Es un momento despiadado para estar en el negocio. Aquí, las empresas que quieren prosperar necesitan fomentar una fuerza laboral que esté abierta a nuevas ideas y dispuesta a adaptarse a las nuevas circunstancias. Es por eso que muchas empresas buscan trabajadores ambiciosos. En estos días, tanto las empresas como los trabajadores valoran mucho la capacidad de sus empleados para avanzar en sus carreras. En todo el mundo, las empresas están gastando dinero en programas de tutoría y otras formas de ayudar a sus trabajadores a crecer profesionalmente. Darles a sus empleados un mentor es una excelente manera de asegurarse de que estén listos para cualquier cosa que pueda suceder en el trabajo. Lo más importante es que prepara a su empresa para adaptarse al entorno empresarial dinámico de hoy. Siga leyendo para aprender todo sobre la tutoría en el lugar de trabajo, sus beneficios y su cotización.
¿Qué significa la tutoría?
La tutoría es una conexión voluntaria y bidireccional entre un trabajador experimentado y un trabajador más nuevo para el desarrollo personal y profesional de este último y su avance en el lugar de trabajo. Cuando un mentor y un aprendiz son empleados de la misma empresa, pueden discutir temas que incluyen el valor de la empresa, los objetivos a largo plazo, el desarrollo profesional y cómo lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida. Lo que es más importante, un buen mentor estará allí para su aprendiz mientras trabajan para alcanzar sus objetivos, tanto como ejemplo como para escuchar.
Además, la tutoría puede adoptar formas oficiales y no oficiales. Como resultado de la falta de estructura en una relación de tutoría informal, los aprendices pueden establecer metas sin importar cómo se puedan evaluar esas metas. En un acuerdo de tutoría formal, ambas partes trabajan juntas para identificar y establecer objetivos y criterios claros. La tutoría difiere tanto del asesoramiento como del entrenamiento. El asesoramiento y la orientación son fundamentales para las relaciones de mentoring, aunque no son necesarios para el coaching.
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Mentoría en el lugar de trabajo
En el lugar de trabajo, una relación de tutoría es un compromiso a largo plazo entre dos o más personas con el objetivo compartido de desarrollo profesional. De las muchas formas de tutoría, la más frecuente es la relación uno a uno, también llamada tutoría convencional.
Es común pensar en los trabajadores mayores y más informados como "mentores" en el lugar de trabajo, que brindan orientación y aliento a los trabajadores jóvenes al comienzo de sus carreras. A diferencia de una tutoría formalmente establecida, una relación de tutoría ocurre cuando un mentor “toma a un aprendiz bajo su cuidado” después de desarrollar un interés personal en él.
Sin embargo, la mayoría de las personas exitosas, como Yves Saint Laurent, dan crédito a las relaciones de tutoría cruciales, ya sean oficiales o informales, por ayudarlos a llegar a donde están ahora. El problema con la tutoría casual es que a menudo es restrictiva y aristocrática, y los mentores eligen a los estudiantes con los que pueden verse trabajando. Por lo tanto, debido a estas diferencias, los programas de tutoría en el lugar de trabajo deben establecerse como “tutoría formal”. Esto es para asegurar que todos los empleados tengan acceso a las mismas oportunidades de aprendizaje y desarrollo profesional.
¿Por qué es importante la tutoría en el lugar de trabajo?
Los programas de tutoría en el trabajo suelen ser para personas que acaban de ser contratadas. Aunque pueden ser útiles para cualquier persona en cualquier etapa de su carrera. Vea cuán importante es la tutoría para lograr logros en el lugar de trabajo en estos estudios de caso:
#1. La tutoría es beneficiosa tanto para el crecimiento individual como profesional
Todos enfrentan desafíos en el camino hacia el crecimiento profesional, ya sea que esos desafíos impliquen el establecimiento de metas, la comunicación o el liderazgo. La ayuda de los demás es una parte clave para salir adelante en su carrera.
Asignar empleados a mentores fomenta una atmósfera en la que se sienten cómodos haciendo preguntas y adquiriendo nuevas habilidades. Pueden confiar en sus mentores para obtener una guía sólida sobre cualquier tema. Los mentores juegan un papel vital en el desarrollo de los aprendices brindándoles aliento y dirección a través del intercambio de sus historias de lucha y triunfo. Actúan como guías y maestros para aquellos a quienes han elegido como mentores. La tutoría en el lugar de trabajo ayuda a las personas a crecer profesionalmente y las prepara de manera eficiente para roles de nivel superior.
#2. Los programas de mentores mejoran el compromiso y la retención de los empleados
La generación más joven tiene fama de cambiar de trabajo con frecuencia. Sin embargo, la pérdida de trabajadores talentosos puede tener un efecto devastador en una empresa. Esto ha llevado a un aumento en el número de iniciativas diseñadas para evitar que los mejores empleados se vayan. La satisfacción y la lealtad de los trabajadores afectan el ausentismo y la rotación en muchos países.
Además, los programas de tutoría en el lugar de trabajo elevan la moral y ayudan a las empresas a conservar a sus mejores empleados. El papel de un mentor es doble: ayudan a sus aprendices a crecer profesional y emocionalmente. Ayudan a sus aprendices a tener éxito en sus vidas profesionales aprovechando sus redes e influencia. Los trabajadores que tienen la oportunidad de mejorar sus habilidades y conocimientos tienen más probabilidades de permanecer en la empresa a largo plazo.
#3. Los programas de tutoría efectivos aumentan la eficiencia
Tener un mentor puede ayudar con el estrés y las preocupaciones laborales. El papel del mentor es impartir conocimientos y experiencia al aprendiz. Los mentores preparan a los aprendices para el éxito y la adversidad al compartir sus propias experiencias. Los mentores hacen más que solo ofrecer consejos y orientación; también inspiran y alientan a sus aprendices a aprovechar las oportunidades. El aprendiz gana confianza para probar cosas nuevas y deja de preocuparse por las consecuencias de sus acciones. El rendimiento de los empleados aumenta cuando los trabajadores adquieren experiencia, seguridad en sí mismos y competencia en el desempeño de sus funciones.
Un programa de tutoría formal podría ayudar a los nuevos empleados a sentirse más cómodos en su nuevo rol. Pueden aprender sobre la empresa y su cultura a través de las conexiones de su mentor. Como no tienen que averiguar tanto por su cuenta, tienen más tiempo para trabajar en mejorar sus habilidades y hacer las cosas.
Es posible que desee ver: CÓMO SER UN BUEN MENTOR: mejores formas, cualidades y roles
Cita de tutoría
La cita de tutoría lo motiva a buscar un tutor que lo impulse a hacer lo mejor que pueda. A continuación se muestra la lista de la cita de tutoría:
- “El consejo es como la nieve; cuanto más suave cae, más se detiene en él y más profundamente se hunde en la mente”. — Samuel Taylor Coleridge
- “Aprender es descubrir que ya sabes.” “Hacer es demostrar que lo sabes. Enseñar es recordar a los demás que saben tan bien como tú. “Todos ustedes son aprendices, hacedores y maestros”. — Richard Bach
- “Si no puede ver hacia dónde se dirige, pregúntele a alguien que haya estado allí antes”. — J Loren Norris
- “La tutoría es un requisito indispensable para el crecimiento de un artista”. “No solo se comparten las habilidades y la experiencia, sino que hay valor en el reexamen esencial del propio trabajo y técnicas”. – Jim normando
- “El sueño comienza con un maestro que cree en ti, que tira y empuja y te lleva a la siguiente meseta, a veces pinchándote con un palo afilado llamado la verdad”. – Dan Rather
- “Lo que quieres en un mentor es alguien que realmente se preocupe por ti y que cuide tus intereses y no solo los suyos”. Cuando te encuentres con la persona adecuada para que te guíe, comienza por mostrarle que el tiempo que pasa contigo vale la pena. – vivek wadhwa
- “La tutoría es un cerebro para elegir, un oído para escuchar y un empujón en la dirección correcta”. — John Crosby
Otras citas vitales de tutoría incluyen:
- “Un mentor es alguien que ve más talento y habilidad en ti de lo que tú ves en ti mismo, y te ayuda a sacarlo de ti”. — Bob Proctor
- “Un mentor es alguien que te permite ver la esperanza dentro de ti”. — Oprah Winfrey
- “La alimentación con cuchara, a la larga, no nos enseña nada más que la forma de la cuchara” —EM Forster
- “Un mentor es alguien que te permite ver la esperanza dentro de ti”. — Oprah Winfrey
Espero que la cita de tutoría antes mencionada sirva como motivación en la búsqueda del mentor ideal. Si tienes la suerte de descubrir un gran mentor, cambiará tu vida. En el momento de nuestro nacimiento, comenzamos el proceso de seguir y aprender de los que nos rodean. Los padres de un niño son a menudo sus primeros y más influyentes modelos a seguir. Los seres humanos tienen una propensión incorporada a inspirarse en los demás y avanzar con determinación en la búsqueda de sus objetivos.
¿Cuáles son los beneficios de una cotización de mentoría?
Los beneficios de una cotización de mentoría incluyen:
- Ayudarlo a descubrir qué debe buscar en un mentor.
- Te motiva a ser mentor de otros.
- Te concede las frases para agradecer y reconocer a una persona que te ha ayudado.
Beneficios de la tutoría
La tutoría es una excelente opción para considerar como una solución a los muchos problemas de personal y habilidades que afectan a las empresas. Los programas de tutoría exitosos han demostrado tener importantes beneficios positivos tanto para los aprendices como para los mentores, según las empresas que han implementado dichos programas. Por lo tanto, los beneficios de la tutoría incluyen:
#1. Los programas de tutoría reducen significativamente la rotación de empleados
Este es uno de los beneficios de la tutoría. El costo total para las empresas en los Estados Unidos debido a la facturación es cercano a $ 1 billón. Es muy costoso reemplazar a los trabajadores. Según Gallup, puede costar hasta el doble contratar a un nuevo empleado que reemplazar al que fue despedido.
Se ha demostrado que los programas de tutoría aumentan significativamente las tasas de retención del personal. Los mentores y aprendices que participan en programas de mentoría tienen una tasa de retención un 60 % mayor que los que no lo hacen.
#2. Resultados de tutoría en ahorros financieros sustanciales
Si los programas de tutoría ayudan a las empresas a reducir la rotación de empleados, los costos de rotación se reducen significativamente. La rotación es costosa por varias razones. Las corporaciones ahorran una cantidad significativa de efectivo cuando reducen la rotación de empleados a la mitad o más. A la larga, esto libera capital que se puede invertir en otras áreas de la empresa, como expandir las operaciones, recompensar a los empleados actuales con aumentos o recompensar a las nuevas contrataciones con bonificaciones. El uso de herramientas de tutoría para automatizar y hacer crecer los programas de tutoría es un factor clave en esto.
#3. La tutoría brinda a los empleados las interacciones significativas que desean
La mejora de la participación de los empleados es un objetivo compartido por todos los trabajadores. Las prioridades posteriores a la pandemia de los miembros del personal van más allá de la compensación monetaria.
Además, están listos para cambiarse a una empresa diferente que pueda brindarles mejores perspectivas de desarrollo profesional. Como resultado, tener un mentor hace que la mayoría de los empleados estén felices en el trabajo, y el 95% de los trabajadores dicen que permanecerían con su empleador actual por más tiempo si les brindara tales posibilidades de progreso y educación. Los empleados que están contentos con sus trabajos tienden a permanecer en la empresa a largo plazo. Cuando los empleados permanecen en el trabajo, las empresas ahorran mucho dinero a largo plazo, ya que no tienen que pagar para encontrar y capacitar a nuevas personas. Esto mejora la cultura de la empresa y disminuye el impacto de los empleados talentosos que se van a trabajar para un negocio rival.
#4. Mejora Habilidades Clave
Por último, este es uno de los beneficios de la tutoría. A diferencia de los asesores y consultores, que se preocupan por sus propios intereses, los aprendices están realmente comprometidos con su éxito. Alternativamente, un mentor puede ayudarlo a perfeccionar sus habilidades gerenciales en el mundo profesional. Si, por ejemplo, su personal se queja con frecuencia de que no comprende las pautas del proyecto, su mentor puede ayudarlo a encontrar formas de aclarar sus instrucciones. Al hacerlo, estará más preparado para futuras interacciones con sus trabajadores.
¿Cuáles son los 3 tipos de mentoría?
- Mentoría Tradicional.
- Mentoría a distancia.
- Mentoría de grupo.
¿Cuáles son las 3 C de la tutoría?
Incluyen:
- Comunicación
- Compromiso
- Claridad
Recogiendo
La tutoría es ampliamente reconocida como un método efectivo para mejorar la posición profesional de uno. Se recomienda que los psicólogos cognitivos busquen mentores, presumiblemente por su cuenta oa través de un programa estructurado de tutoría. No importa qué criterios se empleen para emparejar a un mentor y un aprendiz. La conexión entre ellos debe manejarse con profesionalismo, consideración y respeto. Si los aprendices usan una red de tutoría en desarrollo, pueden encontrar múltiples mentores que pueden ayudarlos con diferentes aspectos de sus carreras. La mayoría de las tutorías fructíferas progresan hasta convertirse en asociaciones duraderas, en las que cada participante obtiene conocimientos de su aprendiz y le presta apoyo.
Referencias
- td.org
- apa.org
- mentoringcomplete.com
- mentorcliq.com
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