CÓMO TOMAR UNA DECISIÓN: orientación eficaz para evitar errores y decepciones

Cómo tomar una decisión
Crédito de la foto: Perspectiva del CFO

A veces puede ser abrumador aprender a tomar una decisión sobre un trabajo o bajo presión. La vida nos presenta oportunidades para tomar decisiones todos los días. Estas decisiones pueden variar desde ser simples en algunos casos hasta ser desafiantes en otros. Se necesita práctica para desarrollar buenas habilidades para tomar decisiones. No es algo que poseemos naturalmente; más bien, es simplemente un proceso que se puede aprender a través de la experiencia.

En este artículo, le mostraremos cómo tomar una decisión efectiva, para que pueda evitar cometer errores. 

Cómo tomar una decisión

No entrar en pánico. Decidir mientras se siente demasiado emocional, ya sea positivo o negativo, puede ser difícil. Lo primero que debe hacer generalmente cuando se enfrenta a diferentes opciones es mantener la compostura. No decidas si no puedes mantener la compostura; espera hasta que puedas.

#1. Establezca su objetivo

Mantener un ojo en su objetivo al tomar decisiones es uno de los mejores enfoques. Al preguntarse qué problema específico debe resolverse, puede determinar fácilmente la motivación detrás de su elección. Le resultará más fácil tomar decisiones acertadas si identifica sus principales prioridades. Será más fácil para usted mantener y defender una elección si es consciente de la lógica detrás de ella.

#2. Recopile datos para ayudarlo a decidir entre sus opciones.

Es ideal recopilar datos pertinentes que sean directamente relevantes para el problema antes de tomar decisiones. Al hacer esto, podrá comprender mejor lo que se debe hacer para solucionar el problema. Hacer una lista de todas las posibles soluciones es lo mejor cuando se recopila información. Para tomar la mejor decisión, debe recopilar la mayor cantidad de información posible. 

#3. Consultar con otra persona

Esto no implica que debas pedir el punto de vista de todos. Para ayudar al tomador de decisiones responsable (es decir, usted) a ampliar su perspectiva y tomar la mejor decisión, las personas adecuadas con la experiencia pertinente deben expresar claramente sus puntos de vista. Le ayudará a desarrollar una comprensión más profunda del problema que está tratando de resolver y a desarrollar soluciones inteligentes y prácticas.

Enumere cada una de sus opciones. A primera vista, puede parecer que solo hay una opción, pero esto generalmente no es cierto. Incluso si su situación parece limitada, trate de hacer una lista de alternativas. Haga una lista completa antes de intentar evaluarlos. Sea exhaustivo. Discute posibles soluciones con algunos familiares o amigos si tienes problemas para encontrar alguna.

#4. Considere los pros y los contras

Debido a que le permitirá evaluar cómo su elección final lo afectará a usted y/oa las otras partes involucradas, este paso puede ser tan crucial como el paso uno. Este es un paso crucial porque le permite evaluar los beneficios y los inconvenientes de las diversas opciones que enumeró en la etapa anterior. Además, es crucial porque desea sentirse cómodo con todas sus opciones y los posibles resultados de cualquier decisión que tome.

Comprender la diferencia entre una decisión impulsiva y una reflexiva es igualmente importante. En la mayoría de los casos, un impulso se desvanece con el tiempo. Mientras que una elección inteligente, sin embargo, lleva algún tiempo asimilar. 

#5. Confía en tus instintos.

 Seguir su instinto es el mejor curso de acción porque probablemente ya sepa qué opción es la correcta. Según la investigación, las personas tienden a ser más felices con sus decisiones que aquellos que las consideran cuidadosamente. Esto se debe a que tienden a actuar según sus sentimientos en lugar de su razonamiento.

#6. Tenga una estrategia alternativa.

Al planificar, es posible que descubras que los posibles resultados negativos no te molestan tanto. Cree una estrategia de respaldo para manejar el peor de los casos. Aunque probablemente no necesite este plan, el simple hecho de saber que tiene uno lo hará sentir más preparado para manejar el peor de los casos.

#7. Toma tu decisión

Ahora es el momento de elegir y llevar a cabo su decisión final después de haber determinado su objetivo, recopilado todos los datos necesarios y considerado las repercusiones. Independientemente de la elección que haga, prepárese para asumir la responsabilidad de cada resultado. Si algo no funciona, siempre es preferible haber elegido con cuidado que sin cuidado. Al menos puedes afirmar que has hecho lo mejor que has podido. Decide lo que quieres y prepárate para seguir con ello.

#8. Evalúe su decisión

Es importante evaluar su elección y las acciones que tomó para asegurarse de que sean efectivas después de haber tomado su decisión final y ponerlas en práctica. Este paso final lo ayudará a perfeccionar sus habilidades de toma de decisiones para los próximos problemas, por lo que es al menos tan crucial como el primero. 

Cómo hacer un árbol de decisión

En esencia, un árbol de decisiones es solo un diagrama de flujo colorido. Para decisiones más complejas, los árboles de decisión son los más efectivos. Un análisis de árbol de decisiones puede ayudar a eliminar dudas y aportar claridad. Un árbol de decisión consta de tres partes:

  • Nodo raíz
  • Nodo hoja
  • Bibliotecas

Está tratando de decidir sobre el nodo raíz como la opción final. Cada nodo hoja es una consulta aclaratoria. Las ramas conectan todo para demostrar la progresión de las preguntas a las soluciones.

Ventajas de utilizar el análisis de árboles de decisión

#1. Integral

Los árboles de decisión lo obligan a considerar todos los resultados potenciales de una elección. Tienes una mejor comprensión de los peligros y efectos de tus elecciones.

#2. Visual

Los árboles de decisión no usan fórmulas para tomar decisiones. El uso de modelos en la toma de decisiones tiene la ventaja de ser fácil de entender y compartir con otros para recibir comentarios. Esto puede facilitar la obtención del apoyo de las partes interesadas clave.

#3. Adaptable

Se puede usar un árbol de decisiones para resolver casi cualquier problema, y ​​las respuestas pueden ser tan sencillas o complejas como desee. 

#4. Reducir el sesgo

Los árboles de decisión ayudan a eliminar la emoción del proceso, lo que le permite comparar de manera justa los resultados de varias opciones.

#5. Simple y ahorra tiempo

No se necesitan muchos datos para construir árboles de decisión. Puede determinar dónde será necesaria más información si los datos tienen lagunas. Además, un árbol de decisiones puede ser la forma más rápida de encontrar una solución, según la complejidad de la decisión.  

Cómo hacer un árbol de decisión

#1. Comience con la decisión

Ingrese la elección que desea hacer en el cuadro del nodo raíz. ¿Cómo, por ejemplo, deberíamos implementar el servicio al cliente?

#2. Enumere sus opciones

Después de eso, enumere sus opciones y conéctelas al nodo raíz con ramas usando conectores. Nuestros conectores aquí indican "Interno" o "Tercerizado".

#3. Ponlo a prueba

Use las mismas evaluaciones para cada opción. Use un nodo de hoja conectado a los conectores en este ejemplo y luego pregunte: "¿Es menos costoso?" Entonces responda la pregunta.

#4. Enumerar conclusiones

La conclusión debe escribirse al final de cada serie de preguntas. Además, tiene la opción de ilustrar el riesgo en sus conclusiones utilizando las gradaciones de probabilidad alta, media y baja.

Cómo tomar una decisión sobre un trabajo

Las siguientes acciones pueden ser útiles al tomar una decisión sobre un trabajo:

#1. Investigue la elección

Es crucial asegurarse de comprender todos los aspectos de la decisión antes de comenzar el proceso de toma de decisiones. Considere a quién o qué podría afectar antes de tomar su decisión.

#2. Pausa y Contempla.

Es posible que desee pensar en su decisión antes de tomarla. Para sentirse seguro y descansado, elija un momento para considerar más sus opciones cuando haya pocas distracciones. Esto puede ayudarlo a reducir sus niveles de estrés y evitar hacer un juicio rápido del que luego se pueda arrepentir. 

#3. Recuerda tus valores

Los valores son las convicciones fundamentales que usted considera importantes. Sus valores son probablemente el criterio que utiliza para determinar si su carrera es la adecuada para usted o no. Puede tomar mejores decisiones y obtener una mejor comprensión de lo que quiere de su carrera y de su vida si tiene en cuenta las cosas que son más importantes para usted. Cuando quiera tomar una decisión sobre su trabajo o esté bajo presión, recuerde siempre sus valores fundamentales.

#4. Pide una perspectiva diferente

Cuando está bajo presión y está a punto de tomar una decisión sobre un trabajo, debe haber eliminado por completo todas las opciones en las que no quiere pensar, es útil obtener una visión adicional de la situación. Si no está seguro de si está tomando la mejor decisión para usted, piense en consultar a un amigo, compañero de trabajo o familiar confiable.

#5. Evalúa tu Plan

Una vez que haya obtenido otro punto de vista, decida si la elección que ha hecho es factible. Esto puede facilitarle ver dónde podría haber errado su decisión y permitirle evaluar si está en línea con sus objetivos. Trate de repasar la información que recopiló durante su proceso de toma de decisiones y evalúelo todo objetivamente.

Cómo tomar decisiones rápidas bajo presión

#1. Aclara tu mente

Cuando esté bajo presión para tomar una decisión, despeje su mente para obtener más información. Los líderes están constantemente bajo presión para tomar decisiones importantes que afectan a sus equipos, clientes y organizaciones. Podrá tomar las mejores decisiones y reducir cualquier riesgo innecesario si lo hace con la mente despejada. 

#2. Determinar el resultado deseado

Reconocer las circunstancias y llegar a un consenso sobre el resultado previsto. Después de eso, aproveche el tiempo libre para considerar los riesgos, los pasos y los factores de éxito. Puede decidir el primer paso mientras ajusta su estrategia general cuando una decisión se puede dividir en pasos.

#3. Priorizar factores clave

Al tomar una decisión, es importante considerar una variedad de factores, como la calidad de los datos a los que tiene acceso, los efectos potenciales de la decisión en su organización, su experiencia al tomar decisiones similares, sus opciones y los costos potenciales de retrasar una decisión. decisión.

#4. entender el problema

Reconsidere sus elecciones. Diferentes opciones requieren diferentes cantidades de pensamiento y preparación. Aprenda todo lo que pueda sobre el problema que está tratando de resolver, las ventajas y desventajas de su solución, etc. Además, debe considerar los datos que tiene actualmente y las acciones que debe tomar para tomar una decisión.

#5. Lluvia de ideas sobre pros y contras

Reúna tantos datos como pueda, buscando conscientemente tanto los aspectos positivos como los negativos. Con frecuencia buscamos opciones o datos que respalden nuestras creencias existentes, a veces de manera inconsciente. 

#6. Prepárese para las posibles consecuencias

Sin embargo, los líderes deben considerar cuidadosamente todas sus opciones y los posibles resultados de cada una cuando se debe tomar una decisión apresuradamente. El líder debe elegir si parece ser la mejor opción en ese momento y planificar las posibles consecuencias.

#7. Tome decisiones intuitivamente

Confiar en tu intuición es la mejor estrategia para tomar decisiones cuando tienes poco o nada de tiempo. 

¿Por qué estoy luchando con una decisión?

Tomar decisiones puede ser un desafío por una variedad de razones, incluido el miedo al fracaso, la falta de confianza o la falta de conocimiento. Además, los problemas de salud mental pueden mostrar síntomas de indecisión. Muchas personas dudan cuando se les da a elegir porque temen elegir incorrectamente. Es posible que estés aterrorizado de fallar o incluso de los resultados de tener éxito.

¿Cuáles son los 7 elementos de la toma de decisiones?

  • Aclara el asunto.
  • Reconocer las limitaciones. 
  • Crear posibles soluciones.
  • Considere las opciones.
  • Elija la opción más adecuada.
  • Ponga la elección en acción.
  • Crear un sistema de seguimiento y evaluación.

¿Qué hace la mejor decisión?

Necesitamos lograr un equilibrio entre las fuerzas de la emoción y la razón al tomar decisiones. Necesitamos ser expertos en hacer predicciones, discernir los detalles del presente, comprender los pensamientos de los demás y hacer frente a la incertidumbre.

Conclusión  

Puede aprender a tomar una decisión utilizando una variedad de métodos, que incluyen escribir un diario, meditar y hablar con un ser querido de confianza. Solo recuerda que no hay una sola forma correcta de tomar una decisión, al igual que no hay una sola decisión correcta, y que no todas estas estrategias serán efectivas para todos. 

Preguntas frecuentes sobre cómo tomar una decisión

¿Cuáles son las causas de la indecisión?

Muchas personas dudan cuando se les da a elegir porque temen elegir incorrectamente. Puede estar aterrorizado de fallar o incluso de los resultados de tener éxito.

¿Cuáles son los componentes de un árbol de decisión?

  • Nodo raíz
  • Nodo hoja
  • Bibliotecas

¿Cuáles son los 7 elementos de la toma de decisiones?

  • Aclara el asunto.
  • Reconocer las limitaciones. 
  • Crear posibles soluciones.
  • Considere las opciones.
  • Elija la opción más adecuada.
  • Ponga la elección en acción.
  • Crear un sistema de seguimiento y evaluación.
  1. MATRIZ DE DECISIÓN: Significado, Uso y Guía.
  2. TOMA DE DECISIONES BASADA EN DATOS: Guía detallada para empresas
  3. MARCO DE TOMA DE DECISIONES: El mejor marco para la toma de decisiones efectiva
  4. TOMA DE DECISIONES EN GRUPO: TÉCNICAS CON EJEMPLOS
  5. ESTILOS DE TOMA DE DECISIONES: comprensión de los 4 estilos de toma de decisiones para líderes
  6. ATRIBUTOS DE LIDERAZGO: Los principales atributos fuertes clave que hacen a un buen líder

Referencias 

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