Las actividades divertidas de vinculación de equipos pueden afectar significativamente la satisfacción laboral, el compromiso de los empleados y el éxito organizacional. Sin embargo, simplemente reunir a un grupo de personas es insuficiente, incluso con las mejores intenciones. Las actividades divertidas de vinculación en equipo pueden ser lo que su grupo necesita para sentirse más unido y capaz de trabajar juntos con más éxito. Aunque puede que no sea algo natural para algunas personas, las actividades grupales brindan a los empleados la oportunidad de practicar y desarrollar habilidades de cooperación y colaboración. Este artículo cubrirá toda la información que necesita saber sobre las actividades de vinculación del equipo y analizará algunas ideas fantásticas para la vinculación del equipo.
Actividades de vinculación de equipos
Construir relaciones entre los miembros del equipo, divertirse, forjar vínculos duraderos y facilitar un mejor trabajo en equipo y procedimientos de trabajo son objetivos de las actividades o procesos de formación de equipos.
Las actividades de vinculación del equipo pueden tomar la forma de dirigir juegos y actividades para el grupo, dirigir debates, organizar salidas o simplemente trabajar como una unidad. Lo importante es que tales actividades de vinculación de equipos se creen de manera agradable e interesante. Requiere tiempo, pensamiento y la implementación de un proceso grupal cuidadoso para crear un equipo altamente efectivo. No olvides que las relaciones entre individuos forman equipos y que todas las relaciones requieren cuidado y consideración.
El objetivo principal de cualquier actividad de vinculación de equipos es mejorar ciertos aspectos de la interdependencia de un equipo mientras se une a todos en torno a una experiencia común.
Esto incluye centrarse en colaboración, alineación, valores de equipo, motivación y cualquier otro factor que pueda mejorar el funcionamiento de un grupo como un todo. También puede implicar resolver disputas, enseñar a otros nuevas habilidades o simplemente reunir a su grupo para una experiencia común.
¿Por qué son importantes las actividades de vinculación de equipos?
#1. Agiliza el procedimiento de incorporación
Las actividades divertidas de vinculación de equipos son una excelente manera de presentar a los nuevos empleados a sus compañeros de trabajo y la cultura del lugar de trabajo. Para los empleados recién contratados, observar las interacciones en el trabajo de primera mano es agradable. La facilidad para comunicarse con sus superiores y subordinados se les hace evidente rápidamente.
Estos incidentes resaltan el valor que una empresa otorga a la integración eficiente del equipo. Al usar actividades divertidas para romper el hielo, los nuevos empleados pueden conocerse más rápidamente y en un ambiente más relajado.
#2. Facilita la comunicación
En el lugar de trabajo, las habilidades de comunicación efectiva son un activo útil. Cuando los trabajadores tienen los conocimientos necesarios, el lugar de trabajo es productivo. Puede ser menos efectivo y colaborativo cuando los canales de comunicación están comprometidos.
Las actividades que promueven el trabajo en equipo pueden centrarse en la comunicación. Los fundamentos de la comunicación se pueden enseñar cuando los compañeros de trabajo colaboran en las tareas.
#3. aumenta la moral
Los empleadores que consideran la vida personal de los miembros de su personal les dan un sentido de valor. Cuando una empresa patrocina una actividad de vinculación de equipos, hace una declaración. Demuestra cómo la gerencia tiene en cuenta los intereses, las habilidades y la experiencia de su fuerza laboral.
En un lugar de trabajo que promueve su bienestar, es más probable que los empleados sean entusiastas. Estos ejercicios aumentan la confianza de las personas en su capacidad para completar tareas. En función de su desempeño durante las actividades de vinculación del equipo, los compañeros de trabajo aprenden a confiar en los demás miembros del equipo.
#4. mejora la fe
Al participar en actividades de trabajo en equipo, con frecuencia está presente un objetivo compartido. Observar cómo los compañeros de trabajo responden a los éxitos y fracasos es una parte importante del desarrollo de la confianza. Los colegas son conscientes de su carácter. Pueden reconocer a colegas en los que se puede confiar para llevar a cabo sus tareas sin supervisión constante. Además, pueden identificar a compañeros de trabajo que valoren los controles y el apoyo regulares. La construcción de un equipo fuerte y basado en la confianza comienza con actividades de vinculación del equipo.
#5. Promueve la creatividad
Se alienta a los empleados a abordar las tareas de diversas maneras participando en ejercicios que promuevan el trabajo en equipo. Compañeros de trabajo aplican pensamiento creativo mientras colaboran en proyectos. La desviación de los empleados de las pautas estrictas puede fomentar la creatividad en proyectos relacionados con sus trabajos.
Cómo decidir sobre las actividades de vinculación del equipo corporativo
Somos conscientes de que hay numerosas actividades divertidas de vinculación de equipos disponibles. A continuación se presentan algunos consejos útiles para seleccionar las mejores actividades divertidas de vinculación de equipos para el trabajo y ayudar a su equipo a superar su dinámica de equipo si tiene problemas para decidir cuáles son las actividades ideales para su grupo.
#1. No luches por la perfección
Considere adoptar la estrategia de aquellos que son tímidos con las actividades de vinculación en equipo: comience eligiendo cualquier actividad en lugar de intentar encontrar una actividad de unicornio púrpura que todos disfruten. Elige un pasatiempo que sepas que disfrutan unas pocas personas seleccionadas e invita a cualquiera a unirse. Elige otro, luego otro y otro más; al final, es la frecuencia y la variedad lo que cuenta, no la participación de todos.
#2. Tome pasos de bebé
Antes de comenzar actividades divertidas de vinculación de equipos, no es necesario llenar su liga intramuros. Los grupos más grandes son más difíciles de manejar y es menos probable que haya interacciones entre todos los participantes. Una actividad de grupo más pequeño puede promover la interacción con más éxito.
#3. Cumple con tu presupuesto o la falta de él
Muchas organizaciones también se preocupan por el presupuesto, pero eso no es apropiado. Como dijimos anteriormente, cualquier actividad que requiera la participación del equipo se considera una actividad de vinculación de equipos, por lo que no es necesario gastar miles de dólares en un elegante retiro de fin de semana para que los esfuerzos de formación de equipos tengan éxito. No estamos diciendo que no deba gastar miles de dólares si tiene el dinero. Gastarlo si tienes.
#4. Centrarse en la interacción
Crear la posibilidad de interacción es todo lo que se necesita. La interacción fomenta los lazos sociales, permite a las personas comprender las fuerzas impulsoras detrás de sus compañeros de trabajo y promueve la idea de que el lugar de trabajo es un lugar deseable para estar.
Trabajo de actividades de vinculación de equipos
Los juegos y ejercicios que promueven la cooperación hacia un objetivo común, la discusión productiva de temas importantes, la participación en experiencias agradables o el desarrollo de relaciones interpersonales son ejemplos de actividades que promueven el trabajo en equipo.
Estas divertidas actividades de vinculación de equipos pueden ser juegos breves y alegres que se juegan durante las reuniones de rutina o pueden ser parte de un proceso más grande o un taller de formación de equipos. Trabajar con un equipo nuevo que aún no ha desarrollado una relación sólida puede dificultar el inicio del proceso de creación de equipos. Al facilitar una comprensión más profunda entre los equipos, los ejercicios de esta sección tienen como objetivo fortalecer los lazos y la confianza del equipo.
Incluso si su equipo ha estado trabajando juntos por un tiempo, sigue siendo una buena idea conocerse mejor y construir lazos más fuertes para mantener la cohesión del equipo y elevar la moral.
#1. Organiza una formación silenciosa
Configure un cronómetro e indique a todos que se alineen en diferentes grupos sin hablar, por ejemplo, según la altura, el cumpleaños o la duración del empleo. Al superar un desafío novedoso, su equipo descubrirá algunas cosas nuevas sobre los demás.
#2. Organice un almuerzo y aprenda
Haga uso de las habilidades que presumiblemente ya poseen los miembros de su equipo para promover la comunicación. Alguien podría poseer habilidades únicas, como el dominio de Excel o la capacidad de hablar un segundo idioma. Solicite que organicen una sesión de "almuerzo y aprendizaje" en la que enseñen a los otros miembros del equipo una nueva habilidad durante su hora de almuerzo. Su empleado no solo ganará experiencia asesorando a otros y dando presentaciones, sino que también impartirá información nueva e interesante sobre sus compañeros de trabajo al resto del equipo.
#3. Completa un desafío de Escape-the-Room
Hoy en día, todos participan, lo que tiene sentido dado que se necesita un esfuerzo de equipo para escapar de una habitación llena de gente dentro de un período de tiempo determinado cuando estás "atrapado". Si su ciudad ofrece juegos de escape de la habitación, puede elegir entre una variedad de escenarios, como los de un submarino, una celda de la cárcel, etc. Puede gastar $ 30 por persona, que es comparable a, digamos, llevar a su equipo jugar a los bolos o comprar unas copas durante la hora feliz.
#4. organizar un club de lectura
Durante unas pocas semanas, asigne a todos a leer un libro sobre su área de especialización. Después de eso, programe un tiempo para hablar sobre el tema mientras disfruta de algunos bocadillos. Comenzará conversaciones estimulantes, invitará a colegas a contribuir con sus pensamientos, experiencias e ideas, y ayudará a todos a comprender un poco mejor su posición en el equipo.
Actividades divertidas de vinculación en equipo
#1. Pruebe un círculo de elogios
Puede hacer esto de varias maneras diferentes para que su equipo se aprecie mutuamente. Si usted es el gerente, debe comenzar la conversación sugiriendo que todos pasen cinco minutos felicitándose y diciendo lo que les venga a la mente. Una forma sencilla de hacer esto sería decir algo como: "Quería decirle a Gina que me encantó su propuesta de esta semana" o "Un gran agradecimiento a Danny por traer donas la semana pasada cuando todos estábamos cabizbajos para encontrarnos con un gran fecha límite." Alternativamente, dé la vuelta y haga que cada persona hable con el colega sentado a su derecha, dando a todos la oportunidad de brillar.
#2. Tener un "Mostrar y contar"
Esta puede ser una excelente manera de alentar a su equipo a compartir un poco de fanfarronería sobre sus éxitos y mantenerse informado sobre en qué están trabajando los demás. También puede llevar a cabo esto en una escala modesta. Si son un equipo de dos o tres personas, reúnanse unos minutos una vez a la semana o una vez al mes para discutir algo en lo que cada uno esté trabajando. Fomente las preguntas, sugerencias y comentarios positivos de la audiencia.
#3. Dar direcciones a ciegas
Es responsabilidad del otro miembro del equipo guiar al miembro del equipo con los ojos vendados para que haga los movimientos lo mejor que pueda, ya sea llevarlo al otro lado de la oficina o hacer que complete una tarea como mover un objeto o hacer un dibujo. Este ejercicio permitirá que las personas que normalmente no colaboran estrechamente practiquen la comunicación y desarrollen la confianza.
#4. curiosidades de la oficina
Para un grupo de 5 a 20 personas, esta es una actividad divertida de creación de equipos que puede durar entre 30 y 45 minutos y está destinada a ayudar a los participantes a comprender cómo se sienten acerca de un asunto en el lugar de trabajo.
Un recluta puede sentirse incómodo en un entorno desconocido. Un juego de trivia donde los participantes respondan a preguntas divertidas puede ser muy divertido. La marca preferida de granos de café en la oficina puede ser cuestionada en estas consultas. Además, las consultas sobre compañeros de trabajo que anteponen el cereal a la leche, etc., son adiciones entretenidas.
Las bromas en el trabajo son alegres y las preguntas serias se reservan para las circunstancias adecuadas. La oficina será acogedora para los nuevos empleados como parte de la iniciativa.
#5. La gota de huevo
Descubrir qué tan bien trabaja un equipo en conjunto se puede hacer a través de una actividad divertida como la caída del huevo. Los compañeros de equipo crean una estructura de soporte de huevos a partir de varios materiales. El equipo que construye una superficie lo suficientemente robusta para resistir la delicada caída de los huevos triunfa. Pero es crucial que cada participante se sienta como un ganador. Los miembros del equipo pueden discutir las lecciones colaborativas aprendidas de la tarea.
#6. Una búsqueda del tesoro
Tanto los empleados experimentados como los nuevos pueden explorar a fondo el negocio (o la sala de conferencias) participando en una búsqueda del tesoro. Cuando las cacerías están bien ejecutadas, es posible comprender los componentes físicos y fácticos de la oficina.
Los colegas recorren la oficina en busca de misterios y hechos ocultos como parte de un ejercicio de trabajo en equipo. Un equipo de compañeros de trabajo será suficiente para lograr esto. Las organizaciones más grandes pueden permitir la competencia entre grupos o departamentos.
#7. Juega ajedrez o juegos de mesa
Los juegos de mesa y los rompecabezas adecuados para el lugar de trabajo son una forma divertida de fomentar la cooperación. Los compañeros de trabajo pueden intentar una variedad de rompecabezas de negocios, juegos de estrategia o actividades para romper el hielo. Por lo general, los juegos de mesa están hechos para grupos más pequeños de jugadores. Si tiene un grupo grande, es posible que deba jugar más de un juego, dividir el grupo en equipos más pequeños o pensar fuera de la caja cuando se trata de las reglas.
#8. Juegos de resolución de crímenes
Para comprender las sugerencias y reglas del juego en esta situación, el equipo trabaja en conjunto. Los miembros exitosos del equipo aprenden la verdad sobre lo que sucedió comunicándose claramente.
#9. nudo humano
The Human Knot es una de las mejores actividades de formación de equipos para grupos pequeños y es una de las actividades de formación de equipos más populares. Los miembros del equipo enredan sus brazos mientras desenredan cuidadosamente el nudo sin soltar sus manos. Dado que ningún jugador puede moverse de forma independiente sin afectar al resto del grupo, este ejercicio de formación de equipos exige una comunicación excepcional. Al decidir si tirarse al suelo, pasar por encima de los brazos o girar, los miembros del equipo deben deliberar y planificar juntos su próximo movimiento.
La proximidad facilita que los compañeros de trabajo se lleven bien y derriben las barreras, y los elementos del juego de resolución de problemas fomentan el trabajo en equipo entre los jugadores para lograr objetivos comunes.
Actividades de vinculación de equipos virtuales
#1. Recorrido por la oficina en línea
La visita virtual a la oficina es otra variación del concurso de fotografía de escritorio desordenado que lo ayuda a obtener una imagen completa. Cada persona tendrá 30 segundos para girar su computadora portátil o cámara y darle al grupo un recorrido por la oficina de su hogar, señalando cualquier elemento interesante o único a medida que avanzan y discutiendo el proceso de decoración (o la falta de este) a medida que avanzan.
#2. Cápsula del tiempo
Dependiendo del tamaño de su equipo, pida a cada persona que recolecte de uno a cinco objetos de su casa que sean recordatorios significativos de momentos significativos en sus vidas: un juguete o una manta queridos de la infancia, fotos de seres queridos o eventos significativos, recuerdos de momentos especiales. viajes, objetos relacionados con sus hobbies favoritos, o algo completamente aleatorio pero significativo. Mientras comparten el contenido de sus cápsulas del tiempo, pídale a cada persona que describa brevemente lo que hay dentro y por qué es especial para ellos.
#3. Mostrar y contar
Un sustituto más rápido y conveniente para la cápsula del tiempo es pedirles a todos que traigan algo especial para ellos (o algo con una historia de fondo divertida), y luego recorrer la "sala" para un juego rápido de mostrar y contar.
¿Cuáles son las mejores actividades de Team Building para el trabajo?
- Resolver un rompecabezas.
- Cuenta hasta 20.
- Prueba un Círculo de elogios.
- Organice una sesión de lluvia de ideas.
- Tener un "Mostrar y contar"
- Comparte tu personalidad.
- Juega juegos de equipo o de mesa.
- Crea una búsqueda del tesoro.
- nudo humano
¿Cómo se construye un buen vínculo de equipo?
- Tener en cuenta el valor de las ideas de cada empleado.
- Reconocer las emociones que no se expresan entre los empleados.
- Sirviendo como una fuerza unificadora.
- Comuníquese claramente.
- Establecer pautas de equipo.
- Fomentar la escucha activa y la generación de ideas.
- Dar al grupo la responsabilidad de resolver los problemas.
¿Cuáles son los beneficios de las actividades de Team Building?
- Comunicación más efectiva.
- Un aumento de la productividad.
- Aumento de la moral.
- Crecimiento en la Motivación.
- Identificación de rasgos de liderazgo.
- La promoción de la creatividad.
- Un mejor estado mental.
- Mejor salud física
¿Cuáles son las 4 C del Team Building?
Según Tannenbaum y Salas (2020), el trabajo en equipo se puede caracterizar por siete "C" (o impulsores), que incluyen capacidad, cooperación, coordinación, comunicación, cognición, entrenamiento y condiciones. Las cuatro C de la formación de equipos en el lugar de trabajo son la cooperación, la comunicación, el compromiso y la contribución.
¿Cómo entretener a los miembros del equipo?
- Espectáculo de premios.
- Concurso de Arte “Malo”.
- Búsqueda del tesoro fotográfico.
- Jugar un juego de mesa.
- fiesta de legos
- Desafío de rompecabezas
- Karaoke
¿Cuáles son los 4 tipos principales de actividades de Team Building?
- Formación de equipos de comunicación.
- Técnica de Team-building basada en la personalidad.
- Técnica de Team-building basada en la resolución de problemas.
- Técnica de trabajo en equipo basada en valores
Conclusión
Cualquiera que sea el tamaño de la actividad, las actividades de vinculación de equipos en el lugar de trabajo pueden fomentar la camaradería y una comprensión más profunda de los demás. Las actividades pueden variar desde reuniones informales hasta viajes de fin de semana. Independientemente de cómo elija llamarlas, estas actividades de promoción de interacciones pueden tener un impacto positivo en su vida y en el éxito de su negocio. Existen numerosas ventajas que las actividades de vinculación de equipos tienen para las empresas. Si bien se cuestiona la efectividad de las actividades de vinculación de equipos como medio para lograr resultados como una mejor colaboración o un mejor desempeño, tener amigos en el trabajo hace que las personas sean más felices, más productivas y más comprometidas. Las actividades divertidas de vinculación en equipo pueden fomentar estas amistades.
Una buena manera de practicar nuevas habilidades, fomentar el compañerismo y conocerse unos a otros es a través de actividades de unión en equipo. Encuentre una manera de incluir estas actividades de vinculación de equipos en su lugar de trabajo o próximo retiro, ya sea que se reúna en persona o virtualmente. La oportunidad de cambiar las rutinas será beneficiosa para las personas. Trabajarán juntos de varias maneras y aprenderán más unos de otros y de sí mismos.
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Referencias
