Saber cómo mantener su negocio es esencial para toda persona de negocios. Las pequeñas empresas pueden fracasar y muchas grandes empresas también han fracasado. Entonces, lograr la sostenibilidad empresarial no es una cuestión de tamaño, también hay secretos. Saber cómo sostener su negocio es diferente de saber cómo planificar. Las empresas que más planifican, fracasan más si no ejecutan los planes. Una acción es mucho mejor que diez mil buenas intenciones sin acción.
Casi todas las empresas emergentes en un intento por alcanzar la sostenibilidad empresarial escriben un plan de negocios de 26 páginas. Personalmente, también he ayudado a muchas nuevas empresas con eso, pero algunas nunca llegan a la implementación. Todo lo que necesitaban era para ganar un inversor o recaudar algunos fondos o atraer una especie de sociedad después de lo cual se archiva y nunca se usa hasta que surge algún tipo de problema.
El secreto para saber cómo mantener el éxito de su negocio radica en estas 4 cosas.
1. Equipo y liderazgo
Si debe aprender a mantener un negocio, debe aprender a liderar y atraer a los talentos adecuados a su equipo. El éxito de todo negocio radica en el liderazgo del negocio. Me encantaría hacerle esta pregunta, siéntase libre de responderla en la sesión de comentarios. La pregunta está en la imagen de abajo. Recuerda que te está preguntando por las más importantes, todas son importantes pero ¿cuál consideras que es la más importante en un negocio? Estaré en la sesión de comentarios para concluirlo, dar mi opinión y por qué lo creo.
2. Hazte grande pero mantente pequeño
¿Has notado que cuando las empresas comienzan de nuevo, escuchan las quejas de todos los usuarios? Quieren comprender las necesidades de los usuarios y son conscientes del precio de sus productos. Pero una vez que penetran en el mercado, todo cambia. Se vuelven demasiado grandes para escuchar a los clientes. Suben los precios de los productos e incluso reducen la calidad. Para empresas como esta, creen que convertirse en líderes del mercado significa abusar de las opciones de los clientes. Entienden el crecimiento empresarial pero no entienden cómo sostener el crecimiento empresarial.
Permítanme tomar prestada una ilustración de cómo las organizaciones religiosas sostienen el crecimiento. Las iglesias crecen y establecen sucursales en los principales países del mundo, pero aún se dividen en grupos celulares más pequeños de 5 a 20. Crecen grandes pero se quedan pequeños, con esto se cuida a cada miembro. Esto también puede aplicarse a las empresas.
Como empresa, necesita saber qué atrajo a sus clientes hacia usted y tratar de mejorarlo mejor para poder mantenerlos leales mientras atrae a más personas. Uno de los principales desafíos que enfrentan las grandes empresas es la dificultad en la toma de decisiones y el retraso en el tiempo de ejecución. Las quejas de los clientes al servicio al cliente lleva tiempo subir la escalera organizacional desde el jefe del servicio al cliente hasta el líder de la sucursal, el gerente de área, el gerente regional y el jefe del país y luego los miembros de la junta se reúnen durante muchos días sobre el tema antes de tomar decisiones.
Luego, el resultado se transmite de una región a otra, a las sucursales y luego a los trabajadores que hacen que los cambios tomen mucho tiempo. Esta pérdida de tiempo es suficiente para que un nuevo negocio altere el mercado y termine con su negocio. Esta no es la forma de mantener su negocio de la manera correcta. Habría mencionado nombres en el industria bancaria, industria telefónica, telecomunicaciones y ciertos productos para el hogar, pero eso significaría poner alguna marca en una mala imagen que no será saludable. Mientras se expande y crece, manténgase lo suficientemente pequeño como para estar más cerca de sus clientes, ya sea dirigiendo las quejas de los clientes directamente al nivel gerencial superior o dando a los niveles gerenciales más bajos suficiente poder para tomar decisiones en asuntos aparentemente más pequeños.
3. Políticas y tendencia del mercado
Una sola política es suficiente para acabar con un negocio o impulsar otro negocio. El cierre de las fronteras en Nigeria alrededor de septiembre de 2019 ha puesto fin a muchos negocios y, por supuesto, también ha impulsado una gran cantidad de productos de fabricación local. Una sola política, ya sea del gobierno o de cualquier otra autoridad que guíe su operación comercial, puede poner fin a su negocio. En 2018, el gobierno chino expulsó a todas las empresas coreanas de China y muchas empresas murieron instantáneamente, independientemente de cuán grandes o pequeñas fueran. Si debe saber cómo mantener su negocio, también debe aprender a posicionar su negocio en políticas favorables y tendencias del mercado.
¿Cómo puedes usar esto para tu beneficio?
Sepa lo que le interesa al gobierno y alinee su negocio con eso. Mire el presupuesto anual de su gobierno, qué proyectos quieren promover y luego alinee su negocio con eso. Si el gobierno está interesado en promover productos fabricados localmente, comience a alinearse y haga un cambio hacia eso. Improvisado, especialmente en áreas donde el gobierno quiere inyectar dinero, ya sea como subvención, exención de impuestos o préstamos.
Llegando a las tendencias del mercado, las cosas evolucionan para matar a otra. Los días de las lámparas de queroseno han terminado y han dado paso a las lámparas recargables y las bombillas de bajo consumo. Si no comprende y obedece la tendencia del mercado, su negocio estará prácticamente muerto. La ley de la sostenibilidad empresarial es simple; Evolucionar o disolverse. si no puedes evolucionar, ¿por qué no te conviertes en un seguidor rápido?
Más información: Qué significa el seguimiento rápido en los negocios y cómo las empresas chinas lo utilizan para hacer crecer y mantener sus negocios
4 Nunca te quedes sin dinero
¿Qué más mantiene en un negocio cuando el flujo de efectivo no se mantiene? A veces, en los negocios, sabemos qué hacer para llevar nuestro negocio a un alto nivel. Sabemos exactamente qué hacer para resolver ese problema comercial. Solo sabemos cómo mantener un negocio correctamente. Sabemos exactamente el próximo movimiento del mercado que una vez que hagamos ese movimiento obtendremos muchas ganancias. Pero ¿por qué no lo hacemos? Dinero. Sí, dinero. poco o nada de efectivo para implementar.
Cuando las empresas se quedan sin dinero y no saben como atraer inversiones ya sea a través de acciones o préstamos, por lo general se convierte en el final de ese negocio sin importar cuán grandes sean. Es por eso que escucha que un negocio cerró o que otro negocio lo compró. Algunas empresas incurren en una gran cantidad de deuda en un momento como este solo para escalar o probablemente fusionarse con otra. El consejo es simple. Nunca te quedes sin dinero.
recordatorio
Le hice una pregunta al comienzo de este artículo, desplácese hacia arriba y vuelva a mirar la pregunta. Estaré esperando en la sesión de comentarios para dar una conclusión. Hay muchas más preguntas como esa en nuestro página Instagram
