Las actividades de creación de equipos en el trabajo pueden hacer o deshacer la satisfacción laboral, el compromiso de los empleados y el éxito organizacional. Incluso con las mejores intenciones, simplemente reunir a un grupo de personas es insuficiente. Las actividades de trabajo en equipo pueden ser el eslabón perdido que le permite a su grupo sentirse más conectado e interactuar de manera más efectiva en el trabajo. Pero, ¿cómo encuentra la actividad correcta y por dónde comienza cuando intenta promover la unión del equipo? ¡Estamos aquí para ayudar con esta colección de divertidas y efectivas actividades de equipo virtual para el trabajo!
¿Qué son las grandes actividades de equipo?
La creación de equipos es una acción o proceso que ayuda a conectar a los miembros del equipo, formar vínculos duraderos y promover mejores métodos de trabajo y trabajo en equipo.
Ejecutar juegos y actividades en equipo, realizar charlas grupales, organizar días libres o simplemente hacer cosas juntos como equipo son todos ejemplos de actividades de formación de equipos. Lo importante que debe recordar es que la actividad está destinada a reunir a su equipo de una manera divertida y atractiva.
Por qué las actividades de formación de equipos son importantes en el trabajo
Muy bueno actividades de trabajo en equipo son una parte esencial de la vida laboral. Cualquier organización que esté interesada en producir empleados productivos debería participar en estas iniciativas. Estas posibilidades de creación de vínculos de equipo crean amistad y comunidad en el lugar de trabajo. Como resultado, la satisfacción y la felicidad de los trabajadores mejoran. Alrededor del 13% de los empleados dicen que son más productivos cuando están contentos.
Estas grandes actividades de equipo en el trabajo son un esfuerzo continuo. Se requieren para fortalecer los vínculos entre los empleados y la empresa. Estos son los beneficios comunes de la formación de equipos en el lugar de trabajo:
#1. Agiliza su procedimiento de incorporación
Las actividades divertidas en equipo en el trabajo son un excelente método para presentar a los nuevos empleados a sus compañeros de trabajo y la cultura corporativa. Los nuevos empleados aprecian poder ver de primera mano cómo se comunican sus compañeros de trabajo. Comprenden rápidamente la facilidad con la que se comunican los supervisores y sus reporteros.
#2. Mejora la comunicación
Las habilidades de comunicación son un activo importante en el lugar de trabajo. Cuando los empleados tienen la información correcta, el ambiente de trabajo prospera. Cuando las rutas de comunicación fallan, la eficiencia y la colaboración sufren.
#3. Mejora la moral
Los empleados se sienten valorados cuando su vida personal se considera fuera del trabajo. Una corporación envía un mensaje cuando realiza un evento de formación de equipos. Demuestra que la gerencia tiene en cuenta los intereses, las fortalezas y las experiencias de los empleados.
#4. Mejora la confianza
La formación de equipos se realiza con frecuencia con un objetivo similar en mente. Observar cómo los colegas manejan los éxitos y los fracasos fomenta la confianza.
El carácter es reconocido por los colegas. Identifican compañeros de trabajo en los que se puede confiar para operar sin supervisión continua. También pueden identificar a los compañeros de trabajo que pueden beneficiarse de los controles y la asistencia regulares. Las actividades de equipo en el trabajo sirven como base para un gran equipo basado en la confianza.
#5. Promueve la creatividad
Las actividades de equipo en el trabajo permiten a los empleados usar una variedad de métodos para completar las tareas. Durante las tareas grupales, los colegas piensan más allá de la caja. Los trabajadores que incumplen las normas estrictas pueden fomentar la innovación en los esfuerzos laborales.
Las mejores actividades de equipo para el trabajo
Entonces, ¿cómo se ven estas grandiosas y divertidas actividades de equipo de trabajo? Aquí están algunos de nuestros favoritos.
Actividades de trabajo en equipo para hacer durante una reunión de trabajo
La formación de equipos no tiene que tomar todo el día. Solo 20 minutos de la primera mitad de su próxima reunión de grupo pueden ser suficientes para impulsar la invención y el trabajo en equipo.
#1. completar un rompecabezas
Puede ser un rompecabezas físico, como un juego de 500 piezas (si está dispuesto a gastar unos cuantos dólares en Amazon), o un rompecabezas que lo desafía a pensar y hacer una lluvia de ideas en voz alta. Lance uno a su equipo y, si se siente muy ambicioso, establezca un límite de tiempo para que terminen la tarea. El punto crucial es que todos deben contribuir al éxito del proyecto.
#2. Cuenta hasta veinte
Este es increíblemente simple y excelente para pasar unos minutos uniéndose.
Haz un círculo con todos. Cualquiera puede iniciar la cuenta atrás o anunciar un número en cualquier momento, para contar del uno al veinte. Si dos personas dicen el mismo número al mismo tiempo, la cuenta comienza de nuevo. Este juego desafía a los miembros del equipo no solo a ser conscientes de la dinámica del grupo, sino también a trabajar juntos, con poca comunicación, para llegar a la meta.
#3. Considera formar un círculo de cumplidos
Hay varios enfoques que puede tomar para alentar a su equipo a expresar gratitud entre sí. Un enfoque es simplemente pasar cinco minutos haciendo que todos se complementen entre sí en lo que se les ocurra (si usted es el gerente, ¡debe hacer que la pelota se mueva!).
Esto puede ser tan simple como decir: "Quería decirle a Gina que me encantó su propuesta de esta semana" o "Un gran agradecimiento a Danny por traer donas la semana pasada cuando todos estábamos cabizbajos tratando de cumplir con una gran fecha límite". Alternativamente, puede dar la vuelta y hacer que cada persona se dirija al compañero de trabajo a su derecha para que todos tengan la oportunidad de brillar.
#4. Organizar una sesión de lluvia de ideas
El trabajo en equipo sin duda puede estar centrado en el trabajo, y suele ser el mejor tipo. La idea es centrar estas sesiones de intercambio de ideas en objetivos más amplios del equipo en lugar de en los resultados del día a día. Tal vez podría resumir sus KPI para el resto del trimestre. Tal vez le gustaría intercambiar ideas sobre nuevos conceptos de campaña. Tal vez el enfoque de su equipo se ha vuelto obsoleto y está buscando métodos para revitalizarlo.
Actividades de trabajo en equipo para hacer durante el día de trabajo
Si desea pasar una tarde o unas horas fuera de su trabajo, estas divertidas actividades en equipo son ideales para reuniones más largas.
#5. Comparte tu personalidad
Haga que todos en su equipo tomen una prueba de personalidad (aquí están algunos de nuestros favoritos), luego reúnanse para discutir los resultados. Lo que haga con esto depende de usted: el objetivo es que cada empleado comprenda las fortalezas, debilidades e idiosincrasias de sus compañeros de trabajo. Tal vez reúna a personas con personalidades similares y pídales que hablen sobre cómo se manifiestan sus atributos en el lugar de trabajo, o pídales que completen un ejercicio como construir su oficina "ideal" y compartirla con el grupo.
#6. Haz una búsqueda del tesoro
Las búsquedas del tesoro pueden ser una excelente manera para que los nuevos empleados conozcan el entorno y su equipo, ya que requieren que identifiquen elementos en el lugar de trabajo y hagan preguntas al personal experimentado durante la primera semana, como "¿Cuándo se fundó [Compañía]?" o "¿Quién fue nuestro primer cliente?" o “¿Qué tamaño tiene el equipo de marketing? “”
#7. Desenredar un “nudo humano”
Este es un campamento clásico, así como una oportunidad divertida para que los miembros del equipo trabajen juntos para resolver un problema. Apriete a todos en un círculo y dé la mano a las personas que no están exactamente a su lado. Una vez que las manos de todos están entrelazadas, el objetivo es desenredarte sin romper la cadena.
Puede hacerlo mucho más difícil al no permitir que las personas hablen o imponer un límite de tiempo. Se necesita algo de espacio para las piernas para gatear uno encima del otro (sin mencionar un ambiente de oficina donde los empleados se sienten cómodos tomados de la mano; tenga cuidado con este), pero puede ser un rompecabezas divertido.
#8. Dar direcciones ciegas
Empareja a dos miembros del equipo y venda los ojos a uno de ellos; entonces es el trabajo de la otra persona dirigirlos en hacer movimientos lo mejor que puedan, ya sea llevarlos al otro lado de la oficina o hacer que realicen una tarea como mover un objeto o dibujar una imagen. Permita que las personas que normalmente no trabajan juntas participen en este ejercicio, que les ayudará a practicar la comunicación y establecer la confianza.
#9. Realizar una alineación silenciosa
Configure un cronómetro y haga que las personas se alineen en diferentes órdenes, como altura, cumpleaños o cargo corporativo, sin decir nada. Mientras aborda una tarea inesperada, su equipo descubrirá más sobre los demás.
#10. Organizar el almuerzo y aprender
Es probable que su equipo esté lleno de talento tácito; aprovechar esos talentos para unir a todos. Tal vez alguien sea un gran tejedor, hable otro idioma o sea un genio de Excel. Permítales realizar un evento de "almuerzo y aprendizaje" durante el cual le enseñen al resto del equipo una nueva habilidad durante su descanso del mediodía. Su personal adquirirá experiencia en el entrenamiento y la presentación, y su equipo descubrirá algo nuevo e intrigante sobre sus colegas.
Actividades de trabajo en equipo para hacer fuera de la oficina
Sin duda, es más difícil persuadir a las personas para que pasen el rato fuera del trabajo, pero si puede reunir a todos (o tomarse la tarde libre para emprender una aventura), pueden ser excelentes actividades de formación de equipos.
#11. Participa en un desafío de escapar de la habitación.
Todos los están haciendo en estos días, y es fácil ver por qué: intentar escapar cuando están "atrapados" en una habitación con personas (por un período de tiempo predeterminado) es un esfuerzo de equipo. Si reside en una ciudad donde están disponibles, puede encontrar una variedad de desafíos de escape de la habitación, como un submarino, una celda de la cárcel o incluso una oficina (¡qué irónico!). Puede costarle aproximadamente $ 30 por persona, que es casi lo mismo que llevar a su equipo a jugar bolos o pagar un par de tragos durante la hora feliz.
#12. Toma una clase de cocina
Las lecciones de cocina son una excelente manera para que los equipos se unan, ya que no son solo una actividad individual: lo que está preparando generalmente requiere varios juegos de manos. CourseHorse y Groupon son excelentes lugares para encontrar este tipo de ofertas.
#13. Asistir a una clase de improvisación.
Las clases de improvisación, que son mucho más participativas que las clases de cocina, pueden enseñarle una variedad de habilidades comerciales vitales, como la forma de comunicarse con los demás y manejar diversas dificultades en equipo. Además, te obligan a salir de tu zona de confort y reírte con tus compañeros de trabajo. Consulte CourseHorse para obtener ideas o realice una búsqueda rápida en Google de las mejores bodegas de comedia cerca de su oficina.
#14. Regístrese para curiosidades
¿Quién no disfruta de un buen juego de trivia? Además de permitir que los empleados ejerciten su historia y cultura pop, también está extremadamente orientado al equipo. Vayan juntos a una noche de trivia local o traigan un anfitrión a su oficina y dividan el departamento en equipos para competir por el título ganador.
# 15. Voluntario
Considere dedicar un día al servicio comunitario si a su equipo le apasiona un tema o esfuerzo en particular. No solo creará un vínculo, sino que también se irá sintiéndose muy bien y habiendo marcado una diferencia en su vecindario.
Actividades de equipo virtual para el trabajo
La siguiente es una lista de las principales actividades de creación de equipos virtuales para empleados y equipos de trabajo.
#1. Juegos de oficina en línea (evento organizado)
Los juegos de oficina en línea son un tipo de "Olimpiadas de oficina" en las que los participantes participan en desafíos animados, juegos de equipo virtual y actividades. Pruebas de ritmo rápido, búsquedas del tesoro relámpago Ve a buscarlo y un juego de agudización de la comunicación llamado "¿Puedes oírme ahora?" son algunos ejemplos de actividades virtuales para empleados”.
#2. Pequeña fogata (alojada - incluye kits)
Una de las actividades de equipo virtual más populares en el trabajo es una pequeña fogata. Diseñaron una pequeña fogata para involucrar a equipos distantes en una experiencia VIP que incluye s'mores y una pequeña fogata real.
Envían a los miembros de su equipo un kit de s'mores con galletas graham, micro malvaviscos, chocolate Hershey y una pequeña fogata con candelita antes del evento. Luego, el "día del campamento", los miembros de su equipo se conectarán por videoconferencia a una sala durante 90 minutos de actividades del campamento, curiosidades e historias históricas de fantasmas.
#3. Programa de juegos definitivo (anfitrión)
Ultimate Game Show es una experiencia de programa de juegos virtual divertida y atractiva basada en equipos. El evento presenta mecánicas de juego inspiradas en Office Feud, Jeopardy, The Price is Right y otros programas de televisión populares. Su equipo creará estrategias, competirá, colaborará y se divertirá mucho.
#4. Rompehielos de creación de equipos virtuales (fácil)
Una forma sencilla de comenzar la creación de equipos virtuales es incluir una ronda de preguntas para romper el hielo al comienzo de las conversaciones de videoconferencia. Debe permitir 30 segundos para cada participante.
Para sus indicaciones, puede usar este generador de rompehielos aleatorio. El anfitrión debe determinar quién es el siguiente a lo largo de la sesión para buenos rompehielos virtuales.
#5. desafío de los 50 estados
Solía trabajar con un equipo estadounidense. Los desafié a una batalla de "nombrar los 50 estados". Además, perdí, pero mi pequeño equipo estuvo absorto durante 30 minutos mientras luchábamos para recuperar Nebraska y Wyoming.
#6. Actividades de búsqueda del tesoro relámpago
Lightning Scavenger Hunts son actividades virtuales de trabajo en equipo rápidas y divertidas por el bien del trabajo. Invita a tus empleados a una reunión virtual y comienza a arrojar pistas como "abraza a tu mascota", "muestra un diccionario" o "consigue tu taza favorita" para hacer este ejercicio con equipos remotos.
#7. árbol o bob ross
La mecánica de juego de The Tree o Bob Ross es comparable a la de 20 Preguntas, Eye Spy y otros creadores de equipos virtuales. Para comenzar esta actividad virtual, una persona selecciona una identidad que puede ir desde un objeto hasta una idea. Un amigo eligió ser una pequeña pelota de goma en un viaje por carretera a Canadá. Siéntete libre de usar tu creatividad y elige identificaciones difíciles.
#8. Dos verdades y una mentira
Una de las actividades virtuales de team building más típicas para reuniones de trabajo es Dos verdades y una mentira. La actividad es adecuada para conferencias telefónicas porque todo lo que necesita es una conexión WiFi confiable y un poco de engaño.
#9. Carrera de velocidad de mecanografía (competitiva)
Tus compañeros de trabajo disfrutarán de una Typing Speed Race. La carrera es una excelente manera de mostrar sus dedos rápidos mientras desarrolla simultáneamente una de las habilidades laborales remotas más críticas: escribir con rapidez y precisión.
#10. Conejito gordito
Para jugar a Chubby Bunny, haga que cada participante se coloque un malvavisco en la boca y diga la frase "chubby bunny". Luego, cada persona agrega otro malvavisco hasta que solo una persona pueda completar el desafío.
¿Qué es una buena actividad de equipo?
Muchas actividades de equipo pueden ayudar a promover el trabajo en equipo, la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo. Estos son algunos ejemplos de buenas actividades de equipo:
- Desafío de la sala de escape
- Búsqueda del tesoro
- Talleres de trabajo en equipo
- Voluntariado
- Deportes o actividades al aire libre
¿Qué tipo de actividades son buenas para trabajar en grupo?
Estos son algunos ejemplos de actividades que son especialmente adecuadas para trabajar en grupo:
- Sesiones de lluvia de ideas
- Desafíos de resolución de problemas
- Presentaciones grupales
- Proyectos grupales
- Escenarios de juego de roles
¿Cuáles son las 4 C del Team Building?
Las 4 C de la creación de equipos son un marco para comprender los elementos clave del trabajo en equipo eficaz. Las 4 C son:
- Comunicación
- Colaboración
- Cooperación
- Resolución de conflictos
¿Qué es un ejemplo de actividad o ejercicio de Team Building?
Un ejemplo de una actividad o ejercicio de trabajo en equipo es el juego del “nudo humano”. Estos son los pasos para jugar este juego:
- Pida a los miembros del equipo que se paren en un círculo, uno frente al otro, y luego haga que todos extiendan su mano derecha para agarrar la mano de otra persona a través del círculo.
- Luego, pídales a todos que extiendan su mano izquierda y agarren la mano de otra persona a lo largo del círculo, asegurándose de que nadie se tome de la mano con alguien que esté parado directamente a su lado.
- El objetivo del juego es que el grupo trabaje en conjunto para desenredar el “nudo humano” que han creado, sin soltarse las manos.
- Anime a los miembros del equipo a comunicarse, colaborar y trabajar juntos para encontrar una solución que les permita desenredarse y formar un círculo una vez más.
¿Cómo se reúne un equipo?
Aquí hay algunas formas efectivas de unir a un equipo:
- Establezca metas y expectativas claras
- Fomentar la comunicación abierta
- Construir la identidad del equipo
- Fomentar la colaboración
- Proporcionar retroalimentación y reconocimiento.
¿Cuáles son las 5 C del Team Building?
Las 5 C de la formación de equipos son un marco que ayuda a identificar los elementos clave de un trabajo en equipo eficaz. Las 5 C son:
- Comunicación
- Cooperación
- Colaboración
- Compromiso
- La resolución de conflictos
¿Cuáles son los 4 tipos principales de actividades de Team Building?
Los cuatro tipos principales de actividades de formación de equipos son:
- Actividades centradas en la comunicación
- Actividades de resolución de problemas
- Actividades físicas
- Actividades creativas
¿Cuáles son los 5 métodos de formación de equipos?
Se pueden utilizar varios métodos de formación de equipos para desarrollar un equipo cohesivo y eficaz. Los cinco métodos de creación de equipos son los siguientes:
- Capacitación y Desarrollo
- Orientación y tutoría
- Retiros y reuniones fuera del sitio
- Actividades sociales
- Gamificación
¿Qué son las habilidades de trabajo en equipo Six 6?
El trabajo en equipo efectivo requiere una variedad de habilidades que permitan a los miembros del equipo trabajar juntos en colaboración hacia un objetivo común. Aquí hay seis habilidades clave de trabajo en equipo:
- Comunicación
- Colaboración
- La resolución de problemas
- Gestión del tiempo
- Liderazgo
- Flexibilidad
¿Cuáles son los seis tipos de equipos de trabajo?
Hay seis tipos principales de equipos de trabajo que las organizaciones utilizan para lograr sus metas y objetivos:
- Equipos multifuncionales
- Equipos autodirigidos
- Equipos virtuales
- Equipos de resolución de problemas
- Equipos de proyecto
- Equipos de gestión
Conclusión
No es fácil permitir un mejor trabajo en equipo y establecer equipos más fuertes y cohesionados. Esperamos que algunos de los enfoques anteriores puedan ayudarlo a usted y a su grupo a unirse y realizar un mejor trabajo, ya sea que esté realizando un día de trabajo en equipo, un taller de equipo o simplemente agregando algunas actividades de trabajo en equipo geniales y divertidas a sus reuniones.
¿Cuál es tu favorita de estas actividades de trabajo en equipo? ¿Falta algo de la lista anterior? ¡Dinos en los comentarios! Nos encantaría escuchar sus sugerencias sobre cómo todos podemos mejorar nuestros esfuerzos de formación de equipos.
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Referencias
