Ventaja competitiva sostenible: pasos sencillos para obtener una ventaja competitiva sostenible

ventaja competitiva sostenible
Crédito de la imagen: SlideToDoc

La competencia comercial es lo que ayuda a los dueños de negocios en el mismo nicho a aumentar las ventas o las ganancias del mercado. Esto ocurre principalmente cuando dos propietarios de negocios persiguen al mismo público objetivo. Descubrir una forma de vencer a la competencia en la industria determina si un negocio tiene éxito o no. Por lo tanto, en este artículo, descubrirá lo que realmente se necesita para que prospere una ventaja competitiva sostenible, ejemplos, tipos y su estrategia.

¿Qué es la ventaja competitiva sostenible?

Una ventaja competitiva es lo que hace que los bienes o servicios de una empresa sean mejores que otros productos del mismo rival. Este término se usa comúnmente en los negocios, pero las estrategias funcionan para cualquier organización, país o individuo en un entorno competitivo. Por lo tanto, si no tiene una ventaja competitiva sostenible, no lo piense dos veces para competir o perderá.

Según Wikipedia, las ventajas competitivas sostenibles son activos, atributos o habilidades de la empresa que son difíciles de duplicar o superar; y proporcionar una posición superior o favorable a largo plazo sobre los competidores. En los negocios, una ventaja competitiva es un atributo que permite a una organización superar a sus competidores.

Lee también: Análisis de la competencia: todo lo que necesita (+ Guía de inicio)

Ventaja competitiva sostenible
Crédito de la imagen: Info Bloom (Ventaja competitiva sostenible)

Mientras tanto, para disfrutar de una ventaja competitiva, una empresa debe proporcionar a sus clientes beneficios similares o superiores a los de sus competidores, pero a un precio asequible o al mismo precio. Esto no significa que la calidad del producto deba ser manipulada en gran medida. Estos beneficios únicos dan a la empresa una ventaja competitiva. Sin embargo, para construir una ventaja competitiva, debe considerar los factores determinantes que se enumeran a continuación.

#1. beneficio

Una empresa debe indicar claramente los beneficios de su producto o servicio. También debe luchar por el valor real y crear interés. Conozca las características de su producto, sus ventajas y cómo benefician a sus clientes. Otra cosa importante es estar al día de las nuevas tendencias que afectan a tu producto.

#2. Mercado objetivo/audiencia:

Una empresa debe establecer quiénes son sus clientes de la empresa. Crea demanda sabiendo quién te compra y cómo puedes mejorar su vida con tus productos o servicios.

#3. Competidores

Para un crecimiento rápido, es de gran importancia si una empresa comprende a sus competidores desde el punto de vista competitivo. Para construir una ventaja competitiva, una empresa debe poder detallar sus beneficios de tal manera que otros competidores no puedan hacerlo. Que haya un valor de recuerdo que distinga su producto de otro.

Lea también: PANORAMA COMPETITIVO: Definiciones, Ejemplos, Análisis, Diapositivas (+ Plantillas Gratis)

Ejemplos de ventajas competitivas

Una ventaja competitiva sostenible es una estrategia que hace que un cliente elija su negocio sobre otro. Una empresa solo puede ganar una mayor cuota de mercado mediante la promoción de una ventaja competitiva.

Lee también: Precios competitivos: cómo hacer un análisis de precios competitivos

Por ejemplo, todos tenemos algo en particular que nos impulsa hacia un producto en particular. ¿Has considerado por qué eliges los fideos Indomie en lugar de los fideos minimie? Esto depende de la ventaja competitiva sostenible. Una ventaja competitiva sostenible es un conjunto de características únicas de una empresa que hacen que sus productos sean percibidos por el mercado objetivo. Es la razón detrás de la fiabilidad de la marca. Por lo tanto, te hace preferir un producto o servicio sobre otro. Además, la marca y los grandes bolsillos son una ventaja adicional para impulsar una ventaja competitiva sostenible utilizando la plataforma de redes sociales. También echemos un vistazo a algunos ejemplos usando Facebook, Google y Whatsapp.

#1. Google

Google disfruta de una ventaja competitiva sostenible al ser el único motor de búsqueda eficaz en Internet. Solo pudieron llegar a este punto debido a su tamaño, innovación, posición en el mercado e influencia en la red.

# 2. Facebook

Facebook también disfruta de una ventaja competitiva sostenible sobre sus competidores, como Google Plus. Esto se debe a que es uno de sus efectos de red. Además, hay otras razones que llevaron a su éxito incluyen; constante innovación, publicidad, etc.

# 3. Whatsapp

Whatsapp es uno de los ejemplos de ventaja competitiva. Disfruta de una ventaja competitiva sobre otras plataformas. Después de todo, sus usuarios se sienten mejores que los demás porque la mayoría de sus contactos usan Whatsapp.

Tipos de ventaja competitiva

Existen dos tipos principales de ventaja competitiva sostenible. Incluyen;

#1. Ventaja comparativa

La ventaja comparativa es la fortaleza de una empresa para crear bienes o servicios de manera más eficiente en comparación con sus competidores. Sin embargo, esto puede ser a través de una mayor calidad del producto elaborado con un menor costo de producción. Por lo tanto, esto también significa que una empresa puede obtener mayores ganancias vendiendo sus bienes o servicios a un precio competitivo sin comprometer su calidad.

#2. Ventaja diferencial

Otro tipo de ventaja competitiva sostenible es la ventaja diferencial. Permite a una empresa crear productos innovadores únicos que son atractivos para sus clientes. Este tipo de ventaja se puede lograr a través de mucha investigación e innovación. Requiere una empresa para entender las necesidades del cliente y satisfacerlas con cada necesidad.

¿Qué es la estrategia de ventaja competitiva?

En el entorno empresarial actual, la competencia ha aumentado considerablemente a medida que las empresas se concentran rápidamente en anuncios y otras campañas promocionales. Una imagen de marca convincente y una estrategia de posicionamiento conducen a la lealtad de los clientes hacia la marca. Del mismo modo, esto obliga a las empresas a idear estrategias que les ayuden a superar a sus competidores. Mientras tanto, a continuación se presentan algunas estrategias que pueden crear una ventaja para establecer una ventaja competitiva.

  • Estrategia de liderazgo en costos
  • Estrategia de diferenciación
  • Estrategia innovadora.
  • Estrategia de Efectividad Operativa.
  • Estrategia Competitiva de Base Tecnológica

Artículos relacionados:

  1. MARKETING SOCIAL: La Guía Básica con Ejemplos Prácticos
  2. ESTRATEGIA DE SEGUIDOR RÁPIDO: [ESTUDIO DE CASO detallado]
  3. Estrategias de precios: los 7 mejores ejemplos de estrategias de precios

Conclusión

Finalmente, comprender los principios básicos de la ventaja competitiva es esencial para diseñar una estrategia comercial efectiva. Como se discutió anteriormente, la ventaja competitiva es lo que hace que los productos o servicios de una entidad sean más deseables para los clientes que cualquier otro competidor. Esto le da a la firma/compañía un mayor margen de beneficio que sus competidores.

Deje un comentario

Su dirección de correo electrónico no será publicada. Las areas obligatorias están marcadas como requeridas *

También te puede interesar