencia de liderazgo?
Asistir a Líderes Emergentes le proporcionará:
- Planes de mensajería estratégica, liderazgo efectivo y estrategias de comunicación y negociación.
- Herramientas para establecer instituciones sólidas y confiables a nivel nacional, regional y local, a pesar de la corrupción y los obstáculos de mala gobernabilidad.
- Habilidades de acción en tiempo real, movilización de conocimientos para el cambio social y explotación del poder de Internet y las redes sociales.
- La capacidad de construir relaciones de confianza, negociar sabiamente y trabajar eficazmente con otros en un entorno político.
- La capacidad de decidir con base en la evidencia en un entorno incierto.
- Conocimiento de cuestiones de política importantes que afectan el bienestar de su nación y comunidad.
- La capacidad de liderar moralmente en su organización y crear un entorno que apoye la toma de decisiones morales.
¿Qué es un premio al líder emergente?
El Premio al Líder Emergente honra a una persona que ya ha hecho una contribución significativa a la comunidad y se ha mostrado prometedora como líder y en el servicio futuro.
¿Cuál es el líder emergente en el programa estadounidense?
El Programa de Líderes Emergentes en las Américas (ELAP) ofrece oportunidades de estudio o investigación de posgrado en instituciones postsecundarias canadienses a estudiantes de instituciones postsecundarias de América Latina y el Caribe.
¿Qué es el programa de líderes emergentes de Alphasights?
El programa anual de líderes emergentes de AlphaSights se creó para brindarles a los estudiantes la oportunidad de aprender más sobre nuestra empresa, nuestra cultura y nuestra gente.
¿Cuál es la forma correcta de diseñar su programa de líderes emergentes?
Cada paso explica los errores y trampas más típicos en los que caen los profesionales del desarrollo de liderazgo.
#1. El proceso de selección:
Tres formas efectivas de manejar el proceso de selección son:
- Haga que los gerentes seleccionen, pero no eliminen.
- Haga que los empleados se seleccionen a sí mismos.
- Seleccione el 10% o más de los mejores talentos.
Tenga en cuenta que todos estos métodos buscan dejar entrar a más personas y, en lugar de gastar el presupuesto en selección, gastarlo en desarrollo. Sin embargo, sea consciente de cómo la selección puede interferir con la diversidad.
#2. Construya un plan de estudios:
El error más común al crear un plan de estudios para líderes emergentes es centrarse en las habilidades específicas de los líderes, como la capacitación de nuevos gerentes y temas vagos de liderazgo. En cambio, se debe construir un plan de estudios sólido en torno a los tipos de habilidades y temas que los colaboradores individuales pueden practicar en el trabajo de inmediato. Tenga en cuenta que los dos tipos poderosos de currículo para los líderes emergentes son las competencias de "autoliderazgo" y los comportamientos clave relacionados con la personalidad.
#3. Entrega:
Los detalles más importantes a considerar al planificar la entrega de un programa son cómo brindar capacitación en el flujo de trabajo. Los retiros largos e intensivos consumen demasiado tiempo y valoran más el momento inicial de aprendizaje que el seguimiento y la práctica. En cambio, las organizaciones están comenzando a usar el microaprendizaje y los empujones personalizados para permitir que los empleados practiquen en el trabajo, obtengan aprendizajes y conceptos clave a pedido y alienten el cambio de comportamiento.
¿Qué es el Programa de Líderes Emergentes de Harvard?
El Programa de Líderes Emergentes (ELP) es un programa de tutoría para jóvenes que conecta a estudiantes de segundo año de escuelas secundarias cercanas con estudiantes universitarios actuales de Harvard.
¿Qué es el Programa de Líderes Emergentes en Yale?
Un grupo diverso de jóvenes líderes talentosos en energía limpia y cambio climático de países en desarrollo se reúne para la beca de líderes climáticos emergentes de Yale de seis meses.
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