Si contrata a personas para que trabajen para usted, debe compensarlas. Entonces, estableces un salario o una tarifa por hora. Pero también podrías pagar a tus trabajadores de otras formas. Y si lo hace, necesitará saber si sus otras ganancias cuentan como compensación. ¿Por qué? La elaboración de su paquete de pago comienza con saber qué es la compensación. Siga leyendo para saber qué es el paquete de compensación, las expectativas, la equidad y el plan de compensación.
¿Qué es la compensación?
La compensación es la cantidad total de dinero que recibe un trabajador por su trabajo. Esto incluye un salario regular, como un salario por hora o un pago anual. Abarca el valor de todos los beneficios, como planes de salud, ayuda para pagar la escuela y pago de bonificación. Es la cantidad total que te paga una empresa por trabajar para ellos. Esto incluye recompensas en efectivo y no en efectivo.
Por ejemplo, si su salario básico es de $40,000 y su empleador también le brinda beneficios adicionales, como el reembolso de la matrícula por un total de $20,000, la compensación total es la suma de los dos, o $60,000. Conocer su salario total puede ayudarlo a comparar trabajos y negociar su salario y beneficios. Por ejemplo, un nuevo trabajo puede proporcionarle un salario más alto pero menos beneficios. Puede comparar los pagos totales para determinar cuánto vale cada uno.
¿Qué son las expectativas de compensación?
Los empleadores pueden preguntarle sobre su compensación total estimada para el puesto vacante durante el proceso de entrevista. Si está listo para esta pregunta, puede causar una buena impresión en su entrevista.
Los empleadores pueden preguntar acerca de sus expectativas de compensación por muchas razones, tales como:
#1. Para medir la asequibilidad
Una razón por la que una empresa podría preguntar esto es para averiguar cuántos ingresos desea obtener. Aunque los gerentes tienen la última palabra sobre el salario, si saben lo que usted espera, pueden saber si sus rangos son los mismos que los de ellos. Si su rango es muy diferente al de ellos, pueden averiguar si pueden satisfacer sus necesidades como miembro del equipo. Por ejemplo, si su precio esperado es bajo, pueden darse cuenta de que sería más fácil complacerlo que si su precio fuera alto.
#2. Para entender sus expectativas de la empresa
Otra razón por la que un empleador podría preguntar esto es para averiguar qué espera de la empresa. Sus expectativas de compensación incluyen no solo su salario inicial, sino también lo que podría obtener en el futuro si obtiene una promoción u otro tipo de pago. Durante una entrevista, si habla sobre cuánto dinero quiere, la persona que lo entrevista puede comparar sus tarifas con lo que la compañía puede ofrecer y ver si coinciden.
#3. Para entenderte más íntimamente como empleado
Un empleador puede preguntarle sobre sus expectativas de compensación para obtener más información sobre usted como posible trabajador. Cómo quiere que le paguen y cuánto quiere ganar puede decirle mucho a un jefe sobre cómo se siente con respecto al trabajo y la empresa. Cuanto más puedan comparar la cantidad que solicita con lo que paga la empresa, más podrán aprender sobre su experiencia en el campo y lo que quiere de la empresa.
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¿Qué es el paquete de compensación?
Un paquete de compensación son todos los incentivos que un empleador da a sus trabajadores. Esto podría incluir salario, seguro médico, tiempo libre pagado, aumentos garantizados y otros beneficios. Los paquetes de compensación sólidos a menudo se utilizan para encontrar y mantener buenos trabajadores y para mostrar cómo una empresa valora ciertas cosas. Incluso si una empresa no paga los salarios más altos, aún puede ser competitiva al brindarles a los trabajadores cuidado infantil gratuito o económico.
Diferencias entre paquetes
El valor de la empresa puede influir en lo que se incluye en el paquete de compensación. Las empresas que tienen mucho poder y ganan mucho dinero a menudo pueden pagar más a sus trabajadores y darles más beneficios. Incluso si una empresa tiene mucho éxito, eso no significa que todos obtengan mucho dinero. Una pequeña empresa con unos pocos miembros del personal puede ser más generosa ya que se preocupa más por cada persona. Los paquetes también pueden diferir entre individuos, ya que los directores ejecutivos reciben con frecuencia salarios más altos que los empleados de nivel inferior.
Otra consideración son los estándares de la industria. Por ejemplo, los profesores de las universidades suelen obtener intercambios de matrícula para sus hijos y cónyuges como uno de sus beneficios. Las personas que trabajan en el comercio minorista suelen obtener descuentos en las tiendas de la empresa. Incluso la forma en que se establecen los aumentos y las tasas iniciales puede ser la misma para todos en una industria en su conjunto.
#1. Beneficios de negociación
El salario y los beneficios que vienen con un trabajo a veces se pueden negociar. Los expertos a menudo dicen que las personas deben saber cuánto valen sus habilidades y cuáles son los salarios y beneficios normales en una industria para que puedan saber si una oferta es justa. Las negociaciones realistas y bien investigadas a menudo son más exitosas y también pueden mostrarle a un posible empleador que la persona es ambiciosa y está bien informada. Sin embargo, no todas las empresas están listas para negociar, y es mejor hablar sobre la compensación al final del proceso de entrevista. A los trabajadores de nivel inicial a menudo les resulta más difícil negociar porque es posible que no tengan suficiente experiencia para respaldar sus demandas. Por otro lado, los ejecutivos de alto nivel suelen ser más capaces de mostrar su valor con un historial de éxito.
#2. Regulaciones legales
En ocasiones, las leyes obligan a los empleadores a realizar algún tipo de pago, como una cantidad fija de compensación. En algunos países, una empleada también puede tener derecho a tiempo libre por vacaciones y licencia por maternidad, aunque la cantidad de tiempo puede variar. Por otro lado, generalmente es legal recortar el salario o los beneficios de un trabajador, aunque el trabajador generalmente tiene derecho a renunciar si no está satisfecho.
#3. Prácticas Desleales
La mayoría de las veces, un empleador es libre de elegir el salario inicial y los beneficios que considere aceptables para los nuevos empleados. Pero, al menos en los niveles más bajos de la organización, es típico que los nuevos empleados comiencen con un salario uniforme con un conjunto estándar de beneficios. Un problema de dar diferentes paquetes de compensación a trabajadores en trabajos similares en la misma empresa es que los empleados no siempre mantienen sus ganancias en secreto. Esto podría conducir a problemas legales para una empresa. Por ejemplo, si un hombre y una mujer son contratados al mismo tiempo y a la mujer se le paga menos, podría decir que su salario más bajo se debe a la discriminación de género. Cuando los trabajadores ven a personas que hacen el mismo trabajo básico pero reciben un pago diferente, también puede dañar su moral.
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¿Qué es la equidad de compensación?
La equidad de compensación es una forma de pago que no viene en forma de efectivo. Las opciones, acciones restringidas y acciones de desempeño son todos tipos de compensación de capital. Todas estas inversiones otorgan a los trabajadores la propiedad de la empresa.
La compensación en acciones brinda a los trabajadores la oportunidad de participar en las ganancias de la empresa a través de la apreciación. Esto puede alentarlos a permanecer en la empresa, especialmente si existen requisitos para la adquisición de derechos. Un salario por debajo del mercado a veces puede venir con pago de acciones.
Tipos de equidad de compensación
Los siguientes son los tipos de equidad de compensación.
#1. Opciones de alamcenaje
Las empresas que ofrecen compensación en acciones pueden otorgar a los trabajadores opciones sobre acciones, lo que les da derecho a comprar acciones de la empresa a un precio predeterminado, también llamado "precio de ejercicio". Este derecho puede otorgarse con el tiempo, lo que permite a los empleados tomar el control de esta opción después de un tiempo determinado de servicio en la organización. Cuando se otorga la opción, obtienen el derecho de vender o regalar la opción.
Este método hace que sea más probable que las personas permanezcan en la empresa durante mucho tiempo. Pero la opción suele terminar en algún momento. Cuando se da esta opción a los empleados, éstos no se consideran accionistas y no tienen los mismos derechos que los accionistas. Los empleados deben investigar las implicaciones fiscales de las opciones adquiridas frente a las opciones no adquiridas.
#2. Opciones sobre acciones no calificadas (NSO) y opciones sobre acciones de incentivo (ISO)
Las opciones sobre acciones no calificadas (NSO) y las opciones sobre acciones de incentivo (ISO) son otros dos tipos de compensación de capital. Las ISO solo se ofrecen a los empleados, no a los directores o consultores que no son empleados. Estas opciones tienen beneficios fiscales especiales. Por ejemplo, cuando los empleados obtienen opciones sobre acciones no calificadas, sus gerentes no tienen que informar cuándo las obtienen o cuándo pueden usarse.
#3. Acciones restringidas
Para acciones restringidas, debe esperar hasta el final de un período de adjudicación. Después de un cierto período de tiempo, la adquisición de derechos se puede realizar de una sola vez. O bien, la adjudicación puede ocurrir durante un número determinado de años en montos similares, o de cualquier otra manera que la administración de una empresa considere mejor. Las unidades de acciones restringidas (RSU) son similares, pero son la promesa de la empresa de pagar acciones en función de un plan de adjudicación. Esto tiene algunos beneficios para la empresa, pero los trabajadores no obtienen ningún derecho de propiedad de acciones, como poder votar, hasta que ganen y obtengan sus acciones.
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¿Qué es el plan de compensación?
Un plan de compensación es un conjunto completo de información sobre cuánto paga a sus trabajadores, qué beneficios obtienen y cómo se les paga. Hay detalles en los planes de compensación sobre cómo se pueden pagar bonos, incentivos y comisiones a los trabajadores. Además, los planes de compensación pueden incluir información sobre aumentos programados y aumentos basados en la cantidad de años de trabajo.
Cómo crear un plan de compensación
A continuación se explica cómo crear un plan de compensación.
#1. Empezar desde el principio.
Considere cuánto personal requerirá su empresa y qué puestos son críticos para las operaciones de su empresa. Anote los nombres de todos estos trabajos.
#2. Cree una descripción de trabajo para cada puesto.
Para cada trabajo en su empresa, debe tener una descripción completa del trabajo. Investigar a tus competidores puede darte ideas para las descripciones de trabajo, o puedes usar uno de nuestros ejemplos de descripción de trabajo.
#3. Determinar la cantidad apropiada de compensación.
Cuando observe a sus rivales, preste mucha atención a cuánto pagan por los diferentes puestos de trabajo que busca cubrir y qué tipo de incentivos especiales ofrecen. Esto lo ayudará a determinar exactamente lo que necesita ofrecer para que las mejores personas trabajen para usted. Consulte OTE, que significa "ganancias en el objetivo".
#4. Tenga en cuenta las horas extra.
Algunos de sus trabajadores pueden tener que trabajar horas extras, o puede que no. Si lo hacen, debe incluir esto en su presupuesto de compensación, ya que cuesta más y puede influir en su resultado final.
#5. Identifique los beneficios e incentivos que brindará.
Algunos de los beneficios más populares son el seguro médico básico, el cuidado de la vista y el cuidado de los dientes. Algunas empresas también ofrecen cosas como pases para el gimnasio, ayuda con la tecnología, etc. Descubra qué tipo de ventajas puede pagar. Podría considerar los beneficios voluntarios como una opción barata.
Cuando se trata de incentivos, debe pensar en lo que inspirará a sus empleados y se ajustará a su presupuesto. Es normal que los planes de compensación de ventas incluyan bonos o tasas de comisión más altas si se cumplen los objetivos de ventas.
#6. Detalle sus decisiones en un documento.
Una vez que sepas cuánto se pagará por cada puesto, cuánto subirá, qué beneficios e incentivos darás, etc., puedes incluir toda esta información en un solo documento. Cuando contratas a alguien, puedes informarle sobre tu plan de compensación si tienes toda esta información en un solo documento.
¿Cuáles son las 4 perspectivas de compensación?
La sociedad, los accionistas, los gerentes y los empleados son las cuatro perspectivas de la compensación.
¿Cuáles son las dimensiones de la compensación?
Las cuatro dimensiones del diseño de la compensación. En general, hay cuatro formas de ver los sistemas de pago modernos: fijo versus variable, a corto plazo versus a largo plazo, efectivo versus capital e individual versus grupal.
¿Cuáles son los dos métodos de compensación?
La compensación directa suele ser monetaria y proporciona una ganancia financiera. La mayoría de las veces, la compensación indirecta es una combinación de recompensas monetarias y no monetarias.
¿Cuáles son las dos teorías de la compensación?
La teoría del reforzamiento dice que es probable que una acción que es gratificante se vuelva a realizar. El efecto de la compensación es que si un empleado hace un buen trabajo y se le paga por ello, es más probable que vuelva a hacer un buen trabajo en el futuro.
¿Cuál es la naturaleza de la compensación?
Naturaleza de la compensación significa una descripción amplia de cualquier beneficio por trabajar en un trabajo no gubernamental, ya sea dinero u otra cosa.
Referencias
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