La pandemia de Covid-19 trajo varias restricciones para minimizar la interacción de persona a persona, incluidas órdenes de refugio en el lugar, cuarentenas, toques de queda y cierres. Como resultado, se instó a los líderes organizacionales a adoptar el trabajo remoto como una forma de garantizar la continuidad del negocio.
Para algunas organizaciones, el trabajo remoto demostró ser muy efectivo, y muchas eligieron que la mayoría de sus empleados continuaran trabajando de forma remota incluso cuando la nación se abre. Sin embargo, el mayor desafío con el trabajo remoto ha sido la soledad y la falta de motivación de los trabajadores.
La buena noticia es que identificar las principales causas de la soledad y la falta de motivación en sus trabajadores remotos puede ser una excelente manera de garantizar que sigan siendo productivos.
Cinco asesinos de la motivación en los trabajadores remotos
1. Ausencia de Reuniones Efectivas
Las reuniones permiten que los equipos se reúnan y compartan ideas al mismo tiempo que reciben instrucciones del nivel gerencial. Pero tener una reunión por el bien de ella puede no significar mucho.
Al tener reuniones, una buena regla general es asegurarse de que sean efectivas al identificar los temas de discusión y preparar la agenda con anticipación. Sería mejor si también tratara de obtener comentarios de los empleados para ayudarlo a mejorar en futuras reuniones.
Tener una reunión de personal efectiva puede ayudar a sus equipos remotos de varias maneras, como por ejemplo:
- Fortalece las relaciones interpersonales de tu equipo
- Promover la inclusión donde todos se sientan parte del equipo
- Promover la gestión de los empleados.
- Fomentar el pensamiento creativo
- Proporcionar una vía para recibir comentarios de los empleados, que luego se pueden utilizar en la toma de decisiones.
- Proporcionar una oportunidad para celebrar y premiando a los triunfadores. Por ejemplo, darles placas personalizadas de una empresa de premios de renombre como Premios finos puede ayudarlos a sentirse apreciados y motivados.
2. Falta de verificación proactiva con su equipo remoto
Cuando se trabaja en una oficina física, controlar a los empleados es fácil. Después de todo, pueden estar a solo unos metros de distancia.
Sin embargo, si están trabajando desde casa, la vista proverbial fuera de la mente puede desarrollarse. Pero eso nunca debería suceder.
Como gerente o líder de equipo, es su responsabilidad controlar de manera proactiva a su equipo de vez en cuando durante un día laboral. Los registros pueden ayudarlo a saber si tienen algún problema pero, lo que es más importante, hacerlos sentir que son una parte vital del equipo.
3. Falta de trabajo en equipo
Reunirse en persona de vez en cuando puede tener un impacto muy positivo en su equipo. Pero no tiene por qué ser una reunión de trabajo.
Puede considerar eventos de creación de equipos de vez en cuando, bebidas después del trabajo, etc. Sin embargo, esta opción solo es aplicable si su equipo vive dentro de la misma región geográfica.
Si su equipo está repartido por todo el mundo, es posible que deba crear y organizar eventos virtuales de formación de equipos. La creación de equipos ayuda a los miembros de su equipo a conocerse mejor, lo que aumenta la motivación y la colaboración en el trabajo.
4. Falta de oportunidades de crecimiento
Todos los empleados sueñan con crecer a nivel profesional, y nada es más efectivo para matar la motivación de los empleados que sentirse como si estuvieran en un trabajo sin salida. Esto se aplica a los empleados de oficinas físicas y a los trabajadores remotos.
Por lo tanto, informe a sus empleadores que hay espacio para el crecimiento en su organización brindándoles capacitación y haciendo que ocupen nuevos puestos acordes con sus nuevas habilidades. Además, puede considerar promover el alto rendimiento, que puede actuar como un motivador significativo hacia la productividad en su equipo.
5. Inflexibilidad
A trabajo remoto El acuerdo permite el más alto nivel de flexibilidad porque garantiza que los empleados tengan un equilibrio saludable entre la vida y el trabajo.
Desafortunadamente, algunos gerentes sin experiencia ven esta flexibilidad como una oportunidad para no trabajar al máximo. Como resultado, insisten en establecer reglas estrictas, como horarios demasiado ajustados, énfasis en los informes diarios y demasiadas reuniones innecesarias.
Tal enfoque puede hacer que los empleados sientan que no se confía en ellos para hacer su trabajo como deberían, haciéndolos sentir desmotivados.
El mejor enfoque es ofrecer la orientación adecuada y confiar en que sus empleados obtendrán los resultados deseados con poca o ninguna supervisión. Después de todo, los resultados distinguirán entre empleados productivos e improductivos.
¿Los trabajadores remotos se sienten solos?
Una vida dedicada únicamente a trabajar desde casa puede ser increíblemente aislante, especialmente para las personas que también viven solas. Los empleadores deben verificar regularmente el bienestar de sus empleados remotos porque la soledad puede provocar una variedad de enfermedades psiquiátricas como depresión, alcoholismo, insomnio y deterioro cognitivo.
¿Por qué el trabajo remoto es tan agotador?
La falta de separación entre el trabajo y el hogar es una de las principales causas del cansancio del trabajo desde casa. Entre reuniones, los teletrabajadores pueden hacer recados o tareas domésticas. También pueden revisar los correos electrónicos y unirse a las sesiones de Zoom hasta bien entrada la noche.
¿Cómo daña la salud mental el trabajo remoto?
Entre reuniones, los teletrabajadores pueden hacer recados o tareas domésticas. También pueden revisar los correos electrónicos y unirse a las sesiones de Zoom hasta bien entrada la noche.
Cuando te sientes atascado en el trabajo, puede aparecer la depresión. Es posible que no sientas que estás logrando tanto como tus compañeros si no tienes hitos profesionales como una nueva placa con tu nombre en tu escritorio o una elegante oficina en la esquina. Trabajar desde casa puede causar preocupación, estrés y soledad, lo que puede causar depresión o exacerbarla.
¿Es saludable trabajar de forma remota?
Trabajar desde casa no solo beneficia la salud mental sino que también mejora la salud física. Muchas personas descubren que caminan con más frecuencia cuando pueden salir de la oficina en cualquier momento que elijan y no están confinadas en ella todo el día.
¿Trabajar de forma remota es menos estresante?
El trabajo remoto es la solución que muchos profesionales están utilizando. Recuperar el control sobre una parte importante de su equilibrio entre el trabajo y la vida ha disminuido significativamente los efectos negativos del estrés laboral en su bienestar general. Considere algunos de los respiros que un rol remoto podría brindarle si se siente sobrecargado de trabajo.
¿Trabajar desde casa es peor para el medio ambiente?
Considere algunos de los respiros que un rol remoto podría brindarle si se siente sobrecargado de trabajo.
Los beneficios ambientales de estas mejoras parecen un hecho, y numerosos estudios han llegado al mismo resultado. Trabajar desde casa puede reducir los costos de calefacción, refrigeración e iluminación en el lugar de trabajo, así como las emisiones de los pasajeros.
¿Por qué algunos empleadores están en contra del trabajo remoto para sus empleados?
Las personas que trabajan de forma remota pueden completar sus tareas sin necesidad de ningún tipo de dirección de sus superiores o empleadores. Debido a esto, es un desafío para las empresas evaluar qué tan bien está funcionando el personal y si su trabajo es de un nivel lo suficientemente alto.
