Se insta a las empresas a reevaluar sus métodos para atraer y retener personal debido al surgimiento de tecnología moderna y a la afluencia de trabajadores que exigen mayores posibilidades de avance y experiencias laborales valiosas.
Los profesionales de resolución de problemas tecnológicamente alfabetizados, adaptables e innovadores son muy buscados. Sin embargo, los empleadores de todo el mundo necesitan ayuda para conservarlos. Por este motivo, invertir en oportunidades de aprendizaje continuo es fundamental si quieres que tu empresa tenga éxito.
Obviamente, esto llevará mucho tiempo y requerirá mucho dinero. Pero ese es un precio económico a pagar si se tiene en cuenta el desarrollo potencial y la prosperidad que su negocio podría presenciar.
¿Cómo se desarrolla una cultura de mejora continua a través de métodos de formación eficaces? Estas son las 4 formas que se mencionan a continuación.
- Haz que el entrenamiento sea emocionante
Los empleados deben adquirir conocimientos para su progreso profesional, pero si la formación implica prestar atención a cosas monótonas, rápidamente se desconectarán. Como resultado de ello, probablemente se perderán tiempo y otros activos sustanciales.
Ya sea que se trate de una capacitación breve o de larga duración, asegúrese de que sea interesante. Según lo declarado por alquimiavision.com, los materiales de formación deben ser, ante todo, educativos y relevantes para las tareas laborales de los miembros del personal.
- Dar comentarios diarios y constructivos.
Proporcionar a los empleados comentarios significativos e inequívocos es crucial para su experiencia educativa y su crecimiento. Todo gerente debe tener un plan de acción para garantizar que la retroalimentación se transmita con claridad.
Sea respetuoso con sus críticas durante este período. Intente ofrecer recomendaciones y soluciones en lugar de simplemente llamar la atención sobre sus defectos. Incluya estadísticas y cifras específicas en su plan de retroalimentación cuando tenga sentido. Esto ayuda a los empleados a evaluar con precisión su eficiencia, resaltar distintas zonas de fortaleza y señalar las partes que necesitan desarrollo.
- Incentivar el aprendizaje
Ofreciendo incentivos para la formación. podría ser una excelente manera de mejorar la educación corporativa. Además, brindarles a sus empleados oportunidades más increíbles para inscribirse en cursos educativos y avanzar en su educación lo ayudará a lograr este objetivo al fomentar una tradición de aprendizaje dentro de su empresa.
Aliente a las personas que perseveran y completan los cursos de capacitación para empleados con recompensas como ascensos, bonificaciones o aumentos. Fomentar el aprendizaje dentro de su organización ayudará al personal a obtener la información y las habilidades necesarias para aumentar el rendimiento y el entusiasmo.
- Adapte las oportunidades de aprendizaje para satisfacer los requisitos de su personal.
Comprender que todos los miembros de su personal tienen demandas de aprendizaje idénticas representa uno de los errores más frecuentes que cometen las empresas en sus iniciativas de educación y formación. Los administradores deben tener presente que la situación contemporánea La fuerza laboral abarca cinco generaciones distintas., cada uno con sus principios, objetivos y preferencias educativas.
Las empresas deben garantizar que estas distinciones se reconozcan durante todo el proceso de aprendizaje. Es fundamental considerar la función que cumple la tecnología y el grado de competencia que poseen los miembros de su personal al utilizarla.
Las personas pueden mejorar y trazar sus trayectorias profesionales a través del aprendizaje y el crecimiento. Las empresas que potencien las capacidades de su plantilla serán las que prevalezcan en la batalla del talento y mantengan a su plantilla.
