Un gerente ejecutivo es un profesional que se encarga de supervisar las operaciones. A menudo se les compara con los directores ejecutivos por su capacidad para liderar, motivar a otros y asumir responsabilidades de planificación estratégica que requieren cualidades de liderazgo, como influir en las personas. Lideran con el ejemplo y al mismo tiempo se esfuerzan por lograr la sostenibilidad.
Un gerente de este tipo garantiza un buen funcionamiento de su empresa y departamento. Utilizan sus habilidades de liderazgo para ofrecer una dirección estratégica que pueda mejorar la productividad y garantizar flujos de trabajo y procesos eficientes.
Aprender lo que hace un gerente ejecutivo puede ayudarlo a tomar una decisión profesional estratégica y encontrar el puesto adecuado para usted.
¿Quién es un gerente ejecutivo?
Un gerente ejecutivo es un líder senior que supervisa las decisiones financieras, estratégicas y de desarrollo de una empresa. Establecen objetivos y presupuestos del departamento, implementan políticas y procedimientos, gestionan contratos y negociaciones y manejan decisiones de personal. También implementan estrategias para aumentar la productividad de la empresa. Si bien suelen tener muchas horas de trabajo, no trabajan durante el fin de semana.
Un gerente ejecutivo trabaja para establecer metas y una visión dentro de una empresa. En esta carrera, trabaja en toda la organización o negocio y desarrolla políticas, procedimientos y presupuestos. Trabaja en estrecha colaboración con el jefe o ejecutivo de cada departamento y se asegura de que la empresa esté en el camino hacia el éxito. Como gerente ejecutivo, usted actúa como jefe de cualquier departamento en particular.
Algunos tipos comunes de gerentes ejecutivos incluyen directores ejecutivos, directores de operaciones, directores financieros, alcaldes de ciudades, directores y jefes de bomberos. Las organizaciones sin fines de lucro suelen contratar directores ejecutivos que desempeñan una función similar a la de un gerente ejecutivo, aunque algunas de sus calificaciones pueden diferir.
Aunque los gerentes ejecutivos pueden tener deberes y habilidades similares a otras profesiones, generalmente tienen sus propias tareas y habilidades especializadas que se relacionan con su campo específico. Por ejemplo, mientras que los gerentes ejecutivos y los gerentes de cuentas trabajan con clientes, un gerente ejecutivo trabaja con clientes nuevos y un gerente de cuentas trabaja con clientes existentes.
Además, los administradores de cuentas se centran en las cuentas de los clientes y en ayudar a los equipos de cuentas en general. Tenga en cuenta que algunas empresas contratan a una persona que combina dos roles similares, como el de gerente ejecutivo y gerente de cuentas. El papel de un gerente ejecutivo también puede diferir según la industria y el empleador.
¿Qué hace un gerente ejecutivo?
Un gerente ejecutivo supervisa las operaciones y actividades de un departamento y garantiza que todo funcione sin problemas. Un gerente ejecutivo puede trabajar en una variedad de industrias, como manufactura, construcción o servicios técnicos. Debido a esto, las tareas particulares en este rol pueden variar.
Estas son algunas de las tareas más comunes de un gerente ejecutivo:
- Implementación de políticas y procedimientos del departamento para lograr los objetivos.
- Asignación de recursos y presupuestos del departamento.
- Colaborar con otros departamentos de la empresa y sus responsables.
- Manejo de reclutamiento y despido de empleados.
- Ayudar a los empleados en su desarrollo profesional.
- Creación de informes de progreso de todo el departamento para la alta dirección
- Gestión y negociación de contratos.
- Proporcionar a los gerentes retroalimentación y crítica constructiva.
- Garantizar que su departamento respete el presupuesto.
- Creación de objetivos departamentales a largo plazo
Deberes y responsabilidades
- Desarrollar e implementar estrategias destinadas a promover la misión y la “voz” de la organización.
- Crear planes de negocios completos para el logro de metas y objetivos establecidos por la junta directiva.
- Construir un equipo eficaz de líderes brindando orientación y entrenamiento a los gerentes subordinados.
- Asegurar el cumplimiento de las actividades diarias de la organización y los planes a largo plazo con las políticas y lineamientos legales establecidos.
- Dirigir y supervisar las inversiones y los esfuerzos de recaudación de fondos.
- Forjar y mantener relaciones de confianza con accionistas, socios y autoridades externas.
- Actuar como orador público y representante de relaciones públicas de la empresa de manera que fortalezca su perfil.
- Revisar los informes de los gerentes subordinados para adquirir una comprensión de la situación financiera y no financiera de la organización.
- Diseñar acciones correctivas para cualquier problema identificado y llevar a cabo una gestión de crisis cuando sea necesario.
Requerimientos y habilidades
Para desempeñar el papel de gerente ejecutivo, es importante tener las calificaciones adecuadas. Estos son los requisitos comunes para un gerente ejecutivo:
Categoría Educación
Los requisitos de educación para un gerente ejecutivo varían según la industria y el tipo de empresa. Si bien puede ingresar al puesto con una licenciatura, la mayoría de los gerentes ejecutivos tienen una Maestría en Administración de Empresas o un título relacionado. Obtener un título avanzado puede brindarle una ventaja sobre otros candidatos y brindarle un mayor atractivo para los gerentes de contratación.
En un entorno educativo o de atención médica, a menudo es necesario obtener un doctorado.
Formación
Dependiendo de la industria, algunos empleadores requieren capacitación especializada. Dado que es un puesto de liderazgo, es importante recibir capacitación en otros roles de nivel inicial y medio antes de avanzar a este puesto. Por lo general, los empleadores prefieren candidatos a gerentes ejecutivos con al menos cinco años de experiencia en su campo.
Habilidades
Un gerente ejecutivo debe tener sólidas habilidades sociales que puedan ayudar con la productividad y los procesos de la empresa, junto con habilidades técnicas que puedan ayudar con tareas más especializadas. Los gerentes ejecutivos suelen tener las siguientes habilidades:
- Experiencia demostrable como director ejecutivo o en otros puestos directivos
- Experiencia en desarrollo de estrategias y planes.
- Capacidad para aplicar técnicas exitosas de recaudación de fondos y networking.
- Fuerte conocimiento de las finanzas corporativas y las medidas de desempeño.
- Conocimiento profundo de los principios de gobierno corporativo y las mejores prácticas de gestión.
- Una mente analítica capaz de pensar “fuera de lo común” para resolver problemas.
- Destacadas capacidades de organización y liderazgo.
- Excelentes habilidades de comunicación (oral y escrita) y hablar en público.
- Maestría/Maestría en administración de empresas o campo relevante
¿Qué valores aportan los directivos ejecutivos a una organización?
Los gerentes ejecutivos son la columna vertebral de una organización. Si bien en ocasiones el retorno de la inversión sólo puede ser cuantificable en unidades concretas, hay mucho que ganar contratando gerentes ejecutivos.
A continuación se presentan algunas razones por las que las empresas deberían pensar en contratar un gerente ejecutivo:
Aumento de la productividad
Si es un líder informado y experimentado, sabrá que la productividad de los miembros de su equipo es muy importante. La productividad de los empleados tiene un impacto directo en su negocio y su éxito.
Si la productividad es baja, no se puede esperar alcanzar los objetivos de la empresa de forma rápida y eficiente. Por lo tanto, es esencial no tomar atajos cuando se trata de ayudar a mejorar la productividad de los empleados.
Una forma de hacerlo es contratando a un gerente ejecutivo. Un gerente ejecutivo puede aumentar notablemente su productividad. Pueden adoptar estrategias basadas en su experiencia y cambiar toda la organización. Los gerentes ejecutivos aportan valor a su equipo al liberar importantes bloques de tiempo gracias a su capacidad para manejar una variedad de responsabilidades.
Mayor colaboración
Durante la pandemia de Covid-19, la mayoría de las empresas pudieron adoptar el trabajo remoto con su equipo, y muchas todavía trabajan de forma remota. Si bien el trabajo remoto ciertamente puede generar una mayor productividad, también dificulta que los miembros del equipo colaboren tanto como solían hacerlo en la oficina.
Como resultado, las empresas deben proporcionar las herramientas y los medios para fomentar una colaboración significativa entre los miembros del equipo, incluso cuando trabajan de forma remota.
La adopción de software de colaboración para ayudar a realizar un seguimiento de los empleados, las tareas y las comunicaciones generales puede reducir el agotamiento en más del 50 %.
Resolución eficiente de problemas
Un excelente gerente ejecutivo es un socio estratégico crucial que busca periódicamente formas de mejorar la organización. Están familiarizados con muchos matices del día a día, lo que los hace excepcionalmente calificados para identificar puntos débiles y soluciones que conduzcan a mejoras.
Es posible que los gerentes ejecutivos hayan enfrentado escenarios similares cuando atendieron a clientes anteriores y pueden conocer la solución correcta a numerosos desafíos. Proporcionan respuestas a algunos de los problemas más difíciles y hacen que la empresa siga avanzando.
El crecimiento del negocio
Hacer crecer un negocio, especialmente si es grande, requiere un equipo completo. El director ejecutivo lo entiende bastante bien. Reúnen a personas y proyectos, asegurando que todos trabajen hacia los mismos objetivos y, como resultado, lográndolos más rápido.
Esto significa poder centrarse en una expansión aún mayor y en un trabajo de mayor valor. Muchos equipos están descubriendo que pueden escalar rápidamente en el entorno digital actual incorporando personas de todo el país. Esto da como resultado un equipo remoto o presencial más fuerte.
Al utilizar empresas de contratación de ejecutivos, las empresas pueden acceder a experiencia especializada, conocimiento de la industria y una red más amplia para identificar y contratar gerentes ejecutivos calificados que puedan impulsar el crecimiento y la dirección estratégica de la organización.
Perspectivas salariales del gerente ejecutivo
Aunque la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS) no comparte datos salariales de los gerentes ejecutivos, sí los tiene de los directores ejecutivos y de los gerentes generales y de operaciones. De acuerdo a el BLS, los gerentes generales y de operaciones ganan un salario anual medio de 125,740 XNUMX dólares.
En comparación, el BLS informa que los directores ejecutivos ganan un salario medio anual de 185,950 dólares. Su salario como gerente ejecutivo puede variar según su nivel de experiencia, ubicación geográfica y empleador.
El BLS tampoco tiene perspectivas laborales para los gerentes ejecutivos, pero sí tiene estos datos para los altos ejecutivos. En consecuencia, los altos ejecutivos podrían ver un crecimiento del empleo del 8% para 2030, una tasa que es casi tan rápida como el promedio de otros empleos. Por lo general, algunos de estos empleos provienen de profesionales que dejan sus trabajos para dedicarse a otras carreras, mientras que otros pueden provenir de personas que abandonan la fuerza laboral, por ejemplo, para jubilarse.
Gerente vs ejecutivo
Un error común que muchos cometen es confundir a los gerentes y ejecutivos. Si bien existen funciones superpuestas entre los dos puestos, estas palabras no son intercambiables y no deben usarse como tales.
Cada organización, ya sea con o sin fines de lucro, utiliza un grupo de ejecutivos para crear políticas y procedimientos y garantizar que los empleados los sigan. Este equipo de liderazgo es responsable de supervisar las decisiones tomadas que impactan a toda la organización. Un ejecutivo es un tipo de gerente en el mundo empresarial. Se encuentran en el nivel más alto de liderazgo de una organización.
Algunos ejemplos de significado ejecutivo de proyecto incluyen:
- Un director ejecutivo (CEO) supervisa a todos los ejecutivos de la organización.
- Un director financiero (CFO) es un ejecutivo que supervisa las finanzas de la organización.
- Un director de marketing (CMO) es un ejecutivo que supervisa el departamento de marketing.
Un gerente, por otro lado, es un puesto que pertenece al equipo de liderazgo de una organización. Sin embargo, no tiene tantas responsabilidades como un trabajo ejecutivo de proyecto. En la discusión sobre ejecutivo de proyecto versus gerente de proyecto, un gerente de proyecto es alguien que administra personas y/o recursos. A menudo hay muchos puestos directivos que trabajan dentro de la misma organización pero en diferentes niveles de la estructura de la empresa.
Aunque los ejecutivos y gerentes ocupan puestos diferentes dentro de una organización, los dos deben tener una relación para que la organización tenga éxito. El significado de ejecutivo de proyecto no es sólo para ejecutivos. Los gerentes también deben saber a quién acudir cuando surge un problema.
Debe existir una relación sólida entre ejecutivos y gerentes porque los ejecutivos no están en primera línea. Deben confiar en que los gerentes les informarán sobre los éxitos, los problemas y otras cuestiones. También deben confiar en sus gerentes para transmitir sus mensajes a los empleados.
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Referencias
