Un director de producto gestiona el equipo de gestión de productos de una empresa y se asegura de que se elaboren productos de alta calidad. Su objetivo es producir bienes que beneficien a sus clientes y su negocio. Puede decidir si puede imaginarse a sí mismo en este tipo de trabajo averiguando qué realiza diariamente un director de producto. En este artículo, definimos la descripción del trabajo de un director de producto, describimos lo que hace e incluimos detalles sobre los requisitos previos, las habilidades, el salario y las perspectivas laborales del trabajo.
¿Qué es un Director de Producto?
Un director de producto (CPO) es un título corporativo que se refiere a un ejecutivo que dirige toda la organización del producto. El CPO también puede tener el título de jefe de producto o vicepresidente de producto.
La dirección estratégica del producto está bajo el control de un CPO. Normalmente se incluyen la visión del producto, la invención del producto, el diseño del producto, el desarrollo del producto, la gestión de proyectos y el marketing del producto. Este rol también maneja la fabricación, la adquisición y la distribución en muchas empresas de tecnología.
En pocas palabras, un CPO dirige un equipo de gerentes de producto (PM) en la creación de productos sobresalientes que aportan valor a largo plazo a la empresa. Un CPO equilibra las demandas y los objetivos del producto y el negocio comenzando con las primeras etapas de desarrollo de un nuevo concepto de producto y continuando después del lanzamiento del producto.
Descripción del puesto de director de producto
Un Director de Producto (CPO) es un alto ejecutivo a cargo de crear y supervisar la línea de productos de una empresa. El CPO está a cargo de dirigir todas las facetas del ciclo de vida del producto, incluida la gestión del producto, el marketing del producto, la estrategia del producto y la investigación y el desarrollo.
Centrarse en sus responsabilidades de alto nivel es crucial si desea comprender las funciones principales del director de producto. Estas son algunas de las descripciones de trabajo clave de un director de producto:
- Desarrollo de una estrategia de producto: El CPO está a cargo de crear una estrategia de producto que esté en línea con las metas y objetivos generales del negocio. Esto implica llevar a cabo estudios de mercado, determinar las necesidades del cliente y crear un cronograma para el desarrollo del producto.
- Supervisión del desarrollo de productos: El CPO está a cargo de supervisar todo el ciclo de desarrollo del producto, desde el concepto hasta el lanzamiento. Esto implica supervisar el proceso de diseño y desarrollo de productos, liderar equipos multifuncionales y asegurarse de que los productos cumplan con los estándares de calidad.
- Gestión de la cartera de productos: El CPO está a cargo de administrar la cartera de productos de la empresa, asegurándose de que los productos estén alineados con la estrategia general del negocio y que satisfagan las necesidades y preferencias de los clientes.
- Colaboración con equipos multifuncionales: trabajar en estrecha colaboración con otros departamentos, incluidos los de ventas, marketing e ingeniería, para garantizar que los productos se desarrollen y lancen con éxito. El CPO también trabaja con partes externas, incluidos clientes, líderes de la industria y socios.
- Creación de estrategias de marketing de productos: El CPO está a cargo de crear estrategias de marketing de productos que transmitan de manera convincente el valor de los productos de la empresa a las partes interesadas y los clientes. Esto incluye la definición de audiencias objetivo, el desarrollo de mensajes y la producción de materiales de marketing.
También es fundamental que posean buenas habilidades de comunicación y liderazgo para que un CPO administre equipos y trabaje con las partes interesadas de manera efectiva.
¿Qué hace un director de producto?
Los directores de productos se esfuerzan por hacer coincidir las funciones e iniciativas del producto con los objetivos y metas generales de la empresa. Un CPO es responsable de una variedad de tareas y roles. Un CPO debe buscar formas de conectar las necesidades del cliente y los objetivos comerciales a través de productos. Además, un CPO examina algunas tareas esenciales para respaldar el crecimiento impulsado por productos.
#1. Desarrollo de la visión del producto
El concepto fundamental detrás de un producto se llama su visión. ¿Cuál es el valor y la misión del producto? ¿Cómo afectará el cambio de producto a los clientes? Algunos de los principales aspectos de la visión son garantizar que el producto se adapte a los clientes. Algunas declaraciones de visión del producto incluyen:
- “para proporcionar acceso a la información del mundo con un solo clic”. Por Google
- “brindar resultados ganadores a los clientes a escala con un software inteligente para el éxito del cliente”. SmartKarrot
#2. Estrategia de producto
Hacer una estrategia de producto y una hoja de ruta completa para lograr KPI específicos es el siguiente deber. Estos medirán la efectividad del producto y producirán correcciones duraderas. Factores tales como las características, el clima empresarial, las necesidades del cliente y la competencia deben tenerse en cuenta al crear una estrategia. El objetivo es conectar la tecnología con los canales de comercialización y acelerar el rendimiento del producto.
#3. Gestión del equipo de productos
Para producir excelentes resultados, los diversos equipos de una empresa deben trabajar juntos. Un CPO debe asegurarse de que la colaboración del equipo multifuncional sea efectiva. Implica tener claros los objetivos de la empresa, mejorar la visión y los resultados, y asegurarse de que los entregables se entreguen a tiempo. Un CPO es una persona que organiza varios departamentos para mejorar el desarrollo de productos.
#4. Mercadeo de producto
Además, un CPO debe asegurarse de que las ventas y la promoción del producto sean las adecuadas. Los clientes adecuados deben ser atraídos, convertidos e incluso fieles al producto. El Director de Producto debe comunicarse de manera efectiva, usar datos de análisis de productos, comprender los comentarios de los clientes y tomar medidas al respecto.
#5. Análisis de producto
Además, el CPO debe comprender los conocimientos sobre los productos y las necesidades del cliente. Los datos de investigación del cliente deben ser la fuerza impulsora detrás de esto. El CPO debe desarrollar estrategias que tengan en cuenta los KPI y las métricas de los clientes. Los equipos de productos podrán planificar mejor con la investigación continua de los clientes.
#6. Habilidades de productos
Un CPO debe poseer un conjunto de habilidades centrado en los productos para tener éxito en su trabajo. Para cumplir con los diversos requisitos del equipo, un director de producto debe mejorar sus habilidades. Esto cubre el diseño de TI, los marcos ágiles, el desarrollo de scrum y más.
Salario del director de producto
Las organizaciones se aseguran de que sus empleados sean recompensados por su dedicación porque el trabajo de un director de producto implica una gran responsabilidad. Varias ubicaciones, niveles de experiencia y los tipos de organizaciones influyen en las estimaciones salariales precisas.
Aquí hay algunas estimaciones salariales de los directores de productos que hemos recopilado de tres plataformas confiables para darle una idea clara:
- Glassdoor: Según Glassdoor, los directores de productos pueden esperar ganar entre $114,000 280,000 y $196,044 XNUMX al año. $XNUMX es el salario promedio anual.
- PayScale: Según los datos recopilados en PayScale, los directores de productos en los Estados Unidos pueden ganar hasta $187,467 1,000 por año en promedio. Además, son elegibles para recibir bonos que van desde $69,000 hasta $2,000 y participación en las ganancias desde $143,000 hasta $XNUMX.
- Indeed: Según Indeed, el salario anual promedio de un director de producto es de $215,647. Este informe se basa en 17 informes salariales de los Estados Unidos.
También puede buscar en otros sitios web los informes de salario promedio para el director de producto, como Salary y ZipRecruiter.
Cómo convertirse en un exitoso director de producto experto en tecnología
El camino para convertirse en un CPO es duro y largo. Se puede lograr un producto profesional con los conocimientos adecuados. Como mínimo, un director de producto necesita una licenciatura. Algunos empleadores pueden exigir una maestría o un doctorado, así como certificaciones en marketing, tecnología de la información u otro campo.
Además, los reclutadores exigen un mínimo de diez años de experiencia relacionada con el producto. Las comunicaciones de productos, la gestión de productos, la experiencia del usuario y el análisis de productos son algunos ejemplos. El Jefe del producto se asegura de que los miembros del equipo del producto operen al más alto nivel de eficiencia con la ayuda de la estrategia, el marketing, el desarrollo y la gestión.
¿Qué habilidades se requieren para un director de producto?
Uno necesita tener ciertas habilidades para ser un director de producto. Esto incluye-
# 1. Habilidades de comunicación
Un CPO necesita tener buenas habilidades de comunicación. Dado que hay mucha colaboración involucrada en la esfera de la gestión de productos, es importante tener una excelente comunicación.
# 2. Habilidades de liderazgo
Un CPO debe ser un líder. Deben mantener un buen control narrativo ya que deben gestionar varios departamentos.
#3. Habilidades de análisis de productos.
El CPO debe comprender el producto y sus aplicaciones. Se deben conocer las características, los beneficios y más para mejorar la promoción del producto.
#4. Habilidad para persuadir
El CPO debe ser capaz de persuadir a los equipos y usuarios para lograr sus necesidades con el producto. Deben poder convencer al equipo de ingeniería para que simplifique los elementos para los usuarios.
#5. Habilidades de compromiso con el cliente
El compromiso del cliente debe ser una prioridad principal para el CPO. Esta habilidad implica comprenderlos, escucharlos y mejorar la experiencia del cliente.
#6. Habilidades para la toma de decisiones
Tomar decisiones es otra habilidad crucial. En términos de información relacionada con el producto, esto significa elegir sabiamente cuando sea el momento adecuado.
#7. Habilidades de informes basados en datos
El CPO requiere habilidades de datos que incluyen análisis, medición, análisis, seguimiento y más.
#8. Buen ojo para los detalles
Un CPO debe tener la propensión a notar detalles minuciosos y realizar mejoras en ellos. Los productos brindan soporte al cliente a largo plazo de esta manera.
En última instancia, el puesto requiere una persona que pueda desarrollar productos innovadores que mejoren la experiencia digital de los clientes. El CPO debe ser capaz de distinguir su USP y centrarse en la prestación de servicios. También se requiere una persona que pueda traducir tecnología y comprender precios, inversiones y entornos complejos.
¿Todas las organizaciones necesitan un director de producto (CPO)?
El puesto de Director de Producto está creciendo con varios puestos de C-Suite que se agregan a empresas de todo el mundo. Ya sea que su empresa adopte o no esta estrategia, podría tener un gran impacto en los ingresos y el crecimiento futuros.
Si no está seguro de si es hora de contratar a un CPO para su empresa, aquí hay varias señales de que podría ser:
- Un director ejecutivo u otro alto ejecutivo tomó el control e ideó un plan cuando la gestión de productos estaba demasiado ocupada para manejar las tareas diarias de la hoja de ruta del producto.
- Una vez que ha logrado la adecuación del producto al mercado, su organización comienza a pasar de tener un solo producto a una cartera.
- Su empresa y su(s) producto(s) se están expandiendo a nuevos mercados y áreas geográficas.
- A medida que su negocio se expande, las decisiones relacionadas con las finanzas y el desarrollo de productos se vuelven cada vez más desafiantes.
- el crecimiento de su empresa se ha estancado mientras que los costos de desarrollo se han disparado.
- Su empresa intenta combinar una cartera de productos, una estrategia de productos y un modelo operativo de productos después de una fusión o adquisición.
¿Es lo mismo Chief Product Officer que CTO?
No, un director de producto (CPO) y un director de tecnología (CTO) ocupan puestos separados a pesar de cierta superposición de funciones.
La responsabilidad del CPO es la creación y gestión de la cartera de productos de una empresa, incluida la estrategia, el diseño, el desarrollo y la comercialización del producto. Para asegurarse de que los productos se ajusten a las necesidades del consumidor y estén en línea con la estrategia general de la empresa, el CPO a menudo colabora estrechamente con equipos multifuncionales que incluyen ingeniería, ventas y marketing.
Un CTO, por otro lado, está a cargo de administrar la infraestructura y la estrategia tecnológica de una empresa. Esto implica supervisar la creación y aplicación de soluciones tecnológicas y garantizar la seguridad y escalabilidad de la infraestructura tecnológica de la organización. Para asegurarse de que las soluciones tecnológicas complementen los objetivos comerciales generales de la organización, el CTO suele colaborar estrechamente con los equipos de ingeniería y TI.
¿Cuál es la diferencia entre un COO y Cpo?
El director de operaciones (COO) y el director de productos (CPO) son dos puestos separados con deberes y objetivos distintos en un negocio.
Aunque puede haber cierta superposición en sus funciones, las prioridades del COO y CPO son diferentes. Mientras que el CPO se enfoca en crear y administrar la gama de productos de la empresa para promover el desarrollo de ingresos y la felicidad del cliente, el COO se preocupa principalmente por optimizar las operaciones de la organización y asegurarse de que el negocio funcione sin problemas.
¿Cuál es la diferencia entre el producto Cpo y VP?
El CPO se asegura de que el equipo de producto y la estrategia de producto encajen con el plan general y la visión de la organización como un todo, mientras que el VP de producto está a cargo de supervisar el trabajo de los gerentes senior de producto y sus equipos. el VP de producto está ligeramente por debajo del CPO en la escalera.
¿Quién es el CTO o Cpo superior?
La estructura ejecutiva de una empresa puede cambiar según la estructura de la organización y la industria. El director de tecnología (CTO) y el director de producto (CPO) suelen ser dos ejecutivos de alto nivel con distintas responsabilidades. El CTO puede tener una posición más importante en la jerarquía de algunas empresas que el CPO en otras.
¿Debo ser CTO o Cpo?
Aunque ambos puestos son responsables de mejorar el producto y aliviar los problemas de los clientes, no comparten los mismos objetivos precisos. Un CTO está más familiarizado con la pila de tecnología que se utiliza para desarrollar o mejorar un producto. Mientras tanto, un CPO supervisa detalles como los comentarios de los clientes, la experiencia de usuario y el diseño.
¿Es Cpo un rol ejecutivo?
Sí. Un director de producto (CPO) es un ejecutivo de nivel C que está a cargo de la estrategia y ejecución general del producto de la organización.
¿Quién reporta al Cpo?
Desde el director de gestión de productos hasta el jefe de análisis de productos, todos los puestos relacionados con la estrategia de productos reportan al CPO. El director de producto a menudo informa al director ejecutivo (CEO) de la empresa.
¿Qué habilidades necesita un Cpo?
Algunas habilidades requeridas para ser un gran CPO incluyen:
- Comunicación.
- Pensamiento estrategico.
- Ser capaz de convencer.
- Toma de decisiones.
- Delegación y liderazgo.
Conclusión
Un director de producto mejora la experiencia del producto en el mundo en constante cambio de hoy. Los productos están alineados con diversas partes interesadas gracias al Director de Producto. Para asegurarse de que el producto encaje, el candidato debe tener conocimientos técnicos. Para convertirse en Director de Producto, un candidato debe concentrarse en obtener experiencia relevante y diversificar su conjunto de habilidades. El ejecutivo de nivel C debe asegurarse de que los objetivos comerciales se realicen en cooperación con la división de productos. La posición se está expandiendo constantemente y es crucial para escalar y crecer.
- GERENTE DE PRODUCTO ASOCIADO: Qué hacen y cómo convertirse en uno
- SALARIO DE GESTIÓN DE PRODUCTOS: ¿Cuánto ganan en 2023?
- SERVICIOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE: Mejores proveedores en 2023
- SALARIO DEL COO: ¿Cuánto gana el director de operaciones?
- DIRECTOR EJECUTIVO: significado, descripción del trabajo, deberes y salario
Referencias
