Aumente el compromiso, eleve la moral y reduzca el desgaste con un programa de reconocimiento de empleados. Cuando se trata de retener el talento, nada mejor que un obsequio de agradecimiento creativo y personalizado. Sin embargo, muchos esfuerzos de reconocimiento parecen poco auténticos o incluso egoístas; confíe en nosotros, sus empleados ven a través de las "recompensas especiales" vinculadas al cumplimiento de las cuotas. Para evitar este destino para su programa, sea creativo, mantenga los programas oportunos y adaptados al lugar de trabajo, y tenga una combinación inteligente de recompensas individuales y de equipo. Parecerá sincero en sus esfuerzos por hacer que los empleados se sientan valorados de esta manera. Entonces, en esta publicación, veremos algunos de los premios virtuales divertidos y las ideas de reconocimiento de empleados que se pueden usar semanal, mensual o trimestralmente.
¿Qué es el reconocimiento de empleados?
Los logros y el arduo trabajo de las personas, los equipos y la fuerza laboral completa dentro de una empresa se reconocen a través del reconocimiento de los empleados. El objetivo es establecer una conexión entre los empleados y la organización para que todos se sientan respetados, valorados y apreciados. Idealmente, las recompensas respaldan el trabajo que realizan los empleados y reconocen quiénes son como personas sin dejar de ser fieles a los valores de la empresa.
Los programas entre pares en los que las personas felicitan a sus colegas, recompensan la excelencia en el servicio al cliente en función de los comentarios de los clientes y los bonos vinculados a sugerencias que aumentan los ingresos o reducen los costos son algunos ejemplos de ideas de premios divertidas y virtuales basadas en el reconocimiento de los empleados. .
¿Cuál es la mejor manera de reconocer a los empleados?
Brindar retroalimentación regular, oportuna y específica es la forma más efectiva de reconocer a los empleados. No es suficiente mostrar agradecimiento a todos una vez al año, aunque una salida de todo el personal es excelente para levantar la moral. En su lugar, el reconocimiento debe darse con regularidad, ya sea semanal, mensual o trimestral, y tan pronto como sea posible después del evento que motivó el saludo.
¿Por qué se debe reconocer a los empleados?
Si bien sería bueno reconocer todo lo que hacen sus empleados, demasiados elogios genéricos se verán como poco sinceros y formulados. En su lugar, utilice métodos formales e informales para reconocer tanto los logros grandes como los pequeños. El objetivo es comunicar el valor del éxito de los empleados.
Reconocer a los empleados por:
- Tomar la iniciativa para resolver problemas fuera de sus funciones laborales y crear nuevos sistemas o procesos.
- Esfuerzos caritativos, tanto internos como externos a la comunidad.
- Elevar la moral de sus equipos.
- Trabajo de alta calidad que atrae comentarios positivos de los clientes, reduce costos/mejora productos y servicios
- Sus habilidades, tutoría e iniciativas de liderazgo intelectual.
Debe evaluar los resultados de su programa para afinar sus esfuerzos de reconocimiento. La forma más eficiente de recopilar datos es incluir "índices de satisfacción de los empleados" como parte de las evaluaciones de los gerentes en su sistema de gestión de recursos humanos (HRMS).
Premios por ideas de reconocimiento de empleados
Hoy en día, la apreciación de los empleados es un tema candente.
Muchas empresas hacen un excelente trabajo de apreciación de los empleados, y sus tasas de retención de empleados lo demuestran. No importa si está aquí porque siempre está buscando mejorar o porque ha estado viendo cómo se va el talento, tenemos algunas ideas de reconocimiento para usted, específicamente, ideas de premios para empleados.
Estas son las ideas de premios de reconocimiento de empleados más increíbles, probadas, verdaderas y probadas para apreciar a su personal semanal, mensual o trimestralmente. ¡Espero que lo disfruten y usen algunas de las ideas!
#1. Premios al empleado del mes (trimestral, anual, etc.)
Reconocer los logros integrales de primer nivel es el estándar de la industria: muchas empresas ya cuentan con tales premios, por lo que es un buen lugar para comenzar con su programa de reconocimiento de empleados. Sin embargo, puede ser un poco más creativo con él o definir más claramente lo que está buscando en un empleado que será elegible para tal premio.
#2. Premios Aniversario de Años de Servicio y Trabajo
Reconocer a los empleados cuando alcanzan hitos significativos es importante porque les hace sentir que los muchos años que han dedicado valieron la pena. Como resultado, debe mantener una base de datos de la fecha de inicio de cada empleado y darles obsequios únicos en el aniversario de esas fechas o en la ceremonia de premiación más cercana a ellos.
#3. Premios al empleado MVP
Dependiendo de la cantidad de empleados en su empresa, cada departamento puede ser lo suficientemente grande como para funcionar como un equipo en sí mismo. Si su empresa es lo suficientemente grande como para reconocer a un solo empleado destacado en cada departamento, los premios MVP son un gran título para aquellos cuyos departamentos no podrían funcionar sin ellos.
#4. Premios al trabajo en equipo
Debido a que reemplazar empleados asalariados puede costar casi 10 meses de salario por empleado, retener empleados leales es extremadamente valioso para su negocio. Los premios a los empleados basados en hitos de permanencia en el trabajo son una forma de darles a los empleados que han estado con usted durante mucho tiempo algo que esperar mientras más se queden.
#5. Premios más mejorados
Si bien recompensar a sus mejores jugadores es una gran idea por razones obvias, también hay un propósito claro detrás de reconocer a aquellos que van más allá para llevar su juego al siguiente nivel. Ya sea que los intentos de mejorar como empleado vengan en la forma de redoblar los esfuerzos para esforzarse y abordar grandes proyectos, o porque la persona buscó capacitación adicional o certificación para realmente sobresalir en su área de enfoque elegida, las empresas deben reconocer dicha iniciativa por la valiosa adición. puede representar para una oficina.
#6. Premios a la elección de los empleados
Si bien muchos gerentes asumen la tarea de tratar de motivar a los empleados, esto no debe verse como responsabilidad exclusiva de ellos. En muchos casos, se debe reconocer a un empleado que trabaja bien con los demás y contribuye positivamente a la cultura de la empresa en su conjunto.
#7. Premios más creativos
Existen numerosas formas de recibir un premio a la creatividad, al igual que existen numerosos tipos de creatividad. Por ejemplo, podría reconocer a alguien que ideó una solución novedosa y creativa a un problema que anteriormente había sido difícil de abordar para un departamento, ya que su contribución puede haber desbloqueado un área de crecimiento previamente inexplorada.
#8. Premios al servicio extraordinario
Todos los gerentes aprecian a un empleado que va más allá para completar una tarea, ayuda a un compañero de trabajo con un problema o asume proyectos especiales con regularidad. Reconocer ese tipo de esfuerzo probablemente inspirará a otros a seguir los pasos del destinatario, y si puede lograr que un puñado de empleados se esfuercen solo un 5% más, el efecto acumulativo en su resultado final será notable.
#9. Premios por servicio al cliente excepcional
Los empleados en puestos de servicio al cliente sirven como el primer punto de contacto entre su empresa y el público en general. Son su marca y reflejan cómo sus clientes perciben su negocio. Recompensar a los representantes de servicio al cliente con ideas únicas de reconocimiento de premios para empleados que destaquen sus talentos demostrará cuánto los aprecian.
#10. Logros sobresalientes
Cuando los empleados van más allá del alcance de su trabajo para producir un trabajo excepcional para su empresa, reconocerlos con un premio ayuda a reforzar su inversión en sus empleados y en lo que producen para usted. Puede hacer que un premio sea aún más especial eligiendo un artículo funcional que el destinatario del premio apreciará, como un portavelas o vino en una caja de vino personalizada.
Ideas virtuales de reconocimiento de empleados
Las ideas de reconocimiento de empleados virtuales son formas de reconocer al personal en línea por su arduo trabajo, compromiso y actitud positiva semanal o mensualmente. Por ejemplo, recompensas entre pares, menciones en las redes sociales y fiestas de cumpleaños virtuales. El objetivo de estos gestos es hacer que los empleados se sientan vistos y valorados, lo que aumenta la satisfacción y la retención en el trabajo. Estos también se conocen como "ideas de reconocimiento de empleados virtuales".
#1. Ofrezca a los empleados un almuerzo o golosinas como sorpresa.
Proporcionar comidas en días de trabajo ajetreados demuestra a sus empleados que se preocupa por ellos y valora sus esfuerzos adicionales. No tienes que hacer todo lo posible; pedir pizzas o dejar bocadillos en el área común puede ser suficiente. Si planifica, los servicios de suscripción como SnackNation y Eat Club entregarán refrigerios y permitirán que los empleados pidan sus comidas preferidas.
#2. Celebra cumpleaños.
Los empleados a los que no les importe hacer muestras públicas de afecto disfrutarán celebrando sus cumpleaños. Solicite que un gerente traiga un pastel para que todo el equipo lo comparta, envíe un regalo o déle un día libre a esa persona. Dado que hoy en día hay una aplicación para todo, consulte Bonusly o Fond.co para automatizar recordatorios y recompensas de cumpleaños.
Elogiar a los empleados en las redes sociales de la empresa es una forma sencilla de agradecerles públicamente. Comparta un saludo en Twitter, LinkedIn, Facebook, Instagram o cualquier otra plataforma de redes sociales donde su empresa tenga presencia. Anime a los clientes y compañeros de trabajo a agregar comentarios positivos. También le está poniendo un rostro humano a su negocio para los clientes y seguidores sociales.
#4. Ofrezca descansos prolongados.
Recompensar a los empleados con descansos más largos es una forma sencilla de reconocer su arduo trabajo. Considere proporcionar una pausa para el almuerzo extendida para individuos o equipos en días específicos, según la estructura de su empresa. No olvide asegurarse de que alguien pueda cubrir si el empleado, por ejemplo, está en un rol de servicio al cliente.
#5. Fomentar los sabáticos a largo plazo de los empleados.
Las licencias sabáticas no son solo para académicos. Al otorgar sabáticos después de cinco, siete y diez años en la empresa, permite que sus empleados más antiguos persigan causas o intereses personales, como tomar una clase, viajar, hacer obras de caridad, escribir un libro o ser voluntario.
#6. Desembolsar un trofeo giratorio.
Compre o haga un trofeo divertido, como una figura de superhéroe de plástico, un animal de peluche o incluso un recorte de cartón de tamaño real del director ejecutivo, para pasarlo por la empresa cada vez que se reconozca a alguien nuevo. Entréguelo a un empleado que haya demostrado excelencia, como un comportamiento coherente con los valores de la empresa, y permítale tenerlo en su escritorio durante una semana u otro período predeterminado.
#7. Organice un día de agradecimiento a los empleados.
El Día Nacional de Apreciación del Empleado se lleva a cabo el primer viernes de marzo. Puede organizar un día de reconocimiento en este día o en cualquier otro día de su elección para mostrarle públicamente a su equipo que le importa. Ambas posibilidades son un viaje de un día experiencial con actividades de formación de equipos o una ceremonia de premiación que reconoce los principales logros o años de servicio a la organización. Pregúntele a su empleado qué lo haría sentir apreciado por otras ideas de reconocimiento virtual.
#8. Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional.
Alentar a sus empleados a avanzar en sus carreras les demuestra que sus líderes se preocupan por sus carreras y cómo benefician a la empresa. Considere proporcionar estipendios de educación postsecundaria, cubrir cursos de certificación profesional, comprar una suscripción MasterClass corporativa o traer un servicio como wiseHer, que brinda asesoramiento y educación de expertos a pedido.
#9. Celebra en las pequeñas victorias diarias.
Siga nuestros consejos sobre la puntualidad iniciando todas las reuniones con el reconocimiento de los logros recientes de empleados o equipos; es una gran manera de levantar la moral. Los gerentes individuales deben tomar la iniciativa en este sentido.
#10. Establezca un muro de la fama de los empleados.
Un muro de la fama puede ser tan simple como crear un espacio en el que coloque fotos de los empleados a los que les ha ido excepcionalmente bien e incluya qué acción específica han tomado para obtener este reconocimiento.
Ideas divertidas de reconocimiento de empleados
Aquí hay una lista de ideas divertidas de reconocimiento de empleados por trabajo duro y contribuciones positivas.
#1. Espectáculos de premios en línea
Muchas empresas honran a los empleados entregando premios. El hecho de que no pueda reunir a todos en la misma sala para entregar los premios no significa que no pueda organizar una ceremonia. Invite a los empleados a una reunión de Zoom para realizar una ceremonia de premiación en línea. Prepare una presentación de diapositivas con los premios y los nombres de los ganadores.
#2. notas manuscritas
La mayoría de la comunicación en las oficinas virtuales es digital. Si bien un correo electrónico o un mensaje instantáneo es agradable, escribir y enviar una nota de agradecimiento es un gesto poderoso. Asegúrese de personalizar la nota y mencionar detalles sobre por qué está feliz de tener al empleado en el equipo y destacar sus fortalezas y logros. También puede incluir pequeños extras en el sobre, como origami, imanes, paquetes de té o café instantáneo o pegatinas.
#3. tarjetas de regalo digitales
Una de las ideas de regalos de reconocimiento de empleados virtuales más simples y divertidas son las tarjetas de regalo digitales. Puede enviar tarjetas de regalo electrónicas a los correos electrónicos de los miembros del equipo para ocasiones especiales como cumpleaños, aniversarios de trabajo y días festivos, como recompensa instantánea por tener una buena idea, o simplemente porque sí. Preguntar a los empleados por sus preferencias sobre las tarjetas de regalo es un buen enfoque o los minoristas más genéricos y ampliamente disponibles como Amazon o Starbucks son buenas apuestas.
#4. Uno a uno con el jefe
Obtener tiempo virtual uno a uno con la gerencia superior puede ser una forma efectiva de reconocer a los empleados. Estas reuniones pueden ser más profesionales, por ejemplo, el jefe de departamento o el presidente felicitando personalmente al empleado por un logro o el empleado tiene la oportunidad de presentar proyectos o ideas al liderazgo.
#5. Recompensas de igual a igual
Las actividades virtuales de apreciación del personal más divertidas son las recompensas entre pares. En lugar de dejar el reconocimiento a la discreción de la gerencia, este enfoque permite que los miembros del equipo muestren aprecio por los compañeros de trabajo de inmediato.
¿Cuáles son los 3 reconocimientos a los empleados más creativos?
Combine nuestras ideas de reconocimiento de empleados para crear un programa reflexivo que sea coherente con los valores de la empresa y satisfaga las necesidades de los empleados.
- Ofrezca a los empleados un almuerzo o golosinas como sorpresa.
- Cumpleaños de honor.
- Utilice las redes sociales para reconocer a los empleados.
¿Cuál es la mejor manera de reconocer a los empleados?
Maneras pequeñas pero efectivas de reconocer a los empleados
- Ofrece reconocimientos.
- Proporcione oportunidades para proyectos divertidos o desarrollo profesional/personal.
- Llévalos a almorzar.
- Distribuya recompensas que no sean en efectivo.
- Suelta las riendas.
- Organiza un concurso, una fiesta o una comida compartida.
- Fomentar el reconocimiento entre pares.
- ¡Solo di gracias!
¿Cuáles son algunos ejemplos de reconocimiento de empleados?
- Regalos de reconocimiento para empleados.
- Premios de reconocimiento a los empleados.
- Aprecio personal.
- Grito público.
- Programa de recompensas para empleados.
- Reconocimiento de aniversario de empleados.
- Llamada de celebración del equipo.
¿Cuáles son los 4 tipos de reconocimiento?
- Reconocimiento público.
- Reconocimiento privado.
- Promoción.
- Recompensa monetaria.
- Awards.
¿Cómo hago que mis empleados se sientan valorados?
Maneras de hacer que los empleados se sientan apreciados
- Ofrece bonos y aumentos.
- Implementar un sistema de gamificación corporativo.
- Permita que se entreguen y reciban “accesorios” a los empleados.
- Alimentalos.
- Comparte tu agradecimiento en las redes sociales.
- Crear un premio de equipo.
- Ofrezca oportunidades de acondicionamiento físico.
- Dé a los empleados tiempo libre adicional.
¿Cómo elogia a alguien profesionalmente?
Cómo mejorar las habilidades de un colega
- "Eres un solucionador de problemas increíble".
- "Estoy tan impresionado por sus habilidades de comunicación".
- “No estoy seguro de lo que haríamos contigo y tus ideas”.
- “Muchas gracias por su ayuda con X.”
- “Tienes una ética de trabajo increíble”.
- "Tus habilidades unieron este proyecto".
Conclusión
El reconocimiento de empleados es una herramienta excelente y adaptable que debe utilizarse en todos los negocios. Es una forma de motivar e involucrar a sus empleados, así como de mostrarles a los miembros de su equipo que nota y valora sus esfuerzos. Esperamos que haya encontrado inspiración, ya sea que desee lanzar un programa completo o encontrar pequeñas formas de decir "gracias" a sus empleados.
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Referencias
