Un jefe de producción es un especialista que supervisa el procedimiento de producción y planifica cada acción para garantizar que haya suficientes recursos disponibles. Para garantizar que el flujo de trabajo cumpla con los plazos necesarios, pueden organizar los horarios del personal, estimar costos y establecer presupuestos. Este artículo arroja más luz sobre la descripción del trabajo, el salario y los cursos de un gerente de producción. ¿Por qué no sumergirse para obtener la información?
¿Quién es un gerente de producción?
La administración técnica y la supervisión del proceso de producción industrial está a cargo de los gerentes de producción, que suelen ser personal de tiempo completo. El trabajo de un Gerente de Producción es asegurar la máxima productividad de toda la maquinaria y herramientas utilizadas en la producción. El objetivo de un gerente de producción es aumentar la producción de una organización. El salario típico de un Gerente de Producción está determinado por su nivel de experiencia y el sector en el que trabaja.
Estas son algunas de sus responsabilidades:
- Coordinar con otros supervisores para establecer metas y recopilar información sobre lo que se necesita
- Desarrollar planes de gastos y proyecciones de costos.
- Programar tareas para completarlas en la fecha de vencimiento
¿Cómo convertirse en un gerente de producción?
Aquellos en el rol de gerente de producción son responsables de coordinar las muchas partes móviles de la fabricación. Supervisan todos los aspectos de un proyecto, incluidas las finanzas, el tiempo, la mano de obra y la logística. La implementación de regímenes de capacitación apropiados, normas de salud y seguridad y programas de mantenimiento son deberes de los gerentes de producción. El trabajo del gerente de producción es rastrear y analizar las métricas relacionadas con la productividad del proceso de fabricación a lo largo de la duración de cada proyecto. La gerencia puede entonces diseñar e implementar modificaciones para ahorrar tiempo y dinero.
#1. Obtener un título de una universidad
Es preferible tener una licenciatura o superior para trabajar como gerente de producción, aunque esto no siempre es necesario. Considere obtener un título en ingeniería industrial o de fabricación, administración de empresas, gestión de la cadena de suministro o fabricación. Obtener una educación integral es esencial para el éxito en este sector, por lo tanto, los estudiantes deben tomar clases de administración, contabilidad, marketing, análisis de producción, administración de la cadena de suministro, estadísticas y diseño asistido por computadora.
Algunos estudiantes pueden decidir seguir un posgrado. La formación académica más relevante es una Maestría en Administración de Empresas con concentración en producción y gestión de operaciones.
#2. Gana experiencia profesional
El primer paso en la escalera hacia el gerente de producción puede ser un puesto de nivel de entrada en el departamento de producción. Es una práctica común que los trabajadores de producción asciendan de rango a funciones de supervisión después de algunos años en el campo. Los supervisores que se destacan en áreas que incluyen administración, comunicación, gestión del tiempo, resolución de problemas y eficiencia tienen buenas posibilidades de ser promovidos al puesto de gerente de producción.
Si tiene una licenciatura, es posible que pueda saltarse la línea de montaje e ir directamente a la cima de la empresa. Sin embargo, es posible que su empleador le reembolse algunos de sus gastos educativos si opta por continuar con su educación y su experiencia laboral al mismo tiempo. Esta es la razón por la que muchos aspirantes a gerentes de producción optan por comenzar sus carreras en puestos de nivel inferior para obtener experiencia en el campo y educación al mismo tiempo.
#3. Perseguir la certificación profesional
La certificación profesional en gestión de producción es una forma de sobresalir ante posibles empleadores. Existe una certificación para Gerentes de Calidad y Excelencia Organizacional que se puede obtener a través de la Sociedad Americana para la Calidad. Necesita 10 años de experiencia laboral relevante, incluidos al menos 5 años de experiencia en la toma de decisiones y una calificación aprobatoria en un examen de opción múltiple para obtener esta credencial. Si tiene un título de asociado, cuatro años si tiene una licenciatura, cinco años si tiene una maestría o un doctorado y un año si tiene un diploma de una escuela técnica o comercial.
APICS es una organización que ofrece certificación en gestión de inventario y planificación (CPIM). Se deben aprobar dos exámenes, tomados dentro de un período de tres años, para obtener esta designación. El sistema de aprendizaje APICS CPIM proporciona todos los materiales de estudio necesarios para estos exámenes. La preparación del examen se simplifica con los pequeños fragmentos de información, videos instructivos, cuestionarios y actividades de estos módulos de aprendizaje.
funciones de un jefe de produccion
Son funciones de un jefe de producción las siguientes:
#1. Planeación de producción
El deber principal de un gerente de producción es planificar el proceso de producción. Cuando se trata de producción, la planificación significa pensar con anticipación en qué, cómo y cuándo. Implica tomar decisiones sobre las metas de producción a la luz de las ventas anticipadas.
#2. Control de producción
Un sistema de control de producción confiable es esencial para una planificación de producción exitosa. En realidad, se centra en la ejecución eficiente de la planificación de la producción. Su objetivo final es terminar la producción de forma rápida y económica. La capacidad de mantener la producción, reducir el WIP y reducir el desperdicio se origina al contar con un sólido sistema de control de producción.
#3. Control de calidad
Mantener el nivel necesario de calidad del producto es otra prioridad para el jefe de producción. Cuando se trata de la calidad de un producto, el control de calidad se trata de eliminar cualquier falla potencial. Se trata de aprovechar al máximo todo lo que está a su disposición para mantener la calidad alta.
#4. Análisis de métodos
Un producto se puede fabricar usando una variedad de técnicas alternativas. Es cierto que ciertos enfoques son menos costosos que otros. El gerente de producción debe realizar un análisis exhaustivo de cada método, quien luego debe elegir la mejor opción. Se utilizan métodos de análisis para determinar qué opción es la más ventajosa. Las técnicas de análisis son muy útiles para reducir los costos de fabricación y aumentar la producción de una empresa.
#5. Control de inventario
Mantener los inventarios bajo control es la próxima gran responsabilidad de un gerente de producción. Para que no surjan problemas con el exceso y la escasez de existencias, debe identificar el tamaño económico del pedido, los niveles máximo, mínimo, promedio y de peligro de los materiales. Menos desperdicio de material es otro beneficio de esta práctica.
#6. Distribución de la planta
La organización interna de una empresa es el enfoque principal del diseño de la planta. La gestión de los recursos humanos, monetarios, mecánicos, materiales y metódicos de la fábrica es fundamental para este concepto. Es decir, su enfoque principal es maximizar la productividad y reducir los gastos tanto como sea posible.
#7. Medición del trabajo
El objetivo de las técnicas de medición del trabajo es cuantificar hasta qué punto un empleado ha completado una tarea determinada. Los métodos de los estudios de tiempo y movimiento se pueden utilizar para la tarea de calcular la mano de obra. Cuando la producción de un empleado no alcanza el estándar establecido por los métodos de medición del trabajo, se utilizan incentivos positivos o negativos para motivarlo a mejorar su juego.
Habilidades del gerente de producción
Las habilidades de un gerente de producción permiten el buen funcionamiento del proceso de fabricación. Los talentos técnicos específicos de un producto o industria y las "habilidades blandas" que contribuyen a su buen funcionamiento son dos ejemplos. Estas habilidades se pueden desarrollar en un gerente de producción a través de la educación formal, la capacitación en el trabajo y la experiencia práctica. Los gerentes de producción tienen muchas aplicaciones posibles, desde los sectores farmacéutico y biotecnológico hasta la ingeniería aeroespacial, el procesamiento de alimentos y la electrónica.
#1. Liderazgo
Un director de producción con esta habilidad puede inspirar a su equipo a alcanzar los objetivos de fabricación y crecer profesionalmente.
#2. Gestión
La competencia gerencial abarca todas las tareas necesarias para la administración eficiente de una unidad de manufactura. Esta persona podría, por ejemplo, estar a cargo de desarrollar programas de capacitación para empleados de diferentes niveles profesionales, coordinar con su supervisor inmediato y redactar los horarios del personal.
#3. Trabajo en equipo
Se requiere una colaboración eficaz del equipo de producción para que todos avancen en los objetivos comunes. El gerente de producción puede organizar ejercicios de formación de equipos para fomentar interacciones productivas entre los trabajadores.
#4. Comunicación a través del habla
Un gerente de producción competente con frecuencia entiende cómo interactuar con compañeros de trabajo, proveedores y expertos de la alta dirección.
#5. Expresarse por escrito
El equipo de producción puede depender de esta persona para enviar informes, correos electrónicos, memorandos, presentaciones y textos para mantener a todos informados y trabajando juntos.
# 6. Empatía
Un buen jefe de producción puede empatizar con compañeros de trabajo y clientes y responder adecuadamente a sus necesidades.
#7. Mantenimiento de Herramientas
Probar, reemplazar y reparar maquinaria son parte de este conjunto de habilidades. La prevención de desechos relacionados con las máquinas y la notificación de actividades dañinas a los superiores son otros ejemplos de lo que abarca esta categoría.
# 8. Paciencia
La habilidad de refrenar los propios impulsos y esperar el momento ideal para interactuar con subordinados o trabajadores durante el proceso de fabricación es una habilidad que frecuentemente poseen los gerentes de producción.
#9. Gestión de un Proyecto
Un experto puede gestionar cada etapa de la producción delegando el trabajo de manera inteligente. Esto implica trabajar en las finanzas y los plazos con los clientes y compañeros de trabajo, agilizar los procesos mediante la aplicación de una metodología de gestión de proyectos, supervisar el aseguramiento y la garantía de la calidad y mejorar la eficacia de las operaciones de fabricación.
#10. Escrupulosidad
La habilidad para completar tareas con atención y deliberadamente le permite a este individuo localizar y corregir fallas en el proceso industrial con poca supervisión.
#11. Uso efectivo del tiempo
Los gerentes a cargo de la producción están bien versados en el arte de organizar un día de trabajo, alcanzar los objetivos de producción y llevar a cabo un proceso industrial.
#12. Resolución de problemas
Un proceso industrial debe mantenerse encaminado para alcanzar los objetivos, y este especialista tiene la capacidad de reconocer problemas y encontrar soluciones prácticas.
# 13. Colaboración
Uno de los talentos más importantes para los gerentes de producción es la capacidad de colaborar con los departamentos de recursos humanos, finanzas y producción para determinar los recursos necesarios para los procesos de producción y asignar el efectivo corporativo.
#14. Programas de Microsoft Office
Esta persona puede usar Microsoft Word, PowerPoint y Excel, entre otras herramientas de organización y procesamiento de textos, para informar de manera efectiva sobre el estado y los entregables del proyecto de producción.
#15. Gestión de correo electrónico
Manejar la correspondencia por correo electrónico es una habilidad crucial para los gerentes de producción, ya que con frecuencia se comunican con numerosas partes interesadas y miembros del equipo a lo largo del día para solucionar problemas de producción y brindar respuestas.
#16. multitarea
Para garantizar que cada proceso produzca resultados de alta calidad, este experto generalmente tiene la capacidad de supervisar múltiples operaciones de producción al mismo tiempo.
#17. Especialidad en Finanzas
La financiación eficaz de proyectos es una habilidad clave para los directores de producción. Esto incluye determinar qué suministros serían necesarios, hacer estimaciones de costos, identificar oportunidades para ahorrar costos y trabajar con la alta dirección y los clientes para finalizar un plan de gastos.
#18. Experiencia en la industria
Esto se refiere a competencias cruciales exclusivas de una determinada industria, como el procesamiento de alimentos o la aviación. La capacidad de almacenar correctamente los componentes de los alimentos crudos para evitar el desperdicio y mantener las existencias es un ejemplo de talento esencial para un gerente de producción de alimentos.
Descripción del trabajo de un gerente de producción
Para planificar y administrar la producción de productos, estamos buscando un gerente de producción calificado. Tendrá el máximo control sobre la eficiencia y la calidad de salida de todas las líneas de producción. Deberá demostrar un amplio conocimiento de los procesos de fabricación. Ser capaz de motivar a su equipo a darlo todo lo diferenciará como líder. Una parte importante de su tiempo se dedicará a la deliberación y el análisis. Nos encantaría tener una charla contigo si estás en el juego.
El objetivo es un proceso de producción productivo y eficiente que pueda satisfacer de forma fiable las necesidades del mercado.
Gerente de producción de salarios
Se proyecta que el salario base anual promedio para un gerente de producción en esta empresa en los EE. UU. sea entre $ 101,112 y $ 134,578. Los rangos de pago pueden variar significativamente según una variedad de aspectos clave, que incluyen educación, certificaciones, talentos adicionales y el tiempo que ha estado en su carrera.
Cursos de Gerente de Producción
Una licenciatura es el requisito educativo mínimo para ser elegible para convertirse en gerente de producción. La mayoría de las personas que aspiran a ser Gerentes de Producción tienen formación en un campo relacionado, como la gestión empresarial o industrial. Obtener un diploma o una maestría en gestión de la cadena de suministro es otra opción para aquellos que buscan una carrera como Gerente de Producto.
Cursos de gerente de producción en línea
Aquí hay algunos cursos de gerente de producción en línea a los que puede asistir:
#1. Producción y Operaciones de Manufactura por IoSCM
Los candidatos con poca o ninguna experiencia en la gestión de la cadena de suministro que estén interesados en seguir una carrera en el campo pueden encontrar este curso particularmente útil. El curso le enseña los fundamentos de la planificación de la producción y lo equipa con la información que necesita para comprender la programación y gestión de la planificación de la fabricación. Además, ayuda a los operadores a avanzar a puestos de gestión de supervisión o liderazgo de equipo dentro del sector de fabricación.
#2. Diploma Avanzado en Producción y Gestión de Operaciones por Alison
Inscribirse en este curso en línea es una forma gratuita de aprender sobre la importancia de la gestión de la producción y las operaciones en las distintas etapas del desarrollo del producto. Se analiza la gestión de calidad integral, así como el uso de la programación lineal para resolver los desafíos de planificación de la producción y la importancia de mantener un inventario preciso.
#3. Planificación de la producción para consultores y analistas de gestión de Udemy
Este curso ofrece información sobre estudios de casos del mundo real que simplifican enormemente los proyectos de consultoría. La capacidad de examinar datos y sacar conclusiones de esos análisis es otro beneficio. Después de completar el curso, también tendrá una comprensión profunda de los procesos de producción y cadena de suministro. Por lo tanto, inscríbase de inmediato en esta clase si desea aumentar su comprensión de la planificación de la producción.
¿Qué hace a un buen gerente de producción?
La capacidad de interactuar efectivamente con todos los miembros del equipo es esencial para cualquier gerente de producción. Esta persona debe esforzarse por ser constantemente abierta y honesta para mantener todas las actividades dentro del presupuesto asignado. Requerirán fuertes habilidades de liderazgo y comunicación para lograr esto.
¿Con quién trabaja un gerente de producción?
Para completar las cuotas necesarias, los gerentes de producción colaboran frecuentemente con un equipo de producción. También pueden ayudar a los trabajadores regulares de producción a permanecer en la tarea y completar las tareas necesarias.
¿Cuál es la diferencia entre un gerente de producción y un supervisor de producción?
Los gerentes se preocupan por el "qué" (es decir, el propósito, la función y los roles de la unidad) y el "cómo" (es decir, la contribución de la unidad a los objetivos generales de la organización). Cuando se trata de poner en práctica las ideas de la gerencia en su departamento, los supervisores se preocupan por el “cómo” de las tareas diarias de sus empleados.
¿Cuál es el papel del gerente de producción en la industria alimentaria?
Si su empresa tiene un horario de trabajo basado en turnos, es probable que tenga un gerente de producción cuyas responsabilidades incluyan la supervisión del departamento de fabricación de alimentos. Supervisan los equipos de producción y se aseguran de que los pedidos se cumplan a tiempo mediante la planificación y coordinación de las actividades de producción.
¿Cuál es el papel de un gerente de producción?
Es su responsabilidad planificar e implementar proyectos de productividad que reducirán los gastos y aumentarán la rentabilidad corporativa. Administra proyectos e instruye a otros gerentes sobre la mejor manera de poner en práctica nuevas ideas.
¿A qué nivel pertenece el gerente de producción?
Los gerentes son trabajadores senior que supervisan las operaciones de una organización, una división dentro de una organización o un grupo de trabajadores dentro de una división. Los gerentes pueden tener diversos grados de responsabilidad en organizaciones con numerosos empleados, sucursales o equipos.
¿El gerente de producción es más alto que el gerente de operaciones?
En pocas palabras, la gestión de la producción es el proceso de supervisar la fabricación de un producto. Cuando se compara con la gestión de producción, la gestión de operaciones es más avanzada o, alternativamente, la gestión de producción puede verse como un subconjunto de la gestión de operaciones.
Consideraciones Finales:
El gerente de producción estima cuánto tiempo y recursos se necesitan para fabricar cada producto y luego planifica el flujo de trabajo para maximizar la productividad. También controlan los costos de mano de obra y materias primas entregadas, y envían productos terminados a diferentes países. ¿Por qué no considerar esta profesión?
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Referencias
