La compensación económica es pagar a una persona con dinero u otros artículos. Eso es de valor económico a cambio de sus bienes, mano de obra o para cubrir los costos del daño que han sufrido. Este artículo es para que usted entienda la compensación financiera, la compensación del director financiero y no ejecutivo.
Seis formas básicas de compensación financiera
La compensación es una recompensa monetaria que se otorga a los trabajadores a cambio de los servicios prestados. Y puede tomar una variedad de formas.
- Sueldo
- Los incentivos a corto plazo (STI), a veces conocidos como bonificaciones, son un tipo de programa de incentivos.
- Planes de incentivos a largo plazo (LTIP)
- ventajas para empleados
- Gastos pagados (premios)
- Seguros
Un salario es un remuneración pagado por un empleador a un empleado regularmente. cuya cuantía y frecuencia podrán fijarse en un contrato de trabajo. El salario puede considerarse el costo de la adquisición de recursos humanos para la realización de operaciones. También desde el punto de vista empresarial se denomina gasto de personal o gasto salarial.
Los salarios se registran con frecuencia en las cuentas de nómina en la práctica contable. Si bien no hay un primer talón de pago para el primer oficio de trabajo por pago. El primer trabajo asalariado habría necesitado una cultura humana. Lo suficientemente avanzado como para tener un sistema de trueque que permita intercambiar trabajo por bienes u otras tareas. Más importante aún, supone la existencia de empleadores organizados. Tal vez un gobierno o un organismo religioso permitiría intercambios de trabajo por contrato con la regularidad suficiente para calificar como trabajo asalariado.
Hoy en día, el concepto de pago está evolucionando como parte de un sistema que puede facilitarse con la ayuda de un herramienta de compensación. Este sistema de pago se considera el conjunto de beneficios que las empresas brindan a sus empleados. El salario (también conocido como pago fijo) se considera cada vez más como parte de un sistema de "recompensas integrales", que incorpora bonificaciones, pago de incentivos, comisiones, beneficios y gratificaciones (o ventajas). Y una variedad de otros instrumentos que ayudan a los empleadores a vincular las recompensas con el desempeño evaluado de un empleado.
Compensación no económica
La compensación no financiera son beneficios que no están incluidos en el pago de un empleado. Premios por logros, posibilidades de liderazgo de equipo, días personales, trofeos, capacitación paga, tarjetas de regalo, una nueva oficina o mejora del espacio de trabajo. O incluso los pases de estacionamiento o tránsito pagados son ejemplos de este tipo de compensación.
Componente de Compensación No Económica
La compensación no financiera es más efectiva y, por lo tanto, más eficiente para captar la atención de un empleado”.
#1. Cobertura de salud
El seguro de salud es un tipo esencial de compensación no financiera. Los empleadores proporcionan la gran mayoría de la cobertura de seguro de salud. Porque la cobertura grupal es significativamente menos costosa que el seguro individual. Si bien los empleados contribuyen con frecuencia a su cobertura, se benefician de una reducción drástica de los gastos médicos. Además, muchas empresas ofrecen pólizas de seguro de vida y discapacidad a sus empleados para protegerlos aún más y fomentar la lealtad de los empleados.
#2. horario flexible
Los empleados que utilizan el horario flexible pueden trabajar horas fuera del horario estándar de 9 a 5. Esto puede ser de gran ayuda para los padres que deben llevar a sus hijos a las citas durante el día. También es ventajoso para los empleados que trabajan mejor temprano en la mañana o tarde en la noche y para otros que pueden necesitar tiempo para atender inquietudes personales sin tomar días de enfermedad. Las industrias específicas se benefician más de esto que otras. Las sucursales bancarias, por ejemplo, son menos complacientes ya que generalmente están abiertas durante el horario laboral habitual. Finalmente, las empresas que dependen menos de los horarios comerciales típicos, por otro lado, pueden adaptarse fácilmente al horario flexible.
#3. Opciones de Teletrabajo
Arrastrándose a través del tráfico de la hora pico y acumulando el estrés de un día. Poner un pie en el campus corporativo puede poner a los empleados de mal humor. Mientras tanto, permitirles trabajar desde casa de vez en cuando contribuirá en gran medida a restaurar su tranquilidad. Del mismo modo, los Trabajadores pueden seguir cumpliendo con sus responsabilidades gracias a Internet y los avances técnicos en las empresas. Farmacia online Neurontin comunicaciones Incluso si solo se mudan de su dormitorio a su oficina en casa. Las claves para que esto funcione son una fuerza laboral confiable que cumpla con los objetivos de productividad constantemente. Así como un departamento de TI bien administrado.
#4. Beneficios para empleados
Las empresas entienden que una fuerza laboral saludable es más productiva y utiliza menos días de enfermedad. Además del seguro de salud, muchos empleadores brindan membresías en clubes de salud, gimnasios en el lugar y exámenes de salud regulares. Además, las Organizaciones también ofrecen comidas gratuitas o de bajo costo en las cafeterías de los empleados. Así como servicios de niñera para paliar algunos gastos familiares. Otros beneficios para la alta gerencia incluyen el uso de apartamentos de lujo propiedad de la empresa, servicios de tintorería, membresías en clubes de campo, boletos de temporada para eventos culturales y deportivos, limusinas y conductores, y aviones corporativos.
Compensación económica del director general
En 2023, la compensación promedio del director financiero (CFO). En los Estados Unidos depende principalmente del tamaño de su empresa. Y si está ubicado en Keya Paha, Nebraska (salario más bajo) o San Francisco, California (compensación más alta) (salario más alto).
Hablaremos de las cifras exactas más adelante, pero primero queremos ofrecer algunos consejos sobre un tema que puede influir en la compensación de un director financiero.
Ya sea que contrate a un CFO de tiempo completo o de medio tiempo, intente ubicar a alguien que comprenda la etapa de crecimiento de su sector y empresa. Cada industria tiene sus propias idiosincrasias. Alguien bien familiarizado con su área puede ahorrarle mucho tiempo, dinero y molestias al pronosticar tendencias y ayudarlo a desarrollar estrategias que reaccionen a esas tendencias.
Si su empresa se encuentra en una etapa inicial, como establecer un ajuste de producto/mercado. Busque un CFO que haya trabajado en esa etapa en lugar de alguien que haya trabajado en corporaciones más grandes y establecidas.
Si debe contratar a un director financiero que no esté en su campo o que no esté en su fase de crecimiento actual, modifique su tasa de compensación en consecuencia. En otras palabras, si el jefe financiero oficial va a tener que aprender en el trabajo, esta persona será menos valiosa que alguien con experiencia sustancial en su industria y etapa de crecimiento.
Diferencia entre compensación directa, indirecta y no financiera
Compensación económica directa
Esta es la forma de remuneración más conocida y ampliamente aceptada. La compensación directa es el dinero que se paga directamente a los empleados a cambio de su trabajo y es la más buscada por los trabajadores. Esto cubre ganancias por hora, salarios fijos, bonos, propinas y comisiones.
Compensación financiera indirecta
Abarca todo el dinero pagado a un empleado que no está incluido en la compensación directa. Además, este tipo de pago se entiende comúnmente como un elemento del contrato de un empleado. Esto incluye licencias temporales, beneficios y planes de jubilación.
Compensación no económica
Se diferencia del pago directo e indirecto porque no tiene valor monetario. Los incentivos no monetarios son beneficios que no están en el pago de un empleado. Además, los incentivos no monetarios suelen ser útiles para los empleados que están contentos con su salario o que han estado en el puesto durante un período prolongado. Premios al desempeño, posibilidades de liderazgo de equipo, días personales, premios, capacitación paga y tarjetas de regalo. Además, las nuevas mejoras en la oficina o el espacio de trabajo o incluso los pases de tránsito o estacionamiento pagados son ejemplos de esta compensación.
Tres paquetes de compensación que debes considerar
Generalmente, mientras negocia el salario, el empleado ve cualquier plan que la empresa haya usado previamente para ese puesto. Y para cumplir con la Ley de Normas Laborales Justas, algunos puestos deben ser compensados de una manera específica (FLSA).
Sin embargo, no todos los puestos son tan estrictos, por lo que los empleados pueden negociar y solicitar un plan de compensación que se adapte mejor a sus talentos y estilo de trabajo. Sobre todo, al permitir cierto margen de maniobra, las empresas pueden recompensar a los empleados por su arduo trabajo y dedicación al satisfacer sus demandas. Estas son las tres formas más comunes de paquetes de compensación.
#1. Salario más bonificación de compensación
La compensación de salario más comisión es lo mejor de todos los mundos. Especialmente para aquellos que se debaten entre buscar seguridad. Y queriendo una compensación que reconozca sus logros particulares. Además, las Personas Físicas no solo reciben un salario fijo anual, sino que también existe la posibilidad de llevarse a casa dinero adicional con cada cheque de pago, dependiendo de cómo se calcule la comisión.
“La comisión puede consistir en (pero no se limita a) un porcentaje de las ventas personales, un porcentaje de las ventas del equipo, bonificaciones o dinero por horas extra”, dice Maddux. “Estos planes cuentan con frecuencia con un ingreso salarial directo durante los períodos de entrenamiento o temporadas bajas”.
#2. Los salarios por hora son fijos.
El pago por hora generalmente no está exento, lo que significa que los empleados deben ganar horas extra siempre que trabajen más de 40 horas a la semana. Algunos estados tienen diferentes reglas de horas extras. Tales como los que requieren que a los empleados se les pague tiempo y medio por las horas trabajadas después de las ocho en un día.
Los trabajadores por hora suelen estar vinculados con puestos de nivel de entrada o de baja remuneración. Debido a esta generalización, los supervisores pueden designar al personal por hora como prescindible. Sin embargo, esta percepción no siempre es correcta. De hecho, para algunos empleados, la compensación por hora es mucho más atractiva que la compensación salarial, especialmente cuando existe la posibilidad de ganar tiempo extra o el doble (en el caso de California).
#3. Compensación de solo salario
A los empleados asalariados se les paga un salario anual definido; a menos que ese salario exceda los $23,660 por año, no ganan compensación por horas extras. Los trabajadores asalariados suelen tener más flexibilidad para trabajar fuera de la oficina. Debido a que generalmente no registran sus horas todos los días para recibir el pago, muchos también pueden darse el lujo de crear su propio horario (dentro de lo razonable).
La remuneración del salario sólo tiene sentido desde el punto de vista del empleado si
¿Cuál es la diferencia entre pago y compensación?
La compensación es más amplia que los salarios, ya que abarca todos los beneficios y privilegios adicionales que los empleadores otorgan a los miembros de su personal. Todas las formas de salarios y beneficios que los empleadores ofrecen a sus empleados se denominan compensación.
¿Es la compensación parte del salario?
La compensación es la suma de los sueldos, salarios y beneficios de un empleado a cambio de un trabajo específico. Puede consistir en un pago anual o por hora con incentivos, beneficios y pagos de bonos.
¿Por qué se llama compensación?
Porque te pagan por estar en un lugar donde preferirías no estar y hacer algo que preferirías no hacer; su salario se conoce como compensación.
¿Cuál es el proceso de compensación?
Los procesos de compensación para los empleados que participan en planes de compensación fija y variable se utilizan para calcular nuevos montos de pago y premios. Se pueden iniciar múltiples procesos de compensación para hacer un análisis hipotético y garantizar que todas las modificaciones y configuraciones sean precisas.
¿Cuáles son los tres objetivos principales de la compensación?
La gestión de compensaciones busca atraer, involucrar y retener a las personas a través de planes de compensación competitivos que se alinean con el presupuesto corporativo, el mercado laboral relevante y las normas gubernamentales.
Conclusión
La compensación financiera es dar dinero o valor de valor económico a cambio de bienes o servicios.
Preguntas frecuentes sobre compensación financiera
¿Por qué el salario se llama compensación?
Sus ingresos se conocen como compensación porque lo compensan por estar en un lugar donde preferiría no estar y hacer algo que preferiría no hacer.
¿Cómo se determina la compensación de un empleado?
El nivel de compensación proporcionado por una empresa se decide por su situación financiera (o rentabilidad), eficiencia y productividad del personal, así como por las tarifas vigentes que ofrecen los competidores.
¿Qué son los ingresos por compensación?
Los ingresos de compensación son ingresos imponibles derivados de una relación empleador/empleado e incluyen sueldos, salarios, compensaciones, comisiones, emolumentos y honorarios.
¿Qué está incluido en la compensación?
La compensación es la suma de sueldos, salarios y beneficios que reciben los empleados a cambio de realizar un trabajo específico. Puede contener un salario base o una compensación por hora más bonos, beneficios e incentivos.
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