Un gerente ejecutivo se asegura de que su empresa y departamento funcionen sin problemas. Emplean sus habilidades de liderazgo para brindar orientación estratégica que puede aumentar la productividad y garantizar flujos de trabajo y procesos eficientes. Aprender lo que hacen puede ayudarlo a tomar una decisión estratégica de carrera y encontrar un puesto adecuado para usted. En este artículo, explicamos el rol de un gerente ejecutivo, enumeramos sus deberes, comparamos cómo el rol difiere de otros trabajos de gerente, discutimos los requisitos del trabajo y compartimos el salario y las perspectivas laborales del trabajo.
¿Qué es un Gerente Ejecutivo?
Un gerente ejecutivo es un líder superior que administra las decisiones de desarrollo, estratégicas y financieras de una corporación. Establecen objetivos y presupuestos departamentales, implementan políticas y procedimientos, administran contratos y negociaciones, y toman decisiones de personal. Un gerente ejecutivo también adopta medidas para aumentar la eficiencia de la organización. Si bien con frecuencia trabajan muchas horas, no trabajan los fines de semana.
Oficiales ejecutivos, directores de operaciones, directores financieros, alcaldes de ciudades, directores y jefes de bomberos son ejemplos de gerentes ejecutivos. Las organizaciones sin fines de lucro a menudo contratan directores ejecutivos con responsabilidades similares a las de los gerentes ejecutivos, sin embargo, algunos criterios pueden diferir.
La importancia de tener un gerente ejecutivo
Como es de esperar, los altos directivos aportan mucho a la mesa. Los ejecutivos son particularmente esenciales porque:
#1. Fomentar la colaboración
Los gerentes ejecutivos son esenciales por una variedad de razones. En primer lugar, se encargan de fomentar la colaboración en equipo. La colaboración entre los miembros del equipo, así como entre el gerente ejecutivo y otros gerentes de departamento, es fundamental para la productividad y la eficiencia.
Sin trabajar juntos para crear el éxito colectivo, se vuelve increíblemente difícil para un equipo alcanzar sus objetivos de equipo; el gerente ejecutivo es responsable de promover una comunicación y colaboración fluida, consistente y continua entre los empleados para garantizar que se logre este éxito colectivo.
#2. Promover la expansión del negocio.
Los gerentes ejecutivos promueven el éxito comercial al garantizar que todos los miembros del equipo trabajen hacia el mismo objetivo. Debido a que la función de gestión ejecutiva requiere la capacidad de explicar adecuadamente las metas y los objetivos, un profesional con las habilidades necesarias puede garantizar que todos estén en sintonía y que todos se sientan preparados para contribuir a mayores logros organizacionales.
Estos objetivos organizacionales eventualmente se traducen en crecimiento empresarial. El énfasis del gerente ejecutivo en el crecimiento y el trabajo de mayor valor es lo que los hace tan vitales para fomentar el crecimiento del negocio.
#3. Promover la resolución efectiva de problemas.
Un gerente ejecutivo inteligente no solo busca métodos para mejorar continuamente la organización de manera regular, sino que también desarrolla un plan para poner en práctica estas posibilidades de mejora continua.
El gerente ejecutivo es un socio estratégico crítico que debe estar familiarizado con la mayoría de las funciones diarias de su departamento para identificar áreas con problemas y encontrar soluciones que realinearán al equipo para tener más éxito y evitar este tipo de puntos débiles en el futuro. Los gerentes ejecutivos resuelven problemas complicados y cotidianos al mismo tiempo que capacitan a su gente sobre cómo lidiar con estos escenarios.
¿Qué hace un gerente ejecutivo?
Un gerente ejecutivo controla las operaciones y actividades de un departamento y se asegura de que todo funcione correctamente. Puede trabajar como gerente ejecutivo en una variedad de industrias, como manufactura, construcción o servicios técnicos. Como resultado, sus responsabilidades específicas en su rol pueden diferir. Estas son algunas de las funciones más comunes de un gerente ejecutivo:
- Implementación de políticas y procedimientos del departamento para lograr los objetivos.
- Asignación de recursos y presupuestos del departamento.
- Colaborar con otros departamentos de la empresa y sus responsables.
- Manejo de reclutamiento y despido de empleados.
- Ayudar a los empleados en su desarrollo profesional.
- Creación de informes de progreso de todo el departamento para la alta dirección
- Gestión y negociación de contratos.
- Proporcionar a los gerentes retroalimentación y crítica constructiva.
- Asegurarse de que su departamento cumpla con el presupuesto.
- Creación de objetivos departamentales a largo plazo
¿En qué se diferencian los gerentes ejecutivos de otros tipos de gerentes?
Aunque los gerentes ejecutivos pueden tener obligaciones y talentos comparables a los de otras profesiones, por lo general tienen sus propias tareas y habilidades particulares que están relacionadas con su industria específica. Los gerentes ejecutivos y los gerentes de cuentas, por ejemplo, tratan con clientes, sin embargo, un gerente ejecutivo trabaja con nuevos clientes y un gerente de cuentas trabaja con clientes existentes.
Los gerentes de cuentas también son responsables de las cuentas de los clientes y de ayudar a los equipos de cuentas en general. Tenga en cuenta que algunas empresas contratan a una sola persona para cumplir con dos responsabilidades idénticas, como un gerente ejecutivo y un gerente de cuentas. La función de un gerente ejecutivo también puede variar según la industria y la organización.
Requisitos para un Gerente Ejecutivo
Para optar al puesto de director ejecutivo, debe tener las calificaciones necesarias. Los siguientes son los requisitos más frecuentes para un gerente ejecutivo:
#1. Educación
Los requisitos de educación para un gerente ejecutivo varían según la industria y el tipo de empresa. Si bien una licenciatura es aceptable, la mayoría de los gerentes ejecutivos tienen una Maestría en Administración de Empresas o un título similar. Obtener un título avanzado puede ponerlo por delante de otros candidatos y hacerlo más atractivo para los gerentes de contratación. Con frecuencia se requiere un título de doctorado en los campos de la salud o la educación.
# 2. Capacitación
Algunos empleadores exigen capacitación especializada, dependiendo del negocio. Debido a que este es un trabajo de liderazgo, es fundamental completar la capacitación en otros roles de nivel inicial y medio antes de pasar a este. Los empleadores a menudo prefieren gerentes ejecutivos con al menos cinco años de experiencia en su sector.
#3. Habilidades
Como gerente ejecutivo, debe tener fuertes habilidades blandas para ayudar con los bienes y procesos de la empresa, así como habilidades técnicas para ayudar con responsabilidades más especializadas.
Habilidades del gerente ejecutivo
Los ejecutivos están a cargo de liderar y supervisar el trabajo de otros, tomar decisiones estratégicas de alto nivel y representar a la empresa ante las partes interesadas externas.
Como resultado, requieren un conjunto diverso de talentos para ser efectivos en su profesión. Algunas de las habilidades laborales esenciales para un puesto de gerente ejecutivo incluyen:
#1. Liderazgo
Para cumplir con los objetivos de la organización, los gerentes ejecutivos deben ser capaces de inspirar y motivar a sus equipos. Esto incluye asignar adecuadamente las funciones y ofrecer orientación y apoyo a los miembros del equipo.
#2. Pensamiento estrategico
Los ejecutivos deben pensar estratégicamente y tomar decisiones informadas que afecten el curso a largo plazo de la empresa. Esto requiere el análisis de datos, la consideración de muchas posibilidades y la predicción de los resultados de varias acciones.
# 3. Comunicación
Los gerentes ejecutivos deben poder comunicarse de manera efectiva con un grupo diverso de personas, incluidos empleados, clientes y partes interesadas externas. Esto incluye la capacidad de expresar pensamientos con claridad, brindar información clara y concisa y escuchar activamente a los demás.
# 4. Resolución de problemas
Los ejecutivos deben ser capaces de identificar y manejar los problemas de manera rápida y eficiente. Esto requiere la capacidad de recopilar y analizar información, examinar muchas posibilidades y tomar decisiones en beneficio de la empresa.
#5. Gestión del tiempo
Los gerentes ejecutivos tienen varios deberes y deben ser capaces de administrar eficientemente su tiempo para cumplir con los plazos y alcanzar las metas organizacionales. Esto incluye la priorización de tareas, la delegación efectiva y la gestión de numerosos proyectos al mismo tiempo.
#6. Gestión financiera
Muchos puestos de gestión ejecutiva incluyen cierta cantidad de responsabilidad de gestión de presupuesto y recursos financieros. Esto requiere una comprensión básica de los principios financieros, así como la capacidad de tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos.
La comprensión técnica única de su industria o sector, así como fuertes habilidades interpersonales y la capacidad de trabajar bien en equipo, son otras habilidades que un gerente ejecutivo puede necesitar.
Salario de un Gerente Ejecutivo
La compensación de un gerente ejecutivo está determinada por una variedad de criterios, incluida la industria y la organización para la que trabaja, su grado de experiencia y su educación y calificaciones. El ingreso anual promedio para los altos ejecutivos, que incluye a los gerentes ejecutivos, es de $104,980, según datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos (BLS).
Los gerentes ejecutivos tienen una perspectiva laboral generalmente brillante, ya que las empresas de todos los tamaños dependen de un buen liderazgo y administración para cumplir con sus objetivos. Según el BLS, se espera que el empleo de altos ejecutivos se expanda un 5 % de 2019 a 2029, que es aproximadamente el mismo que el promedio para todas las ocupaciones. Sin embargo, las perspectivas laborales varían según la industria y la organización, y la competencia por los puestos de alta dirección suele ser feroz.
Es crucial recordar que los salarios y las perspectivas laborales de los gerentes ejecutivos variarán según la industria y la organización para la que trabajen. Algunos sectores y organizaciones pueden pagar más y tener mejores perspectivas laborales que otros.
Cómo convertirse en un gerente ejecutivo
Para convertirse en gerente ejecutivo, puede seguir los siguientes pasos:
#1. Obtener una licenciatura.
Una licenciatura en una disciplina relacionada, como administracion de Negocios, MBA, administración o finanzas, es requerido por muchas organizaciones para los gerentes ejecutivos. Un título en un campo determinado, como atención médica o tecnología, también puede ser ventajoso.
#2. Adquirir experiencia
La mayoría de los puestos de gestión ejecutiva exigen al menos de 5 a 10 años de experiencia en liderazgo o gestión. Las pasantías, los puestos gerenciales de nivel de entrada y asumir roles de liderazgo dentro de su organización existente son todas formas de ganar experiencia.
#3. Mejora tus habilidades
Para ser efectivos en sus profesiones, los gerentes ejecutivos deben poseer un conjunto diverso de habilidades. Estas habilidades se pueden obtener a través de la educación, los programas de capacitación y la experiencia en el trabajo.
#4. Continúa tu educación.
Algunos puestos de gestión ejecutiva pueden requerir una maestría o un título superior, y la educación adicional puede ayudarlo a sobresalir en el mercado laboral. Considere obtener un MBA o una maestría en una industria o especialidad en particular.
#5. Creación de redes y relaciones
Las relaciones con personas de la industria pueden ayudarlo a conocer las perspectivas de carrera y poner un pie en la puerta de las empresas para las que desea trabajar. Las oportunidades de networking se pueden encontrar en eventos de la industria, organizaciones profesionales y grupos de Internet.
#6. continuar aprendiendo
El mundo corporativo está en constante evolución y los altos directivos deben mantenerse al día sobre los últimos avances en su industria. Continúe su educación, lea revistas de la industria y participe en oportunidades de desarrollo profesional para lograr esto.
Perspectivas de avance del gerente ejecutivo
Las posibilidades de promoción de los gerentes ejecutivos estarán determinadas por la industria y la organización para la que trabajan, así como por su grado de experiencia y educación. Algunos gerentes ejecutivos pueden ser promovidos a puestos de liderazgo de nivel superior dentro de su empresa, como director ejecutivo o presidente. Otros pueden optar por desarrollar sus carreras trasladándose a una organización más grande o más conocida.
Los directores ejecutivos también pueden desarrollar sus carreras asumiendo nuevas funciones o centrándose en un campo específico, como finanzas, marketing u operaciones.
¿Qué es un rol de gerente ejecutivo?
Un gerente ejecutivo es responsable de una amplia gama de tareas de alto nivel, como contratar, despedir, presupuestar, celebrar reuniones y administrar las cargas de trabajo de los miembros del equipo en sus áreas específicas de la organización.
¿Qué es un nivel de gerente ejecutivo?
Un ejecutivo es un funcionario de alto rango a cargo de llevar a cabo los planes y políticas estratégicas de una organización.
¿Es un gerente ejecutivo más alto que un gerente?
En resumen, un ejecutivo debe supervisar la función administrativa de la organización. Un ejecutivo es un miembro de mayor rango en una empresa que un gerente.
¿El gerente ejecutivo es más alto que el gerente sénior?
No, un gerente senior no es miembro del equipo ejecutivo. El gerente es el nivel más bajo de la gerencia, seguido del gerente senior y finalmente el ejecutivo o gerente general. En una empresa grande con varios niveles de gestión, un alto directivo suele informar a un director ejecutivo.
¿Un Gerente Ejecutivo es un CEO?
Como gerente ejecutivo, usted está a cargo de un departamento específico. Como gerente ejecutivo general, puede ser conocido como el director ejecutivo o director ejecutivo. Los directores de operaciones, o COO, y los directores financieros, o CFO, son otros dos puestos de alta dirección.
¿Cuál es la diferencia entre gerente y gerente ejecutivo?
Un gerente es alguien que está a cargo de las actividades de un grupo de empleados en una organización. En resumen, un ejecutivo debe supervisar la función administrativa de la organización. Un ejecutivo es un miembro de mayor rango de una empresa que un gerente.
¿Quién está debajo del Gerente Ejecutivo?
Los vicepresidentes están directamente debajo de la suite C o ligeramente por debajo del nivel del presidente.
Conclusión
Si desea contratar a un gerente ejecutivo para su organización pequeña o grande, las pautas anteriores pueden ayudarlo a determinar qué deberes debe delegar en ellos. Además, este artículo analiza los beneficios que la dirección ejecutiva puede proporcionar a su empresa, independientemente de su tamaño. Por lo tanto, tome la decisión adecuada y seleccione el mejor gerente ejecutivo o asistente de la CV recibes.
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Referencias
