Las corporaciones a menudo utilizan enfoques ágiles para mejorar la eficiencia dentro de los equipos de desarrollo de software. Los enfoques ágiles de desarrollo de software ayudan a mejorar la eficacia del equipo a lo largo del proceso de desarrollo. Diferentes técnicas ágiles pueden ayudar a los equipos en cada paso del proceso, desde una planificación preparatoria más efectiva hasta asegurar la entrega oportuna o incluso temprana del producto terminado. En esta publicación, definiremos metodologías de desarrollo ágil, discutiremos Scrum, proporcionaremos ejemplos de preguntas de entrevista y enumeraremos nueve tipos diferentes de las metodologías más importantes y ampliamente utilizadas.
¿Qué son las Metodologías de Desarrollo Ágil?
La primera vez que escuchamos sobre el desarrollo ágil (o el término ágil) fue en 2001, cuando un grupo de desarrolladores que se habían cansado de usar métodos de desarrollo "pesados", es decir, el modelo en cascada, decidió crear un manifiesto: El Manifiesto Ágil. Este documento tan importante tuvo tal impacto que todavía sirve como una biblia para el desarrollo Agile hoy en día, estableciendo todos los principios y buenas prácticas.
Las metodologías de desarrollo ágil proponen que debemos priorizar la satisfacción del cliente entregando continuamente software de valor agregado, manteniendo una conexión constante con el cliente y enfocándonos en la comunicación entre los miembros del equipo.
A diferencia de las prácticas anteriores, la metodología Agile se caracteriza por “paso a paso, un análisis completo o la definición de todas las categorías/requisitos, mediante una interacción dinámica que permite una entrega constante, centrada en la visibilidad “cercana a la costa”, pero sin perder nunca de vista el largo plazo. término objetivo del producto.”
Beneficios de las Metodologías de Desarrollo Ágil
Las metodologías ágiles de desarrollo de software han ganado popularidad entre los líderes y los desarrolladores por razones obvias. Entre los numerosos beneficios de las metodologías de desarrollo Agile y la gestión de proyectos Agile se encuentran los siguientes:
#1. Mayor colaboración y participación de las partes interesadas
Agile fomenta la participación y colaboración sustancial del equipo de desarrollo y del cliente, lo que da como resultado clientes más felices porque hay claridad en todo el método, y los ingenieros de software conocen mejor las demandas y los deseos de los clientes.
#2. Productos superiores
En el desarrollo ágil de productos, las pruebas periódicas se incorporan al flujo de trabajo de desarrollo, lo que facilita que el propietario del producto detecte las dificultades con anticipación y, como resultado, realice los cambios necesarios.
#3. Adaptabilidad al cambio
La gestión ágil de proyectos se basa en la flexibilidad, lo que permite a los equipos adaptarse rápidamente a los cambios y ahorrar dinero en gastos irrecuperables. Agile permite a los equipos modificar sus planes en respuesta a las necesidades cambiantes de los clientes, la dinámica del mercado en evolución o los requisitos cambiantes del producto.
#4. Riesgo reducido y ROI más rápido
Agile reduce el riesgo al revisar con frecuencia y aceptar cambios en medio del desarrollo, lo que permite que los equipos construyan productos exitosos de manera consistente mediante la iteración de un programa paso a paso (en lugar de continuar con un plan de proyecto predeterminado de extremo a extremo).
¿Qué son las mejores prácticas ágiles?
Independientemente de la metodología que elija, recuerde que volverse más ágil requiere cambiar la forma en que piensa sobre su trabajo. Ayuda si todos en el equipo pueden articular el objetivo final, la razón para cambiar a Agile y el valor que brindará a los clientes más allá de las funciones individuales que envía, ya que esto hace que sea un poco más fácil reunir al equipo en torno a una forma específica de trabajar.
Independientemente del enfoque que elija, debe tener la intención de adoptar las siguientes mejores prácticas ágiles:
- Ciclos iterativos
- Desarrollo incremental
- comunicación frecuente
- Boxeo de tiempo
- Retrospectivas
Metodologías de desarrollo ágil Scrum
Scrum, una de las metodologías de desarrollo ágiles más utilizadas, se basa en un enfoque iterativo e incremental y se basa en un conjunto de prácticas y principios que enfatizan la colaboración, la flexibilidad y la mejora continua en los proyectos de desarrollo de software.
El equipo de desarrollo de Scrum trabaja en iteraciones cortas con un límite de tiempo llamadas sprints, que suelen durar de 1 a 4 semanas e incluyen una reunión de planificación, reuniones diarias, una revisión y una retrospectiva. La reunión de planificación determina qué trabajo se completará durante el sprint y crea una acumulación de sprint. Las reuniones diarias de pie son controles breves donde los miembros del equipo discuten el progreso y los obstáculos que enfrentan.
El marco Scrum también incluye roles y artefactos específicos. El marco Scrum incluye tres roles: Product Owner, Scrum Master y Development Team. El propietario del producto es responsable de administrar la acumulación de productos y garantizar que el equipo esté trabajando en los elementos más valiosos. El Scrum Master facilita el proceso Scrum y ayuda al equipo a superar cualquier obstáculo.
El backlog del producto, que es una lista priorizada de características y requisitos para el producto, es el artefacto principal en Scrum. Durante cada sprint, el equipo trabaja a través de la acumulación de productos, seleccionando los elementos de mayor prioridad y entregándolos en un incremento de producto potencialmente entregable.
Tipos de metodologías de desarrollo ágil
Existen numerosos tipos de metodologías de desarrollo Agile; En esta parte del blog, destacamos los nueve tipos principales de metodologías de desarrollo ágiles.
#1. Kanban
Kanban es un sistema de gestión de contenido visual que se utiliza para implementar la entrega continua de trabajos en desarrollo a los clientes. Este método de organización del lugar de trabajo permite a los miembros del equipo y a los clientes realizar un seguimiento de todos los aspectos del proceso de desarrollo, lo que les permite identificar problemas de eficiencia y proporcionar soluciones de forma activa para garantizar que el equipo cumpla con los plazos de entrega generales y la satisfacción del cliente.
#2. Melé
Scrum es una metodología de desarrollo Agile popular porque puede reunir equipos con un enfoque similar al láser y un enfoque eficiente y colaborativo para la ejecución del trabajo.
Además, Scrum es similar a Kanban en muchos aspectos, incluido el uso de un tablero Scrum, como un tablero Kanban, que organiza las tareas en columnas según el progreso. Sin embargo, a diferencia de Kanban, Scrum se enfoca en dividir un proyecto en sprints y solo planificar y administrar un sprint a la vez.
Según esta técnica, asignaría un líder de Scrum y propietario del producto con control directo sobre el resto del equipo, que puede ayudar a los equipos a impulsar proyectos y completarlos en un período corto a través de una serie de sprints.
Los sprints son el método Scrum para dividir los proyectos en iteraciones que pueden ejecutarse entre una y cuatro semanas cada una, reuniendo a los miembros del equipo de todos los departamentos para ayudarlo a canalizar la atención colectiva a sus proyectos.
Scrum también incluye un amplio conjunto de reglas y acciones que rigen la forma en que trabaja, como:
- Planificación de Sprint: Sesiones para determinar el propósito de tus sprints.
- Roles: El enfoque de gestión de proyectos de Scrum incluye varias responsabilidades clave.
- Atrasamiento del producto: Una colección de tareas organizadas por nivel de prioridad.
#3. Desarrollo basado en características (FDD)
El desarrollo basado en características funciona en un cronograma de proyecto de dos semanas. Después de dividir cada faceta del proceso de desarrollo en varias funciones, los equipos trabajan en el desarrollo de estas funciones por separado, lo que requiere más planificación que otras metodologías ágiles. Este método se enfoca en las características del producto y busca garantizar que los equipos creen software estable para mejorar la satisfacción del cliente.
#4. Desarrollo impulsado por el comportamiento (BDD)
El desarrollo basado en el comportamiento (BDD) es una metodología ágil que enfatiza la inclusión de desarrolladores no técnicos en el proceso de desarrollo, lo que permite una revisión continua de la funcionalidad del software desde una perspectiva no técnica que mejora la función del usuario final. BDD crea un lugar de trabajo con una mayor colaboración y comunicación de un equipo interdisciplinario muy diverso al derribar las paredes del proceso de desarrollo de software altamente técnico.
#5. desarrollo esbelto
El desarrollo esbelto comenzó como la aplicación de los principios del sistema de “fabricación esbelta” al desarrollo de software. La esencia del método ágil de desarrollo lean es un énfasis en la simplicidad y el minimalismo. Este minimalismo funciona para crear una eficiencia extrema y la rápida finalización de los proyectos. Lo que serían tareas de varias partes en otros sistemas se dividen en componentes simples y luego las completan miembros del equipo especializados individuales.
#6. Desarrollo de software adaptativo (ASD)
El desarrollo de software adaptativo, como sugiere su nombre, se centra en la adaptación y el cambio a lo largo del proceso de desarrollo. En lugar de formar un marco rígido para este proceso que puede tener dificultades para superar problemas imprevistos, ASD planea cambiar, aprender y cambiar de enfoque constantemente. Esto permite que los equipos colaboren y aprendan unos de otros y de los problemas individuales que surgen para resolver continuamente
#7. Cristal
Crystal es un término general para una serie de metodologías que funcionan para equipos desde ocho hasta 1,000 miembros. Cada método se describe según el tamaño general del equipo de la organización. El énfasis en la comunicación busca mejorar la eficiencia y la calidad. La extensa colaboración y discusión entre los miembros del equipo fomentan un flujo de trabajo mejorado.
#8. Programación extrema (XP)
La programación extrema (XP) es otra metodología centrada en la satisfacción del cliente que busca proporcionar un software simple que funcione correctamente y que el cliente revise constantemente para garantizar que satisfaga sus necesidades. XP fomenta un entorno que alienta a los desarrolladores a aceptar críticas y demandas de reelaboración de aspectos previamente terminados de un programa.
#9. Método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM)
El método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM) es una metodología ágil que se enfoca en los aspectos comerciales del desarrollo de software. Con énfasis en la puntualidad de la entrega del producto, el DSDM utiliza sprints para garantizar la puntualidad. El DSDM, al igual que otras metodologías, prevé la edición continua de software durante todo el proceso de desarrollo.
Metodologías de desarrollo ágil Preguntas de la entrevista
Estas preguntas de la entrevista sobre metodologías de desarrollo ágil están destinadas a demostrar su conocimiento y experiencia. Al responder estas preguntas técnicas, podrá demostrar a los empleadores qué tan bien comprende los principios ágiles:
#1. Cuéntame sobre tu experiencia con los gráficos de trabajo pendiente.
Esta pregunta básica evalúa su conocimiento de un método Agile importante; puede demostrar su conocimiento de los gráficos de quemado mencionando los cuatro tipos diferentes.
#2. ¿Cuáles son algunas de las ventajas y desventajas del modelo Agile?
Muchas organizaciones buscan candidatos que puedan optimizar procesos y prever y superar problemas; demostrar su comprensión de por qué Agile funciona, qué obstáculos pueden desarrollarse al utilizar la técnica Agile y qué estrategias puede tomar para solucionarlos puede impresionar a los gerentes de contratación.
#3. ¿Cuál es la diferencia entre Agile y Scrum?
Al pedirle que diferencie entre los dos, puede demostrar que comprende los matices de estos dos conceptos interrelacionados y los procedimientos que los acompañan.
#4. Enumere los tres roles principales de Scrum.
Puede dar un conocimiento de los principios básicos en esta respuesta al presentar una definición clara y sucinta y, si corresponde, ir un paso más allá al compartir su experiencia personal en uno de estos trabajos.
#5. ¿Qué son las pruebas ágiles?
Una de las características distintivas de Agile es cómo se implementan las pruebas de software. El desarrollo de software está en el corazón de Agile, y esto se alinea con las necesidades de muchas organizaciones empresariales, por lo que las pruebas son esenciales. Utilice esta pregunta para demostrar su conocimiento de las pruebas ágiles proporcionando una respuesta completa que distinga las pruebas ágiles de otros métodos de prueba de software.
Metodologías de desarrollo ágil Preguntas de entrevista para candidatos de nivel de entrada
Las siguientes son algunas preguntas comunes de la entrevista para trabajos de nivel de entrada en un entorno Agile:
- ¿Cuál es la diferencia entre el desarrollo basado en características y el basado en pruebas?
- ¿Qué es un sprint?
- ¿Cuál es la diferencia entre un gráfico de quemado y de quemado?
- ¿Qué es una hoja de ruta?
- ¿Qué son las historias de usuario?
Metodologías de desarrollo ágil Preguntas de entrevista para gerentes de proyecto
Si está entrevistando para un puesto de gestión de proyectos en un entorno Agile, es posible que le hagan las siguientes preguntas:
- ¿Cómo manejas la delegación?
- ¿Qué métricas son más útiles para mantener un proyecto en marcha?
- Háblame de cómo redirigir un proyecto si el progreso se está estancando.
- ¿Cuáles son los beneficios de las reuniones retrospectivas de sprint?
- Háblame de algunas de las limitaciones de Agile.
Preguntas detalladas de la entrevista ágil
Si es un candidato experimentado, es posible que le hagan las siguientes preguntas más desafiantes:
- ¿Qué es una bala trazadora?
- Cuéntame sobre algunas herramientas de Scrum que encuentres beneficiosas.
- ¿Qué es el ABI?
- ¿Cómo se termina un sprint?
- Cuéntame sobre el significado del póquer en un contexto ágil.
Consejos para responder preguntas de entrevistas sobre metodologías de desarrollo ágil
Aquí hay algunos consejos a tener en cuenta al escribir sus respuestas:
#1. Aplicar la técnica STAR.
STAR es un marco de respuesta a entrevistas que lo ayuda a aislar los aspectos más significativos de su experiencia para respuestas a entrevistas que incorporan relatos y ejemplos de su pasado profesional. Es un acrónimo que significa:
- Situación: Explicar lo que pasó.
- Tarea: Describe lo que piensas hacer.
- la columna Acción: Escriba los pasos que tomó.
- Resultado: Discuta cómo sus acciones resultaron en un resultado favorable.
#2. Enfatice sus habilidades de liderazgo.
Al presentar ejemplos, esfuércese por enfatizar cómo el concepto Agile lo ayuda a tomar decisiones inteligentes al mismo tiempo que impulsa la eficiencia y la calidad; esto es especialmente importante si está entrevistando para un puesto de gestión de proyectos, ya que estos puestos requieren personas que puedan aplicar el enfoque Agile a través del liderazgo.
#3. Se específico.
Trate de elaborar respuestas específicas que aborden cada parte de las preguntas del entrevistador y ofrezca muchos detalles de alta calidad. Utilice un lenguaje exacto en lugar de un lenguaje ambiguo para demostrar su comprensión completa de Agile y las herramientas que utiliza en su interior.
¿Cuáles son las 4 metodologías ágiles?
Existen varias metodologías ágiles, cada una con su enfoque único para el desarrollo de software. Aquí hay cuatro metodologías ágiles comunes:
- Melé
- Kanban
- Programación extrema (XP)
- Desarrollo de software Lean
¿Cuáles son las 5 etapas de la metodología ágil?
La metodología ágil generalmente involucra las siguientes cinco etapas:
- Planificación
- Desarrollo
- Pruebas
- Despliegue
- Monitoreo
¿Cuáles son las 6 fases de la metodología ágil?
La metodología ágil no tiene un conjunto fijo o estandarizado de fases que todo equipo deba seguir. Sin embargo, algunos marcos Agile, como Disciplined Agile Delivery (DAD), definen seis fases que pueden ser útiles para que los equipos las consideren:
- Comienzo
- Construcción/Iteración
- tortugitas
- Producción
- Retirement
- Comentarios
¿Qué metodología es mejor para Agile?
No existe una “mejor” metodología Agile, ya que la elección de la metodología depende de las necesidades y características específicas del proyecto y el equipo. Las metodologías ágiles comparten principios y valores comunes, como la colaboración, la flexibilidad y la mejora continua, pero difieren en su enfoque y enfoque.
¿Qué es un ejemplo de Agile?
Un ejemplo de metodología Agile en acción es un equipo de desarrollo de software que utiliza Scrum para ofrecer una nueva función para un producto.
¿Cuáles son los 5 mejores ágiles?
Existen varias metodologías ágiles, cada una con sus fortalezas y debilidades. Aquí hay cinco metodologías ágiles populares:
- Melé
- Kanban
- Programación extrema (XP)
- Desarrollo de software Lean
- Cristal
¿Cómo se explica la metodología ágil en una entrevista?
Para explicar la metodología Agile en una entrevista, puede utilizar la siguiente estructura:
- Definir metodología Agile
- Describir el proceso Agile
- Discutir los beneficios de Agile
- Abordar desafíos comunes
- Comparte tu experiencia con Agile
¿Qué empresa utiliza la metodología ágil?
Muchas empresas utilizan la metodología Agile para sus proyectos de desarrollo de software. Estos son algunos ejemplos de empresas conocidas que han adoptado Agile:
- Spotify
- Amazon
- Microsoft
- IBM
Conclusión
Las metodologías ágiles de desarrollo han revolucionado la forma en que se planifican, ejecutan y entregan los proyectos de desarrollo de software. Las metodologías ágiles enfatizan la colaboración, la flexibilidad y la mejora continua, lo que permite a los equipos entregar software de alta calidad que satisfaga las necesidades y los requisitos del cliente.
Sin embargo, la implementación de metodologías ágiles también puede presentar desafíos, como la dificultad para estimar las fechas de entrega y gestionar los requisitos cambiantes. En general, las metodologías de desarrollo Agile han transformado la industria del desarrollo de software y continúan evolucionando, brindando a los equipos un marco poderoso para brindar valor a los clientes en un entorno dinámico y que cambia rápidamente.
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Referencias
