La gestión de flotas es fundamental para las empresas actuales. Muchas empresas utilizan flotas de vehículos para entregar bienes y servicios a los clientes y encargarse de otras tareas cotidianas. Todo esto debe ser administrado de manera efectiva y correcta por el administrador de la flota utilizando el software de administración de flotas para una experiencia laboral rápida. En este artículo, hablaremos sobre el software, además del salario, los deberes y las habilidades de un administrador de flotas.
Gerente de la flota
Un gerente de flota es una persona a cargo de la flota de automóviles de una empresa. Esto cubre todas las facetas, desde la contratación hasta el mantenimiento de la productividad de la flota. El costo de los automóviles que sus empresas poseen o arriendan debe ser dirigido y administrado por los administradores de flotas. Además, desarrollan regulaciones basadas en las necesidades del negocio para lidiar con la utilización del vehículo, el comportamiento del conductor e incluso la programación del conductor.
¿Cuál es el papel de un administrador de flota?
Si bien cada administrador de flota puede tener diferentes tareas diarias, todos los administradores de flota tienen obligaciones estratégicas similares, como promover la seguridad, aumentar la economía de combustible y reducir gastos. Todos los deberes se centran en reducir la cantidad de operaciones de flota que afectan el resultado final del negocio.
Responsabilidades y deberes de un gerente de flota
Aunque los gerentes de flota tienen una variedad de trabajos, con frecuencia manejan lo siguiente:
#1. Compra de vehículos
Un componente clave para reducir los gastos es negociar los precios y las expectativas con los fabricantes, así como encontrar soluciones técnicas (especialmente para camiones y equipos). La previsión y la planificación de adquisiciones de flotas requieren tener en cuenta la tarea que debe realizar el vehículo y el peso que debe transportar.
#2. Creación y Supervisión de Programas de Combustibles.
Uno de los tres costos principales para el presupuesto de una flota es siempre el combustible. El costo por milla de una flota se ve directamente afectado por qué tan bien administra su red de combustible preferida, el programa de tarjeta de flota y/o el abastecimiento de combustible en el lugar con los proveedores. Se utiliza una variedad de tecnologías para persuadir a los conductores a comprar combustible de acuerdo con su política, como la telemática, los informes de combustible y la ludificación.
#3. Seguimiento de Programas de Mantenimiento y Diseño de los mismos.
Según el tipo, el uso y la ubicación de cada vehículo, los administradores de flotas establecen estrategias de mantenimiento preventivo que mejoran el valor de reventa, mejoran la seguridad del conductor y reducen los costos de reparación.
#4. Dirigir iniciativas de seguridad
Los administradores de flotas tienen un fuerte compromiso con la seguridad. La negligencia potencial y el daño a la marca durante un incidente pueden costar una fortuna a las empresas.
El administrador de la flota tiene el deber de reducir la responsabilidad de una empresa, mejorar la seguridad en las comunidades donde opera y tener un efecto positivo en la vida y el bienestar de sus conductores mientras colabora con el equipo ejecutivo y/o la oficina de salud y seguridad. Los costos de combustible y mantenimiento se reducirán como resultado de un programa que mejora de manera proactiva los hábitos de conducción y reduce los percances.
#5. Métricas para seguimiento de flotas
Los administradores de flotas a menudo emplean hardware y software de seguimiento de flotas por GPS para controlar la actividad del vehículo. La revisión de informes diarios, semanales y mensuales es parte de la descripción del trabajo de un gerente, al igual que monitorear el desempeño en áreas que incluyen el ralentí, las rutas, la utilización de activos, el consumo de combustible y la seguridad del conductor. Estos son algunos ejemplos típicos de informes de gestión de flotas.
#6. Reconocimiento y control del cumplimiento
Las empresas de flotas pueden cumplir con las normas y evitar pagar fuertes multas al mantenerse al día con las nuevas leyes y regulaciones. Los autotransportistas, los conductores y aquellos que transportan alimentos y artículos peligrosos son algunos ejemplos de vehículos que deben cumplir con las reglas de cumplimiento. Es necesario realizar inspecciones del vehículo del conductor e informar sobre ellas para muchos vehículos comerciales más pesados.
#7. Remarketing de Automóviles
Administrar la vida útil del vehículo y el tiempo de reemplazo con el tiempo de venta es crucial para maximizar el valor de reventa. Mantener el automóvil en perfectas condiciones y conservar todos los extras (llaveros, tapetes, asientos y reposacabezas adicionales) que vienen con él lo ayudará a venderlo por más dinero.
¿Qué habilidades o capacidades fundamentales son necesarias para un administrador de flotas?
Los gerentes de flota deben tener habilidades y conocimientos operativos excepcionales para manejar sus responsabilidades principales, que incluyen:
#1. Análisis Electrónico
Comprender cómo emplear la tecnología y el software de flotas, como la telemática y las cámaras de tablero, es esencial para identificar tendencias de rendimiento, pronosticar fallas mecánicas, reducir el tiempo de inactividad y ofrecer datos detallados sobre el ciclo de reemplazo del vehículo. Al administrar activos, es crucial estar al tanto de los informes, comprender los procesos y actuar de acuerdo con las recomendaciones realizadas.
# 2. Administración de Empresas
Mantenerse en contacto con los requisitos reglamentarios, las regulaciones comerciales y de conductores, y mantener relaciones de cooperación con las partes interesadas internas y externas que tienen un impacto en las operaciones de la flota ayudará a minimizar las multas y maximizar la seguridad.
#3. Conciencia Financiera
Los presupuestos para las flotas deben ser desarrollados por los administradores de flotas, lo que requiere un conocimiento profundo del negocio, un análisis meticuloso, evaluación comparativa dentro de la industria y conocimiento del estado actual de la economía.
#4. Conocimientos de Seguridad.
Los ejecutivos, incluidos los administradores de flotas, tienen un papel importante cuando se trata de la seguridad cibernética. Los administradores de flotas deben poder evaluar las necesidades de seguridad cuando integran datos en entornos comerciales, lo que incluye trabajar con partes interesadas importantes que están a cargo de la seguridad y privacidad de los datos de su organización.
#5. Habilidades multitarea
Los administradores de flotas más efectivos son capaces de administrar sus numerosos deberes y obligaciones de manera concurrente y fluida. Para que la flota opere de manera efectiva, todo debe estar en equilibrio. Los administradores de flotas deben poder negociar una serie de solicitudes y obstáculos, con proveedores exigiendo una cosa, conductores defendiendo otra y la administración con una variedad de áreas prioritarias, como economía de combustible, seguridad, depreciación e imagen. Su mandato como administrador de flotas puede ser breve si no puede hacer malabares con varias tareas de manera efectiva.
#6. Gestión eficaz del tiempo
Los multitareas efectivos también deben ser maestros en la gestión del tiempo si quieren ser administradores de flotas efectivos. Debe administrar su tiempo para satisfacer las demandas de los clientes corporativos y de conductores mientras termina su propio trabajo para mantener la flota operando de manera eficiente. Los clientes van desde la alta dirección hasta los conductores de campo. Un excelente administrador de flotas tiene el autocontrol para priorizar tareas cruciales sin distraerse con asuntos urgentes.
#7. Técnicas de Comunicación Efectiva (TEC)
Los gerentes de flota exitosos pueden conceptualizar un tema y transmitirlo verbalmente y por escrito. Son capaces de comunicar con eficacia sus ideas a los demás, independientemente de su nivel de gestión, siendo concisos y directos. Esto les da una plataforma para compartir los logros y necesidades de la flota, así como una audiencia dispuesta a nuevos programas e iniciativas.
#8. Impulsado por objetivos
Los excelentes administradores de flotas utilizan medidas, como el control del combustible, para comparar continuamente la productividad, la utilización de la flota y la gestión eficiente de costos. Están orientados a objetivos en todas las facetas de la gestión de flotas. Los gerentes de flota emiten juicios y ejecutan sus operaciones con estos objetivos en mente porque están dedicados a obtener ciertos resultados. Se ven obligados a ser innovadores con el fin de hacer frente a las dificultades formidables y en constante evolución de la gestión de flotas debido a este enfoque basado en resultados.
#9. Sea amable y adaptable.
Ser paciente es sin duda una virtud para los gestores de flotas. Es crucial darse cuenta de que si es nuevo en la gestión de flotas, la alta dirección podría tardar un tiempo en reconocer sus logros.
Al concentrarse en la planificación estratégica, los grandes administradores de flotas también tienen la capacidad de adaptación para seguir las tendencias cambiantes de la industria. En los últimos 20 años, las responsabilidades de los administradores de flotas han evolucionado significativamente. Debido a que el mercado es tan dinámico y en constante evolución, los grandes administradores de flotas entienden que la flexibilidad es la clave para la supervivencia profesional. Debe poder ajustar según sea necesario para completar el trabajo.
#10. Toma de decisiones efectiva
Incluso si hay áreas grises en el mundo corporativo, los administradores de flotas capacitados pueden tomar medidas decisivas tanto en situaciones importantes como menores. Cuando surgen problemas, son lo suficientemente competentes y conocedores para actuar con rapidez y agresividad. Los grandes administradores de flotas pueden aceptar el cambio y mantenerse un paso por delante de la competencia al tomar decisiones rápidas, deliberadas, económicas y basadas en hechos.
#11. Humanitario
Los gerentes de flota fantásticos tienen una gran conexión con todos los niveles de gestión, además de tener habilidades excepcionales de gestión de personas, ya que pueden comunicarse con personas en todos los niveles de una organización. La gestión de flotas incluye la interacción diaria con una amplia gama de personalidades y niveles de gestión porque es una industria de servicio al cliente. La capacidad de manejar una amplia variedad de contactos sociales es un rasgo de los grandes administradores de flotas.
#12. Sensible
Los administradores de flotas son, en última instancia, los responsables del éxito de la empresa, por lo que deben rendir cuentas por el mantenimiento de los programas, los vehículos y las reglamentaciones establecidas. Los grandes gestores de flotas se toman muy en serio sus funciones y saben lo importantes que son para el éxito de una empresa. Establecen una cultura responsable al dar un buen ejemplo.
#13. Original
Los grandes administradores de flotas son creativos e ingeniosos, miran más allá de la caja para generar conceptos nuevos. Son capaces de prever oportunidades y obstáculos al ser proactivos y ver más allá del presente. Los grandes administradores de flotas adoptan iniciativas creativas para reducir el costo de las operaciones de flotas mediante el uso de sistemas de administración de combustible porque tienen una combinación especial de habilidades analíticas y conceptuales.
Las principales dificultades que encuentran los administradores de flotas y cómo superarlas
Los gerentes de flota enfrentan las mismas dificultades que todos los demás en el lugar de trabajo. Las siguientes presiones se encuentran entre los tres principales problemas que enfrentan los administradores de flotas:
#1. Reducción de costos
ser capaz de evaluar datos y ofrecer recomendaciones teniendo en cuenta los precios variables de los vehículos, un mercado de combustible dinámico y costos imprevistos.
#2. Reducción de la cantidad de combustible consumido.
Es crucial controlar los precios de los combustibles y encontrar medidas para reducir este desembolso. La naturaleza impredecible de los precios del combustible dificulta la planificación financiera.
#3. Mejorar la eficiencia y la seguridad de los conductores.
La educación vial sobre el uso apropiado de la tecnología es esencial, ya que aumentar la productividad del conductor a través de la tecnología puede plantear riesgos para la seguridad del conductor. Para disminuir los percances y los costos de reparación, el tiempo de inactividad y las responsabilidades resultantes, los gerentes deben establecer y supervisar las normas de seguridad de la flota y los conductores.
Cómo está evolucionando el papel de un administrador de flotas
Los tipos de vehículos y las tecnologías en evolución están elevando el nivel de las habilidades de los administradores de flotas. El conocimiento sobre cómo emplear tecnología, datos, análisis y pronósticos estratégicos es cada vez más demandado. Las aptitudes adicionales necesarias para el creciente rol de administrador de flotas incluyen:
- Participar en análisis y basar juicios en la información.
- Sea un comunicador fuerte que pueda trabajar de forma transversal con todos los departamentos de la empresa, desde el C-suite hasta los conductores, así como con importantes partes interesadas clave tanto internas como externas.
- Haga sugerencias sabias para reducir la exposición y promover la posibilidad de beneficiarse de la evolución del mercado.
- Encuentre y gestione la telemática, la tecnología, la sostenibilidad, la logística y la seguridad.
- Piense en cómo las nuevas regulaciones afectarán la gestión de flotas. Los tipos de automóviles que se compran para cumplir con los nuevos criterios de eficiencia de combustible pueden cambiar como resultado de que la legislación comience a incluir cargos o sanciones relacionados con la huella de carbono o el uso de combustible.
Gerente de Flota Salario
El salario promedio de un administrador de flotas es de aproximadamente $63,313 al año. El salario de un administrador de flotas puede variar según la experiencia, la educación y el área geográfica. Eso sale a alrededor de $ 30.50 por hora, en caso de que necesite una calculadora de pago rápido. Esto equivale a $ 5,286 por mes o $ 1,220 por semana.
El salario principal de un administrador de flota actualmente oscila entre $ 50,000 (percentil 25) y $ 75,500 (percentil 75), y las personas con mayores ingresos (percentil 90) ganan $ 89,500 al año en los Estados Unidos, según nuestra investigación, que informa salarios anuales tan altos como $ 99,500 y tan bajo como $ 28,000. La amplia gama de salarios promedio para un administrador de flotas de hasta $25,500 indica que puede haber numerosas perspectivas de crecimiento y mayores ingresos según el nivel de experiencia, la ubicación y el conjunto de habilidades.
Su salario anual promedio local para un administrador de flotas es de $63,295; esto es $137 (0.0%) menos que el promedio nacional de $63,432. Con respecto al salario del gerente de flota, Georgia ocupa el puesto 49 de 50 estados.
¿Cuáles son las 10 principales ciudades con los trabajos de gerente de flota con el salario más alto?
Hemos identificado diez ciudades donde la compensación normal del Gerente de flota es más alta que el promedio nacional. San Mateo, California, encabeza la lista, seguido de cerca por Boston, Massachusetts y Daly City, California, en la segunda y tercera posición. Daly City, California supera el promedio nacional en $9,958 (15.7 %), mientras que San Mateo, California continúa esta tendencia al superar la norma de $63,432 11,384 en otros $17.9 XNUMX (XNUMX %).
El salario medio en estas diez ciudades es superior a la media nacional. Por lo tanto, mudarse para progresar financieramente como administrador de flotas parece ser increíblemente beneficioso. El salario promedio de un administrador de flotas en estas diez ciudades principales difiere solo levemente, en un 5 %, entre San Mateo, California y Newark, Nueva Jersey, lo que respalda la oportunidad limitada de una mejora salarial significativa. El aspecto ideal a considerar al sopesar la ubicación y el salario para un puesto de administrador de flotas puede ser el potencial de un costo de vida más económico.
| Ciudad | Salario anual | Salario por hora |
| San Mateo, CA | $74,816 | $35.97 |
| Boston, MA | $74,363 | $35.75 |
| Daly City, CA | $73,390 | $35.28 |
| Berkeley, CA | $73,340 | $35.26 |
| Renton, WA | $73,314 | $35.25 |
| Santa Monica, CA | $73,285 | $35.23 |
| Lowell, MA | $72,393 | $34.80 |
| Green River, WY | $71,929 | $34.58 |
| Irvine, CA | $71,132 | $34.20 |
| Newark, NJ | $70,711 | $34.00 |
¿Cuáles son los 5 trabajos de gerente de flota mejor pagados en los Estados Unidos?
Se han identificado al menos cinco puestos relacionados con administradores de flotas que pagan más anualmente que el salario promedio de los administradores de flotas. Propietario de flota, Operador de propietario de flota pequeña y Flota pequeña son tres instancias destacadas de estos roles.
Es importante destacar que los salarios para todos estos puestos van desde $ 59,257 (93.4%) a $ 154,634 (243.8%) más que el salario promedio de gerente de flota de $ 63,432. Si cumple con los requisitos, podría ganar más que el rol típico de Gerente de flota al ser contratado para uno de estos puestos relacionados de Gerente de flota.
| Ocupación | Salario anual | Salario por hora |
| Propietario de flota | $218,066 | $104.84 |
| Operador propietario de flotas pequeñas | $185,103 | $88.99 |
| Flota pequeña | $145,861 | $70.13 |
| Vicepresidente de flota | $141,569 | $68.06 |
| Gerente de Ingeniería de Flota | $122,689 | $58.99 |
Requisitos de educación y capacitación para gerentes de flotas
Los candidatos deben tener una licenciatura o un título de asociado en administración de empresas, tecnología automotriz, logística o un tema estrechamente relacionado. La educación previa en administración de empresas, gestión de la cadena de suministro, logística y contabilidad brinda una base sólida para comprender las mejores prácticas y el conocimiento de la industria.
Algunos solicitantes deberán tener una licencia de conducir comercial u otra licencia adecuada para operar una máquina o vehículo, según los requisitos del puesto. Otros buscan credenciales profesionales adicionales de instituciones como el Instituto de Administración de Transporte de América del Norte o la Asociación Nacional de Administradores de Flotas (NAFA) que mejoran su educación y capacitación (NATMI).
Requisito para experiencia de gerente de flota
Los candidatos a puestos directivos necesitan experiencia previa relevante trabajando en o con una flota, preferiblemente en el mismo sector. Deben tener una cantidad sustancial de experiencia en liderazgo y varios años de experiencia en el sector del transporte. Es probable que los candidatos a gerentes de flotas hayan completado una pasantía en logística o tengan puestos de nivel inicial en gestión de flotas. Algunos prospectos pueden comenzar como conductores de flotas y avanzar a la gerencia.
¿Qué tareas realiza un administrador de flota todos los días?
Un gerente de flota generalmente comienza su día revisando el horario de su conductor. Se contacta a cada conductor para garantizar que obtenga la información de ruta adecuada antes de emprender su viaje. Para responder a las comunicaciones de los Gerentes de Almacén, la alta gerencia y los clientes, los Gerentes de Flota también revisan sus correos de voz y correo electrónico. Para decidir los tiempos de entrega, los gerentes de flota hablan con los conductores durante todo el día. Además, los conductores que se encuentren con demoras prolongadas, incidentes de tráfico o problemas técnicos podrían llamarlos.
Mientras que los gerentes de flotas estudian sus declaraciones de presupuesto y los currículos de los candidatos a conductores mientras están inactivos en su oficina.
¿A quién le reporta un gerente de flota?
El Director de Operaciones o el Director de Transporte y Logística a menudo informa al Gerente de Flota, quien implementa presupuestos basados en las demandas actuales y transmite información del personal de nivel inferior de la empresa. Para obtener orientación sobre cómo administrar un grupo de conductores, un administrador de flotas puede informar directamente al Director Ejecutivo (CEO) en empresas más pequeñas.
Software de gestión de flotas
El software para un administrador de flotas está diseñado para ayudar a las empresas a organizar sus vehículos para que todo funcione sin problemas. El programa puede coordinar vehículos de trabajo como camiones, excavadoras, furgonetas y automóviles. Tiene una serie de características que brindan a los gerentes y despachadores acceso a información en tiempo real sobre el rendimiento de cada vehículo. El software de gestión de flotas puede registrar datos sobre muchos factores, incluidas las rutas recorridas, el tiempo de inactividad y la velocidad.
Las empresas pueden seguir los vehículos utilizando software para un administrador de flotas y responder rápidamente a los problemas, incluso cuando un conductor viola las restricciones de tráfico. Además, las empresas utilizan el software de gestión de flotas para realizar un seguimiento de las actividades de mantenimiento de automóviles, comprar vehículos nuevos, deshacerse de los viejos, administrar licencias y manejar datos de seguros.
El mejor gestor de flotas de software.
A continuación se muestra el mejor software para un administrador de flotas:
#1. Flota de onda Chevin
Este galardonado software para el administrador de flotas puede ser útil para administrar todo el ciclo de vida de todos los vehículos de la flota, incluidos automóviles, camionetas, camiones, remolques, tractores, grúas y otros equipos. Fleetwave puede incluir todos los gastos operativos fijos y variables, incluidos la utilización, el mantenimiento, el cumplimiento, los accidentes y el remarketing. También se ha demostrado que ayuda a las empresas a reducir los gastos de herramientas e información que utilizan los administradores de flotas, los conductores y los técnicos, agilizando las operaciones, abordando las ineficiencias y mejorando el rendimiento.
#2. Fleetio
Flotas de todos los tamaños pueden operar flotas de vehículos, gestionar ciclos de vida de activos y gestionar conductores de camiones gracias a la cartera de Fleetio de herramientas de gestión de flotas basadas en la nube y móviles. Fleetio, como software para el administrador de flotas, puede monitorear, calificar y clasificar a los conductores, así como manejar reparaciones, combustible e inspecciones de vehículos. Fleetio permite el seguimiento de información sobre uso de activos, gastos de mantenimiento, eficiencia de combustible, componentes y mano de obra. Con sus aplicaciones móviles, notificaciones por correo electrónico y recordatorios, Fleetio mejora la comunicación de la flota y acelera el proceso de resolución de problemas. Se permiten usuarios ilimitados en el sistema Fleetio, que también proporciona importaciones masivas de datos, informes de datos y la capacidad de crear campos personalizados para módulos de informes. La colaboración, la medición centrada en el conductor, las inspecciones, las órdenes de trabajo, la decodificación de VIN, la generación de informes, etc. son algunas de las funciones que ofrece Fleetio.
#3. Del mes pasado
Diseñado como software para el administrador de flotas, la gestión de servicios, la gestión de instalaciones y la gestión de mantenimiento, ultimo es un software empresarial configurable y fácil de usar. Ultimo se creó en estrecha consulta con los clientes para garantizar que aborde problemas reales y mejore realmente la vida de los usuarios. Los usuarios pueden controlar completamente tanto la administración administrativa como la técnica utilizando la gestión de flotas de ultimo. Brinda una descripción completa de los contratos, seguros y daños, mejora la comprensión del rendimiento de los activos, alarga el ciclo de vida de los activos y facilita la capacidad de la gerencia para tomar decisiones bien informadas. Entre sus características se encuentran las interfaces, la importación de correos electrónicos, los reabastecimientos, la gestión de autorizaciones y otras funcionalidades.
#4. Latitud
No importa qué dispositivo de rastreo GPS elija usar un cliente, puede usar latitude, la plataforma de software de administración de flotas más nueva de GFI System, que les da acceso a todas las capacidades que necesitan desde un solo inicio de sesión. Observe las posiciones de los vehículos, vigile el comportamiento del conductor y utilice informes completos para aumentar la eficiencia de la flota. Comience a rastrear la flota en lugar de depender de intervalos predeterminados. Para proporcionar la mejor frecuencia de informes de ubicación en el sector, latitude emplea un algoritmo sofisticado que se activa con los cambios en la velocidad, la dirección y el estado de entrada del vehículo. La gestión de empleados, la administración, el análisis de flotas, los informes y los formularios electrónicos se encuentran entre las características de este software para un administrador de flotas.
#5. Rastreador de flotas
Fleet Tracker es uno de los paquetes de software que un administrador de flotas puede usar como paquete. La flota está completa. Los usuarios pueden vigilar el comportamiento ilegal, el desempeño del conductor, los accidentes, los problemas del motor, el estado del vehículo y más, ya que ofrece información en tiempo real sobre la ubicación de la flota. Las notificaciones automáticas brindan a los consumidores datos segundo a segundo en caso de un choque y los alertan sobre cualquier comportamiento no autorizado, como el uso fuera del horario laboral o el robo. Los clientes de seguimiento de activos también pueden usar sensores activados por movimiento y geobarreras para configurar alertas para movimientos no autorizados de equipos o contenedores. Es sencillo generar informes sobre la eficiencia de la flota, el rendimiento, la ubicación de los activos y otros temas. Es fundamental actuar de una manera que proteja a los empleados.
¿Vale la pena ser gerente de flota?
Es posible aumentar las ganancias de los administradores de flotas que invierten en más vehículos y atraen a más clientes. Un salario típico para un gerente de flota de Bird de EE. UU. en 2021 fue de $ 70,000.
¿Cuáles son las 3 habilidades principales de un gerente?
Robert Katz cita el siguiente trío de habilidades como fundamentales para una gestión eficaz:
- Habilidades técnicas.
- Habilidades conceptuales.
- Habilidades de gestión humana o interpersonal.
¿Es difícil la gestión de flotas?
Gestionar una flota no es fácil. Administrar grandes cantidades de datos, mantenerse al día con los últimos estándares de la industria y realizar un seguimiento de lo que sucede puede comenzar a sentirse más como el control del tráfico aéreo que como un trabajo típico.
¿Cuál es la diferencia entre Fleet Manager y Transport Manager?
Los gerentes de flota, también llamados gerentes de transporte, son muy importantes para cualquier negocio con una gran cantidad de vehículos. Cuando una flota está bien administrada, la logística se puede realizar a tiempo, se puede ahorrar dinero y se cumplen los estándares de seguridad y cumplimiento de la empresa.
Preguntas Frecuentes
¿Qué hace un gestor de flota?
Aunque los gerentes de flota tienen una variedad de trabajos, con frecuencia manejan lo siguiente:
- Compra de vehículos
- Creación y supervisión de programas de combustible.
- Supervisar los programas de mantenimiento y diseñarlos.
- Dirigir iniciativas de seguridad.
- Métricas para el seguimiento de flotas
- Reconocer y controlar el cumplimiento, etc.
¿Qué habilidades necesitas para ser un gerente de flota?
Los gerentes de flota deben tener habilidades y conocimientos operativos excepcionales para manejar sus responsabilidades principales, que incluyen:
- Análisis electrónico
- Administracion de Negocios
- Conciencia financiera
- Conocimientos de seguridad, etc.
¿Qué significa gestión de flotas?
Se crea un sistema de gestión de flotas para ayudar a las empresas a organizar sus vehículos para que todo funcione sin problemas. El programa puede coordinar vehículos de trabajo como camiones, excavadoras, furgonetas y automóviles.
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