Cuando se trata de desarrollo de productos, una especificación de producto puede hacer o deshacer sus esfuerzos. Actúa como modelo para crear un producto desde cero o introducir nuevas funciones en un producto existente. Una especificación de producto guía sin esfuerzo a los equipos de investigación y desarrollo desde el concepto hasta su finalización, informando cada una de sus decisiones y ayudándolos a realizar un seguimiento del progreso. Si la especificación de un producto tiene tanta importancia en el desarrollo del producto, ¿no debería implicar su redacción un enfoque estratégico distinto del esfuerzo aparente? Esta publicación lo ayudará a comprender cómo informar las especificaciones del producto para obtener el máximo valor. Pero primero, veamos el definición de especificación de producto para un mejor entendimiento.
¿Qué es una especificación de producto?
Una especificación de producto es un documento detallado que describe las características y requisitos de un producto en desarrollo. También establece la información relacionada con el mercado y qué estándares regulatorios debe mantener un fabricante durante el desarrollo del producto. Una especificación de producto informa a los equipos sobre los materiales y las dimensiones del producto, ofreciendo claridad sobre cómo debería ser el producto final.
Ahora que ya no es necesario definir las especificaciones del producto, profundicemos en la estrategia de 4 pasos para redactar las mejores especificaciones del producto sin perder tiempo.
Empiece por crear el planteamiento del problema
Es necesario interactuar y comprender su mercado objetivo para crear productos que resuenen con sus clientes. Empiece por documentar sus conocimientos y crear un "enunciado del problema". El enunciado de un problema habla de una necesidad del mercado desde el punto de vista de la gente corriente que se enfrenta al problema. No propone ninguna solución, pero ofrece una comprensión detallada del problema y el valor asociado a solucionarlo.
Normalmente, el planteamiento de un problema cubre tres aspectos principales. En primer lugar, identifica quién se ve afectado por el problema. A continuación, destaca el problema en sí; asegúrese de que esta parte lo describa adecuadamente. Finalmente, indica cuán frecuente es el problema. Si es poco común y afecta a unas pocas personas, tendrá un impacto bajo, por lo que resolver un problema de este tipo no tendrá ningún valor real para su negocio.
Ponte manos a la obra con las especificaciones del producto
Una vez que diagnostique el problema y prepare el planteamiento del problema, es hora de comenzar a crear la especificación del producto. Traiga miembros del equipo que lo ayudaron con la investigación de mercado y la comprensión del problema. Para otros, organice una reunión e infórmeles de sus hallazgos.
Cuando colabora con los miembros de su equipo que trabajaron con usted en la recopilación de datos de mercado, enriquecen el documento de especificaciones del producto con sus aportes. Al definir expresamente el problema y hacer una lluvia de ideas sobre posibles soluciones, tendrá suficiente información para elaborar una especificación de producto bien elaborada.
Implementar las especificaciones del producto en etapas
¿Cuánto dura la especificación de su producto? ¿Cinco páginas? ¿Diez páginas? O incluso podría ser mayor. Para no abrumar a su equipo, es mejor compartir pequeñas porciones de las especificaciones del producto en primera instancia. Algunos miembros del equipo pueden revisar su contenido si las especificaciones de su producto necesitan ser más concisas (¡a veces, necesitará especificaciones exhaustivas!), por lo que es esencial suministrarlo en porciones pequeñas y fáciles de digerir.
Consulte nuevamente la declaración del producto para mantenerse encaminado
Cuando trabaje en la especificación, siga consultando el planteamiento del problema para asegurarse de que su producto siga siendo la solución al problema diagnosticado. Perder de vista el problema puede restar valor al resultado previsto, así que asegúrese de seguir en el objetivo, ya que esto también ayuda a gestionar las expectativas de las partes interesadas. El proceso permanece controlado y transparente con un marco adecuado, evitando que nadie tome decisiones caprichosas.
¡Lo tienes!
Escribir las especificaciones de un producto puede parecer desalentador, pero si sigues estos pasos, ¡el proceso será muy sencillo! Haga su investigación de mercado y anote todos los detalles esenciales en sus especificaciones. Al interactuar con su mercado objetivo, se concentra en su pulso y permanece consciente de sus necesidades. Por lo tanto, manténgase informado, cree productos de alta calidad a partir de especificaciones bien preparadas y ¡manténgase competitivo!
