La experiencia de trabajar en una organización donde los estándares eran claros es algo que mucha gente nunca tuvo la oportunidad de experimentar. Esto puede ser frustrante y desalentador. Algunas empresas mantienen la corrupción interna que hace que el campo de juego sea difícil y el proceso de promoción injusto. Se llama nepotismo, y si su empresa lo sufre, su negocio terminará perdiendo empleados altamente inspirados y con una baja moral y productividad en el lugar de trabajo. Estén atentos para saber qué es el nepotismo en el lugar de trabajo, su política y la diferencia entre nepotismo y amiguismo.
Nepotismo: descripción general
El nepotismo es el acto de otorgar beneficios, privilegios o posiciones a familiares o amigos cercanos en una ocupación o campo. Estos campos pueden incluir, entre otros, negocios, política, academia, entretenimiento, deportes, religión y otras actividades. El nepotismo es el trato preferencial de familiares y amigos durante el proceso de contratación, independientemente de otros que puedan estar más calificados para esos puestos.
Por lo tanto, el nepotismo ocurre cuando quienes tienen el poder de contratar o promover dentro de una empresa ignoran a los candidatos más calificados para contratar o promover a un miembro de la familia. En otras palabras, el nepotismo en el lugar de trabajo ocurre cuando los empleadores tratan al empleado relacionado mejor que a otros empleados. Algunos ejemplos de esto son:
- Ignorar la tardanza habitual del miembro de la familia
- Asignar menos trabajo al empleado relacionado que a otros empleados
- Promocionar a un miembro de la familia sobre otros empleados más merecedores
- No atender el bajo desempeño laboral del familiar.
¿Es ilegal el nepotismo?
El nepotismo no es técnicamente ilegal en los Estados Unidos ya que no viola directamente ninguna ley laboral. Sin embargo, si un empleado se beneficia de conocer a un familiar o amigo que ya está empleado por una organización, el título v11 de la Ley de Derechos Civiles de 1964 puede entrar en juego. A menudo, las familias comparten la raza y el origen nacional, lo que puede clasificarse como discriminación. Sin embargo, cualquier forma de favoritismo puede resultar en discriminación ilegal en el lugar de trabajo.
¿Qué es el nepotismo en el lugar de trabajo?
El nepotismo en el lugar de trabajo significa favorecer a la familia y los amigos por encima de los demás en oportunidades, incluidas contrataciones, promociones, asignaciones de proyectos deseables, turnos preferidos, etc. Si bien no es ilegal, el nepotismo es una de las prácticas más destructivas que los gerentes pueden introducir en un lugar de trabajo. Además, en algunos casos, el nepotismo puede ser beneficioso, especialmente si la persona contratada tiene las habilidades y calificaciones necesarias. Sin embargo, en muchos casos, el nepotismo crea un lugar de trabajo injusto donde las personas calificadas son ignoradas para promociones o trabajos simplemente porque no tienen las conexiones adecuadas.
Ejemplos de nepotismo en el lugar de trabajo
Estos ejemplos muestran cómo el nepotismo crea problemas en el lugar de trabajo y genera sentimientos de injusticia, favoritismo y conflicto de intereses.
- Contratación de familiares: Esto sucede cuando un empleador contrata a un miembro de la familia para un puesto en la empresa, incluso si el miembro de la familia no es el más calificado para el trabajo. Por ejemplo, un empleador puede contratar a su hijo como recepcionista oa su cónyuge como gerente, a pesar de que haya candidatos más calificados.
- Promoción de miembros de la familia: Esto ocurre cuando un empleador asciende a un miembro de la familia a un puesto de mayor responsabilidad o autoridad, aunque haya candidatos más calificados para el puesto. Por ejemplo, un empleador puede promover a su hermana a un puesto ejecutivo superior, a pesar de que haya empleados más calificados dentro de la organización.
- Proporcionar un trato preferencial: Esto ocurre cuando un empleador brinda un trato preferencial a un miembro de la familia, como darle el mejor espacio de oficina o horario de trabajo, a pesar de que no existe una razón legítima para hacerlo.
- Conflicto de intereses: Esto ocurre cuando un empleador toma decisiones comerciales que favorecen a un miembro de la familia por encima de los mejores intereses de la empresa, o cuando un miembro de la familia está involucrado en decisiones que afectan el trabajo de otro miembro de la familia. Por ejemplo, un empleador puede dar un contrato a la empresa de un miembro de la familia, incluso si esa empresa no es la mejor calificada para el trabajo.
- Favoritismo percibido: Esto ocurre cuando otros empleados perciben que un miembro de la familia está recibiendo un trato preferencial, incluso si no existe un sesgo real. Esto puede afectar negativamente la moral de los empleados y crear un ambiente de trabajo dañino.
Tipos de nepotismo
En términos generales, hay dos tipos de nepotismo: nepotismo recíproco y nepotismo de derecho. Aunque ambos son injustos, tienen diferentes propósitos y los motivos detrás de ellos son ligeramente diferentes.
- Nepotismo recíproco. El nepotismo recíproco es cuando un miembro de la familia acepta un puesto debido a consideraciones financieras, problemas de lealtad, el deseo de una mejor relación familiar o normas culturales (es decir, el nepotismo se ha permitido previamente).
- Nepotismo de derecho. El nepotismo de derecho es cuando alguien siente que tiene derecho a un determinado trabajo o promoción porque su familiar trabaja en una empresa. Esto ocurre con mayor frecuencia dentro de las empresas familiares.
Efectos negativos del nepotismo en el lugar de trabajo
El nepotismo no ocurre en un vacío. Puede perjudicar a los empleadores, a los empleados ya toda la empresa. Algunos de los efectos negativos de contratar a familiares no calificados son:
#1. Crea un ambiente de trabajo insalubre
Los empleados tienden a sentirse menos valorados si notan el favoritismo familiar en el trabajo. Por ejemplo, imagine un empleado leal que siempre llega temprano al trabajo y realiza bien el trabajo. Ahora imagine la reacción de ese empleado cuando una promoción esperada va a la sobrina promedio del gerente. Tal comportamiento trae amargura e ira. El efecto cumbre del nepotismo puede convertir en tóxico un lugar de trabajo que alguna vez fue saludable.
#2. Reduce la autoestima de los empleados
El nepotismo reduce la estima de los empleados al hacer que los empleados sientan que la baraja está en su contra. Esto, a su vez, hace que los empleados se pregunten por qué deberían esforzarse al máximo si ser pariente del jefe es el principal referente para la promoción. Además de eso, su confianza en la misión de la empresa desaparece. Esto lleva a que los empleados den su mínimo en lugar de su mejor esfuerzo.
#3. Aumento en las tasas de rotación de empleados
La mala moral causada por el nepotismo tiene efectos secundarios. Perderá miembros valiosos de su fuerza laboral. Los empleados talentosos que notan el nepotismo pueden dejar la empresa para ir a algún lugar que sientan que los tratará de manera más justa. Además, tenga en cuenta que reemplazar buenos empleados no es barato: los gastos de contratación, por ejemplo, contratación, tarifas de bolsa de trabajo, verificación de antecedentes, etc., y la capacitación de nuevos empleados pueden ser costosos.
#4. Se suma a la disminución de la productividad
Las calificaciones son fundamentales. Esta es la razón por la cual los empleados no calificados hacen que la productividad se resienta. Cuando los gerentes contratan o ascienden a parientes menos equipados, están obligados a cometer más errores que otros empleados que alguien más tiene que corregir. Además, agregar un número al costo de la pérdida de productividad es difícil, pero el sentido común indica que el salario de un empleado no calificado es solo una sesión de dinero desperdiciado debido al nepotismo.
#5. Reduce el respeto de los empleados por el liderazgo
El respeto por los gerentes es esencial para el compromiso de los empleados. Pero cuando aquellos con poder de contratación y promoción toman malas decisiones, como contratar a parientes no calificados, corren el riesgo de perder el respeto de los empleados. Datos recientes muestran que el nepotismo hace que los empleados vean a los líderes negativamente. La amargura, la insubordinación y la menor dedicación al trabajo son solo algunos de los efectos de la disminución del respeto por los líderes de la empresa.
¿Qué es la política de nepotismo?
Una política de nepotismo es un conjunto de reglas y pautas establecidas por una organización para evitar la contratación o promoción de miembros de la familia o parientes cercanos de los empleados o gerentes actuales. Por lo tanto, la política se crea para evitar conflictos de intereses, favoritismos y otras formas de trato injusto que pueden surgir cuando los miembros de la familia trabajan juntos en la misma organización.
Además, la política de nepotismo generalmente especifica los tipos de relaciones que están cubiertas, como cónyuges, hijos, padres, hermanos y suegros, y establece el castigo por violar la política. La política también puede incluir excepciones en ciertos casos, como cuando no hay otros candidatos calificados para un puesto. Una política eficaz contra el nepotismo es una herramienta importante para promover un lugar de trabajo justo y equitativo y puede ayudar a mantener la integridad de la organización.
¿Cómo elaborar una política de nepotismo?
¿Van a agregar una política de nepotismo a sus procedimientos? Aquí hay algunas cosas clave a considerar al redactar una política de nepotismo:
#1. Definir lo que significa
La política debe definir claramente qué es el nepotismo y qué relaciones están cubiertas por la política. Por ejemplo, la política podría establecer que ningún empleado puede, directa o indirectamente, supervisar, contratar o tomar decisiones que involucren a un miembro de la familia, cónyuge o pareja de hecho.
#2. Identificar los roles cubiertos
La política debe identificar los puestos de trabajo que están protegidos por la política, como todos los empleados, supervisores o ejecutivos. La política también debe aclarar si la política se aplica tanto a los empleados de tiempo completo como a los de medio tiempo.
#3.Incluir castigos
La política debe establecer claramente las consecuencias de ir en contra de la política, como medidas disciplinarias que pueden incluir el despido.
#4. Considere las excepciones
En algunos casos, puede ser necesario hacer una excepción a la política, como cuando no hay otros candidatos calificados disponibles para un puesto en particular. La política debe describir el proceso para solicitar una excepción y los criterios para determinar si se justifica una excepción.
#5. Hable acerca de la política
Una vez redactada la política, es necesario comunicarla a todos los empleados y hacerla parte del proceso de incorporación de nuevas contrataciones. También debe revisarse y actualizarse regularmente para garantizar que siga siendo relevante y eficaz.
#6. Abordar los conflictos de interés
La política debe brindar orientación sobre cómo identificar y abordar los conflictos de intereses que pueden surgir cuando los empleados tienen relaciones personales con compañeros de trabajo o supervisores. Esto puede implicar recusarse de ciertas decisiones o proyectos.
#7. Considere las implicaciones legales
Dependiendo de la jurisdicción, las pólizas de nepotismo pueden estar sujetas a ciertos requisitos o restricciones legales. Por lo tanto, es recomendable consultar con un asesor legal para asegurarse de que la política cumpla con las leyes y regulaciones pertinentes.
Nepotismo Vs Nepotismo
El nepotismo y el amiguismo son dos formas de favoritismo entre las cuales se puede identificar una diferencia clave. Primero, definamos las dos palabras. el nepotismo es el favoritismo que se muestra a parientes o miembros de la familia, especialmente al darles trabajo. Por otro lado, el amiguismo es el favoritismo que se muestra a los amigos a la hora de nombrar nuevos puestos. Como puede ver, mientras que el nepotismo se centra en los familiares; principalmente miembros de la familia, el amiguismo se centra en los amigos,
Nepotismo Vs Nepotismo: Diferencias
A continuación se muestran las diferencias entre nepotismo y amiguismo en diferentes enfoques,
#1. Definiciones de Nepotismo VS Nepotismo
El nepotismo y el amiguismo consisten en favorecer injustamente a alguien en el lugar de trabajo. Así, el nepotismo se refiere a favorecer a un miembro de la familia, mientras que el amiguismo favorece a un amigo o conocido.
#2. Características del nepotismo y el amiguismo
En el nepotismo, el favoritismo se muestra hacia los familiares, mientras que en el amiguismo, el favoritismo se muestra hacia los amigos.
#3 Contexto
El nepotismo a menudo ocurre en los sectores religiosos, profesionales, de entretenimiento y religiosos, mientras que el amiguismo suele ocurrir en los sectores de política, profesionales y de entretenimiento. Esta es otra diferencia entre nepotismo Vs amiguismo.
#4. Ejemplos
En el nepotismo cuando un director asciende a su hijo a un puesto superior aunque haya candidatos mejor cualificados que él. Pero cuando un oficial de adquisiciones otorga el contrato para la adquisición de computadoras a su amigo
¿Cuáles son los factores del nepotismo?
Si bien no existe una causa única para el nepotismo en el lugar de trabajo, a menudo surge de una combinación de factores, como el tribalismo, la mala gestión, la reducción de costos y la aversión al riesgo.
¿Cómo se llama una persona que hace nepotismo?
nep·o·tista. -pətə̇st, -pətə̇- plural -s. : el que practica el nepotismo.
Conclusión
El nepotismo es el favoritismo en el lugar de trabajo debido al contacto relacional en lugar del desempeño laboral. A menudo, las personas favorecidas pueden tener una relación personal cercana con la alta gerencia, como un supervisor, y reciben beneficios gratificantes, como un aumento en la compensación o una oportunidad de empleo. Si un trabajador está experimentando que su colega está siendo favorecido debido a cierta relación personal, lo más probable es que se sienta tratado injustamente. Esto conducirá a un conflicto potencial dentro de su organización y dañará la moral y la ética de sus empleados.
Referencias
- FAVORITISMO EN EL TRABAJO: conocer los signos y cómo solucionarlos
- ACUERDO DE PRÉSTAMO: significado, cómo escribir y plantilla
- Valoración de acciones: descripción general y métodos de valoración efectivos
- MATRIZ BCG: Definición, Aplicación e Importancia
- LÍDER DEL EQUIPO: significado, deberes, preguntas de la entrevista y salario
