Los ejercicios de formación de equipos son cada vez más un aspecto vital de cultura corporativa. En el mundo actual, crear una cultura de trabajo en equipo dentro de la organización es el primer y más importante requisito previo para que una empresa sobreviva. Cuando todos los empleados trabajan juntos y al unísono, podemos concluir que la empresa está en el camino correcto. Hay menos conflicto y más felicidad en el lugar de trabajo después de que los miembros del equipo participen en ejercicios de formación de equipos destinados a fomentar la cooperación y desarrollar relaciones interpersonales. The Human Knot, Scavenger Hunts y Profile Bingo son ejemplos de ejercicios de formación de equipos divertidos y efectivos. Relájese con unas palomitas de maíz y disfrute del viaje mientras lo llevamos a través de este artículo informativo sobre la importancia de los ejercicios de formación de equipos para el éxito de cualquier negocio.
Ejercicios de trabajo en equipo
El objetivo de un ejercicio de formación de equipos es mejorar la cooperación y la comunicación entre los participantes. Las habilidades de resolución de problemas del equipo y la confianza y la relación entre sus miembros pueden beneficiarse de esto. Los cursos de cuerdas, las caídas de confianza y las actividades de resolución de problemas son tipos comunes de ejercicios. Los ejercicios de creación de equipos ayudan a las personas a hablar entre sí y promueven la cooperación. A la larga, esto solo puede ayudar al rendimiento general de un equipo. Participar en actividades de trabajo en equipo aumenta la positividad y hace que el trabajo sea más divertido. Qué diferencia haría si su equipo se lo pasara bien. Las fortalezas y debilidades de cada miembro del equipo se pueden entender mejor. El lugar de trabajo se beneficia de esta información al asignar mejor los trabajos a realizar. Para tener éxito en los ejercicios de formación de equipos, los grupos deben aprender a pensar creativamente. Esta es una excelente manera de agudizar su capacidad de pensar creativamente y encontrar respuestas a los problemas que surgen en el trabajo.
Como resultado, es más probable que los miembros del equipo se abran unos a otros y confíen unos en otros. Como resultado, los empleados pueden sentirse más conectados con la empresa y leales a sus trabajos. The Human Knot, Scavenger Hunts y Profile Bingo son ejemplos de actividades de trabajo en equipo divertidas y efectivas. Estos ejercicios, que tienen como objetivo potenciar el trabajo en equipo en el lugar de trabajo, son comparables a los juegos de team building y las divertidas salidas en grupo. Tanto las actividades de interior como las de exterior forman parte de estos ejercicios. También proporcionamos sugerencias para ejercicios de trabajo en equipo fuera de lo común en el lugar de trabajo.
#1. resolver un rompecabezas
Asigne a su equipo una tarea y una fecha límite si se siente ambicioso. Todos deben ayudar a que la iniciativa tenga éxito. Reflexiona sobre la experiencia después de que se acabe el tiempo. ¿Cómo lo resolvió tu equipo? ¿Quién fue el responsable? ¿Por qué elegiste esto? Permitir que todos piensen en su enfoque puede revelar puntos de vista o habilidades únicas en cada persona, o al menos iniciar una conversación que invite a la reflexión.
#2. Sesión de lluvia de ideas
La formación de equipos centrados en el trabajo es excelente. Haga que estas sesiones de lluvia de ideas enfaticen los objetivos del equipo en lugar de los resultados diarios. Puede incluir sus KPI para el trimestre. Luego, tendrás que hacer una lluvia de ideas conceptos de campaña. Es posible que desee revitalizar la estrategia de su equipo.
#3. Ganador de simpatía (o perdedor)
El Sr./Sra./Srta. El ejercicio de formación de equipos de simpatía es un juego en el que los jugadores votan por el miembro del equipo que consideran más amable, servicial y solidario. Esta actividad promueve el diálogo abierto y fomenta la confianza y unión del grupo.
Ejercicios de creación de equipos virtuales
Dirigir un equipo desde lejos es un desafío. A algunas personas les puede resultar más difícil relacionarse y comunicarse creativamente con compañeros de trabajo que no comparten el mismo lugar. Por eso es importante tener actividades de creación de equipos virtuales cuando se trabaja de forma remota. Sus equipos deben saber que no están solos, independientemente de las dificultades que usted y su equipo remoto encuentren durante este período de transición de trabajo remoto de emergencia. Puede ayudar a su equipo a tener éxito incluso cuando los miembros están separados físicamente al proporcionar un espacio digital acogedor y productivo donde se prioriza la comunicación abierta y la ayuda.
#1. Competiciones periódicas de trivia
Todas las personas disfrutan de las trivias. ¿Por qué no probar las trivia de watercooler, un juego creado específicamente para desarrollar equipos remotos? Podrá completar esta tarea en una fracción del tiempo. Convertirlo en un evento semanal ayudará a que todos desarrollen una anticipación agradable.
#2. Búsqueda ABC
Cada persona elige tres letras al azar y se turna para actuar como anfitrión. El resto del grupo tomará rápidamente un artículo que comience con cada letra. El anfitrión luego confirma esto en la cámara. Todo debe provenir del entorno inmediato de los miembros del equipo. Además, dado que solo tienen 30 segundos para obtener los objetos, deberán moverse rápidamente. Un miembro del equipo debe reunir las tres cosas para ganar. El miembro del equipo con más puntos gana. ¡Con este juego, fomente la competencia sana mientras se asegura de que hagan algo de ejercicio!
#3. Juego en linea
Puede integrar preguntas de trivia y desafíos fotográficos en este gran espectáculo con un ambiente de programa de telerrealidad. En este ejercicio de creación de equipos en línea, discuta todo, desde política hasta cultura pop. No importa en qué parte del mundo se encuentren los miembros de tu equipo, diviértete jugando a este juego.
Ejercicios rápidos de formación de equipos
Un ejercicio rápido de creación de equipos debería mejorar las habilidades de resolución de problemas, mejorar los canales de comunicación y mejorar la cultura corporativa. Aunque algunas personas encuentran estas actividades aburridas o sin sentido, incluso solo 30 minutos de trabajo en equipo pueden mejorar la moral, la productividad y la producción laboral. Esta lista se convertirá rápidamente en su recurso de referencia para actividades de trabajo en equipo de oficina. También se puede ajustar para crear actividades para trabajadores remotos.
#1. Representación paralela
Los materiales que necesitará incluyen papel, bolígrafos/marcadores, impresiones de formas fáciles, etc.
Instrucciones: Haga que todos se agrupen y luego se sienten espalda con espalda. En esta actividad, un participante recibe una fotografía de una forma o imagen básica, mientras que el otro recibe papel y un bolígrafo. El individuo con la imagen instruye verbalmente a su compañero sobre cómo dibujar la forma o imagen proporcionada (en lugar de simplemente describirla). Cuando se acabe el tiempo, haga que los grupos comparen sus dibujos para ver cuál es el más parecido.
#2. Difundir instrucciones ignorantes
Ponga a un miembro del equipo con una venda en los ojos y déle el objetivo de guiar a la otra persona a través de una serie de pasos, como cruzar la habitación o completar una actividad como mover un objeto o pintar un cuadro, lo mejor que pueda. Si desea practicar la comunicación y generar confianza, haga que personas que no suelen trabajar juntas completen este ejercicio.
#3. El cuestionario de la oficina
Necesita un ejercicio de formación de equipos que no requiera mucho tiempo pero que aún así haga el trabajo, incluso para culturas distantes. Cree un cuestionario que evalúe el conocimiento de su equipo sobre su lugar de trabajo pidiéndoles que respondan una serie de preguntas. “Estoy buscando el color del azulejo en la cocina”. "¿Aproximadamente cuántas personas trabajan en TI?" “En toda la oficina, ¿cuántas ventanas hay?” ¿Quién hace las pantallas aquí? “¿En qué mes celebra su cumpleaños la mayoría de nuestro personal?” Tanto en persona como a través de Zoom, este breve ejercicio de trabajo en equipo pondrá a prueba los poderes de observación de su grupo.
Los mejores ejercicios de formación de equipos
Habiendo aprendido el valor de los ejercicios de trabajo en equipo, es hora de organizar una salida agradable para su grupo. Algunas de nuestras mejores actividades de trabajo en equipo que seguramente generarán inspiración son las siguientes:
#1. Los lazos que unen
En la divertida actividad de equipo conocida como el nudo humano, los jugadores unen sus manos y brazos para formar un nudo. El objetivo es que el equipo se libere del nudo sin romper la cadena que une manos y brazos. Esta actividad promueve el pensamiento creativo, el diálogo abierto y el esfuerzo cooperativo.
#2. Garabatear a ciegas
Los participantes en la agradable actividad de trabajo en equipo de Dibujo con los ojos vendados deben dibujar un objeto con los ojos vendados. Los jugadores trabajan juntos para completar un mensaje de dibujo usando solo la entrada de sus colegas. Los miembros del equipo proporcionan al participante con los ojos vendados instrucciones verbales, fomentando el trabajo en equipo y el diálogo.
#3. Rompecabezas de equipo
Una excelente técnica para lograr que las personas cooperen para resolver un problema es a través de un rompecabezas grupal. Los equipos de participantes trabajarán juntos para resolver un desafío lo más rápido posible durante esta actividad. Este juego promueve el trabajo en equipo, el diálogo, la imaginación y la resolución de problemas.
¿Qué es un ejercicio de formación de equipos?
A través de ejercicios de creación de equipos, puede alentar la cooperación entre sus empleados y, al mismo tiempo, ayudarlos a identificar sus fortalezas individuales y deficiencias. Por lo tanto, toda actividad de trabajo en equipo debe promover la cooperación en lugar de la rivalidad.
¿Cuáles son algunas buenas ideas para la formación de equipos?
De hecho, tomarse 20 minutos de la primera mitad de su próxima reunión de grupo puede ser suficiente para generar innovación y trabajo en equipo.
- Resolver un rompecabezas.
- Cuenta hasta 20.
- Organice una sesión de lluvia de ideas.
- Comparte tu personalidad.
- Juega juegos de equipo o de mesa.
- Crear una búsqueda del tesoro
¿Cuáles son las 5 C del trabajo en equipo?
Hay una quinta cualidad que contribuye al desarrollo de la confianza, el consenso, el compromiso y la colaboración, y es la “Comunicación Abierta”. En aras de desarrollar las 5 C, nos referiremos a la primera característica, Confianza (Trust), como Confianza.
¿Cuáles son los 5 pilares de un buen equipo?
La confianza, la resolución de conflictos, el compromiso, la responsabilidad y los resultados son los cinco pilares de cualquier equipo de alto rendimiento. Los miembros del equipo desarrollan confianza cuando pueden ser abiertos y honestos entre sí. Necesitan confiar en que los miembros de su grupo tienen buenas intenciones y quieren ayudar.
¿Cuáles son los 3 elementos de un buen trabajo en equipo?
Elementos de trabajo en equipo que funcionan
Comunicación: La comunicación abierta permite que su equipo se entienda mejor y tome mejores decisiones.
Soporte: La voluntad de todos de apoyarse y cuidarse unos a otros es un componente crucial de la cooperación.
Ayuda: Los equipos fuertes están formados por compañeros de equipo que están dispuestos a ayudarse unos a otros.
¿Cuáles son los 4 pilares de un buen equipo?
El artículo presenta cuatro pilares del trabajo en equipo que se pueden utilizar para desarrollar y mantener equipos cohesivos. Colaboración, comunicación, contribución y dedicación son los cuatro pilares. El ensayo examina el papel del profesional de aprendizaje y desarrollo para ayudar a los equipos a lograr el máximo rendimiento.
¿Cuáles son los 4 pilares del liderazgo?
Cuatro elementos del liderazgo exitoso
Para lograr sus objetivos, los líderes efectivos confían en el compromiso y el empoderamiento personal. El liderazgo ya no se equipara con el poder en las organizaciones “planas” de hoy; más bien, ahora se refiere a cualidades como responsabilidad, integridad, aprendizaje, intercambio y un enfoque equilibrado.
¿Cuál es la definición de un pilar?
Una viga vertical resistente de piedra, metal o madera que se usa para apuntalar una sección de un edificio o para estar sola como elemento decorativo. Otra definición de un pilar es un miembro esencial de una comunidad, institución o esfuerzo: es una piedra angular en el mundo corporativo de Dallas.
¿Cuáles son los 4 pilares de la resiliencia?
La capacidad de seguir adelante incluso cuando las cosas se ponen difíciles se conoce como resiliencia. Mantener un equilibrio saludable entre su bienestar mental, físico, social y espiritual es fundamental para el paradigma de resiliencia de DLA. Capacidad para hacer frente a tensiones y dificultades emocionales y mentales.
Conclusión
Tenga en cuenta que los ejercicios de creación de equipos más efectivos son aquellos que se adaptan a los intereses y objetivos de su grupo y, al mismo tiempo, brindan oportunidades para reír, compartir, trabajar juntos y relajarse. Dependiendo de sus objetivos, puede adaptar cada uno de estos ejercicios para arrojar luz sobre un determinado aspecto de la dinámica de su equipo.
- Los mejores ejercicios de formación de equipos más efectivos de 2023
- LA MORAL DEL EMPLEADO: Cómo aumentar y mantener la moral laboral
- TRABAJANDO JUNTOS: Guía completa para convertirse en un jugador de equipo y consejos gratuitos
- LIDERAZGO EMPÁTICO: definición, ejemplos, estilo, capacitación y citas
- EQUIPOS MULTIFUNCIONALES: Beneficios y cómo funcionan
Referencias
