Los recursos humanos son los activos vivos y respirables de cualquier organización y, como tales, deben recibir una atención muy seria. El gerente de contratación junto con el trabajo de recursos humanos para garantizar una organización productiva mediante la contratación y el reclutamiento de empleados que perciban como valiosos para la organización. En este artículo, examinaremos en detalle las habilidades y la descripción del trabajo de un gerente de contratación. Además, discutiremos la diferencia entre un gerente de contratación y un HR. ¡Aquí vamos!
¿Quién es un gerente de contratación?
Un gerente de contratación es un ejecutivo de la empresa que está a cargo de seleccionar a los candidatos para los puestos disponibles. Por lo general, la persona se desempeña como supervisor inmediato del futuro empleado y proviene del departamento donde necesita ser empleado.
Los gerentes de contratación supervisan el reclutamiento y la contratación de nuevos talentos en cooperación con los reclutadores y los gerentes de recursos humanos. Su objetivo principal es asegurarse de que el candidato con las mejores calificaciones y personalidad sea elegido y reclutado.
Habilidades del gerente de contratación
Si trabaja en el sector de la contratación, probablemente tenga una sólida comprensión de las habilidades esenciales para una contratación adecuada. Además, para hacer coincidir las empresas con los candidatos adecuados, un gerente de contratación necesita ciertas habilidades.
Los gerentes de contratación tienen numerosos sombreros para usar, al igual que otras posiciones de liderazgo. Son innovadores, pensadores y defensores de la política empresarial.
También localizan y se mantienen en contacto con los candidatos; administre y evalúe a los reclutadores, cree y lleve a cabo planes de contratación y controle el proceso de contratación. El liderazgo, la comunicación, la organización y la planificación estratégica son habilidades esenciales para un gerente de contratación.
Debido a los aspectos sociales y tecnológicos de sus trabajos, los gerentes de contratación son dinámicos y adaptables. Aquí hay algunas habilidades que un gerente de contratación necesita para impulsar su carrera.
#1.Habilidades de comunicación
Los gerentes de contratación utilizan las habilidades de comunicación para vincular conceptos y recopilar datos de sus interacciones diarias. También deben involucrar a los candidatos durante las entrevistas mediante el uso de habilidades de escucha activa. Los gerentes de contratación miden la confianza de un candidato a través de su comprensión de las señales no verbales y pueden consolarlo mediante el uso de la empatía. También pueden fomentar colocaciones que beneficien a candidatos y empresas al conocer los objetivos y necesidades de un candidato.
#2. Habilidades de redes
Un gerente de contratación puede conectarse con expertos en su campo utilizando sus habilidades para establecer contactos. Pueden mantenerse al día con las tendencias y las leyes asistiendo a conferencias o uniéndose a organizaciones. Los gerentes de contratación pueden comprender mejor lo que otros están haciendo para lograr los resultados de empleo deseados al participar en este tipo de desarrollo profesional. También pueden localizar candidatos y establecer relaciones con ellos con la ayuda de las habilidades de creación de redes.
#3. Habilidades de liderazgo
Estas habilidades, como instruir, inspirar, entrenar y supervisar, son necesarias para un gerente de contratación. La capacidad de coordinar esfuerzos entre empleados hacia un solo objetivo, determinar prioridades y administrar recursos es altamente deseable. A lo largo del proceso de contratación, se aseguran de que los miembros del equipo conozcan la misión y los valores fundamentales de la organización, así como los estándares corporativos y de la industria.
#dieciséis. Habilidades de manejo del tiempo
Los gerentes de contratación se mantienen enfocados y productivos debido a sus sólidas habilidades de administración del tiempo. Las habilidades de gestión del tiempo son utilizadas por ellos para estimar cuánto tiempo tomarán las tareas y para hacerlas rápidamente. Un gerente de contratación debe respetar las limitaciones de tiempo para cada cita porque sus días pueden llenarse con varias reuniones.
# 5. Habilidades de marketing
Necesitan usar sus habilidades de marketing para atraer a personas calificadas a sus empresas. Investigan las principales plataformas de contratación y talento, desarrollan campañas convincentes que representan los objetivos de cada empresa y revisan las métricas para modificar los procesos de contratación.
#6. Habilidades de creatividad
Esta palabra tiene mucho potencial para mejorar el currículum de un candidato. Cuando se trata del lugar de trabajo, la creatividad es la capacidad de pensar en soluciones creativas y únicas para los problemas o la creación de nuevo valor. Aquí está en juego algo más que la innovación. La idea detrás de esto es percibir algo ausente y luego manifestarlo. Esta habilidad es muy importante para que un gerente de contratación pueda seleccionar al mejor candidato.
Un gerente de contratación versus un reclutador
Tanto el reclutador como el gerente de contratación pueden enorgullecerse de su sabia decisión cuando un nuevo empleado termina convirtiéndose en un gran empleado. Además, para la mayoría de las empresas, encontrar y mantener empleados calificados es una responsabilidad primordial. Aunque tanto un gerente de contratación como un reclutador participan en el proceso de contratación, sus funciones y objetivos son diferentes.
¿Qué diferencia a un reclutador de un gerente de contratación?
Para un gerente de contratación
- Un gerente de contratación es una persona que contrata a un solicitante para un puesto vacante después de determinar quién es el más competente.
- Son los responsables de desarrollar los criterios de selección, realizar las entrevistas a los mejores candidatos y gestionar la formación de los candidatos elegidos.
- Pueden trabajar de forma independiente o con un reclutador externo.
- Realizan entrevistas con candidatos que poseen el conjunto de habilidades y conocimientos precisos que buscan.
para un reclutador
- Un reclutador generalmente tiene la responsabilidad de ayudar al gerente de contratación a encontrar y seleccionar candidatos calificados.
- A veces, un reclutador ayuda al gerente de contratación a crear descripciones de puestos y listas de calificaciones y experiencia necesarias para cubrir los puestos vacantes.
- El papel de un reclutador es ayudar al gerente de contratación proporcionando a las personas más calificadas de un grupo más grande de solicitantes.
¿Qué hace un gerente de contratación?
Dependiendo de si trabaja solo, junto con los reclutadores o con otros empleados de recursos humanos, un gerente de contratación puede tener una variedad de responsabilidades laborales. Independientemente de cualquier obligación adicional, los deberes laborales típicos de un gerente de contratación incluyen:
- Hacer anuncios de trabajo: la mayoría de los gerentes de contratación crean una descripción del trabajo y un anuncio de trabajo una vez que han encontrado un puesto disponible para usarlos para atraer candidatos calificados.
- Revise los currículos: por lo general, los gerentes de contratación revisan los currículos y las solicitudes a medida que llegan de los reclutadores o los propios solicitantes.
- Entrevistar a los candidatos: una de las principales responsabilidades de un gerente de contratación es entrevistar y evaluar a los posibles trabajadores para las vacantes disponibles adecuadas.
- Algunos gerentes de contratación trabajan junto con los reclutadores o el personal de recursos humanos para descubrir candidatos calificados.
¿Qué hace un reclutador?
Independientemente del sector o tipo de negocio, los reclutadores suelen realizar tareas idénticas. Las responsabilidades típicas de los reclutadores incluyen:
- Solicitud de pantalla: los reclutadores revisan las solicitudes y los currículos de los posibles solicitantes antes de realizar pantallas telefónicas con los más calificados.
- Mantener la publicación de trabajos: a través del sitio web de la empresa, así como de sitios web de publicación de trabajos como Indeed, los reclutadores anuncian sus oportunidades abiertas en línea.
- Establezca un plan de reclutamiento: un reclutador creará un plan para descubrir a los mejores candidatos para el puesto vacante después de hablar con el gerente de contratación. Esto puede implicar conectarse con personas en línea y hacer crecer su red asistiendo a conferencias.
Descripción del puesto de gerente de contratación
La descripción del trabajo o las responsabilidades de un gerente de contratación son cubrir puestos, con frecuencia dentro de sus propios equipos. Para lograr esto, los gerentes de contratación colaboran con frecuencia con el personal de la división de recursos humanos para encontrar y atraer candidatos calificados.
El proceso de contratación es optimizado, productivo, simplificado y efectivo por parte de los gerentes de contratación. Trabajan juntos para asegurarse de que la persona con las mejores calificaciones y características sea elegida y contratada. Al elegir y contratar a un candidato, los gerentes de contratación suelen tener en cuenta los siguientes factores:
- ¿Qué método para encontrar y contratar talento es más efectivo?
- ¿Este candidato nos ayudará a lograr nuestros objetivos corporativos?
- ¿Este candidato mejorará las operaciones y promoverá el éxito empresarial?
La descripción del trabajo de un gerente de contratación es la siguiente:
#1.Organizar la contratación
El papel del gerente de contratación comienza con una estrategia de reclutamiento reunión, donde el reclutador corporativo, el gerente de contratación y cualquier otro miembro relevante del equipo de recursos humanos determinan la necesidad del nuevo empleado y crean una especificación de trabajo a partir de un análisis de trabajo y una descripción del trabajo.
La responsabilidad del gerente de contratación es asegurarse de que el reclutador tenga una comprensión clara de lo que la empresa necesita en un nuevo empleado y que todos en el equipo de recursos humanos estén de acuerdo sobre el tipo de empleado necesario y quién tomará la decisión final de contratación.
#2.Publicación del puesto y revisión de solicitudes
El siguiente paso es que un gerente de contratación trabaje con el reclutador para preparar la descripción del trabajo y los anuncios de trabajo y promocionarlos a través de las redes y canales adecuados. El reclutador revisará las solicitudes tan pronto como comiencen a llegar y le dará al gerente de contratación un grupo de candidatos.
También pueden realizar entrevistas telefónicas para reducir aún más el campo de los solicitantes.
#3. Organización de entrevistas y realización de evaluaciones posteriores a la entrevista
El gerente de reclutamiento elegirá quién realizará las entrevistas después de compilar una lista de prospectos y luego programará las entrevistas. La entrevista puede ser concluida por ellos en algunas empresas, el reclutador en otras o el jefe de departamento en otras. El procedimiento de selección para algunos roles puede implicar muchas entrevistas con diferentes empleados de la empresa y personal de recursos humanos.
#4. Elección de las especificaciones del puesto y extensión de la oferta de trabajo
El gerente de contratación es la persona de contacto de recursos humanos que está a cargo de hacer la oferta de trabajo al candidato cuando el equipo de recursos humanos selecciona uno. Colaboran con otros miembros del equipo de recursos humanos para decidir sobre el salario y los beneficios del puesto. El gerente de contratación puede luego regatear con el nuevo empleado para aclarar los detalles de la oferta de empleo después de que se le haya ofrecido al candidato.
#5. Preparación del nuevo proceso de contratación
Una vez que se contrata a un empleado, se contacta al gerente de contratación para coordinar la fecha de inicio, la orientación y los procedimientos de incorporación de la persona. Con frecuencia, este proceso implica colaborar con diferentes miembros del equipo de RR. y orientándolos a las operaciones del edificio u oficina.\
Gerente de contratación vs recursos humanos
Existe una reputación de inestabilidad en la relación entre un gerente de contratación y el personal de recursos humanos. Aunque todos los roles se esfuerzan por colocar personas excelentes en nuevos puestos, lo hacen utilizando varios enfoques y métricas.
Por lo tanto, parece razonable que los reclutadores se quejen con frecuencia de las dificultades que tienen para trabajar con los gerentes de recursos humanos y de contratación, citando cosas como su resistencia al cambio o su incapacidad para articular claramente cómo es su candidato ideal.
¿Cuál es la diferencia entre un gerente de contratación y recursos humanos?
El gerente de contratación
- La forma en que piensan los gerentes de contratación difiere de la forma en que piensan los profesionales de recursos humanos.
- Cuando se trata de contratar, ellos son los que toman las decisiones finales.
- Un gerente de contratación podría ser cualquier persona en un período determinado de la organización.
- Los gerentes de contratación son los encargados de encontrar un candidato para un puesto vacante.
El Departamento de Recursos Humanos
- El departamento de recursos humanos tiende a mirar a un candidato en particular de manera diferente a un gerente de contratación.
- Recursos humanos tiene una mejor comprensión del tipo de empleado que están tratando de encontrar, por lo que sus consultas e intereses se centrarán en eso.
- El departamento de recursos humanos se asegura de que el nuevo empleado tenga lo que necesita.
- Los gerentes de recursos humanos tienen un título específico dentro de la organización.
¿Cuántas entrevistas hace un gerente de contratación?
La gran mayoría de los gerentes de contratación realizan de una a tres entrevistas con cada candidato. Habiendo dicho eso, es posible que pase algún tiempo antes de que tomen su decisión final.
¿Qué preguntan los gerentes de contratación en una entrevista?
Las preguntas que hacen los reclutadores y gerentes de contratación son frecuentemente intercambiables. Es posible que le pidan que describa su experiencia profesional y educativa, explique por qué está interesado en el puesto y dígales en qué tipo de entorno de trabajo le gustaría estar.
¿La entrevista con el gerente de contratación significa que obtuviste el trabajo?
Debes darte un momento para felicitarte ya que has trabajado duro y te lo mereces. A pesar de esto, no debes comenzar tus celebraciones todavía. Aunque obtener una segunda entrevista es un buen indicador, no necesariamente garantiza que haya sido contratado para el puesto. Cuando se trata de procedimientos de contratación, todas y cada una de las empresas tienen sus propias peculiaridades.
¿Los gerentes de contratación esperan que usted negocie el salario?
Es un procedimiento estándar cada vez que se ofrece un nuevo puesto a un candidato. De hecho, varios gerentes de contratación se sorprenden cuando descubren que no negoció su salario. Negociar es algo que debe considerar hacer aunque no sea un paso obligatorio en el proceso y casi ninguna corporación insistirá en pagarle más dinero incluso si lo hace.
¿Cuánto tiempo toma el proceso típico de contratación?
Según la Society for Human Resource Management, la duración del proceso de contratación es, en promedio, de 42 días (SHRM). Según los hallazgos de otros estudios, la duración típica es de 27 días calendario. Un punto de referencia útil para la cantidad de tiempo que lleva completar su proceso de contratación es la cantidad típica de tiempo que le toma a su sector cubrir los puestos.
¿Cuánto tardan los gerentes de contratación en decidir sobre una contratación?
No existe una pauta única sobre cuánto tiempo tardarán las empresas potenciales en responderle con una oferta de empleo (o un rechazo de trabajo). El procedimiento de contratación puede diferir de una empresa a otra, dependiendo del tipo de puesto que buscas cubrir, así como del sector en el que estás empleado. Es posible que reciba una oferta dentro de uno o dos días, pero también podría demorar varias semanas.
Conclusión
Cada empresa u organización necesita un buen gerente de contratación de empleados capaces y competentes. Una vez que el nuevo empleado se ha unido al equipo, el trabajo del gerente de contratación no ha terminado. En realidad, es cuando comienza. La gerencia y el reclutador mantienen una comunicación constante durante todo el proceso de contratación.
Preguntas frecuentes sobre el gerente de contratación
¿Cómo te conviertes en un gerente de contratación?
- Considere una pasantía
- buscar experiencia laboral
- Encuentre un puesto directivo
- Considere la certificación
¿Qué es lo más importante para un gerente de contratación?
Pasión. Además de la pasión, los gerentes de contratación también consideran las habilidades y la experiencia.
¿El gerente de contratación toma la decisión final?
Sí, los gerentes de contratación son quienes toman las decisiones finales; ellos son los que deciden quién es reclutado y quién no.
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