El principal problema de las empresas es hacer posible la mejora de los niveles de vida que el público tiene derecho a exigir. La herramienta principal para lograr este objetivo seguirá siendo la fabricación en masa, pero debemos aumentar nuestro gasto de capital para lograr una mayor productividad a costos unitarios más bajos. Las grandes sumas gastadas en investigación operan como un estímulo para el gasto de capital, lo que resulta en el reemplazo de gran parte del equipo existente. Los artículos mejorados y nuevos forzarán el cambio como resultado del avance tecnológico. Habiéndonos expuesto a eso, consideremos más a fondo los equipos de capital, los tipos, los ejemplos y todo lo que necesita saber en profundidad.
Equipo de capital
Los bienes físicos adquiridos para una actividad productiva se denominan bienes de capital. Estas cosas generalmente las compran las empresas para hacer crecer sus operaciones o mantenerse al día con nuevas técnicas o avances tecnológicos. Generalmente se registran como fijos. activos en contabilidad, pero para ser clasificados como tales, deben valer más de $ 5,000 y tener una expectativa de vida de más de un año, según las pautas contables de EE. UU. Cuando se trata de bienes de capital, ciertas industrias gastan mucho más que otras.
Las aerolíneas son un ejemplo de esto; debido a que la mayor parte de su empresa se basa en la operación de aeronaves (equipos), sus inversiones en bienes de capital suelen ser más altas que en otras industrias. Elaboración las empresas, por otro lado, requieren más capital que las empresas de servicios. Maquinaria, camiones, sistemas de elevación, equipos de movimiento de inventario y estantes de almacén son ejemplos de estos bienes.
General
Hay dos escuelas de pensamiento cuando se trata de seleccionar si comprar y registrar bienes de capital en sus libros. La primera opción es comprar e instalar el equipo necesario en una época del año en que el aumento del negocio lo justifique, asegurando un flujo de efectivo suficiente para cubrir el servicio de préstamo adicional o la compra total del equipo. El segundo método es comprar e instalar el equipo al comienzo del año o trimestre más cercano a cuando realmente lo necesitará, proporcionando tiempo para capacitación y corrección de errores antes de pasar a la producción completa.
El camino que tome está determinado por su flujo de caja. La última técnica funciona bien si puede pagar la deuda adicional o adquirir el equipo a partir de los gastos operativos. Si su flujo de efectivo es limitado, vaya con la primera opción. Los costos de equipo de capital están bajo el título de “capital” en cualquier caso.
Ejemplo
Plastic Pipes Co. fabrica tuberías de agua para la construcción y residencial mercados. La Junta Directiva de la compañía está considerando la estrategia de inversión para el próximo año. El plan contempla una inversión total de $5,400,000, que estará entre los siguientes programas: $1,400,000 para la construcción de nuevos edificios, $2,000,000 para bienes de capital, $1,500,000 para inversiones en acciones y $500,000 para nuevas instalaciones de cafetería para el personal.
La inversión en bienes de capital incluye la compra de nueva maquinaria para establecer tres nuevas líneas de producción, así como la adquisición de nuevos equipos de empaque y la mejora del almacén de materias primas. Este programa de inversión es para impulsar la companlas ganancias por acción de y en un 50% en el próximo año fiscal.
Tipos de bienes de capital
#1. Bienes de equipo
El capital en forma de activos fijos se utiliza para producir bienes, como plantas y equipos.
#2. Bienes de capital
Activos, tangible e intangibles, se utilizan para generar ingresos sobre el ahorro de costos al proporcionar capacidades de producción, distribución o servicio durante más de un año.
#3. gastos de capital
Una inversión en activos productivos tangibles que brindarán un servicio continuo más allá del período contable en el que se adquirieron.
5 atributos de los bienes de capital
Desde la aprobación de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio, la mayoría de los sistemas médicos han estado haciendo malabares con un acto de equilibrio difícil de tratar de mejorar la calidad de la atención médica y reducir el gasto. Cuando se trata de decidir si invertir o no en nuevos bienes de capital, esto se convierte en un dilema.
Tecnología de la información, ingeniería clínica, diseño y construcción, compras, Contabilidad, así como Cirugía y otras áreas intensivas en capital, pueden contribuir a los gastos de capital en el cuidado de la salud. Es fundamental cumplir con los siguientes cinco criterios al determinar qué califica como equipo de capital.
#1. Adquisición porque
Para compras de capital, cada instalación o práctica tendrá una barrera de costo específica. Esto podría ser tan bajo como $ 500 o tan alto como $ 5000, según el tamaño de su práctica, y es en gran medida el administrativo proceso de la instalación. Una clínica pequeña con menos activos puede permitirse el lujo de tratar con criterios más bajos ya que tiene más tiempo.
El precio del equipo más otros costos asociados con la venta, como el envío y la configuración, se encuentran en los costos de adquisición. Los artículos como impresoras, teclados y software pueden estar incluidos en el costo de las compras con periféricos, como computadoras.
#2. No desechable o consumible
Los gastos de capital no pueden decidirse únicamente sobre la base del costo. Los consumibles, por definición, son productos que se agotan rápidamente. Algunos gastos de atención médica pueden satisfacer el criterio de costo, pero es posible que no califiquen como capital si se compran para ser usados o “consumidos”.
El equipo de capital es un tipo de activo que deben identificarse e inventariarse como tales. además de ser objeto de depreciación.
#3. Ser único
Incluso si la adquisición de un componente significativo cumple con los criterios de costo y no consumible, no puede considerarse equipo de capital por sí solo. El término "autónomo" se refiere a una pieza que se puede utilizar por sí sola. Comprender esta propiedad puede ayudarlo a agrupar con precisión los componentes para que puedan documentarse con el equipo de capital principal si es necesario.
Sin embargo, tenga en cuenta que su proceso de adquisición puede permitirle comprar componentes posteriores. Como equipo de capital, para agregar valor o extender la vida útil de una pieza de equipo de capital existente. El valor de los equipos patrocinados podrá ser por la posterior compra.
#4. Vida útil de un año o más
Una definición simple de un bien de capital es aquel que se adquiere con la intención de obtener una ganancia y beneficiará a la empresa durante al menos un año. Además, su equipo de capital debe tener una vida útil de más de un año para cumplir con el valor presente y el valor futuro en la evaluación de la depreciación. Si no es así, la mayoría de los sistemas de contabilidad lo clasificarán como consumible.
#5. Califica como propiedad tangible
Los activos no tangibles que benefician a una corporación, como las marcas registradas y la propiedad intelectual, se encuentran en la definición de activos de capital. Sin embargo, para comprender la compra de bienes de capital, el atributo final debe ser que se trata de un activo tangible. La propiedad tangible se define por las jurisdicciones fiscales como cualquier cosa que se pueda mover y se use en la empresa. Los artículos comprados para la reventa pueden no calificar como propiedad tangible y se clasificarían como inventario en lugar de equipo de capital.
Mirar extensión cm para obtener asistencia cuando necesite agregar a su equipo de capital. Nuestro objetivo, basado en nuestros 30 años de experiencia, es brindar apoyo y facilitación de proyectos para ayudarlo a hacer realidad su visión de mejorar sus instalaciones. Comuníquese con nosotros para analizar sus planes y ver cómo podemos ayudarlo.
¿Cuáles son los 4 componentes del capital?
El capital de trabajo, el capital de préstamo, el capital social y el capital comercial constituyen las cuatro categorías principales de capital. El término "capital comercial" se refiere al dinero que emplean las casas de bolsa y otros tipos de organizaciones financieras. En el balance general, cualquier capital de deuda se equiparará con una cantidad equivalente de obligación de deuda.
¿Qué significa capitalizar equipos?
En lugar de cancelar el costo de un activo como gasto, puede capitalizarlo incluyéndolo en su balance general. Por lo tanto, si gasta $1,000 en un equipo, en lugar de informar inmediatamente la transacción como un costo de $1,000, debe registrar el equipo en el balance general como un activo con un valor de $1,000.
¿Qué es la depreciación de bienes de capital?
Debido a que el equipo de capital se considera un activo no circulante, su valor se reduce a través del proceso de depreciación a lo largo de su vida útil. El precio de compra se resta del monto total de la depreciación para llegar a la fórmula del costo depreciable. Incluso si algunas de estas terminologías son similares entre sí, es esencial que se familiarice con todas ellas.
¿Es el equipo de capital un costo fijo?
Los costos de capital son gastos en los que se incurre una sola vez y son de naturaleza permanente. Estos costos incluyen la adquisición de terrenos, edificios, materiales de construcción y equipos que se utilizan en la fabricación de bienes o la prestación de servicios. En otros términos, se refiere a la cantidad total de dinero que debe gastarse en un proyecto antes de que pueda considerarse financieramente viable.
¿Por qué es importante una economía circular para bienes de capital?
Los edificios, la maquinaria y la infraestructura son ejemplos de bienes de capital que empleamos para mantener nuestra sociedad en marcha. Nace todo, desde servidores informáticos hasta escáneres médicos y centrales eléctricas, automóviles, ferrocarriles y barcos. Suelen ser costosos de fabricar y son cosas que se pretenden, producen y adquieren para durar mucho tiempo, con frecuencia varias décadas.
Porque los ejemplos de bienes de capital utilizan 7.2 millones de toneladas de materias primas al año. Incluyendo grandes volúmenes de metales y minerales de alto valor, una economía circular es fundamental. El sector de bienes de capital está liderando el camino en muchas facetas de la transición a una economía circular debido al mayor valor en juego. Sus clientes, por ejemplo, están más acostumbrados a modelos de empresa basados en servicios. Lo que podría conducir a una mayor circularidad en un escenario de empresa a empresa. Como resultado, los ejemplos de equipos de capital pueden enseñar lecciones valiosas a otras industrias.
¿Cómo gestionan las empresas los elementos de capital?
Para la gestión de los activos de capital, algunas empresas construyen un enfoque de gestión del ciclo de vida. El objetivo del enfoque es maximizar las contribuciones de los activos mientras se reducen los gastos del ciclo de vida de los activos. Cada clase de activo debe tener una vida económica productiva de varios años, según el método. Cuando los activos devuelven más valor a los propietarios de lo que cuesta operar. Han llegado al final de su “vida económica”.
Clases de activos individuales vehículos, máquinas de fábrica, muebles de oficina y equipo de tienda. Por ejemplo, son normalmente una vida económica por los administradores de activos locales y las autoridades fiscales. Los propietarios de activos esperan que sus activos ganen más a lo largo de sus vidas que el costo de adquirirlos, mantenerlos y operarlos. Cuando los costos de los activos superan los rendimientos de los activos, el activo debe tener el final de su "vida económica".
A lo largo de su vida económica, las empresas esperan que sus activos de capital, por ejemplo, su equipo, justifiquen su compra y existencia. Las medidas de rentabilidad e inversión como el rendimiento de la inversión (ROI), el rendimiento de los activos (ROA), la rotación total de activos y el rendimiento del capital son comúnmente utilizadas por los administradores de ejemplos de equipos de capital para evaluar el rendimiento de los activos de forma regular (ROCE). Los activos que tienen un bajo rendimiento pueden convertirse en objetivos de iniciativas para mejorar la utilización de activos. Alternativamente, podrían ser para reemplazo o liquidación. Consulte “Activos” para obtener información adicional sobre la gestión de activos y la medición del rendimiento de los activos.
Empresas autorizan gastos para adquirir bienes de capital y no capital
Las empresas generalmente planifican, administran y financian la adquisición de bienes de capital a nivel de toda la empresa. Por lo general, toman decisiones de financiamiento de capital, además, a través de comités, como un Comité de Revisión de Capital.
Estos comités solicitan y reciben propuestas de financiación de toda la empresa como parte del ciclo de presupuesto de capital. Los miembros del comité revisan las propuestas, entrevistan a los patrocinadores y luego priorizan las solicitudes de financiamiento de capital. Primero aprueban y autorizan el gasto para las propuestas de mayor prioridad y luego continúan con las propuestas de menor prioridad. La aprobación continúa hasta que alcanzan el techo de gastos de capital para el ciclo presupuestario actual.
La adquisición de elementos que no son de capital, por el contrario, normalmente se inicia con diferentes gerentes. En la mayoría de los casos, los gerentes individuales en muchos niveles diferentes pueden autorizar gastos que no sean de capital.
PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE EQUIPO DE CAPITAL
¿Son las computadoras portátiles un equipo de capital?
La tecnología y los equipos informáticos, incluidos los servidores, las computadoras portátiles, las computadoras de escritorio y los periféricos, serían gastos de capital.
¿El software se considera equipo de capital?
El software (propiedad personal intangible) que tenga un valor de al menos $100,000 también se considera equipo de capital. Si la actualización/adición del software ocurre dentro del mismo año fiscal en que el activo se puso en servicio, el costo, independientemente de la cantidad, debe agregarse al valor del activo existente.
¿La computadora es un equipo?
Definición Equipos informáticos. Aparatos electrónicos y servicios relacionados con la computadora personal, incluyendo la PC (de escritorio o portátil), la comunicación entre computadoras y los servicios requeridos por las redes de intercomunicación. Entre ellos se incluyen fundamentalmente los ordenadores personales (PC de sobremesa, Laptop y PDA).
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