Todo negocio necesita innovación para tener éxito. El estancamiento del negocio y la eventual obsolescencia son el resultado de la falta de innovación. Muchas empresas ahora usan gerentes de innovación para ayudarlos a seguir siendo competitivos e innovadores. La innovación de productos, procesos, modelos de negocios y tecnología son solo algunas de las especializaciones disponibles para los gerentes de innovación. Un gerente de innovación colabora con otros departamentos para determinar qué se debe mejorar y crear planes para aumentar la productividad y la eficiencia. Estos expertos crean conceptos nuevos para las empresas, respaldan el avance tecnológico y crean soluciones innovadoras para el lugar de trabajo.
Examinaremos qué es un gerente de innovación, qué hace, los beneficios y los inconvenientes de esta carrera y cómo convertirse en uno en este artículo.
Gerente de Innovación
Un profesional está a cargo de fomentar la innovación y la creatividad dentro de una empresa como gerente de innovación. Tienen la tarea de crear productos, soluciones y conceptos novedosos que mantendrán la competitividad de la empresa en el mercado. Colaboran estrechamente con otros departamentos para determinar las áreas que requieren innovación y crear planes para poner en práctica estas innovaciones. Los gerentes de innovación pueden esperar ganar entre $ 70,000 y $ 180,000 al año en los EE. UU.
Los sectores tecnológico, médico, manufacturero y financiero emplean gerentes de innovación. Pueden trabajar para grandes empresas, empresas incipientes o empresas de consultoría. Un mercado en rápida evolución requiere la profesión porque las empresas deben seguir siendo innovadoras y competitivas para prosperar.
¿Qué habilidades deben tener los gerentes de innovación?
Como gerente de innovación, debe poseer las siguientes habilidades, entre otras:
- Liderazgo: Con tacto y equidad, esta habilidad permite guiar a otros y supervisar las iniciativas de innovación de la empresa.
- Comunicación: esta habilidad permite a los gerentes de innovación presentar sus ideas de manera clara y profesional.
- Interpersonal: tener relaciones sólidas con los compañeros de trabajo los hace más receptivos a las sugerencias y cambios del gerente de innovación.
- Resolución de problemas: un gerente de innovación puede usar esta habilidad para encontrar rápidamente una solución a un problema que surge durante un proceso o iniciativa.
- Pueden remodelar las prácticas de innovación actuales de la empresa mediante el uso de sus habilidades de pensamiento creativo para generar conceptos nuevos.
- Experiencia en negociación. La negociación efectiva es una competencia clave para los gerentes de innovación. Después de localizar tecnología novedosa y potencialmente útil, un gerente de innovación inicia el procedimiento de adquisición. Cuando se ha adoptado una estructura de gestión con un gerente de adquisición designado, puede ser necesaria la colaboración. Las fuertes habilidades de negociación pueden ser ventajosas durante las negociaciones y ayudar a una empresa a llegar a un acuerdo favorable.
Roles y Responsabilidades del Gerente en Innovación.
#1. Relación de los objetivos comerciales con las metas de innovación
La combinación de los dos fortalece el apoyo de las partes interesadas clave, tanto financiera como políticamente. Además, debido a que los productos de innovación de la empresa agregan valor a la organización y sus clientes, su importancia aumenta.
#2. Crear una cultura favorable a la innovación
Es imposible exagerar la importancia de la cultura de la innovación en el fomento de la inventiva y el rendimiento. El gestor de innovación incluye toda estructura, práctica, política, directriz, actividad e incentivo que implementa una empresa para fomentar la creatividad. Reconoce, apoya y promueve la innovación como una actividad crucial para el logro.
#3. Describir el progreso y los resultados de la innovación
Debe informar a las siguientes partes sobre el estado y los resultados de sus planes, actividades y proyectos de innovación:
- Impulsar y mantener el respaldo de sus grupos de interés.
- Determinar las ubicaciones y métodos de distribución de recursos.
- Analizar la eficacia del uso de los recursos y el tiempo.
- Sentar las bases para implementaciones futuras y adicionales.
- Crear estrategias y métodos para expandirse.
#4. Fomento de iniciativas de innovación para reunir ideas
Hay un objetivo general que unifica todos sus esfuerzos para llevar a cabo la transformación y producir valor empresarial. Como resultado, puede controlar continuamente las entradas, el compromiso y los retornos. Por último, pero no menos importante, una campaña de innovación es una excelente manera de generar y seleccionar conceptos que respaldarán el crecimiento de su empresa.
#5. Reunir un equipo sólido de innovación y adquirir nuevas habilidades
Los gerentes de innovación se esfuerzan por reunir las mentes más inteligentes en sus equipos. Estas personas pueden tener diversos grados de conocimiento, pero deben tener habilidades imaginativas para resolver problemas y mentes visionarias que disfruten probando los límites del pensamiento convencional.
Además, los gerentes de innovación deben ayudar a estas personas a adquirir las habilidades necesarias para llevar a cabo el tipo de innovación que la empresa necesita para el crecimiento empresarial.
#6. Gestión de Recursos, Financiera, Humana y Estratégica
Los gerentes de innovación presentarán o propondrán innovaciones y solicitarán a los altos ejecutivos la financiación y otros recursos necesarios para ejecutar estas innovaciones. Supervisan a los miembros del equipo de innovación y trabajan junto con ellos para desarrollar estrategias que aumentarán la probabilidad de que la innovación tenga éxito.
#7. Evaluación y mejora de ideas
Los criterios necesarios para analizar y mejorar las ideas de manera eficiente son creados o elegidos por los gerentes de innovación porque tienen la tarea de administrar el motor de innovación de la empresa.
Dado que estas ideas provienen de varios lugares, es importante examinarlas cuidadosamente para ver si alguna de ellas es consistente con los objetivos de innovación, la visión y las estrategias comerciales de la empresa.
#8. Seguimiento de los avances tecnológicos en el mercado
Un gerente de innovación se enfoca en localizar e implementar avances tecnológicos que tienen el potencial de impulsar el desempeño de una empresa. Para darle a una empresa una ventaja sobre las organizaciones rivales y crear oportunidades en un mercado despiadado, este rol generalmente requiere fuertes habilidades técnicas y un conocimiento profundo.
Gerente de Innovación Salario
Es probable que este rango de salario varíe por varios factores, incluido el empleador, el historial laboral, las credenciales, el nivel académico, las habilidades y otras calificaciones del individuo. A medida que adquiera más experiencia y autoridad en su campo, podrá aprovechar estos atributos para negociar un salario más alto.
Beneficios de la innovación en los negocios
#1. Resuelve problemas comerciales desafiantes
Tener una comprensión clara del ciclo de vida de la gestión de productos no ayudará a los gerentes o ejecutivos a resolver problemas comerciales desafiantes. Por lo tanto, el uso de soluciones creativas es esencial para la resolución juiciosa y eficiente de problemas comerciales complejos. Para generar soluciones creativas para problemas comerciales desafiantes, los líderes deben recurrir a recursos internos y externos (como literatura, datos en línea y otras fuentes). Si bien puede parecer un desafío al principio, se cree que hacerlo ayudará a que su negocio crezca.
#2. Aumenta la productividad
La mejora de la productividad a través de una variedad de métricas comerciales, incluidas las personas, los procesos y los modelos comerciales, es una de las ventajas de la innovación. En pocas palabras, la innovación ofrece nuevas sugerencias a los ejecutivos de negocios que desean aumentar la productividad utilizando la menor cantidad de recursos. minimizando riesgos adicionales como los que plantea el negocio.
#3. Agrega originalidad y novedad al proceso comercial
Durante más de unas pocas décadas, las operaciones comerciales se han mantenido constantes. Pero la introducción de la innovación en los negocios ha resultado en una disrupción que se cree que fue provocada por la novedad, la originalidad y la creatividad. Además, ayuda a la empresa a diferenciarse de la competencia, lo que indirectamente aumenta las ventas y la participación de mercado.
#4. Proporciona una ventaja competitiva
Los gerentes y ejecutivos pueden usar su pensamiento original o creativo para desarrollar campañas de marketing destacadas que los ayudarán a sobresalir. Además, desarrolle planes de marketing y publicidad que ayudarán a impulsar las ventas y la participación de mercado, lo que le dará a la empresa una ventaja competitiva.
#5. Reduce los costos y aumenta los ingresos
La capacidad de la innovación para aumentar los ingresos y las cuotas de mercado es uno de sus mayores beneficios. Dando como resultado posteriormente una disminución en el costo. Si bien la innovación en los negocios tiene muchos beneficios, los puntos mencionados anteriormente ayudarán a los gerentes, líderes y ejecutivos comerciales a apreciar la importancia de utilizar activamente ideas creativas.
Cómo convertirse en un gerente de innovación
#1. Obtener una Licenciatura
La mayoría de las empresas requieren al menos una licenciatura para los gerentes de innovación, preferiblemente en administración de empresas o marketing. Sus responsabilidades específicas pueden cambiar según los requisitos de su empleador, por lo que debe inscribirse en un programa de grado que le ofrezca cursos relevantes en su campo preferido. El mejor programa de grado te brinda el conocimiento y las habilidades para hacerte cargo de los proyectos y fomentar un entorno que aliente a otros a pensar de manera creativa.
#2. Adquirir experiencia laboral práctica
Encuentre empleo de nivel de entrada después de recibir la certificación académica requerida para ayudarlo a adquirir experiencia en la industria deseada. Por lo general, debe ocupar un puesto de nivel de entrada, como una pasantía o un puesto de apoyo, para obtener un puesto gerencial. La oportunidad de trabajar en un entorno del mundo real bajo la supervisión y orientación de un profesional altamente calificado es una de las razones por las que los programas de pasantías son particularmente ventajosos.
#3. Desarrolle sus habilidades de investigación
Para tomar decisiones informadas como gerente, debe realizar investigaciones y recopilar datos. Podría colaborar con grupos de marketing o representantes de otros departamentos para detectar patrones en el comportamiento del consumidor, o podría mirar los productos de empresas rivales para ver qué características podrían ser beneficiosas para su negocio.
#4. Obtener una Certificación Relevante
Aunque no es un requisito, obtener la certificación en un campo como el diseño organizacional, la innovación u otro campo específico de la industria puede acelerar el proceso para obtener el trabajo de gerente de innovación. Los requisitos del empleador determinarán si necesita una certificación, así que lea atentamente cada descripción de trabajo para saber qué exigen de sus solicitantes. Incluso si una empresa no requiere título o certificación, obtener uno lo ayudará a destacarse de otros solicitantes que no comparten sus calificaciones. Esto puede ayudarlo a destacarse como candidato.
#5. Piense en obtener un título de posgrado
Al final, si necesita un título de posgrado depende de las demandas del empleador para el que desea trabajar. Incluso si un trabajo no requiere un título de posgrado, obtener uno puede ser ventajoso porque le brinda la oportunidad de aprender técnicas de vanguardia y conocimiento de la industria. Además, mejora tu currículum y destaca tus conocimientos y habilidades avanzados.
#6. Encuentre trabajos de gerente de innovación y envíe su solicitud
Encuentre puestos de gerente de innovación y envíe su solicitud una vez que tenga las credenciales educativas, las licencias y la experiencia profesional necesarias. La mayoría de las veces, puede buscar estas oportunidades en portales de carreras o foros de trabajo, donde puede filtrar los resultados de su búsqueda por factores como el nivel de experiencia y el tipo de trabajo. Busque oportunidades internas si ya trabaja para una empresa que ofrece este tipo de puesto. Ponte en contacto con personas de tu red profesional que estableciste durante tu tiempo en la universidad y en tus trabajos anteriores. Estas conexiones pueden presentarle un puesto que no se encuentra fácilmente en una bolsa de trabajo en línea.
¿Qué hace un gerente de innovación?
Un empleado responsable de la creación de nuevos productos, servicios o procedimientos se conoce como gerente de innovación. Un gerente de innovación es alguien que supervisa las estrategias, proyectos y oportunidades innovadoras de una organización.
¿Cuáles son las habilidades de un gerente de innovación?
- Estar orientado a proyectos
- Capacidad de análisis
- La resolución de conflictos
- Toma de decisiones
- Gestión de proyectos
- Comunicación efectiva
- Creatividad e innovación
¿Qué es la calificación para el Gerente de Innovación?
Los gerentes de innovación con frecuencia buscan una licenciatura en negocios para que puedan reconocer más fácilmente áreas potenciales para la innovación y tener una mejor comprensión de las operaciones comerciales típicas. Considere trabajar como gerente de innovación durante su programa de grado en un campo que le pueda interesar.
¿Trabajar como gerente de innovación es una buena carrera?
Ser gerente de innovación puede ser la elección de carrera perfecta para usted si valora la colaboración y fomenta el pensamiento creativo. Estos expertos pueden trabajar en una variedad de campos, brindándole la oportunidad de avanzar en su desarrollo profesional y consolidar su posición en la industria.
¿Cuáles son los 4 roles de la innovación?
Con la introducción de novedades en las líneas de productos o prácticas comerciales actuales, aumentan la participación de mercado, los ingresos y la satisfacción del cliente. La innovación también se puede utilizar para actualizar los sistemas operativos de una empresa o introducir tecnologías de automatización de vanguardia.
Conclusión
Un gestor de innovación juega un papel crucial en el desarrollo y éxito de las empresas. Requiere creatividad, liderazgo y habilidades analíticas y es una carrera muy exigente pero gratificante. Debido a su alta demanda y escalas salariales competitivas, esta industria presenta muchas oportunidades para el desarrollo profesional.
Es crucial tener en cuenta que aunque los mejores gerentes y líderes de innovación son innovadores sobresalientes, también deben asumir la responsabilidad de desarrollar sistemas, procesos y una cultura que permita que la innovación sea repetible y escalable en toda la organización en lugar de depender de otros. un pequeño número de personas clave.
En última instancia, la innovación siempre será un gran desafío, por lo que probablemente no sea la mejor Trayectoria para los débiles de corazón. No obstante, si estás preparado para poner el esfuerzo necesario y superar las dificultades que se presenten, puede ser un camino muy gratificante y emocionante en el que puedes marcar la diferencia.
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Referencias.
