Ser gerente puede ser poderoso y lucrativo. Si le gusta tomar decisiones importantes, dirigir personas y organizar proyectos, debería considerar convertirse en gerente. Incluso sin experiencia directa, es posible convertirse en un gerente con excelentes cualidades interpersonales y de liderazgo. Aquí, lo guiaremos a través de lo que se necesita para ser gerente en diferentes campos, desde un gerente de banco hasta un gerente de artistas para músicos.
¿Quién es un gerente?
Un gerente es un profesional que administra un equipo, departamento o lugar de trabajo, ayudando a los empleados a tener éxito y llevar a cabo iniciativas corporativas. Las responsabilidades de un gerente pueden incluir lo siguiente:
Contratación: Los gerentes generalmente están involucrados en el proceso de reclutamiento y contratación. Escribir descripciones de puestos, analizar currículos, entrevistar a personas y seleccionar nuevo personal son todas tareas posibles.
Formación y desarrollo: Los miembros del equipo con frecuencia miran al gerente en busca de dirección, asistencia y claridad. Los gerentes brindan respuestas a preguntas, brindan capacitación, evalúan el desempeño de los empleados, brindan entrenar y ayudar a los empleados a avanzar en sus carreras.
Los gerentes a menudo se encuentran en el medio de la estructura jerárquica de una empresa y, en ocasiones, se reúnen con los ejecutivos para discutir los objetivos de toda la empresa y recibir comentarios sobre el desempeño del equipo. A veces participan en charlas de estrategia y planificación y ayudan a tomar decisiones cruciales para la empresa.
Comunicación con los clientes: Los gerentes de las empresas orientadas al cliente hablan con frecuencia con los clientes para abordar las quejas y solicitar comentarios. Por ejemplo, si un cliente está molesto porque no puede usar un cupón, un empleado puede escalar la queja al gerente, quien trabajará con el cliente para encontrar una solución..
Supervisar las operaciones diarias: Los gerentes se aseguran de que la empresa funcione sin problemas. La creación de horarios y líneas de tiempo, la adquisición de suministros y la distribución de responsabilidades a los miembros del equipo son parte de este proceso.
Cómo ser gerente con o sin experiencia
Si nunca antes ha administrado personas, puede comenzar con los primeros pasos a continuación:
#1. Obtener una educación.
Puede aprender sobre administración mientras continúa trabajando en su puesto actual. Estudie libros de administración, asista a seminarios y hable con los gerentes de su organización sobre su trabajo. Conozca varios métodos de gestión y establezca su propia filosofía. También puede ser ventajoso asistir a un curso u obtener una certificación profesional.
# 2. Gestión de proyectos
Es beneficioso demostrar el éxito en la planificación y gestión de proyectos de principio a fin. Ofrezca ser el director de proyecto de uno de los proyectos de su equipo. Puede obtener una valiosa experiencia asignando trabajo, administrando un presupuesto e inspirando a un equipo, todas las cuales son responsabilidades de un gerente.
#3. Mentor de un compañero de equipo
Llevar a los miembros del equipo al éxito es un componente importante del trabajo de un gerente. Sea un mentor para un compañero de equipo más joven. Esto podría ser formal o informal. Ofrézcase como voluntario para ser mentor de un nuevo empleado si su empleador tiene un programa de mentores. De lo contrario, haga un esfuerzo concertado para ayudar a un nuevo miembro del equipo brindándole recursos, respondiendo preguntas y compartiendo pensamientos. La tutoría fomenta habilidades críticas como la retroalimentación, la escucha activa y la resolución de disputas.
#4. Ayuda a tu jefe.
Ofrezca ayudar a un gerente en su puesto actual con algunas de sus responsabilidades. Puede demostrar iniciativa y adquirir habilidades gerenciales ofreciéndose como voluntario para ayudarlos. Antes de pasar a proyectos más complicados, considere ofrecerse para manejar tareas menores, como crear un cronograma o dirigir entrevistas.
#5. Actualice su currículum
Reelabore su currículum para apuntar a puestos gerenciales. Personalice su terminología para resaltar las tareas de gestión que haya realizado en puestos anteriores. Incluso si nunca ha trabajado como gerente, es posible que haya realizado presentaciones, diseñado una estrategia de proyecto o capacitado a otros empleados. Incluya talentos relevantes como liderazgo, coaching, planificación y comunicación. Además, incluir una declaración de objetivos clara y concisa en su currículum que describa su deseo de progresar en la gestión puede ser ventajoso.
#6. Investigar oportunidades internas
Busque puestos gerenciales abiertos en su lugar de trabajo actual y considere postularse. Los empleados de su negocio actual están familiarizados con usted y su trabajo, lo que puede aumentar sus posibilidades de conseguir una entrevista. Podría mencionar en su solicitud que ya está familiarizado con la industria, el equipo y los valores corporativos.
#7. Piense en los puestos de subgerente.
Varias firmas nombran gerentes asistentes para brindar apoyo directo a los gerentes, lo que podría ser una buena opción para alguien que es nuevo en la gestión de personas. Como subgerente, puede ser responsable de actividades como relacionarse con los empleados, ayudar a los clientes, cooperar con otros departamentos y administrar las operaciones diarias. Trabajar directamente con la gerencia le permite desarrollar sus talentos, mejorar su currículum y construir una relación profesional importante.
#8. Prepárate para las entrevistas
Una entrevista es una oportunidad para presentarse como un candidato calificado, así que prepare una lista de temas adecuados. Las entrevistas con los gerentes a veces incluyen preguntas sobre la situación, así que proporcione ejemplos de situaciones en las que mostró aptitud gerencial. Por ejemplo, puede proporcionar una narración sobre el desarrollo de un cronograma y presupuesto del proyecto o ayudar a un nuevo colega a realizar correctamente un proceso. También puede hablar sobre cómo manejaría una circunstancia hipotética, demostrando su dominio de los estilos y técnicas de gestión.
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Cómo convertirse en gerente de una sucursal bancaria
Una carrera como gerente de sucursal bancaria puede ser perfecta para usted si está interesado en finanzas y liderazgo. Un gerente de sucursal es un experto financiero que supervisa las operaciones diarias de un banco y administra un equipo bancario. Saber más sobre el puesto de gerente de sucursal bancaria y sus tareas diarias puede ayudarlo a determinar si este es el camino correcto para usted. Esta publicación explicará qué es un gerente de sucursal, qué hace y cómo puede comenzar su carrera en la administración bancaria.
¿Quién es un gerente de banco?
Un gerente de sucursal bancaria es un experto financiero que supervisa un establecimiento bancario en particular. Los bancos suelen tener muchas ubicaciones o sitios conocidos como sucursales. Un gerente de sucursal está a cargo de las operaciones diarias de un solo sitio. Supervisan un equipo bancario y supervisan las actividades diarias en la sucursal.
¿Qué hace un gerente de sucursal bancaria?
Un gerente de sucursal bancaria está a cargo de administrar una institución financiera local. Sus tareas pueden incluir las siguientes:
- Reclutar y capacitar a nuevos empleados bancarios, como oficiales de crédito y cajeros bancarios
- Seguimiento y asignación de responsabilidades a los empleados de las sucursales
- Gestión de créditos y aprobaciones de préstamos.
- Los clientes potenciales están siendo comercializados por la sucursal local.
- Comprobación de la cantidad de efectivo disponible para preparar el banco para las actividades diarias
- calcular la cantidad de dinero restante al final del día
- Comprobación de la moneda en las estaciones de los cajeros para garantizar la precisión de todas las transacciones
- Desarrollar relaciones con los clientes respondiendo preguntas y resolviendo problemas.
- Vigilar la seguridad de una sucursal cerrando la bóveda todas las noches
- Establecimiento y seguimiento de objetivos de ventas para una sucursal.
- Colaboración con la alta dirección para discutir el desempeño de la sucursal.
¿Cómo te conviertes en gerente de banco?
Si desea convertirse en gerente de una sucursal bancaria, considere los siguientes pasos:
#1. Completar una licenciatura
Por lo general, se requiere una licenciatura para los gerentes de sucursales bancarias. Considere investigar uno de los siguientes temas:
- finanzas o administracion financiera
- Marketing
- administracion o gestion de empresas
- Contabilidad y administracion de empresas
Algunos profesionales financieros eligen obtener una Maestría en Administración de Empresas (MBA). Esto puede ayudar a los gerentes bancarios a obtener información y habilidades adicionales, lo que puede ayudarlos a destacarse ante posibles empleadores.
#2. Elige un banco donde comenzarás tu carrera.
Los expertos bancarios pueden trabajar para sucursales locales pequeñas, así como para instituciones financieras importantes a nivel nacional. Al decidir dónde comenzar su carrera, tenga en cuenta sus intereses laborales, así como sus preferencias geográficas. Puede mudarse a varias sucursales a lo largo de su carrera, pero seleccionar un tipo de banco puede ayudarlo a cumplir con todos los requisitos.
#3. Aprobar los exámenes requeridos
Algunas firmas financieras importantes exigen que los gerentes de banco aprueben la serie de seis o siete exámenes. Los profesionales que superan estas pruebas pueden obtener sus licencias de serie seis o siete, que les permiten vender activos financieros específicos.
#4. Acumular experiencia profesional.
La mayoría de las funciones de los gerentes de sucursal requieren al menos cinco años de experiencia financiera profesional. Muchos gerentes de sucursales bancarias comienzan como cajeros antes de pasar a otros puestos, como oficial de crédito o asegurador.
#5. Obtener habilidades apropiadas
Considere establecer habilidades profesionales cruciales para ayudarlo a avanzar a una posición gerencial. Se requieren habilidades técnicas bancarias, que se pueden adquirir a través de la experiencia profesional, para los gerentes de sucursales bancarias. Los candidatos a puestos directivos también deben tener buenas cualidades de liderazgo. Considere mejorar estas habilidades a través de su profesión o cursos adicionales. Su sucursal puede proporcionar talleres o capacitación para ayudarlo.
#6. Aplicar para un puesto en la gestión.
Después de varios años de trabajar en la industria bancaria y perfeccionar sus talentos, puede ser elegible para postularse para un puesto gerencial. Algunos gerentes de sucursal avanzan en sus carreras sin dejar de trabajar en la misma sucursal. Por ejemplo, alguien podría empezar como cajero en un banco de barrio antes de convertirse en gerente. Otros expertos migran a nuevas sucursales para ascender a puestos gerenciales. Sea cual sea el camino que elija, piense en revisar su CV para reflejar sus habilidades de liderazgo. La mayoría de los roles de gestión también requieren instancias de habilidades bancarias y evidencia de juicios de préstamos exitosos.
Cómo Conviértete en un administrador de artistas
Un manager de artistas sirve como enlace que conecta a los músicos con el resto del mundo, guiándolos de la oscuridad al estrellato. Un gerente de artistas está involucrado en casi todos los elementos de la carrera de un artista, desde la reserva de conciertos hasta la negociación de acuerdos financieros y la coordinación de giras. El trabajo es difícil y el camino para convertirse en gerente puede ser largo y difícil, pero la carrera puede ser extremadamente gratificante. El trabajo de un manager de artistas varía según la industria, pero no hay dos días iguales para ningún manager de artistas. Así es como puedes convertirte en manager de artistas en simples pasos:
#1. Crear relaciones.
Varios gerentes de artistas exitosos comenzaron a través de relaciones personales. No se sabe dónde encontrará una pista, así que extienda su red lo más ampliamente posible. Mantén contacto con viejos conocidos y entabla conversaciones con extraños. Cuantas más personas conozca, más probable es que escuche de artistas que buscan representación. Haz saber que quieres ser manager de artistas y mantén los oídos abiertos para nuevas oportunidades.
#2. Comience localmente
Muchos directores de artistas comienzan sus carreras trabajando con artistas locales. Si quieres trabajar con músicos, por ejemplo, busca trabajo en un lugar de actuación local. Incluso si no trabaja en la música de inmediato, tendrá la oportunidad de conocer a los miembros de la banda y la gerencia, así como desarrollar relaciones en la industria, lo que podría generar oportunidades maravillosas.
#3. Trabaja como pasante para una empresa de administración.
Una pasantía en una empresa de gestión, aunque generalmente no remunerada, puede ser una introducción útil al área de gestión de artistas. Tendrá numerosas oportunidades de aprender más sobre la profesión y conocer a supervisores experimentados durante su pasantía. Una pasantía podría conducir a otro puesto o quizás a un puesto de tiempo completo en la organización.
#4. Obtener un título universitario adecuado
Numerosas universidades ofrecen licenciaturas y maestrías en negocios de la música y otras materias que se relacionan directamente con la profesión de gerentes musicales. Un programa de grado formal le enseñaría sobre los desafíos financieros, artísticos, legales y éticos que enfrentan los gerentes de artistas a diario. Los cursos y las actividades extracurriculares en dicho programa también le brindarán numerosas oportunidades para establecer contactos con líderes de la industria existentes y futuros.
Ser un mánager de artistas exitoso
#1. Presta atención al artista.
El objetivo principal de un manager de artistas es ayudar al artista a lograr sus objetivos, por lo que es fundamental comprender cuáles son esos objetivos. Comprueba que estás en la misma página. Priorizar sus objetivos e idear tácticas para alcanzarlos.
#2. Participar en una organización profesional.
Si bien la gestión de artistas es una industria competitiva, existen numerosos grupos y asociaciones que reúnen a los gerentes para compartir información y aprender unos de otros. Estas organizaciones brindan un foro para que los gerentes interactúen, discutan ideas y aprendan sobre las tendencias de la industria. Estas organizaciones son recursos fantásticos que debe utilizar.
#3. Involucrar a los medios de comunicación para mantenerse al día sobre los acontecimientos actuales.
En las redes sociales, sigue a los artistas y representantes. Explore blogs escritos por profesionales de la industria. Participe en foros y lea publicaciones de la industria. Absorber la información actual es un elemento vital del trabajo de un gerente de artistas y puede ayudarlo a encontrar formas únicas de ayudar a su artista.
¿Qué requisitos se necesitan para ser gerente?
Se requiere una licenciatura en administración de empresas o un campo relacionado con el departamento en el que trabajan para un gerente. Un título en finanzas, por ejemplo, puede ser necesario para alguien que busca convertirse en gerente de una empresa financiera. A menudo se requiere una maestría en administración de empresas para un gerente en empresas más grandes.
¿Cuánto tiempo lleva ser gerente?
Un gerente requiere tres años de experiencia profesional. Es la cantidad de tiempo que lleva desarrollar habilidades gerenciales específicas, pero no incluye el tiempo dedicado a la educación formal. Cuando se tienen en cuenta los requisitos de educación típicos para obtener un título universitario, se necesitan de 6 a 8 años para convertirse en gerente.
¿Cuál es la mejor edad para ser gerente?
El rango de edad (35-45) parece ser excelente para puestos de mando intermedio con 10-15 años de experiencia.
¿De qué habilidades carecen la mayoría de los gerentes?
- Team building
- Proveer retroalimentacion.
- Gestión del tiempo.
- Delegación.
- Comunicación
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Referencias
