Los ejecutivos en los negocios están al mando de sus empresas. Desarrollan y evalúan los objetivos de la empresa y colaboran estrechamente con los gerentes o asistentes para lograr los objetivos de la organización. Además, reciben informes de progreso durante las reuniones con los supervisores del departamento.
Las responsabilidades de los ejecutivos de empresas varían según el tamaño de su personal. Algunos ejecutivos tienen gerentes generales que les reportan en varios departamentos, y algunos ejecutivos hacen nuevas contrataciones y las capacitan. En empresas más importantes, pueden estar a cargo de un departamento, como marketing, finanzas o servicios legales.
¿Quién es un Ejecutivo de Empresas?
Un ejecutivo de empresa es un gerente que dirige un proyecto, una actividad o una empresa. Además, son los que tienen que elaborar estrategias, planificar y trabajar juntos para mantener un negocio u organización funcionando sin problemas.
Los ejecutivos de negocios a menudo se encuentran en el nivel superior de gestión y están a cargo de administrar las operaciones diarias de su organización. También son responsables de garantizar que todos los departamentos colaboren de manera efectiva para alcanzar objetivos comunes.
Además, pueden supervisar las iniciativas de marketing, desarrollar nuevos bienes o servicios y realizar otros trabajos necesarios para la expansión del negocio.
¿Cuáles son los deberes del ejecutivo de negocios?
Los deberes de una empresa incluyen lo siguiente:
- Negociar contratos con clientes o proveedores, incluido el desarrollo de términos y condiciones de acuerdos.
- Establecer políticas y procedimientos de la empresa para todos los departamentos dentro de la empresa.
- Revisar informes financieros y también hacer recomendaciones para mejorar las operaciones comerciales en función de los hallazgos.
- Desarrollar y presentar propuestas a clientes potenciales para ganar nuevos negocios.
- Gestionar el desempeño de los empleados proporcionando retroalimentación y también entrenamiento para mejorar las habilidades laborales.
- Administrar los presupuestos y las finanzas de los departamentos dentro de una organización
- Desarrollar estrategias para aumentar las ventas y mejorar el reconocimiento de la marca a través de esfuerzos de marketing, como campañas publicitarias y actividades de relaciones públicas.
- Creación de planes de negocios para nuevas empresas o divisiones dentro de una empresa existente
- Planificación y coordinación de eventos como reuniones de negocios o reuniones sociales.
¿Qué necesitas para convertirte en un ejecutivo de negocios?
Para convertirse en un ejecutivo de negocios, uno debe adquirir educación, experiencia y habilidades. Estos son los pasos para convertirse en un ejecutivo de negocios:
#1. Educación más alta
La mayoría de los ejecutivos corporativos tienen una licenciatura o un título superior. Por lo tanto, un programa de administración de empresas de cuatro años puede ser una buena opción si desea aprender a administrar y comunicarse con las personas.
Aunque no sea necesario, tener un MBA es una de las ventajas más importantes que uno puede tener para convertirse en un ejecutivo de negocios. Los empleadores dan prioridad a los graduados de MBA cuando contratan porque saben que han tomado los cursos necesarios para el trabajo, como gestión financiera y contabilidad para ejecutivos.
#2. Obtenga capacitación y experiencia
La educación es esencial para convertirse en un ejecutivo de negocios, pero la experiencia impulsa a las personas a lo más alto de la escala corporativa. Debe aprender continuamente y adquirir experiencia en el trabajo hasta que esté listo para un ascenso.
Considere asumir roles de nivel de entrada, ya que pueden ayudarlo a ganar experiencia en su campo y avanzar dentro de la empresa. En consecuencia, estos roles lo ayudarán a aprender cómo organizar equipos, hacer presupuestos e informar a la alta gerencia. También lo ayudan a calificar para puestos gerenciales de nivel superior más adelante en su carrera.
#3. Desarrollar habilidades ejecutivas de negocios
Para convertirse en un ejecutivo de negocios, uno necesita desarrollar ciertas habilidades. Esas habilidades necesarias incluyen:
# 1. Habilidades de comunicación
Un ejecutivo de negocios debe tener buenas habilidades de comunicación, ya que debe comunicarse con frecuencia con los accionistas, clientes, empleados y miembros del equipo. Además, las buenas habilidades de comunicación lo ayudarán a generar confianza, desarrollar relaciones y fomentar la colaboración.
#2. Habilidades de liderazgo
Un ejecutivo de negocios es un líder; por lo tanto, debe tener fuertes habilidades de liderazgo. La descripción del trabajo del ejecutivo de negocios incluye ser responsable de delegar tareas, asignar proyectos y administrar equipos.
# 3. Habilidades para la toma de decisiones
La toma de decisiones es una parte crucial de los deberes del ejecutivo de negocios, y sus decisiones afectan el futuro de la empresa. Por lo tanto, un ejecutivo de negocios debe ser un fuerte tomador de decisiones. Deben poder analizar una situación, sopesar sus opciones y tomar decisiones informadas que beneficien a su empresa y a sus empleados.
# 4. Habilidades organizativas
Un ejecutivo de negocios necesita tener habilidades organizativas. A menudo tienen muchas tareas para completar diariamente, por lo que deben priorizar su trabajo y realizar un seguimiento de los plazos. Organización significa ser capaz de planificar y llevar a cabo tareas de forma lógica y realizar un seguimiento de varios proyectos a la vez.
Otras habilidades necesarias incluyen resolución de problemas, relaciones interpersonales, gestión, gestión del tiempo, negociación, habilidades analíticas y de previsión, etc.
#4. Solicitar funciones de gestión de nivel superior
Solicite puestos de gestión de nivel superior después de haber adquirido experiencia en puestos de nivel de entrada. Combinar sus calificaciones educativas y su experiencia laboral previa le da una ventaja.
Obtener una certificación mientras trabaja en un puesto de nivel inferior demuestra que está comprometido con su trabajo. Agregue certificaciones a su CV si ha adquirido alguna; lo hará más notable.
Avanzar a un trabajo de gestión de nivel superior le otorga algunas tareas más directamente relacionadas con las de un ejecutivo de negocios. Trabajar en esta posición lo ayudará aún más a desarrollar habilidades ejecutivas de negocios y establecerse más en la empresa.
#5. Desarrollar y mantener relaciones
Debe construir y mantener relaciones con personas clave como clientes, socios, accionistas y empresas de reclutamiento. Asista a conferencias y eventos de negocios y establezca contactos con la gente.
Tener una buena relación con las empresas de contratación puede ser beneficioso porque, a menudo, las empresas se acercan a ellos para ayudar a contratar a un ejecutivo de negocios y tener una buena relación con ellos hará que lo recomienden para las vacantes.
#6. Desarrollar una Marca Personal
Tener una marca personal es fundamental para un ejecutivo de empresa. Te gana respeto y puede ayudarte a establecer autoridad en el lugar de trabajo. Determine cuáles son sus valores y cómo puede usarlos para representar a la empresa.
Además, rodéate de compañeros con ideas afines para fomentar colaboraciones que afecten positivamente a la empresa. Sus principios pueden reflejarse en su vida personal y empresarial, lo cual es crucial. Cree una presencia en las redes sociales que muestre sus valores e impresione a una junta directiva, que puede pensar en darle un ascenso.
#7. Aplicar para el puesto de ejecutivo de negocios
Puede enviar solicitudes para puestos como ejecutivo comercial, o los reclutadores pueden recomendarlo a posibles empleadores.
Busque un empleo que coincida con las habilidades que ya tiene. Si desea ser considerado para el puesto, debe tener un currículum impresionante que detalle su educación, sus certificaciones y la experiencia que ha adquirido a lo largo de los años. Además, esté preparado para responder preguntas de la junta directiva.
¿Es un CEO un ejecutivo de negocios?
Los directores ejecutivos entran en la categoría de ejecutivos de negocios. El CEO es a menudo el ejecutivo de más alto rango de una empresa. Él o ella es responsable de tomar decisiones comerciales importantes, administrar la empresa y garantizar que el negocio funcione bien. Como rostro público de la empresa, el CEO se comunica con los accionistas, empleados, clientes y los medios de comunicación, entre otros grupos.
¿Es un ejecutivo superior a un gerente?
Un ejecutivo y un gerente pueden indicar cosas diferentes según la situación y la organización. En algunas circunstancias, un ejecutivo puede ser superior a un gerente, pero lo contrario puede ser cierto en otras.
Los ejecutivos suelen ser los principales líderes de una empresa. Son responsables de tomar decisiones estratégicas importantes y de establecer la dirección de la empresa. Con frecuencia ocupan los puestos más altos en la estructura organizacional y se encuentran en una posición de gran autoridad en la toma de decisiones.
Ejemplos de trabajos ejecutivos incluyen CEO, CFO, COO y CMO.
Los gerentes, por otro lado, tienen el control de un determinado equipo o departamento dentro de una organización. Están a cargo de administrar las operaciones diarias, hacer juicios tácticos y ver que se logren las metas y objetivos de su equipo.
Ejemplos de puestos de gestión incluyen directores de departamento, directores de proyecto y líderes de equipo.
Los ejecutivos a veces pueden estar a cargo de los gerentes, pero los gerentes a veces pueden tener que responder directamente a los ejecutivos. La estructura organizacional de la corporación en cuestión determina en última instancia esto.
Entrenador ejecutivo de negocios
Un entrenador ejecutivo de negocios es un profesional que entrena y asesora a ejecutivos y líderes en el entorno empresarial. Su principal objetivo es ayudar a los ejecutivos a convertirse en líderes, mejorar su eficacia y lograr sus objetivos profesionales.
Los entrenadores ejecutivos de negocios brindan a sus clientes asistencia, dirección y retroalimentación individuales. Junto con otros métodos de entrenamiento, pueden usar evaluaciones, juegos de roles y actividades de establecimiento de objetivos para ayudar a los ejecutivos a mejorar sus habilidades y alcanzar sus metas.
Dependiendo de las demandas de sus clientes, un entrenador de negocios ejecutivo tendrá una tarea especializada diferente; sin embargo, los siguientes son algunos típicos:
#1. Identificación de áreas de mejora
Un entrenador ejecutivo de negocios ayuda a los clientes a mejorar sus habilidades de liderazgo en delegación, resolución de conflictos y comunicación.
#2. Creación de planes de acción
Después de identificar áreas de mejora, los entrenadores ejecutivos ayudan a sus clientes a hacer planes de acción para abordar estos problemas.
# 3. Realimentación
Un entrenador ejecutivo de negocios proporcionará regularmente comentarios a sus clientes. Esto ayuda a sus clientes a mantenerse encaminados y avanzar hacia sus objetivos.
#4. Responsabilidad
Al responsabilizar a los clientes por sus acciones y promesas, un entrenador ejecutivo de negocios los ayuda a mantenerse motivados y enfocados en alcanzar sus objetivos.
#5. Construyendo la autoconciencia
Los coaches ejecutivos ayudan a sus clientes a ser más conscientes de sí mismos para que puedan ver sus fortalezas y debilidades como líderes.
Desarrollo Ejecutivo de Negocios
Mejorar el conocimiento, las capacidades y las habilidades de una persona en los roles ejecutivos de una organización se conoce como desarrollo ejecutivo de negocios. Podrán desempeñar mejor sus roles como líderes y gerentes gracias a este proceso, que puede incluir capacitación, orientación, tutoría y educación.
Los programas efectivos para el desarrollo de líderes de la empresa deben hacerse para adaptarse a las necesidades y objetivos de la organización, así como a las necesidades de cada ejecutivo. Los ejecutivos aprenden mucho sobre pensamiento estratégico, comunicación, toma de decisiones, administración de finanzas y liderazgo de equipos.
El desarrollo de ejecutivos de negocios se puede hacer de muchas maneras, como a través de capacitación en persona, cursos en línea, entrenamiento personalizado y retiros de liderazgo. Los mejores programas a menudo combinan diferentes actividades de aprendizaje para proporcionar una forma integral y completa de aprender y crecer.
Una empresa puede beneficiarse enormemente de invertir en el desarrollo de ejecutivos de negocios, lo que incluye un rendimiento mejorado, ideas más creativas y trabajadores más comprometidos y dedicados. Las organizaciones pueden preparar a sus líderes para el crecimiento y el éxito a largo plazo mediante la formación de sus líderes.
Asociación de Ejecutivos de Empresas
Existen muchas organizaciones que ayudan a los ejecutivos de empresas a desarrollarse profesionalmente. Aquí están algunos ejemplos:
La Asociación para el Desarrollo del Talento (ATD) alienta y apoya a los profesionales del desarrollo del talento, la capacitación y la mejora del desempeño.
El Instituto de Gestión (IoM): El IoM representa a los gerentes y líderes del Reino Unido. Ofrece formación ejecutiva, networking y cualificaciones.
La Red de Jefes Ejecutivos (CEN): CEOs y altos ejecutivos de varias profesiones conforman el CEN. Los miembros pueden establecer contactos, discutir las mejores prácticas y recibir desarrollo profesional y tutoría.
El Consejo de Liderazgo Ejecutivo (ELC): una organización de membresía para ejecutivos y líderes negros. Permite que las personas conozcan gente nueva, tiene programas para ayudar a las personas a convertirse en mejores líderes y promueve la diversidad y la inclusión en el mundo empresarial.
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Referencias
