Cuando una empresa alcanza su punto de equilibrio, sus ventas totales son iguales a sus gastos totales. Hay varios beneficios del análisis del punto de equilibrio para una empresa.
Punto de equilibrio
El nivel de producción en el que los costos y los ingresos de un producto son iguales es el punto de equilibrio. Cuando el valor de mercado de un activo es igual a su costo inicial, se dice que ha alcanzado el punto de equilibrio en la inversión. De manera similar, usted determina el punto de equilibrio de una empresa tomando sus costos fijos y dividiéndolos por su porcentaje de margen de utilidad bruta.
Los puntos de equilibrio (BEP) son útiles en una variedad de situaciones. Por ejemplo, el monto que un propietario necesitaría obtener de la venta de una propiedad para cubrir con precisión el precio de compra neto, incluidos los costos de cierre, impuestos, tarifas, aseguradora, y el interés pagado por la hipoteca, así como los costos relacionados con el mantenimiento y las mejoras en el hogar, es el punto de equilibrio. El propietario de la casa alcanzaría precisamente el punto de equilibrio a ese costo, sin obtener ganancias ni pérdidas.
Fórmula del punto de equilibrio
Puede calcular la cantidad que una empresa necesita para alcanzar el punto de equilibrio utilizando la fórmula del punto de equilibrio. Calculando el margen de contribución (precio de venta unitario menos costos variables). Para determinar cuántas unidades necesita una empresa para alcanzar el punto de equilibrio, divida los costos fijos por el margen de contribución. Los primeros datos que necesita son los costos fijos y el porcentaje de margen bruto
Necesita la siguiente información necesaria para el punto de equilibrio:
#1. Costes fijos
Los costos fijos siguen siendo los mismos, independientemente del número total de ventas que realice. Estos son los costos en los que incurre para mantener su negocio, como el alquiler y el seguro.
#2. Costos variables
Los costos variables, por otro lado, fluctúan de acuerdo con su actividad de ventas. Sus costos variables aumentan a medida que vende más productos. La mano de obra directa y los gastos de materiales directos son dos instancias de costos variables.
#3. El precio de venta del producto
Su precio de venta es la cantidad que demanda por un solo artículo o servicio.
Fórmula de equilibrio:
Punto de equilibrio por unidad = Costos fijos / (Precio de venta por unidad - Costos variables por unidad)
El término “margen de contribución” también se refiere a la diferencia entre el precio de venta por unidad y el costo variable por unidad. Puede ver cuánto beneficio obtiene de una venta observando su margen de contribución.
La diferencia entre su precio unitario y costos variables por unidad y sus costos fijos totales es igual al punto de equilibrio. Recuerde que mientras que el precio de venta y los costos variables son solo por unidad, los costos fijos representan todos los costos.
Utilice la siguiente fórmula para determinar su punto de equilibrio de ventas:
Punto de Equilibrio para Dólares de Ventas = Costos Fijos / [(Ventas – Costos Variables) / Ventas]
Ejemplo de punto de equilibrio
Suponiendo que una empresa tiene un margen bruto del 20% y costos fijos de $3 millones. Su punto de equilibrio es de $15 millones ($3 millones ÷ 0.20). La empresa necesita generar $15 millones en ventas para cubrir sus costos fijos y variables en este ejemplo del punto de equilibrio. Si las ventas aumentan, la empresa obtendrá ganancias. En consecuencia, habrá una pérdida si produce menos ventas.
Digamos que tienes una librería y quieres encontrar tu punto de equilibrio en términos de unidades vendidas. Sus costos fijos totales son $10,000 15, sus costos variables por unidad son $45 y su precio de venta por unidad es $XNUMX. Después de calcular, inserte el total en la fórmula de equilibrio para encontrar su punto de equilibrio en unidades.
$10,000 / ($45 – $15) = 333 unidades
Tienes que vender un total de 333 unidades para alcanzar el punto de equilibrio.
Echemos un vistazo a cómo la reducción de costos puede afectar su punto de equilibrio. Digamos que sus costos variables disminuyen a $5 por unidad, y sus costos fijos y el precio de venta por unidad permanecen iguales.
$10,000 / ($45 – $5)
$10,000 / $40 = 250 unidades
De lo anterior, cuando disminuye sus costos variables por unidad de $15 a $5, se necesitan menos unidades para alcanzar el punto de equilibrio. En este caso, necesitaría vender 250 unidades (en lugar de 333) para alcanzar el punto de equilibrio.
Punto de equilibrio en dólares de ventas
El punto de equilibrio en dólares es la cantidad de ingresos que necesita generar para alcanzar el punto de equilibrio. Puede determinar el punto de equilibrio de las ventas determinando su índice de margen de contribución.
Una vez más, aquí es donde los dólares de las ventas alcanzan el punto de equilibrio:
Costos Fijos / [(Ventas – Costos Variables) / Ventas]
La segunda parte de la fórmula anterior es para su índice de margen de contribución: [(Ventas - Costos variables) / Ventas]
Para simplificar las cosas, usemos las mismas cantidades del último ejemplo:
Costos fijos: $20,000
Costos variables por unidad: $35
Precio de venta por unidad: $70
Primero, encuentre su margen de contribución:
Margen de contribución = $70 – 35
Margen de contribución = $35
Luego encuentre su índice de margen de contribución dividiendo el margen de contribución por el precio de venta por unidad.
Relación de margen de contribución = $ 35 / $ 70
Ratio de margen de contribución = 50% (o 0.50)
Para encontrar el punto de equilibrio de la empresa, divida los costos fijos por la relación del margen de contribución.
Punto de equilibrio en ventas = $20,000 / 0.50
Necesitaría ganar $ 40,000 en ventas para alcanzar su punto de equilibrio
Beneficios de un análisis de equilibrio
Un análisis de punto de equilibrio puede ser útil para establecer objetivos, gestionar la toma de decisiones emocionales, obtener financiación y establecer precios justos.
#1. Precios apropiados.
Puede determinar cuánto cobrar por sus productos sin dejar de obtener ganancias realizando un análisis de punto de equilibrio. Establecer precios apropiados para bienes y servicios es uno de los beneficios del análisis del punto de equilibrio.
#2. Obtención de financiación
Para obtener financiamiento y presentar su plan de negocios a los inversionistas, con frecuencia necesitará realizar un análisis de punto de equilibrio.
#3. Seguimiento de gastos omitidos.
Un análisis de punto de equilibrio puede ayudarlo a identificar costos que quizás no hubiera anticipado sin ellos. No habrá sorpresas más adelante porque establecerá sus obligaciones financieras después de un análisis de punto de equilibrio.
#4. Limitar las decisiones impulsadas por emociones.
Aunque rara vez es una buena idea y es un desafío evitarlo, puede limitar las decisiones comerciales basadas en las emociones. Un análisis de punto de equilibrio le proporciona información concreta, que es un mejor punto de partida para las decisiones comerciales. Descanso-incluso el análisis beneficia a una organización al limitar las decisiones basadas en las emociones.
#5. Establecimiento de objetivos y metas
El análisis del punto de equilibrio beneficia a una empresa al establecer metas y objetivos alcanzables. Después de un análisis de punto de equilibrio, podrá identificar los objetivos específicos que puede alcanzar para obtener ganancias. Esto ayuda a establecer y alcanzar objetivos. Si experimenta una pérdida si los ingresos de su empresa no alcanzan el punto de equilibrio.
¿Qué es un punto de equilibrio (BEP)?
Al comparar el precio de mercado de un activo con su costo inicial, puede encontrar el punto de equilibrio (precio de equilibrio) para una operación o inversión extranjera. En la contabilidad de costos, esto se conoce como el punto de equilibrio, que ocurre cuando los ingresos generales y los costos generales de su empresa son iguales. Puede calcularlo deduciendo sus costos variables por unidad de su precio de venta y luego dividiendo el resultado por sus costos fijos generales por unidad. Ayuda a una empresa a predecir cuándo será rentable.
¿Cuál es la diferencia entre el análisis de equilibrio y el punto de equilibrio?
El número de unidades que se deben vender de un producto para cubrir gastos fijos y variables. costos de producción se revela mediante el análisis del punto de equilibrio. Sin embargo, el punto de equilibrio se considera un indicador del margen de seguridad.
Controla el tamaño de las unidades a vender: La empresa o el propietario pueden determinar cuántas unidades deben venderse para cubrir los costos utilizando un análisis de punto de equilibrio. Para evaluar el análisis de punto de equilibrio, se necesita el costo variable, el precio de venta de un producto específico y el costo total.
Elaboración de presupuestos y establecimiento de objetivos: dado que la empresa o el propietario conocen el punto en el que una empresa puede obtener ganancias, pueden fijar fácilmente un objetivo y ajustar el presupuesto de la empresa según sea necesario. También es posible utilizar este análisis para ayudar a una empresa a establecer objetivos razonables.
Controle el margen de seguridad: las ventas de una empresa suelen disminuir durante un colapso financiero. El análisis del punto de equilibrio ayuda a la empresa a determinar la menor cantidad de ventas necesarias para obtener una ganancia. Con el margen de los informes de seguridad, la gerencia usó el análisis de punto de equilibrio para tomar una decisión comercial importante.
Supervise y controle los costos: tanto los costos fijos como los variables tienen un impacto en el margen de utilidad de una empresa. Por lo tanto, el análisis del punto de equilibrio permite a la gerencia determinar si algún efecto está afectando los costos.
Ayuda en la creación de estrategias de precios: si el costo de un producto cambia, el punto de equilibrio también puede cambiar. La cantidad del producto que debe venderse para alcanzar el punto de equilibrio, por ejemplo, disminuirá si aumenta el precio de venta. De manera similar, si el precio de venta cae, una empresa debe vender más para alcanzar el punto de equilibrio.
¿Cómo se calcula un punto de equilibrio?
Por lo general, para calcular el punto en el que una empresa alcanzará el punto de equilibrio, los costos fijos se dividen por el margen de utilidad bruta. Esto produce la cantidad de dinero que una empresa necesita para obtener ganancias. Para calcular el punto de equilibrio, multiplique el precio por unidad por la suma de los costos fijos de producción, menos los costos variables de producción. No importa cuántas unidades se vendan, el costo fijo sigue siendo el mismo.
En resumen,
El precio, el rendimiento, la ganancia u otras métricas que se deben lograr para evitar una pérdida o recuperar una inversión inicial se conocen como el punto de equilibrio para una operación o proyecto. Como resultado, un proyecto de $ 1 millón necesitaría generar $ 1 millón en ganancias netas para obtener ganancias. Cuando logra el punto de equilibrio, su negocio no es rentable. Pero tampoco hay pérdida.
Preguntas frecuentes sobre el punto de equilibrio
¿Qué es un punto de equilibrio?
Esto ocurre cuando los ingresos generales y los costos generales de su empresa son iguales.
¿Cuál es el beneficio del análisis de punto de equilibrio?
El análisis de punto de equilibrio beneficia a una empresa al ayudarla a establecer metas, obtener financiamiento y establecer precios justos.
¿Cómo se calcula el punto de equilibrio?
Para calcular el punto en el que una empresa alcanzará el punto de equilibrio, divida los costos fijos por el margen de utilidad bruta
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