El equipo financiero de cualquier empresa es generalmente muy importante. La mayoría crea presupuestos, ofrece controles y contrapesos contra juicios apresurados y ofrece servicios competentes de contabilidad y cumplimiento. Independientemente de la estrategia utilizada, mantener las finanzas de una empresa es una operación desafiante. Aquí es donde entran las finanzas estratégicas. Para lograr los objetivos corporativos estratégicos, las finanzas estratégicas implican la resolución de problemas de valor agregado, la identificación de ideas de crecimiento y la toma de decisiones en grupo. Mediante el uso de tecnología de punta para reducir la cantidad de tiempo dedicado a operaciones retrospectivas de bajo valor, las empresas pueden crear una función financiera estratégica o soluciones que les permitan concentrarse en encontrar y aprovechar oportunidades para liderar sus negocios hacia el futuro.
¿Qué son las finanzas estratégicas?
Las finanzas estratégicas dirigen los esfuerzos del equipo de finanzas hacia el logro de los objetivos generales de la estrategia comercial, como la expansión, la reducción de costos y la optimización de activos. Utiliza tecnología integrada de última generación que ofrece datos en tiempo real para el análisis y la toma de decisiones. Las tareas contables tradicionales, como cerrar los libros, ocupan mucho menos tiempo en las finanzas estratégicas, que en cambio se centran en el trabajo de mayor valor.
Las finanzas estratégicas, comúnmente denominadas gestión financiera estratégica, son una estrategia a largo plazo para gestionar las finanzas de una empresa. La gestión financiera estratégica, a diferencia de la gestión financiera táctica, prioriza las ganancias a corto plazo, establece metas y objetivos a largo plazo para la organización y gestiona sus finanzas en consecuencia, sufriendo ocasionalmente pérdidas a corto plazo.
Si bien el método estratégico tiene numerosos beneficios, también tiene algunos inconvenientes. Esto puede incluir ser costoso de poner en acción y puede tomar una cantidad considerable de tiempo. Además, puede resultar desafiante o imprudente aferrarse demasiado a la estrategia inicial, ya que se basa en estimaciones y pronósticos que pueden alterarse debido a eventos externos.
¿Qué haces en Finanzas Estratégicas?
Generación de ganancias y una respetable retorno de la inversión (ROI) están en el corazón de la gestión financiera estratégica. La gestión financiera se centra en la planificación financiera empresarial, el establecimiento de controles financieros y la toma de decisiones financieras.
Una corporación no puede administrarse a sí misma estratégicamente hasta que tenga una comprensión clara de lo que quiere lograr, una lista de sus activos actuales y potenciales y un plan de juego para asignar esos activos para hacer el trabajo.
Junto con el conocimiento y la gestión eficaz de los activos y pasivos de una empresa, la gestión estratégica también incluye vigilar los elementos financieros operativos. Esto puede incluir gastos, ingresos, cuentas por cobrar y por pagar, flujo de efectivo y rentabilidad.
Además de evaluar, planificar y ajustar para mantener el negocio encaminado hacia metas a largo plazo, la gestión financiera estratégica incorpora estas actividades de manera continua. Cuando una empresa se administra estratégicamente, maneja los problemas a medida que surgen de una manera flexible que no compromete sus objetivos a largo plazo.
Los elementos de la gestión financiera estratégica
La gestión financiera estratégica se utiliza en toda una organización para garantizar que se logre el uso más eficaz y eficiente de los recursos financieros. No existe un método de gestión estratégica de "talla única". Más bien, cada negocio debe idear su propia combinación única de tácticas y estrategias para lograr sus objetivos. Los siguientes son, sin embargo, algunos de los componentes más típicos de la gestión financiera estratégica;
- Planificación
- Presupuesto
- Gestión y evaluación de riesgos
- Evaluación de riesgos basada en la industria
- Establecimiento de Procedimientos Continuos
¿Por qué son importantes las finanzas estratégicas?
Las empresas pueden pasar de la planificación financiera retroactiva y anticuada y el análisis de datos reactivos a la planificación estratégica prospectiva contemporánea y al análisis proactivo con la ayuda de las finanzas estratégicas. El modelo de tres estados sirve como base de las operaciones financieras convencionales. Sin embargo, sus ingresos, flujo de efectivo y balance son insuficientes para respaldar la toma de decisiones financieras estratégicas. Le brindan una visión rápida de la salud financiera de su empresa, pero en realidad no le dan una idea de cómo está funcionando el negocio.
Utiliza una amplia gama de aplicaciones SaaS para administrar su empresa. Esto puede incluir el sistema de recursos humanos, ERP, paquete de marketing, CRM y sistemas de pago. Estos recursos brindan de manera confiable el tipo de datos operativos utilizables que pueden impulsar proyecciones y modelos presupuestarios. Sin embargo, su análisis financiero estará constantemente a la zaga de los objetivos estratégicos de su empresa si solo recibe un vistazo de dichos datos una vez al mes o al trimestre. Por este motivo, las empresas en rápida expansión están favoreciendo las finanzas estratégicas.
Soluciones financieras estratégicas
Soluciones financieras estratégicas es una empresa ubicada en la intersección de la innovación, el conocimiento y la compasión. Por lo general, se enfocan en ofrecer un conjunto de marcas confiables que satisfagan las diversas y cambiantes demandas financieras de su clientela.
Para ayudar a las personas a poner sus finanzas en orden, Soluciones financieras estratégicas ofrece un conjunto de productos independientes que incluyen acceso a préstamos, programas de reducción de deuda y recursos presupuestarios. Todos sus productos tienen una firme convicción en el poder de la conexión humana y una dedicación a la tecnología de punta. Uno que básicamente asegura una experiencia de cliente de primer nivel. Además, el personal de ventas y soporte de SFS se encuentra entre los mejores de la industria y trabaja diligentemente para educar y empoderar a los clientes.
Independientemente de la raza, la religión, el género, la orientación sexual o el origen cultural, se enfocan en mantener una cultura de inclusión, diversidad y respeto para todos y cada uno de los trabajadores. Además, son conscientes del hecho de que la variedad de su fuerza laboral refleja la diversidad de su clientela. Esto permite una mejor comprensión de las necesidades y preocupaciones financieras del cliente.
Socios financieros estratégicos
Strategic Financial Partners Inc. es de propiedad y operación independientes y ofrece su propio conjunto de productos y servicios totalmente independientes de Securian.
Ciertas personas asociadas con Strategic Financial Partners, Inc. están registradas y ofrecen servicios de asesoría de inversiones y valores a través de Securian Financial Services, Inc.
Socios financieros estratégicos brinda servicios de planificación financiera individualizados a individuos, familias, dueños de negocios y profesionales. Tienen el conocimiento y la experiencia para ayudar a las personas a utilizar con confianza los productos de inversión y seguros para construir, proteger y transferir su dinero.
¿Qué es un ejemplo de finanzas estratégicas?
Las finanzas estratégicas implican realizar análisis para ayudar en la toma de decisiones. También implica hacer recomendaciones al CEO y al CRO sobre cómo aumentar los ingresos. Determinar si el margen de contribución es suficiente para lograr la rentabilidad del producto a largo plazo es una forma de estrategia financiera.
¿Qué es Finanzas Estratégicas vs FP&A?
Apoyando las estrategias comerciales de la alta dirección, las finanzas estratégicas (SF) utilizan análisis comerciales y tecnologías compartidas en tiempo real. La toma de decisiones se ve afectada por las finanzas estratégicas, que también descubren planes para la reducción de costos a largo plazo y el crecimiento de los ingresos.
Por otro lado, FP&A (planificación y análisis financiero) tradicionalmente utiliza hojas de cálculo de Excel para crear presupuestos a corto plazo y predicciones financieras a largo plazo para planes corporativos. Las hojas de cálculo emplean tasas de crecimiento anticipadas y aportes agregados proporcionados por múltiples departamentos.
El software FP&A ha suplantado el uso sustancial de hojas de cálculo de Excel para organizar la información a medida que se ha desarrollado. FP&A también ha utilizado Excel para algunos análisis de decisiones, incluida la calificación de proyectos para inversiones comerciales alternativas.
Por lo tanto, el papel de las finanzas estratégicas se extiende más allá del ámbito de la planificación y el análisis financieros estándar. Cuando se utiliza un sistema de software totalmente integrado para la planificación financiera estratégica, proporciona conocimientos vitales para lograr los objetivos estratégicos.
¿Cuál es el papel de un Gerente de Finanzas Estratégicas?
Como parte de la función de finanzas del consejo, el gerente financiero estratégico es responsable de proporcionar contabilidad financiera, contabilidad de gestión estratégica y asesoramiento sobre adquisiciones de alta calidad a los principales servicios del consejo, incluidos los miembros principales, directores estratégicos y operativos, gerentes senior y otros.
Asesoran al departamento sobre el proceso de planificación empresarial del consejo, así como sobre la planificación, el diseño y la implementación de cualquier proyecto departamental o programa capital. Asimismo, administrar estratégicamente las alianzas del departamento con otras organizaciones y gobiernos locales para que se puedan lograr las metas financieras del consejo.
El gerente de finanzas estratégicas también brinda asesoramiento a todos los equipos clave de adjudicación de contratos. La adquisición y la contratación son solo dos de las muchas preocupaciones financieras sobre las que asesorará a los miembros y funcionarios del Consejo.
¿Es lo mismo Finanzas Estratégicas que Operaciones Comerciales?
Las finanzas operativas se centran en cómo funciona la empresa y cómo mejorar los sistemas de inmediato. En pocas palabras, las finanzas operativas se ocupan del estado actual de la empresa y de cómo sus procesos afectan sus resultados.
Por otro lado, las finanzas estratégicas tradicionales se enfocan en el crecimiento a largo plazo de la empresa. Tiene en cuenta cómo podría cambiar el mercado y trata de trazar los riesgos para los planes futuros.
¿Qué hace un analista de finanzas estratégicas?
Strategic Financial Solutions es una empresa ubicada en la intersección de la innovación, el conocimiento y la compasión, que ofrece un conjunto de marcas confiables que satisfacen las diversas y cambiantes demandas financieras de su clientela.
Analizar los registros financieros de una empresa y hacer recomendaciones con respecto a las inversiones de la empresa y la planificación financiera a largo plazo.
Por qué las empresas necesitan una función financiera estratégica
Las finanzas estratégicas ayudan a las empresas a hacer la transición de la planificación financiera retrospectiva tradicional y el análisis de datos reactivos a la planificación prospectiva de vanguardia. planificación estratégica y analítica preventiva. En las finanzas convencionales, el modelo de tres estados es el principio organizador central. Sin embargo, la toma de decisiones financieras estratégicas requiere algo más que un balance general, un estado de flujo de caja y un estado de resultados. Son útiles para obtener una imagen general de la salud financiera de la empresa, pero no le dicen mucho más que eso.
ERP, paquete de marketing, CRM, sistema de recursos humanos, sistemas de pago, etc., son solo algunas de las numerosas tecnologías SaaS en las que confía para que su negocio funcione sin problemas. Cualquier esfuerzo de modelado o pronóstico financiero debe ser impulsado por el flujo continuo de datos operativos procesables que brindan estas tecnologías. Sin embargo, su análisis financiero estará constantemente a la zaga de los objetivos estratégicos de su empresa si solo recibe un vistazo de dichos datos una vez al mes o al trimestre. Por ello, las empresas en rápida expansión están favoreciendo la financiación estratégica.
¿Cómo se crea un plan financiero estratégico?
Dado que las finanzas estratégicas son un concepto más que una técnica. Por lo tanto, existen numerosas formas de incorporarlo en la gestión financiera de su negocio. Los objetivos precisos que establezca dependerán de una serie de variables, incluida su estrategia comercial y su industria. Sin embargo, existen algunos componentes fundamentales que pueden ayudarlo a crear su propio plan.
Debido a que crear una estrategia financiera es una tarea difícil, debe contar con la ayuda de expertos en gestión financiera para asegurarse de que lo que usted sugiere es factible. Los procedimientos enumerados a continuación sirven como pautas generales que tienen en cuenta los componentes esenciales de la planificación financiera estratégica. Es posible que deba volver atrás y revisar los pasos anteriores a medida que crea e implementa su estrategia. En otras palabras, es posible que deba volver atrás y cambiar las elecciones o suposiciones anteriores. Esto probablemente también tendrá un impacto en las acciones posteriores.
- Explorar y definir metas
- Recopilar y analizar datos
- Crear un presupuesto y desarrollar una estrategia
- Implementar estrategia
Conclusión
Las finanzas estratégicas (o gestión financiera estratégica) son una estrategia a largo plazo, como ha visto. La técnica estratégica se centra más en las ganancias a largo plazo y el aumento del valor de mercado que en el enfoque táctico, que puede impulsar las ganancias a corto plazo. Antes de elegir, es importante sopesar los pros y los contras de ambas estrategias.
- FINANZAS PARA PEQUEÑAS EMPRESAS: Cómo financiar y administrar las finanzas de pequeñas empresas
- 5 habilidades que los gerentes financieros deben perfeccionar para sobrevivir en la industria
- FINANZAS DE DERIVADOS: significado, ejemplos, tipos, lista y guía
- ANÁLISIS DE NEGOCIOS: ¿Qué es y cómo se hace?
- PUBLICIDAD SUBLIMINAL: definición, ejemplos y todo lo que debe saber
Referencia
