20 PREGUNTAS PARA HACER AL GERENTE DE CONTRATACIÓN EN 2023

PREGUNTAS PARA HACER AL GERENTE DE CONTRATACIÓN en la segunda entrevista interna después de la oferta
Índice del contenido Esconder
  1. Preguntas para hacerle al gerente de contratación
    1. #1. ¿Cuál es el trasfondo de este trabajo?
    2. #2. ¿Qué implicará esta posición?
    3. #3. ¿Es este un puesto de nueva creación o uno existente?
    4. #4. ¿Qué tipo de logros deben anticiparse en los primeros seis meses?
    5. #5. ¿En qué proyectos actuales está trabajando y cómo encajaría yo?
    6. #6. ¿Quién sería el candidato ideal para este puesto? ¿Cómo me mido?
    7. #7. ¿Cuáles son los objetivos de la gestión del flujo de trabajo?
    8. #8. ¿Cómo está organizado el procedimiento de evaluación?
    9. #9. Por favor, elabore sobre la cultura del negocio
    10. #10. ¿Ante quién sería responsable?
  2. Preguntas para hacerle al gerente de contratación en la segunda entrevista
    1. #1. ¿Cuál es el desafío más difícil del trabajo?
    2. #2. ¿Qué cualidades buscaría en un candidato?
    3. #3. ¿Puede describirme su estilo de gestión?
    4. #4. ¿Cuándo quiere que empiece, suponiendo que tenga éxito?
    5. #5. ¿Le importaría detallar los criterios de evaluación de mi desempeño?
  3. Preguntas para hacerle al gerente de contratación después de la oferta
    1. #1. ¿Es el negocio respetable y estable?
    2. #2. ¿Estoy satisfecho con el pago que se ofrece?
    3. #3. ¿La empresa ofrece un programa de bonificación?
    4. #4. ¿Hay espacio para el avance en la posición?
  4. ¿Cuáles son las 5 preguntas principales para hacerle a un entrevistador?
  5. ¿Qué 3 preguntas debo hacerle al entrevistador?
  6. ¿Tiene alguna pregunta para el gerente de contratación?
  7. ¿Cuáles son las 4 preguntas únicas que puede hacer al final de una entrevista?
  8. ¿Cuáles son las preguntas inteligentes para hacer en una entrevista?
  9. ¿Cuáles son las 5 preguntas más difíciles de la entrevista?
  10. ¿Cuáles son las preguntas impresionantes para hacer en una entrevista?
  11. Consideraciones Finales:
  12. Artículos Relacionados
  13. Referencias

Un gerente de contratación que le hace preguntas para determinar si sería un buen candidato para el puesto es probablemente lo que le viene a la mente cuando piensa en una entrevista de trabajo. Sin embargo, se deben evitar las conversaciones unilaterales durante las entrevistas. Debe demostrarle al gerente de contratación que está tan interesado en la entrevista como ellos, además de tener mucha información sobre la oportunidad de trabajo. Este artículo tiene preguntas para hacerle al gerente de contratación después de que se haya hecho una oferta y durante la segunda entrevista. También tiene preguntas para hacerle al gerente de contratación durante una entrevista interna. ¡Vamos a profundizar para obtener más información!

Preguntas para hacerle al gerente de contratación

Causar una buena impresión en la entrevista es fundamental para recibir una oferta, independientemente de tu nivel de experiencia o de si estás buscando tu primer trabajo.

Es una excelente manera de demostrar que eres profesional, considerado y dedicado cuando planteas preguntas inteligentes y perspicaces al gerente de contratación durante una entrevista de trabajo. Lamentablemente, muchos solicitantes fallan cuando se trata de hacer preguntas al reclutador o al entrevistador. Aquí hay algunas preguntas de la entrevista interna para hacerle al gerente de contratación:

#1. ¿Cuál es el trasfondo de este trabajo?

Si le ofrecen un nuevo trabajo, tendrá que trabajar en un ambiente influenciado y moldeado por su predecesor, por lo que esta es una pregunta crucial para hacerle a los gerentes de contratación durante el proceso de entrevista.

Tal vez la corporación solo hizo esta apertura para ayudar con la expansión. Si es así, haga un seguimiento preguntando quién estaba a cargo de las funciones hasta ese momento y cómo se transferirán.

Obtenga una comprensión de lo que sucedió si está entrevistando para un trabajo que alguien dejó vacante por haber renunciado. ¿Por qué renunció el empleado anterior? Él o ella recibió una transferencia o promoción interna. Indagar sobre las razones detrás de la salida del predecesor del negocio.

#2. ¿Qué implicará esta posición?

Aunque la descripción del trabajo puede contener algunos detalles sobre el puesto, el gerente de contratación estará al tanto de mucho más de lo que lee antes de presentar la solicitud. Pregúntele al gerente de contratación si hay lagunas de información en el anuncio de trabajo. ¿Hay deberes u obligaciones que tendría que no se mencionaron?

Dígales que desea que entren en más detalles sobre los deberes exactos asociados con su empleo. Como resultado, aprenderá más sobre el puesto y también podrá hacer las preguntas de seguimiento necesarias gracias a esto. Aprenderá más sobre el papel y sobre usted mismo cuanto más sepa lo que no sabe.

#3. ¿Es este un puesto de nueva creación o uno existente?

Comprender si el puesto que está buscando es nuevo o establecido le revelará algunas cosas. Si se trata de un puesto nuevo, primero le proporcionará información sobre el éxito de la empresa. Por lo general, indica que el negocio va bien y que hay mucho espacio para la progresión profesional si pueden adquirir un nuevo empleado.

En segundo lugar, si el rol ya está bien establecido, puede continuar donde lo dejó la última persona.

#4. ¿Qué tipo de logros deben anticiparse en los primeros seis meses?

Los deberes y tareas rutinarios se presentan en las descripciones de puestos con demasiada frecuencia. Puede adaptar la conversación para demostrar que usted es la mejor persona para el trabajo preguntando sobre logros y objetivos de desempeño específicos. Demuestra su dedicación para aportar valor a los demás.

#5. ¿En qué proyectos actuales está trabajando y cómo encajaría yo?

Obtener información sobre los proyectos específicos en los que se está trabajando es realmente beneficioso. Puedes hacerte una idea clara de cómo será un día típico en la empresa haciendo esta pregunta.

Tendrás un mayor conocimiento de las funciones que tendrás que llevar a cabo y las diversas facetas del trabajo que quizás no hayas considerado anteriormente.

#6. ¿Quién sería el candidato ideal para este puesto? ¿Cómo me mido?

Al ser claro sobre esto por adelantado, puede evitar perder tanto su tiempo como el del gerente de contratación si no funciona. Aunque los anuncios de trabajo describen con frecuencia la apariencia del candidato ideal, hablar con el gerente de contratación lo ayudará a comprender mucho más sobre esto.

#7. ¿Cuáles son los objetivos de la gestión del flujo de trabajo?

Casi todas las empresas tienen suficiente trabajo para mantener a todos ocupados todos los días de la semana, durante todo el día. En la práctica, todos pueden regresar a casa al final del día. ¿Cómo saber cuándo ha terminado el día? ¿Cuáles son las reglas para trabajar los fines de semana y responder correos electrónicos fuera del horario comercial habitual?

#8. ¿Cómo está organizado el procedimiento de evaluación?

Ha sido crucial para mí como candidato hacer esta pregunta durante las entrevistas. La retroalimentación del desempeño es crucial para la mejora humana. Siempre he valorado la excelencia y el dominio, y soy consciente de que estas cualidades no se pueden alcanzar sin saber cuándo y cómo recibir críticas periódicas. ¿Este negocio solo solicita comentarios durante las revisiones anuales? ¿Proporcionar reconocimiento e ideas de mejora justo a tiempo es una prioridad principal para el gerente de reclutamiento?

#9. Por favor, elabore sobre la cultura del negocio

Al determinar si serías un buen candidato para un puesto, la cultura de la empresa es importante. Suponiendo que comparte valores similares con la organización, tendrá una buena idea de si le agradará o no trabajar allí.

#10. ¿Ante quién sería responsable?

Conocer a su supervisor y saber si tendrá más de una persona a la que informar es crucial para posibles nuevas contrataciones. La dinámica de un trabajo se ve drásticamente alterada por quién informa a quién. Una jerarquía turbia o desconcertante también puede ser motivo de preocupación.

Por lo tanto, antes de continuar con el proceso de solicitud si el reclutador no puede dar una respuesta, piense si la oportunidad vale la pena dada la molestia potencial.

Preguntas para hacerle al gerente de contratación en la segunda entrevista

Habrá información sobre el puesto y alguna información corporativa general en la entrevista inicial, pero no se detenga ahí. Use la segunda entrevista para indagar más sobre el negocio.

Aunque las respuestas a estas preguntas pueden ser un poco más crípticas, es crucial demostrar un interés genuino en el negocio y la industria a la que sirve. Sí, está solicitando un puesto, pero si demuestra una amplia conciencia e interés, podría terminar siendo más que un simple empleado de entrada y salida.

#1. ¿Cuál es el desafío más difícil del trabajo?

Cuando se habla de experiencias desagradables en una entrevista, la mayoría de las personas prefieren evitar ser demasiado específicas. Pero, al preguntarle al entrevistador sobre los obstáculos que enfrentará en el puesto, demostrará que no le tiene miedo. Una vez que el entrevistador le haya informado sobre los desafíos, será un momento maravilloso para que mencione sus experiencias y/o calificaciones que indiquen que puede superar tales desafíos.

#2. ¿Qué cualidades buscaría en un candidato?

Probablemente pueda suponer que la gerencia y los empleados no se llevan bien si la respuesta es "alguien que no se queja". No obstante, no hay nada de malo en recordarle esto al entrevistador en broma si las cualidades coinciden con las suyas.

#3. ¿Puede describirme su estilo de gestión?

Si es posible, el entrevistador que será su gerente realizará la entrevista; pero, incluso si lo hace otra persona, responder a esta pregunta demuestra su conocimiento de varias filosofías de gestión y su confianza en su capacidad para preguntar sobre la idoneidad del puesto para usted.

#4. ¿Cuándo quiere que empiece, suponiendo que tenga éxito?

Todos los solicitantes quieren saber la fecha exacta en que se tomará una decisión, pero los empleadores tienen una gran cantidad de otras responsabilidades que cumplir y no quieren estar bajo presión. Esto le dará una respuesta sobre cuándo puede anticipar una decisión y hará que parezca que está ayudando a la empresa al venir a ayudarla.

#5. ¿Le importaría detallar los criterios de evaluación de mi desempeño?

Aunque no siempre son las tareas más agradables, hacer preguntas le muestra al entrevistador que no le temes a las valoraciones. Además, le brinda una noción general de qué tan rápido puede avanzar o ver un aumento de sueldo.

Preguntas para hacerle al gerente de contratación después de la oferta

Obtener una oferta de trabajo puede ser una experiencia emocionante, especialmente si está listo para comenzar en su nuevo puesto. Sin embargo, hay una serie de consultas cruciales que debe hacerle al gerente de reclutamiento antes de aceptar su oferta de empleo. Hacer preguntas antes de aceptar una oferta de trabajo lo ayudará a asegurarse de que la oferta sea razonable y de que sepa qué esperar en su primer día.

#1. ¿Es el negocio respetable y estable?

No desea trabajar para una empresa que podría cerrar en los próximos 12 meses. Las reseñas no suelen ser correctas en la carta. Sin embargo, le proporcionarán una impresión básica de cómo se está desempeñando el negocio en este momento. Cómo una empresa trata a sus clientes y cómo su personal percibe la dirección de la empresa.

#2. ¿Estoy satisfecho con el pago que se ofrece?

Pedir más puede resultar en recibir dinero adicional si no está satisfecho con el paquete de compensación. Es fundamental que esté satisfecho con sus ingresos porque dejar su trabajo en busca de un aumento después de unos meses sería una pérdida tanto de su tiempo como del tiempo que la empresa invirtió en capacitarlo.

#3. ¿La empresa ofrece un programa de bonificación?

Aunque es posible que la empresa no tenga un programa de bonos, es un tema inteligente para plantear durante la etapa de oferta. Esto se debe al hecho de que el salario base puede ser más bajo de lo deseado, pero el dinero de la bonificación puede terminar siendo mucho más alto.

#4. ¿Hay espacio para el avance en la posición?

Asegúrese de que el trabajo ofrezca alguna oportunidad de progreso profesional si desea avanzar en él cuando pase a un nuevo empleo. Si no, comienza a buscar un puesto que te ayude a avanzar en el campo elegido.

¿Cuáles son las 5 preguntas principales para hacerle a un entrevistador?

Aquí están las 5 preguntas principales para hacerle a un entrevistador:

  • ¿Cuánto tiempo llevas en la empresa?
  • ¿Ha cambiado tu rol desde que estás aquí?
  • ¿Qué hiciste antes de esto?
  • ¿Por qué viniste a esta empresa?
  • ¿Cuál es tu parte favorita de trabajar aquí?

¿Qué 3 preguntas debo hacerle al entrevistador?

Aquí están:

  • ¿Cuáles son las principales responsabilidades de este puesto?
  • ¿Cómo encaja este puesto en la empresa?
  • ¿Cómo describirías al candidato ideal?

¿Tiene alguna pregunta para el gerente de contratación?

¿Podría dar más detalles sobre las funciones diarias asociadas con este puesto? ¿Qué dirías sobre la velocidad de un día promedio? ¿Le gustaría que logre esto en mis primeros dos meses si estuviera empleado para este puesto?

¿Cuáles son las 4 preguntas únicas que puede hacer al final de una entrevista?

Aquí están las preguntas:

  • ¿Qué es lo que más le gusta personalmente de trabajar para esta organización?
  • ¿Qué es lo que encuentra más desafiante de trabajar para esta organización?
  • ¿Cómo describiría la cultura de su organización?
  • ¿Puede contarme sobre el tipo de supervisión que brinda?

¿Cuáles son las preguntas inteligentes para hacer en una entrevista?

Aquí están las preguntas:

  • ¿Qué significa “éxito” en este rol?
  • ¿Soy un buen candidato para la empresa?
  • ¿A qué desafíos se enfrentó mi antecesor?
  • ¿Cuál fue la última persona que faltaba en este rol?
  • ¿Tienes alguna duda sobre mi perfil?

¿Cuáles son las 5 preguntas más difíciles de la entrevista?

Pensando ¿cuáles son las preguntas más difíciles de la entrevista? Aquí están:

  • ¿Cuál es su mayor debilidad?
  • Porque deberíamos contratarte?
  • ¿Qué es algo que no le gustó de su último trabajo?
  • ¿Porqué quieres este trabajo?
  • ¿Cómo maneja los conflictos con un compañero de trabajo?

¿Cuáles son las preguntas impresionantes para hacer en una entrevista?

Aquí hay algunas preguntas impresionantes para hacer en una entrevista:

  • ¿Cómo medirá el éxito de la persona en este puesto?
  • ¿Cuáles son algunos de los desafíos que espera que enfrente la persona en este puesto?
  • ¿Puede describir un día o una semana típica en el trabajo?
  • ¿Cuánto tiempo ocupó el cargo la persona anterior en el cargo?

Consideraciones Finales:

Para aprender todo lo que hay que saber sobre la oportunidad de trabajo, prepare las preguntas del entrevistador con anticipación. Obviamente, no tendrá tiempo para hacer las 20 preguntas. Se debe preparar un mínimo de dos a tres preguntas para la entrevista. Pero asegúrese de que su lista contenga al menos cinco elementos.

Su gerente de contratación reconocerá su interés en el puesto y su sentido de compromiso cuando realice las consultas correctas.

Referencias

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