Los trabajos en capacitación y desarrollo vienen en todas las formas y tamaños. Las empresas, por una buena razón, están aumentando sus esfuerzos de aprendizaje y desarrollo. Los rápidos cambios en la tecnología y el envejecimiento de la fuerza laboral han creado una gran brecha de habilidades que debe llenarse. Los trabajos se pueden enumerar con nombres como "funcionario/asesor de capacitación y desarrollo", "director de capacitación" o "gerente". Entonces, en esta publicación, repasaremos los puestos de capacitación y desarrollo de director, gerente y nivel de entrada.
Como resultado, muchas organizaciones necesitarán cambiar o actualizar las habilidades y competencias de su fuerza laboral. Parte de esto se logrará a través de la mejora de las habilidades de los empleados, como a través de los programas de capacitación y desarrollo de la empresa.
Empleos de capacitación y desarrollo
El Gerente de Capacitación y Desarrollo es el encargado de incrementar la productividad de los empleados de la organización. Este trabajo analiza cómo la empresa en su conjunto puede mejorar para impulsar iniciativas de capacitación. También busca y pone en marcha las mejores soluciones de formación para los empleados. Este trabajo busca, crea y utiliza activamente buenas formas de enseñar, mejorar el desempeño y reconocer el desempeño.
Características del puesto de capacitación y desarrollo
Los trabajos de director, gerente y capacitación y desarrollo de nivel de entrada comparten ciertas características. Podemos distinguir varias de estas características al observar la definición de capacitación y desarrollo.
La capacitación y el desarrollo es el proceso de mejorar las habilidades, el conocimiento y las competencias de un empleado para que pueda desempeñarse mejor en el trabajo. La adquisición de conocimientos, habilidades y actitudes es el centro del aprendizaje. El desarrollo implica ampliar y profundizar el conocimiento de uno por los objetivos de desarrollo de uno.
Identificamos los siguientes puestos de capacitación y desarrollo para un director, gerente y características de nivel de entrada:
#1. Estrategia y análisis
Su trabajo como especialista, gerente o director de T&D se basará en un análisis de las necesidades de capacitación, que dará como resultado una estrategia. Este análisis incluye la definición de los objetivos a corto y largo plazo de la organización, así como los requisitos de capacitación que ayudarán a la empresa a lograr sus objetivos comerciales. También incluye un análisis de brechas de habilidades.
Los resultados de este análisis darán como resultado el desarrollo de una estrategia de T&D, que servirá como guía (¿o deberíamos decir biblia?) para su función de T&D; se desarrollarán materiales de aprendizaje basados en él, así como planes personales de T&D para los empleados; los cambios en los objetivos comerciales de la empresa pueden dar lugar a cambios en la estrategia de T&D, y así sucesivamente. En resumen, todos los puestos de formación y desarrollo de director, gerente y nivel de entrada giran en torno a la estrategia de T&D.
#2. Un fuerte deseo de desarrollo y aprendizaje.
Sí, esto puede parecer obvio, pero a menudo es lo más obvio que pasamos por alto. Independientemente de su función específica, se requiere un gran interés (si no una pasión) por el aprendizaje y el desarrollo si trabaja en el espacio de T&D.
#3. Un fuerte deseo de maximizar las habilidades de las personas.
Los trabajos de capacitación y desarrollo para directores, gerentes y empleados de nivel inicial tienen como objetivo ayudar a las personas a crecer. Como resultado, cuando trabajas en L&D, esto es lo que te impulsa. Está constantemente pensando en nuevas formas de ayudar a las personas a mejorar sus habilidades y competencias, y lo que lo motiva es ver a las personas, ya la organización, crecer como resultado de sus esfuerzos.
Empleos de Gerente de Capacitación y Desarrollo
Diariamente, el gerente de capacitación y desarrollo es una parte importante de cómo una organización aprende y crece. Coordinan todas las actividades de T&D y colaboran con los gerentes comerciales, otros miembros del departamento de T&D y Recursos Humanos.
Los gerentes de T&D, por ejemplo, realizan un seguimiento de los presupuestos y negocian contratos con proveedores de capacitación externos. Informan al director de aprendizaje y desarrollo, o al director, y sirven como la persona de referencia de la organización para cualquier persona que tenga preguntas sobre los programas de T&D de la empresa.
Gran capacidad para colaborar y comunicarse; habilidades presupuestarias y una comprensión de las finanzas corporativas; la capacidad de analizar y resolver problemas; y, por supuesto, las habilidades de gestión son esenciales.
Gerente de Capacitación y Desarrollo Empleos Salario
El salario de un gerente de capacitación y desarrollo está determinado por funciones específicas, nivel de antigüedad, tamaño de la empresa y ubicación. Un gerente de T&D de nivel de entrada puede esperar ganar alrededor de $ 62,000, mientras que alguien en la mitad de su carrera puede esperar ganar alrededor de $ 73,000, según GetSmarter.
Según GetSmarter, un gerente en ciernes en el Reino Unido ganará un salario promedio de 36,000 40,000 GBP y puede esperar ganar XNUMX XNUMX GBP a la mitad de su carrera.
¿Cuáles son las perspectivas de carrera para los puestos de Gerente de Capacitación y Desarrollo?
Se espera que la demanda de gerentes de capacitación y desarrollo crezca un 7% año tras año hasta 2024, en línea con el crecimiento general del mercado laboral. Las empresas continúan evolucionando y expandiéndose, y crece la necesidad de reducción de costos, lo que significa que la capacitación y el desarrollo deben realizarse de la manera más eficiente posible.
Esto hace que la gestión de la formación y el desarrollo sea un requisito en la mayoría de los puestos de trabajo, lo que proporciona cierta seguridad laboral. Al considerar las opciones de ascenso, los gerentes de capacitación y desarrollo tienen una plétora de opciones que siguen un camino de crecimiento específico:
#1. Gerente de Recursos Humanos (RH):
Sus principales responsabilidades en esta función serán la supervisión y la vigilancia. Sus principales preocupaciones son la política, los procedimientos y la gestión del cumplimiento de los empleados. Este es un papel fuerte para asumir porque abre la puerta a más oportunidades de liderazgo.
#2. Gerente sénior de recursos humanos:
Este puesto amplía sus responsabilidades de gestión de recursos humanos y requiere una importante experiencia de gestión. El profesionalismo se vuelve esencial a medida que comienza a trabajar con empleados de alto nivel, clientes importantes y otros negocios.
#3. Director de Recursos Humanos:
Este es el siguiente paso lógico después de adquirir suficiente experiencia en un puesto de alto nivel en recursos humanos. Ahora tiene la responsabilidad de toda la empresa de garantizar que las políticas, los procedimientos y los programas de recursos humanos se implementen de manera consistente y adecuada.
Empleos de capacitación y desarrollo de nivel básico
El término “trabajos de capacitación y desarrollo de nivel de entrada” se refiere a puestos de trabajo de nivel de entrada en una empresa que generalmente no requieren experiencia, capacitación o un nivel superior de educación. Frecuentemente lo llenan recién graduados y les permite aprender y adquirir experiencia. Por lo general, la empresa brinda capacitación para trabajos de nivel de entrada.
Empleos de Director de formación y desarrollo
El rol del director de capacitación y desarrollo es estratégico y se enfoca en analizar las necesidades de desarrollo organizacional, alinear las actividades de T&D con la estrategia organizacional, desarrollar la estrategia de T&D y garantizar el presupuesto para ejecutar esta estrategia.
En primer lugar, el director de capacitación y desarrollo actúa como líder del departamento. Como tales, supervisan todas las actividades departamentales e identifican las necesidades de desarrollo de la organización.
Los directores de T&D también deben ser analíticos. Por un lado, esto implica realizar investigaciones y hacer recomendaciones adicionales para los sistemas de gestión del aprendizaje y las bases de datos.
Por otro lado, esto implica, entre otras cosas, realizar un seguimiento de los registros de capacitación, crear informes de tablero para todos los niveles de la organización e identificar y definir las necesidades de capacitación actuales y futuras.
Las habilidades de comunicación, interpersonales y analíticas, así como la experiencia en el desarrollo de programas de capacitación y desarrollo, son habilidades y conocimientos esenciales.
Director de Capacitación y Desarrollo Empleo Salario
El salario de un director de capacitación y desarrollo, al igual que los salarios de otros trabajos de T&D, variará según el tamaño y la ubicación de la empresa. El salario promedio de un director de aprendizaje y desarrollo en los Estados Unidos es de $115,000.
Según Glassdoor, el salario promedio del director de capacitación y desarrollo en el Reino Unido es de poco menos de 120,000 XNUMX libras esterlinas.
Empleos de Consultor de formación y desarrollo
En calidad de consultor, el consultor de T&D hace todo lo anterior. Estas actividades pueden ser operativas o estratégicas, según el rol y la antigüedad del consultor.
Un consultor de capacitación y desarrollo, por ejemplo, puede ayudar a una empresa con sus programas de aprendizaje y desarrollo, así como con la implementación de sus iniciativas de aprendizaje. Sin embargo, también pueden ser útiles para analizar las necesidades de capacitación de una organización y desarrollar su estrategia de T&D.
Fuertes habilidades de comunicación, conocimiento de cómo administrar y maximizar los recursos financieros, conocimiento de los campos de educación y capacitación, y la capacidad de instruir y coordinar claramente a las personas son habilidades y conocimientos importantes.
Sueldo de Consultor de Capacitación y Desarrollo
Según, los consultores de T&D en los Estados Unidos pueden esperar ganar un promedio de $79,000 por año, pero esto variará según sus funciones específicas, el tamaño de la empresa para la que trabajan y la ubicación. Según Indeed, el salario medio de un consultor de formación y desarrollo en el Reino Unido ronda las 42,000 libras esterlinas.
¿Qué educación y experiencia se requieren para un gerente de capacitación y desarrollo, director y puestos de nivel de entrada?
Por lo general, se requiere una licenciatura para puestos de nivel de entrada, gerente y director en gestión de capacitación y desarrollo, aunque algunas organizaciones pueden requerir una maestría en un campo relacionado.
Licenciado en letras:
La mayoría de los empleadores estarían satisfechos con una licenciatura y algunos años de experiencia. Los recursos humanos y la gestión empresarial son los campos de estudio preferidos.
Maestro de la ciencia:
Si bien no es un requisito para muchos empleadores, tener una maestría relevante siempre mejorará sus posibilidades de encontrar trabajo. La capacitación y el desarrollo, la gestión de recursos humanos, el desarrollo organizacional y la administración de empresas son campos recomendados.
Titulación:
Las certificaciones de la Asociación para el Desarrollo del Talento y la Sociedad Internacional para la Mejora del Desempeño, aunque no siempre son necesarias, mejoran su perfil profesional y su credibilidad.
Cursos cortos en línea:
Completar cursos de capacitación en línea relacionados con el campo, como el curso corto en línea de Gestión de Capacitación y Desarrollo de UCT, abre oportunidades de crecimiento adicionales.
¿Cuál es el propósito de la formación y el desarrollo?
La capacitación y el desarrollo ayudan a las empresas a atraer y retener a los mejores talentos, aumentar la satisfacción laboral y la moral, aumentar la productividad y aumentar las ganancias. Además, las empresas con empleados activamente comprometidos y dedicados tienen un 41 % menos de ausentismo y un 17 % más de productividad.
¿Cuáles son los 3 tipos de entrenamiento?
En el lugar de trabajo, hay tres tipos principales de formación.
- inducción
- en el trabajo
- fuera del trabajo
¿Cuáles son los 4 objetivos principales de la formación?
- Retención de empleados.
- Preparación futura
- Mejor rendimiento de los empleados.
- Servicios y productos mejorados.
¿Cuáles son los 5 procesos en formación y desarrollo?
La evaluación, la motivación, el diseño, la entrega y la evaluación son etapas o actividades relacionadas en el proceso de capacitación.
Examine las siguientes cinco etapas del proceso de capacitación:
- Evaluar.
- Motivar.
- Diseño.
- Entregar.
- Evaluar.
¿Cuáles son los elementos clave de la formación y el desarrollo?
Componentes esenciales de un programa de formación eficaz
- Desarrollar un caso de negocio.
- Crear objetivos y resultados de aprendizaje.
- Crear diseño y contenido instruccional.
- Hacer uso de los recursos internos y externos.
- Crear materiales educativos y de formación.
- Comunicar conocimientos, habilidades y destrezas.
Conclusión
No existe una forma correcta de estructurar los puestos de capacitación y desarrollo dentro de su organización. Dependiendo de su situación específica, cada empresa puede determinar el mejor enfoque para T&D. Esta lista está destinada a darle ideas y hacerle pensar en qué funciones podría desempeñar para ayudar a su empresa a capacitar y desarrollar a sus empleados.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las funciones de un oficial de formación?
¿Cuál es el papel de un oficial de capacitación y desarrollo?
- Realización de encuestas de evaluación de puestos
- Coordinar con los gerentes y realizar entrevistas con los empleados en todos los niveles para identificar y evaluar las necesidades de capacitación y desarrollo.
- Brindar y supervisar la capacitación de los empleados para individuos o grupos.
- Recopilación y presentación de información.
¿Cuáles son las habilidades necesarias para la formación y el desarrollo?
Para ahorrar tiempo, estas son las habilidades esenciales del entrenador:
- Excelentes habilidades de comunicación.
- Habilidades organizacionales.
- Habilidades de adaptabilidad.
- Pasión por el aprendizaje permanente.
¿Qué es un rol de desarrollo?
Sirven como gerentes de proyecto, programando y delegando las tareas necesarias para completar con éxito las iniciativas de la empresa. Un gerente de desarrollo colaborará con otros jefes de departamento para establecer hitos del proyecto y trabajar para completar los proyectos de manera eficiente y a tiempo.
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Referencias
