Administrar un negocio importante y tomar decisiones que tengan un impacto en los mercados, el personal y los clientes son sueños comunes. Si quieres llegar lejos en tu carrera, convertirte en ejecutivo es una buena opción. Para mejorar sus probabilidades de obtener uno de estos puestos codiciados, es útil tener una comprensión firme de los pasos necesarios para seguir esta línea de trabajo. Este artículo brinda una explicación detallada de quién es un entrenador de ejecutivos de negocios, el salario de un ejecutivo de negocios, el desarrollo de ejecutivos de negocios y una asociación de ejecutivos de negocios.
¿Qué es el ejecutivo de negocios?
Un puesto ejecutivo en la parte superior de una empresa, por lo general una corporación privada, contribuye a su gestión. Ejemplos de puestos ocupados por líderes de la empresa incluyen gerente operativo, director de información y director ejecutivo. Suelen realizar tareas como:
- Creación de términos y condiciones de acuerdos en negociaciones de contratos con clientes o proveedores.
- Desarrollar un conjunto de pautas sobre cómo debe operar el negocio en su conjunto.
- Revisar los datos financieros y, a la luz de los resultados, proporcionar sugerencias para mejorar las operaciones de la empresa.
- Crear y entregar propuestas a clientes potenciales para asegurar nuevos negocios.
- Supervisar el rendimiento de los trabajadores y facilitar el desarrollo de habilidades a través de la crítica constructiva y la formación.
- Elaboración de presupuestos y gestión de las finanzas de la empresa para divisiones individuales.
- Crear planes para impulsar las ventas y aumentar el conocimiento de la marca utilizando canales de marketing, incluidos anuncios e iniciativas de relaciones públicas.
- Desarrollar conceptos comerciales para nuevos proyectos o divisiones dentro de una organización establecida
- Organizar y dirigir reuniones, ya sean profesionales o informales.
Cómo convertirse en un ejecutivo de negocios
Estos son los siguientes pasos a seguir para convertirse en un ejecutivo de negocios;
#1. Seguir la educación postsecundaria
La mayoría de los ejecutivos de negocios tienen una licenciatura o un título superior. Si desea aprender estrategias de gestión fundamentales y habilidades de comunicación, considere inscribirse en una escuela de administración de empresas de cuatro años. Las pasantías que le brindan experiencia práctica en un determinado campo de negocios también pueden ser un requisito.
Considere obtener una Maestría en Administración de Empresas para mejorar sus talentos y hacer que su currículum sea aún más atractivo. No se requiere un título de cuatro años para ingresar a un programa de dos años que enseña habilidades como gestión financiera, negociación, espíritu empresarial y estadísticas.
#2. Encuentre la posición de nivel de entrada correcta
Debido a su devoción y experiencia organizacional, la mayoría de las empresas prefieren contratar ejecutivos de negocios desde adentro. Si algún día desea ser un ejecutivo, comience su búsqueda de empleo para la organización deseada en un nivel de entrada. El uso de esta ruta puede ayudarlo a convertirse en un experto en su campo y ascender en los rangos de su empresa.
Está calificado para responsabilidades de supervisión y administración de nivel inferior si tiene una licenciatura o una maestría en un área relacionada con el negocio. Tomar uno de estos trabajos le proporcionará una valiosa experiencia en la gestión de equipos, el desarrollo de presupuestos y la comunicación con la alta dirección. También mejoran sus posibilidades de ser contratado para un puesto gerencial en el futuro.
#3. Demostrar un esfuerzo excepcional
Aquellos que constantemente van más allá de sus deberes suelen ser los primeros en recibir promociones. No importa a qué te ganes la vida, ser uno de los primeros en inscribirse en nuevos proyectos es una forma segura de diferenciarte de la competencia. Comience por tomar el timón de un grupo de trabajo o unirse a un comité de empresa. Estas posibilidades lo ayudan a desarrollar habilidades críticas como liderazgo y comunicación, además de mejorar su reputación.
#4. Solicitar puestos de gestión de nivel superior
La experiencia en niveles más bajos lo califica para postularse para funciones gerenciales más arriba en la organización. Su formación académica y su iniciativa en puestos anteriores lo ayudan a calificar, pero la certificación podría hacer que su currículum sea aún más atractivo. Por ejemplo, el Instituto para Gerentes Profesionales Certificados ofrece una designación de Gerente Certificado que muchos ejecutivos ambiciosos de empresas buscan. Incluso si está comenzando en un puesto de nivel inferior, aún puede mostrar su dedicación a su profesión al obtener esta certificación.
#5. Construya su marca personal
El ejecutivo de negocios desarrolla su marca personal para construir su autoridad y ganarse el respeto como líder de la empresa. Debe trabajar en su marca personal a medida que avanza en su carrera para demostrar que es un activo para la empresa. Considere sus propias motivaciones personales y profesionales como punto de partida. Un aspirante a director ejecutivo puede dar prioridad a la sostenibilidad, la innovación y el trabajo duro.
Puedes desarrollar tus valores a través de tu trabajo una vez que los hayas identificado. Una persona que valora la innovación podría analizar las tendencias actuales en su campo para detectar problemas que aún no se han abordado. Además, pueden optar por trabajar con otras personas que comparten sus valores para fomentar el trabajo en equipo creativo.
#6. Desarrollar relaciones con empresas de contratación
Para localizar líderes capacitados, muchas empresas utilizan agencias de búsqueda de ejecutivos. Establecer conexiones con los reclutadores en estas empresas es una excelente manera de hacerse notar. En las convenciones de negocios y otras oportunidades para establecer contactos, puede ponerse en contacto con personas influyentes y contarles sus objetivos de convertirse en un alto ejecutivo. Es posible que estén impresionados por su entusiasmo por aprender y crecer y, como resultado, pueden analizar sus antecedentes y experiencia y, finalmente, recomendarlo para un puesto. No hay límite para la cantidad de agencias de contratación con las que puede establecer contactos; sin embargo, puede ser ventajoso para usted establecer vínculos con agencias que se especializan en su campo. Es posible que pueda encontrar una carrera adecuada con la ayuda de un reclutador que se especialice en tecnología, ventas o finanzas.
#7. Aplicar para puestos ejecutivos de negocios
Puede solicitar oportunidades como ejecutivo de la empresa, aunque los reclutadores pueden recomendarlo a las empresas. Busque trabajos que le permitan aprovechar al máximo sus calificaciones. Alguien con experiencia en contabilidad, por ejemplo, podría ser un buen candidato a director financiero. Es posible que desee postularse para el puesto de director de marketing si tiene una amplia experiencia con la marca corporativa. Independientemente del puesto que solicite, puede hacer un currículum sólido y prepararse para una entrevista con la junta directiva.
Habilidades ejecutivas de negocios
Estas son las habilidades ejecutivas de negocios que necesita tener para convertirse en uno:
#1. Liderazgo
Los ejecutivos de negocios también deben tener fuertes cualidades de liderazgo. Las tareas, los proyectos y la gestión de equipos podrían estar bajo su competencia. Los gerentes exitosos pueden inspirar a su personal a colaborar y lograr los objetivos de la organización.
# 2. Comunicación
La comunicación efectiva es la transferencia de conocimiento de una persona a otra. Los ejecutivos de las empresas hablan con frecuencia con los miembros del personal, los clientes y otras partes interesadas. La confianza, las relaciones y el trabajo en equipo se ven favorecidos por una comunicación abierta y honesta.
#3. Toma de decisiones
La capacidad de tomar decisiones es la capacidad de seleccionar el curso de acción óptimo en una circunstancia específica. Los ejecutivos de las empresas con frecuencia se enfrentan a decisiones de peso que tendrán consecuencias duraderas. Los buenos tomadores de decisiones pueden evaluar un escenario, considerar todos los factores relevantes y elegir la opción que producirá los mejores resultados. Tener esta capacidad le permitirá tomar decisiones informadas que beneficiarán a su empresa y a su personal.
# 4. Resolución de problemas
Poseer habilidades para resolver problemas le permite ver los problemas y proporcionar respuestas viables. Los ejecutivos de negocios necesitan tener esta habilidad porque con frecuencia gestionan iniciativas que involucran grandes equipos de trabajadores. Tener la capacidad de prever problemas e idear respuestas lo colocará en una posición sólida para llevar a su equipo a la victoria.
# 5. Organización
La capacidad para la planificación y ejecución racional de tareas se conoce como organización. Como líderes en los negocios, los directores ejecutivos deben poder priorizar su carga de trabajo y cumplir con plazos ajustados. Hacer un seguimiento de varias tareas a la vez es una parte esencial de cualquier sistema bien organizado.
Entrenador ejecutivo de negocios
El coaching ejecutivo se concentra en mejorar o fortalecer los conjuntos de habilidades de liderazgo de los ejecutivos, ya sean ejecutivos de C-suite o líderes de equipo, que permiten procesos de pensamiento no convencionales, experimentación mejorada con métodos y técnicas más nuevos, comunicación interpersonal mejorada, compromiso con pasos de acción específicos, y toma de decisiones firmes, todo lo cual finalmente ayuda al cliente a lograr sus objetivos previstos.
Un coach ejecutivo trabaja con profesionales de alto nivel para mejorar sus habilidades de liderazgo, lo que a su vez mejora la capacidad del cliente para abordar los desafíos organizacionales, inspira a los empleados y crea equipos de alto funcionamiento que logran sus objetivos de manera constante.
El coaching ejecutivo generalmente está destinado a líderes, altos ejecutivos, gerentes, etc. que son conscientes de que sus puestos requerirán que tengan conjuntos de habilidades más adaptables y avanzados y que reconocen el valor de pensar críticamente y agregar nuevos talentos a su conjunto de herramientas para para desarrollar todo su potencial. Debido a esto, pueden contribuir más al equipo y a la empresa en su conjunto y brindar mejores resultados para todos los involucrados.
¿Con qué ayuda un coach ejecutivo de negocios?
Cuando las personas se quedan en un grupo, los resultados trimestrales son peligrosamente bajos o surgen problemas entre el liderazgo y los empleados, el coaching ejecutivo solía ser más un proyecto de reparación.
Sin embargo, mucho ha cambiado en la última década, y un entrenador ejecutivo ahora es ampliamente considerado como un asesor confiable que puede tener un efecto positivo y duradero en la comunicación, el desempeño comercial y las habilidades de liderazgo de sus clientes corporativos gracias a su amplia experiencia. formación y experiencia en el campo.
4 Tipos de Coaching Ejecutivo
Estos son los tipos:
#1. Carrera orientada
El coaching ejecutivo para aquellos que hacen un cambio de carrera o buscan ascender en la escala corporativa es un servicio popular. Para ayudar a sus clientes a hacer una transición exitosa a una nueva línea de trabajo, estos entrenadores se enfocan en evaluar los intereses, habilidades y limitaciones de sus clientes. En estos días, muchas de las mejores empresas manejan los objetivos profesionales de sus empleados internamente (a través de medios como asesores profesionales en el lugar) en lugar de contratar a un entrenador ejecutivo externo.
#dieciséis. Negocio
Los entrenadores de negocios son un subgrupo de entrenadores ejecutivos. Sin embargo, difieren ligeramente de ellos en que están vinculados con el crecimiento y la meta de la organización desde el principio del diseño de un programa de coaching, a diferencia de los coaches ejecutivos que están más enfocados en el viaje de desarrollo individual que también tiene beneficios para la organización. .
#3. Planificación y Ejecución
Los trabajos de liderazgo exigen una gestión precisa del tiempo, ya que deben hacer malabarismos con numerosas actividades y responsabilidades en dinero, recursos humanos, tasaciones, negocios y ventas, entre otros. Aprender a distribuir su tiempo a lo largo del día es altamente comercializable. Los entrenadores ejecutivos expertos en las áreas de estrategia y organización a menudo asesoran a los jefes de negocios sobre cómo optimizar sus calendarios para una productividad óptima.
#4. Restaurador a Nivel Mental y Emocional
Existe el riesgo de malentendidos por el nombre, ya que el coaching terapéutico o curativo no es lo mismo que el coaching personal ni implica hablar con un terapeuta sobre tus traumas pasados. En comparación con un individuo perturbado y estresado, un empleado saludable, bien equilibrado, emocionalmente estable y con los pies en la tierra siempre tendrá una mayor creatividad, productividad, moral y motivación para el éxito, además de ser un miembro del equipo, dando resultados superiores a los demás. organización. Dado que cada vez más empresas se dan cuenta del valor de invertir en la salud mental de sus empleados, es probable que el coaching ejecutivo se expanda en los próximos años.
Salario ejecutivo de negocios
El salario de un ejecutivo de negocios varía según su nivel de educación, años de experiencia, tamaño de la empresa e industria. Los bonos y las comisiones también son una posible fuente de ingresos complementarios.
El ingreso medio anual es de $86,500 41.59 ($XNUMX/hora)
Salario anual para el 10 % superior: $183,000 87.98 ($XNUMX/hora)
Durante la próxima década, se prevé que el empleo de los líderes empresariales aumente a un ritmo similar al promedio nacional. Siempre habrá una demanda de líderes empresariales inteligentes que puedan guiar a las empresas a través de los desafíos que plantea la interconexión de la economía global y la rápida evolución de la tecnología. El aumento de la productividad y la eficiencia en respuesta a los desafíos competitivos también aumentará la demanda de estos trabajadores.
Desarrollo Ejecutivo de Negocios
El desarrollo ejecutivo de negocios se encarga de generar nueva clientela para la empresa y persuadir a los clientes actuales para que aprovechen los nuevos servicios. Por lo tanto, los ejecutivos de desarrollo de negocios son cruciales para el éxito de cualquier negocio.
Requisitos de desarrollo ejecutivo de negocios
Estos son los requisitos de desarrollo de ejecutivos de negocios:
- Escolaridad en negocios, comercio o publicidad.
- Amplia experiencia en el campo de las ventas.
- Inteligente y perspicaz, especialmente cuando se trata de entender a las personas.
- Posibilidad de ganar dinero averiguando dónde están sufriendo las personas y ayudándolas con recomendaciones de productos o servicios.
- Comportamiento competente y amable.
- La apariencia es limpia y bien cuidada.
- Excelente capacidad para trabajar en red.
- Excelente expresión verbal y escrita.
- Ingenioso y un maestro de la investigación.
- La confianza aumenta con la dificultad.
Asociación de Ejecutivos de Empresas
La Asociación de Ejecutivos de Empresas (ABE) es una junta para exámenes, así como una organización de membresía profesional. Puede elegir entre tres (3) rutas distintas en CTS. Administración de Empresas, Administración de Recursos Humanos y Administración de Marketing son las tres opciones. Cada pista de ABE ofrece un Diploma básico en el Nivel 4, un Diploma en el Nivel 5 y un Diploma en el Nivel 6 para una máxima flexibilidad. Los candidatos de cualquier edad son bienvenidos a comenzar el programa ABE, no solo aquellos que hayan completado recientemente su CXC. Otro beneficio del programa ABE es que los estudiantes reciben certificados al completar cada etapa.
Los estudiantes pueden inscribirse en el último año de la Administración de Empresas BA (Hons) o incluso en una Maestría en Administración de Empresas después de completar el Diploma ABE Nivel 5 (RQF) o el Diploma Nivel 6 (MBA). Los estudiantes pueden elegir entre programas diurnos, vespertinos y sabatinos gracias a las opciones de programación flexibles.
¿Es un CEO un ejecutivo de negocios?
El ejecutivo de más alto rango en una corporación es el director ejecutivo (CEO).
¿Qué nivel es un ejecutivo de negocios?
Un puesto ejecutivo en la parte superior de una empresa, por lo general una corporación privada, contribuye a su gestión. Ejemplos de puestos ocupados por líderes de la empresa incluyen gerente operativo, director de información y director ejecutivo.
¿Qué necesitas para convertirte en un ejecutivo de negocios?
Las siguientes son cosas que debe hacer para convertirse en un ejecutivo de negocios;
- Continuar la educación postsecundaria
- Encuentre la posición de nivel de entrada correcta
- Demostrar un esfuerzo excepcional
- Solicitar puestos de gestión de nivel superior
- Construye tu marca personal
- Desarrollar relaciones con empresas de contratación.
- Aplicar para puestos ejecutivos de negocios.
¿Es un ejecutivo más alto que un gerente?
Un gerente es una persona encargada de supervisar las acciones de un equipo de trabajadores en una organización. Un ejecutivo es responsable de gestionar el departamento de administración de la organización. En una organización, un ejecutivo tiene más autoridad que un gerente.
¿Qué hacen los ejecutivos de negocios?
Los líderes empresariales están al mando de sus empresas. El ejecutivo de negocios formula y evalúa los objetivos de la empresa. Colaboran estrechamente con un grupo de gerentes o asistentes para lograr los objetivos de la organización. Reciben informes de progreso durante las reuniones con todos los supervisores del departamento.
Consideraciones Finales:
Los ejecutivos de negocios están al mando de su empresa. Formulan y evalúan los objetivos de la empresa. Colaboran estrechamente con otros empleados de alto nivel y ayudan a hacer avanzar el negocio. Dependiendo del tamaño de su personal, los ejecutivos de negocios tienen diferentes responsabilidades. Uno o más ejecutivos pueden estar a cargo de supervisar a los gerentes generales de varios departamentos. Otros en la gerencia están a cargo de contratar y capacitar a nuevos empleados. Pueden supervisar un departamento específico, como marketing, finanzas o asuntos legales, en una empresa más grande.
La construcción de relaciones con las partes interesadas externas es una responsabilidad principal de los altos ejecutivos. Los líderes sénior a menudo participan en oportunidades de hablar en público y de servicio en la junta. Un ejecutivo de negocios también es responsable de administrar los fondos de la empresa. Los presupuestos se utilizan para evaluar la eficiencia de una empresa. Los ejecutivos también trabajan en negociaciones de contratos con organizaciones externas.
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Referencias
