Los modelos de trabajo remoto híbrido están demostrando ser una opción viable para las empresas que intentan equilibrar la productividad, la satisfacción de los empleados y los gastos. Después de dos años de empleados trabajando desde casa, las empresas aprenden que lo híbrido no se trata simplemente de la flexibilidad de la ubicación porque, al principio, el trabajo remoto se vio como una solución temporal hasta que se pudiera encontrar una solución permanente. En este artículo, veremos trabajos remotos híbridos con su horario de trabajo en diferentes trabajos de la empresa. ¡Vamos a sumergirnos!
Remoto híbrido
Si bien el trabajo remoto híbrido es uno de los estilos de trabajo adoptados con mayor frecuencia por organizaciones de todos los tamaños, a muchas partes interesadas aún les resulta difícil comprender completamente la noción porque creen que es una política que solo ayuda a los empleados. Sin embargo, esto es solo parcialmente exacto. Por supuesto, para lograr el mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, la mayoría de los empleados prefieren un arreglo de trabajo remoto híbrido. Sin embargo, si a los empleados no se les da la opción de elegir cuándo presentarse a trabajar, un arreglo de empleo híbrido no es un empleo remoto genuinamente híbrido.
Esto se debe a que iniciar una revolución cultural es lo que realmente significa el trabajo remoto híbrido. Para crear un lugar de trabajo democrático donde la adopción del trabajo remoto híbrido esté impulsada por la pasión y el propósito, las organizaciones deben dejar de dictar dónde y cómo trabajan los trabajadores.
Las características esenciales del trabajo remoto híbrido
Un arreglo de trabajo remoto híbrido que sea exitoso cumple con los siguientes requisitos:
#1. Mayores conexiones y participación
A diferencia del trabajo 100 % remoto, el trabajo remoto híbrido ofrece la ventaja de permitir que las empresas fomenten afinidades y un trabajo en equipo sólido. Los empleados están más satisfechos en el trabajo cuando se sienten más parte del equipo y de los objetivos de la organización. La flexibilidad en términos de tiempo, lugar y geografía fomenta las afinidades de los empleados y aumenta la retención del personal. En un lugar de trabajo tan conectado, las herramientas que se pueden usar con la tecnología son esenciales.
#2. Flexibilidad para los mejores resultados
Los empleados deben poder trabajar desde cualquier lugar y en cualquier momento, y los empleadores deben poner más énfasis en asegurarse de que el resultado final cumpla con las especificaciones. Las empresas también necesitan una cultura de formación que ayude a los empleados a identificar sus objetivos profesionales y personales. También debe ayudarlos a comprender el nivel de adaptabilidad requerido para lograr sus objetivos.
#3. Escalable y Seguro
Finalmente, sin una seguridad mejorada de los datos y del sistema, un entorno de trabajo remoto híbrido sostenido no es viable. Es imperativo realizar inversiones en los ecosistemas y la tecnología necesarios para crear entornos de trabajo remotos híbridos altamente efectivos que brinden el más alto nivel de seguridad y protección. Para aprovechar los mejores aspectos de los híbridos en términos de gastos OPEX y crecimiento de la empresa, las organizaciones deben invertir en tecnología que les permita construir rápidamente ecosistemas de trabajo integrados.
Prácticas óptimas de trabajo remoto híbrido para 2023 y más allá
Las siguientes mejores prácticas pueden ser útiles, mientras que depende de cada negocio decidir cuál se adapta mejor a sus objetivos comerciales y organizacionales únicos:
#1. Encuentre soluciones para reducir los silos.
Trabajar en silos es uno de los problemas organizacionales más obvios en la economía pospandémica. La "zona dulce", donde se proyecta eliminar los silos, es el enfoque remoto híbrido. Pero para que esto suceda, se necesita la combinación perfecta de una cultura colaborativa y una tecnología que priorice la comunicación.
#2. Pruebe, evalúe y comience
Se requiere una toma de decisiones progresiva y prudente sobre las reglas y tecnologías híbridas de trabajo remoto. Al hacer esto, es seguro que los malos efectos se descubren rápidamente y que se puede hacer un ajuste de rumbo. Por lo tanto, es recomendable comenzar con una versión beta y luego implementar la solución en función del rendimiento, ya sea introduciendo una nueva herramienta o un enfoque creativo de evaluación de KPI.
#3. Rastree, evalúe y ajuste
Tenga en cuenta que el control remoto híbrido aún se está creando. Habrá mucho que aprender porque la idea es muy novedosa. La flexibilidad horaria fuera del horario laboral habitual, a diferencia de la flexibilidad geográfica, puede afectar la colaboración y el compromiso. Sin embargo, otros grupos y organizaciones podrían verlo de manera diferente. Por lo tanto, es esencial mantener la flexibilidad y realizar modificaciones de curso basadas en datos.
Compañía Remota Híbrida
Cada vez está más claro que no todo el mundo puede tener éxito trabajando en un entorno de oficina. Tiene sentido querer apegarse a ese patrón al buscar un nuevo trabajo porque trabajar desde casa nos ha dado a muchos de nosotros una flexibilidad diferente a todo lo que hemos experimentado. Aquí está la lista de una empresa remota híbrida.
#1. Todo el estado
Allstate es una empresa híbrida remota centrada en el cliente y basada en datos que con frecuencia redefine lo que significa estar protegido. Durante los últimos 90 años, Allstate ha priorizado el desarrollo y la innovación, y lo hará en el futuro para consolidarse como líder del sector en tecnología de punta. La nueva estrategia para el lugar de trabajo de Allstate, que hace hincapié en ofrecer a los equipos más control sobre cómo, cuándo y dónde trabajan, ya sean híbridos, en el hogar o en la oficina, se basa en los comentarios de los empleados. Solo el 20% de los empleados de Allstate trabajaban desde casa antes de la pandemia; con la nueva fuerza laboral híbrida, esa cifra ahora siempre será del 75%.
#2. Tándem
Los miembros del personal de Tandem creen que se puede producir software de mayor calidad debido a la cultura abierta y colaborativa de la empresa. Como parte del programa de aprendizaje de la empresa, se complacen en asesorar a jóvenes ingenieros y diseñadores y siempre están aprendiendo nuevas habilidades. Valoran trabajar juntos para resolver problemas desafiantes.
El enfoque de asesoramiento único de Tandem mejora la vida de los miembros del personal y los hace felices. Como todos tienen vidas fuera del trabajo, incluyendo familias, intereses y prioridades, se tratan como personas. Como resultado, esta empresa remota híbrida requiere una semana laboral flexible de 40 horas y le da permiso para trabajar desde cualquier lugar de los EE. UU.
#3. Bitso
El entorno de las criptomonedas siempre está evolucionando. En lugar de simplemente reaccionar, ellos están a cargo en Bitso. Son inventores intrépidos que están trabajando arduamente para desarrollar los servicios financieros del futuro. Buscan agresivamente problemas para superar a medida que desarrollan tecnología que incorpora criptomonedas en la vida diaria.
El personal de la empresa Bitso puede valorar su flexibilidad híbrida porque la empresa opera completamente con trabajo remoto. Al permitir que los miembros del equipo elijan su espacio de trabajo, la empresa comunica cuánto valora la confianza. Y necesitan tener fe el uno en el otro si quieren reaccionar con mayor rapidez y éxito.
#4. multitudhuelga
Detener las infracciones es el principal objetivo de CrowdStrike. Buscan proteger la seguridad y la protección de algunas de las empresas más grandes e influyentes del mundo, así como de los miles de millones de clientes que confían en sus servicios. Los principios rectores de la cultura empresarial incluyen la innovación, la libertad, la adaptabilidad y la confianza. También apoyan un lugar de trabajo variado, acogedor y motivador donde se insta a los trabajadores a ir más allá del ámbito de la posibilidad. Su personal, procedente de diferentes contextos culturales, les ayuda a perfeccionar su modelo de empresa o, en su caso, a transformarlo por completo. Es una empresa que promueve conscientemente el trabajo remoto híbrido y cree que construir una cultura conectada para todos sus empleados, sin importar dónde se encuentren a nivel mundial, es crucial para construir un equipo de alto rendimiento.
#5. Bodegas luminosas
El personal de Bright Cellars se enorgullece de los orígenes de la empresa y no tiene miedo de expresarlo. La fuerza laboral de la empresa es increíble; son ingeniosos, aspiracionales, creativos y apasionados por presentarles a los miembros su amor por el vino. Basan cada decisión que toman en estas ideas fundamentales porque están comprometidos a desarrollar una fiesta del vino centrada en los miembros. A diferencia de otras empresas, Bright Cellars es "plana" y su personal se enorgullece del hecho de que hay menos trámites y permisos. Cualquier interacción entre dos personas tiene el potencial de ser muy influyente.
Horario de trabajo remoto híbrido
Un horario de trabajo híbrido que combina modelos locales y remotos da como resultado un entorno de trabajo poco ortodoxo (y más flexible). Los miembros del equipo alternan entre trabajar de forma remota y local. Teóricamente, un horario de trabajo híbrido, que ya es el estándar para muchos equipos y empresas, debería permitirle utilizar las mejores partes del trabajo remoto al mismo tiempo que acentúa los beneficios de la colaboración y la ejecución.
Si desea combinar con éxito el trabajo remoto con la configuración habitual de la oficina, debe diseñar y ejecutar un sistema que respete la adaptabilidad y la libertad de los horarios de trabajo remoto, manteniendo la naturaleza ordenada y altamente comunicativa de los flujos de trabajo tradicionales.
Tipos de horario de trabajo remoto híbrido
Hay cinco tipos principales de horarios alternativos que una empresa podría emplear, y cada uno se puede usar de manera diferente con grupos de empleados específicos.
#1. Un horario de trabajo remoto híbrido centrado en la oficina
Incluso si hay momentos en los que trabajar de forma remota es una opción, un horario de trabajo mixto centrado en la oficina requiere que los empleados pasen la mayor parte de su tiempo allí. Esta estrategia es exitosa para empresas con ubicaciones bien establecidas y miembros del equipo que desean ir a trabajar la mayoría de los días.
#2. Un horario de trabajo híbrido centrado en el control remoto
Los participantes en un entorno de trabajo de modo mixto que promueve el trabajo remoto tienen la opción de acudir a la oficina cuando sea necesario. Los empleadores pueden brindar flexibilidad adicional al personal que se haya acostumbrado a trabajar desde casa durante la pandemia utilizando esta táctica. A pesar de que necesitarán reevaluar periódicamente el uso de su espacio para mantener un verdadero entorno de oficina, este cronograma es ideal para empresas con fuerzas de trabajo remotas (para aquellos que lo necesitan).
#3. El horario de trabajo remoto híbrido semana a semana
En este arreglo de trabajo híbrido, los empleados comienzan su primera semana en la oficina con algunas tareas en persona antes de trabajar de forma remota durante varias semanas. Con la ayuda de este calendario, las empresas y su fuerza laboral pueden "sincronizarse" en tareas mensuales importantes y al mismo tiempo permitir que los empleados trabajen en los entornos que les resulten más cómodos. La efectividad de este enfoque puede verse significativamente influenciada por las soluciones de programación y gestión del espacio.
#4. El horario de trabajo remoto híbrido de semana dividida
El horario de semana dividida requiere que diferentes equipos se presenten a trabajar en días específicos de la semana. Los ocupantes pueden permitir que los trabajadores se comuniquen entre sí y reserven tiempo compartido en la oficina utilizando tecnología de reserva de escritorio y comunicaciones para que esta transición sea lo más simple posible. Los empleadores pueden determinar cuánto espacio de oficina necesitan al evaluar sus necesidades de servicios públicos a la luz del menor uso de espacio.
#5. La estrategia de programación "Traiga su propio híbrido"
Los empleadores que utilizan esta estrategia ofrecen una variedad de horarios de trabajo híbridos para que los trabajadores puedan elegir el que mejor se adapte a sus necesidades. Permitir que los trabajadores trabajen en el entorno híbrido de su elección puede parecer una estrategia de no intervención, pero puede ser la mejor opción para empresas más grandes con una fuerza laboral más grande.
Trabajo remoto híbrido
El trabajo remoto híbrido permite la transición entre el trabajo remoto y el de oficina. Permite a los empleados la flexibilidad de trabajar donde y como elijan y afecta significativamente la producción y el rendimiento general. A pesar de la breve conversación sobre el clima, muchas personas deciden quedarse en su lugar de trabajo. Si las empresas no están dispuestas a restablecer las horas de tiempo completo para todos los empleados que trabajan en el sitio, también hay una opción menos dura.
¿Qué es un modelo de trabajo remoto híbrido?
Un trabajo remoto híbrido incluye trabajadores en el sitio y remotos. Las personas pueden usar este método para trabajar desde casa mientras mantienen una oficina regular. La combinación de los dos patrones de trabajo tiene importantes beneficios para una serie de poblaciones desfavorecidas, incluidas las mujeres, las personas con discapacidad y los padres de niños pequeños.
El enfoque híbrido para el trabajo remoto también parece ser una estrategia más efectiva y rentable para todos, como si eso no fuera lo suficientemente emocionante. Numerosas empresas aún están ampliando los límites de lo que constituyen condiciones de trabajo aceptables. Sin embargo, más personas comienzan a darse cuenta de que deben prestar más atención a las prácticas laborales y la ubicación.
¿Qué beneficios podría proporcionar el trabajo remoto híbrido?
Después de trabajar de forma remota durante el brote, muchos empleados están ansiosos por volver a sus escritorios. Aunque los espacios de trabajo compartidos son comunes, muchas empresas aún dudan en volver al entorno de oficina tradicional. las configuraciones híbridas de trabajo remoto pueden ser beneficiosas.
#1. Hacer planes es más fácil.
Las empresas y los empleados pueden trabajar juntos para crear horarios que funcionen para todos. Como resultado, ya no se requiere que un gerente de oficina programe eventos y reuniones durante las horas de trabajo.
#2. Gestión de recursos más eficaz.
Después de eso, la gerencia puede ajustar su horario para adaptarse a una operación comercial específica. Por ejemplo, un equipo podría operar en el mismo lugar de trabajo durante una semana antes de mudarse de ubicación con otro equipo la semana siguiente.
#3. Más adaptabilidad
Alternativamente, las empresas podrían decidir permitir que los empleados ingresen cuando lo deseen, siempre que lo hagan al menos una cantidad específica de veces por semana.
#4. Empleados más felices
Muchos de nosotros conocemos de primera mano los efectos positivos que pueden tener los arreglos de trabajo flexibles en la satisfacción laboral. Es una excelente táctica de retención y una sólida herramienta de reclutamiento.
¿Qué problemas puede causar la fusión del trabajo remoto?
#1. Microgestión
es uno de los elementos más desafiantes del trabajo remoto e híbrido. Si se lleva demasiado lejos, esto puede volverse dañino y generar animosidad entre los trabajadores.
# 2. Comunicación
Además, la comunicación es un problema importante. No debería existir el requisito de que los trabajadores viajen a una oficina para interactuar entre sí. Al crear un plan de comunicación en línea, puede incorporar rápidamente aplicaciones y plataformas de chat en sus procesos actuales.
#3. Cultura de la empresa
Otro gran desafío con el trabajo remoto híbrido es encontrar formas de vincular a los empleados a tiempo parcial. En lugar de asumir que los equipos socializarán solos, los gerentes deben trabajar para fomentar un entorno en el que todos se sientan aceptados tanto en línea como fuera de línea. Esto podría producir un ambiente más íntimo donde las personas puedan conversar y expresar sus preocupaciones.
Trabajos remotos híbridos
A continuación se muestran diferentes trabajos en los que puede trabajar o aceptar en una empresa remota híbrida.
#dieciséis. Auditor
Su equipo y sus clientes internos se beneficiarán de su punto de vista único, conocimiento de la materia y entusiasmo relacionado con el trabajo. Tendrá una gran influencia en las discusiones financieras que determinan la experiencia de compra incomparable de Target. Sus conclusiones y sugerencias tendrán un impacto directo en las decisiones comerciales cruciales, incluidas las relacionadas con las ventas, la comercialización y otras áreas. Le gustarán los desafíos particulares del competitivo sector financiero minorista. Sus esfuerzos serán evidentes en prácticamente todas las divisiones de esta próspera empresa. Superarás obstáculos, progresarás profesionalmente y, sin embargo, tendrás un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida.
#2. Ingeniero de soporte
Creará software para administrar datos y cargar imágenes de clientes en OpenAsset. Con OpenAsset, cree plantillas originales de PowerPoint e InDesign. A través de nuestra API REST, podemos actualizar los sistemas de los clientes y también sugerimos que los clientes integren OpenAsset. JavaScript se puede utilizar para crear plantillas para InDesign y otros programas de creación de documentos. Mire los problemas con la base del código, el lado del cliente y el lado del servidor.
Además, estará a cargo de administrar los tickets de atención al cliente hasta que se solucione el problema y el cliente esté satisfecho. Dé respuestas claras y concisas a preguntas técnicas desafiantes. Trabaje en estrecha colaboración con los gerentes de éxito del cliente de OpenAsset para mantener contentos a los clientes. Identifique cualquier posibilidad potencial de mejora del producto y comuníquesela al equipo de desarrollo del producto.
# 3. Asesor financiero
¿Estás considerando volver a la fuerza laboral? Para las personas que estén interesadas en ofrecer asesoramiento financiero a otros para ayudarlos a alcanzar sus objetivos financieros, Vanguard ofrece una oportunidad única de pasantía remunerada. Esta es una oportunidad para aprender más sobre el desempeño de un asesor financiero y, eventualmente, podría resultar en una carrera de tiempo completo. Las personas que desean volver a ingresar a la fuerza laboral después de una larga pausa son el público objetivo de la pasantía.
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#4. Consultor de Migraciones y Onboarding
Como Consultor de Migraciones e Incorporación en el equipo de Servicios Profesionales de la división de Éxito del Cliente, ayudará a los nuevos clientes de Quorum a través del proceso de incorporación configurando sus cuentas, educando a los usuarios y, finalmente, haciéndolos completamente operativos en la plataforma. Los clientes que le compran asistencia práctica con frecuencia también recibirán sus servicios administrados.
#5. Gerente de Operaciones de Nómina y RRHH
Es imperativo crear, mantener y mejorar todos los sistemas y procedimientos clave de recursos humanos, incluida la nómina, la gestión de HRIS, la gestión de datos de recursos humanos, la administración de licencias y la información de datos. El candidato ideal estará ansioso por generar cambios, agilizar los procesos y aprovechar la oportunidad de dominar nuevas tecnologías. También estarán bien informados sobre la nómina multiestatal, las reglas de empleo federales y estatales y los sistemas de recursos humanos. Florecerá como líder de recursos humanos al brindar un excelente servicio al cliente a otros miembros del equipo de recursos humanos y clientes finales del sistema HRIS.
¿Qué es un trabajo remoto híbrido?
En un arreglo remoto híbrido, una parte de la empresa tiene una o más oficinas, donde una parte viaja diariamente y trabaja físicamente en el mismo lugar junto con una parte que trabaja de forma remota. Aunque la mayoría de estas instituciones están ubicadas, se permite el trabajo remoto.
¿Qué es el híbrido remoto en la oficina?
Un estilo de trabajo flexible llamado trabajo híbrido fomenta una combinación de trabajadores en la oficina, remotos y móviles. Los empleados tienen la libertad de seleccionar cómo y dónde trabajar, dependiendo de dónde sean más productivos.
¿Cuál es la diferencia entre el trabajo remoto y el híbrido?
Los empleados que trabajan de forma remota tienen mayor flexibilidad y libertad porque pueden hacerlo desde un lugar diferente a su oficina. Por otro lado, el trabajo híbrido combina oficina y trabajo remoto y permite a los trabajadores interactuar con compañeros de trabajo y mantener reuniones en la oficina.
¿Qué es Online Remote Hybrid?
El método distintivo de aprendizaje remoto utilizado por APU es híbrido remoto. Para aumentar la participación de los estudiantes en un curso híbrido remoto, los instructores usan una combinación de componentes sincrónicos y asincrónicos.
¿Amazon remoto o híbrido?
El negocio está abierto al trabajo remoto e híbrido. Amazon anunció el año pasado que dejaría en manos de gerentes específicos determinar con qué frecuencia los trabajadores tendrían que presentarse en las oficinas físicas.
¿Microsoft es híbrido o remoto?
En nuestro lugar de trabajo híbrido en Microsoft, donde cada persona puede trabajar con el estilo que más le convenga, valoramos y apoyamos la flexibilidad.
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Referencias
